1、xx廣場(chǎng)商鋪廣場(chǎng)商鋪 推廣方案推廣方案 前前 言言 將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同，分為三個(gè)大的群體： 政府金融及企事業(yè)單位的中高級(jí)管理人員 附近商業(yè)區(qū)個(gè)體商戶及周邊居民 周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群 根據(jù)目標(biāo)群體圖回報(bào)的心態(tài)，選擇針對(duì)性較強(qiáng)。

2、20132013容納國(guó)際創(chuàng)領(lǐng)昆明商鋪掘金時(shí)代 本次的匯報(bào)交流不是賣廣告，是為了賣產(chǎn)品， 招商戶，因此本初步思路將一切圍繞營(yíng)銷展開(kāi)， 一切為了完成銷售任務(wù)及招商落地而服務(wù) 中英偉業(yè)地產(chǎn)投資有限公司 2013年1月19日 前言前言 首先，我們先。

3、 報(bào)告思路報(bào)告思路 找到商鋪滯銷核心問(wèn)題找到商鋪滯銷核心問(wèn)題 前期營(yíng)銷工作分析總結(jié)前期營(yíng)銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競(jìng)爭(zhēng)分析 三營(yíng)銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。

4、 報(bào)告思路報(bào)告思路 找到商鋪滯銷核心問(wèn)題找到商鋪滯銷核心問(wèn)題 前期營(yíng)銷工作分析總結(jié)前期營(yíng)銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競(jìng)爭(zhēng)分析 三營(yíng)銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。

5、東門町 2013年?duì)I銷推廣方案 時(shí)間：2013年1月 出品：高 策 機(jī) 構(gòu) 目 錄 2013推廣預(yù)算 營(yíng)銷策略 Part3 Part2 Part5 Part4 媒體推廣策略 2013年度目標(biāo) Part1 階段營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行 Part1 201。

6、星藝街商鋪定位與推廣星藝街商鋪定位與推廣 上海中原物業(yè)代理有限公司上海中原物業(yè)代理有限公司 前階段商鋪推廣分析前階段商鋪推廣分析 自五月份房展會(huì)以來(lái)，星藝街商鋪的推廣 提上了議事日程，但推廣效果卻不理想。
應(yīng)該說(shuō) 這種情況在意料之中。
細(xì)分起來(lái)。

7、長(zhǎng)城盛花廣告長(zhǎng)城盛花廣告 策略案策略案 致貴方致貴方 深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司 時(shí)代廣場(chǎng)商鋪時(shí)代廣場(chǎng)商鋪 推廣方案推廣方案 長(zhǎng)城盛花廣告長(zhǎng)城盛花廣告 策略案策略案 致貴方致貴方 深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司深圳市志健實(shí)業(yè)有限公。

8、時(shí)代廣場(chǎng)商鋪時(shí)代廣場(chǎng)商鋪 推廣方案推廣方案 前前 言言 將目標(biāo)客群按其職業(yè)的不同，分為三個(gè)大的群體： 政府金融及企事業(yè)單位的中高級(jí)管理人員 附近商業(yè)區(qū)個(gè)體商戶及周邊居民 周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群 根據(jù)目標(biāo)群體圖回報(bào)的心態(tài)，選擇針對(duì)性。

9、大漢 悅中心 邵陽(yáng)市東風(fēng)路核心商鋪 為什么要投資商鋪 這些年，成家立業(yè)，小有成就的我，手頭也逐漸寬裕 依然回想當(dāng)年，白手起家，走過(guò)多少艱難險(xiǎn)阻，依然銘記在心 到如今，成功已在眼前，身家富足的我依然沒(méi)有安全感 資產(chǎn)高地，風(fēng)險(xiǎn)暗流不斷涌動(dòng)，財(cái)富。

10、亮亮 劍劍 TTTT國(guó)際公寓商鋪推廣思路國(guó)際公寓商鋪推廣思路 商業(yè)地產(chǎn)，特別是商鋪的銷售，在于一舉功成 沒(méi)有長(zhǎng)篇大論 沒(méi)有毫言壯語(yǔ) 風(fēng)火只為一舉功成而來(lái)風(fēng)火只為一舉功成而來(lái) 如何一舉功成 亮劍的目標(biāo)亮劍的目標(biāo) 亮劍的對(duì)手亮劍的對(duì)手 亮劍的對(duì)。

11、 報(bào)告思路報(bào)告思路 找到商鋪滯銷核心問(wèn)題找到商鋪滯銷核心問(wèn)題 前期營(yíng)銷工作分析總結(jié)前期營(yíng)銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競(jìng)爭(zhēng)分析 三營(yíng)銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。

12、 天利國(guó)際天利國(guó)際 20112011 年商鋪推廣計(jì)劃年商鋪推廣計(jì)劃 提案：上海格聯(lián)地產(chǎn)提案：上海格聯(lián)地產(chǎn) 時(shí)間：時(shí)間：20112011 2 2 2 26 6 商鋪銷售分析：商鋪銷售分析： 2010 年天利國(guó)際商鋪總銷售 13 套銷售面積 ，。

13、一現(xiàn)有問(wèn)題分析一現(xiàn)有問(wèn)題分析 目目 錄錄 二問(wèn)題研討二問(wèn)題研討 三中原有關(guān)建議對(duì)策三中原有關(guān)建議對(duì)策 四推售策略四推售策略 2.價(jià)格制定不均衡價(jià)格制定不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集 3.客戶。

14、雅 居 樂(lè) 長(zhǎng) 樂(lè) 渡 商業(yè)推廣 紅鶴溝通 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 PART2.項(xiàng)目商業(yè)推廣定位 PART3.創(chuàng)意表現(xiàn)及活動(dòng)創(chuàng)意 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 兩大目標(biāo) 1.銷售目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)商鋪?zhàn)畲蟪潭鹊匿N售高價(jià)高速去化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大。

15、息息縣縣碧碧桂桂園園3 3月月推推廣廣策策略略鋪鋪排排 月月份份7 7月月 日日期期1 12 2 星星期期日日一一 節(jié)節(jié)氣氣 節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 貨貨量量鋪鋪排排 總貨值 息縣碧桂園項(xiàng)目于2018年6月27日摘牌，項(xiàng)目占地90.49畝，項(xiàng)目規(guī)劃總貨量。

16、營(yíng)銷高手必殺技：如何賣商鋪 焦慮，是當(dāng)下開(kāi)發(fā)商的普遍心態(tài)。
比如，政策對(duì)銷售價(jià)格強(qiáng)壓式的管控，土地?fù)寠Z激烈?guī)?lái)的成本飆升，又比如， 融資通道越來(lái)越窄越來(lái)越緊，回款壓力越來(lái)越大，每年規(guī)模增長(zhǎng)的壓力讓人焦慮。
也比如，即使好不容易拿了一塊地，土。

17、干得漂亮 保利瓏遠(yuǎn)國(guó)際廣場(chǎng) 2017年年度案 拋棄膚淺的虛榮華而不實(shí)的冷產(chǎn)品 干掉傳統(tǒng)商務(wù)樓，解決切實(shí)的熱需求 最實(shí)用的保利最實(shí)用的保利 將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑 有面子有里子 保利粵東總部東莞CBD配套成熟 外。

18、和平世家沿街底商宣傳推廣思路和平世家沿街底商宣傳推廣思路 一目前石家莊商業(yè)市場(chǎng)銷售及推廣分析一目前石家莊商業(yè)市場(chǎng)銷售及推廣分析 1商鋪供銷兩旺商鋪供銷兩旺 2004 年石市商業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)較快，尤其是臨街商鋪更是租售兩旺，尤其是南花園商業(yè)步行街。

19、 山嵐水岸商業(yè)項(xiàng)目推廣方案山嵐水岸商業(yè)項(xiàng)目推廣方案 2 策劃 目錄 第一部分 專項(xiàng)分析專項(xiàng)分析 項(xiàng)目介紹開(kāi)發(fā)計(jì)劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 3 策劃 目錄 第二部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略及營(yíng)銷策略 客戶定位消費(fèi)者投資者 項(xiàng)目定位 項(xiàng)。

20、傳播刺激的力量 大 唐 總 部 1 號(hào) 商 業(yè) 推 廣 提 報(bào) 經(jīng)過(guò)前期的調(diào)性和推廣策略的討論， 我們已經(jīng)確定本案商業(yè)的推廣方向。
CBD地鐵收費(fèi)站全能餐飲鋪 項(xiàng)目商業(yè)定位 政府規(guī)劃的首個(gè)CBD 絕對(duì)財(cái)富聚攏地 地鐵咽喉地 財(cái)富流通關(guān)卡 純。

21、君玥項(xiàng)目11月推廣計(jì)劃 11月份核心問(wèn)題 核心問(wèn)題： 1：住宅丏項(xiàng) 2：商鋪丏項(xiàng)推廣 3：雙十一丏項(xiàng)推廣 11月份廣告策略 Part 壹 雙十一 秒殺節(jié) 活動(dòng)時(shí)間：1111111 活動(dòng)內(nèi)容： 1：四重好禮，現(xiàn)金大獎(jiǎng) 2：1111元認(rèn)籌金搶秒。

22、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 WUYUE WUYUE The user can demonstrat。

23、綠地智慧金融城2018年度整合推廣方案 2017.12 12017年度整合營(yíng)銷推廣回顧 22017年成交客戶分析 目錄 32017年蘭州市及新區(qū)市場(chǎng)回顧 42018年核心競(jìng)品分析 5綠地智慧金融城2018銷售目標(biāo)解讀 PART.1 2017。

24、7.258.30媒體推廣計(jì)劃營(yíng)銷策劃部盛世星河項(xiàng)目組2013.7.22當(dāng)下局面：銷售問(wèn)題月來(lái)電2030組，月來(lái)訪1520組；去化困難銷售疲軟形勢(shì)n整體市場(chǎng)大面積降價(jià)n前階段客戶導(dǎo)入困難n客戶下定困難n廣告投放幾乎為0營(yíng)銷策略方案n集聚人氣帶。

25、商業(yè)破局天譽(yù) 智慧城2019年度推廣方案住宅與商業(yè)兩線作戰(zhàn)最大的難點(diǎn)在于商業(yè)天譽(yù) 智慧城，2019年整盤形象商業(yè)價(jià)值運(yùn)營(yíng)價(jià)值使命分解 地段更新力 地標(biāo)影響力 平臺(tái)創(chuàng)造力 業(yè)態(tài) 產(chǎn)品 價(jià)值 招商能力 運(yùn)營(yíng)能力整 盤 形 象SKYFAME CI。

26、干得漂亮 保利瓏遠(yuǎn)國(guó)際廣場(chǎng) 2017年年度案 拋棄膚淺的虛榮華而不實(shí)的冷產(chǎn)品 干掉傳統(tǒng)商務(wù)樓，解決切實(shí)的熱需求 最實(shí)用的保利最實(shí)用的保利 將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑將給東莞人最實(shí)在的暖心建筑 有面子有里子 保利粵東總部東莞CBD配套成熟 外。

27、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價(jià)值邏輯不同商鋪的經(jīng)營(yíng)決定著物業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的好，高租金高回報(bào)，幾年收回成本高價(jià)轉(zhuǎn)手收益遠(yuǎn)超住宅投資經(jīng)營(yíng)的差，幾百萬(wàn)的投資，幾年無(wú)法出租甚至低價(jià)轉(zhuǎn)賣也是無(wú)人問(wèn)津經(jīng)濟(jì)下行，電商沖擊消費(fèi)方式已然發(fā)生變化商鋪價(jià)值收窄趨勢(shì)明顯。

28、花開(kāi)兩朵,各表一枝遠(yuǎn) 洋 風(fēng) 景 2 0 2 1 年 推 廣 策 略 匯 報(bào)PART ONE 丨 商業(yè)部分2021年商業(yè)銷售任務(wù)2.7億住宅13個(gè)月住宅13個(gè)月公寓23個(gè)月公寓33個(gè)月辦公16個(gè)月辦公33個(gè)月商業(yè)60個(gè)月商業(yè)97個(gè)月19年去。

29、2 0 1 9 年 上 半 年 推 廣 方 案中中 海海 天天 璽璽2018年是值得驕傲的一年2018年,自5月首開(kāi)至今銷售業(yè)績(jī)1010億億20182018強(qiáng)銷年強(qiáng)銷年2018年也是需要總結(jié)的一年20182018年年主要推廣畫面主要推廣畫面。

30、國(guó) 廈 品 牌 梳 理 與 屏 二 項(xiàng) 目 形 象 包 裝 溝 通2020 6 8謀勢(shì)而為01.品 牌 觀無(wú)冕之王放下國(guó)瑞的帽子戴上國(guó)廈的領(lǐng)結(jié)品牌第一問(wèn):哪個(gè)品牌國(guó)廈.國(guó)廈,與國(guó)瑞同根而生.國(guó)瑞置業(yè)有限公司下稱國(guó)瑞置業(yè), 股票代碼2329。

31、 3 2元llllV蕾陽(yáng)農(nóng) 人生顯赫公n留香z唱王E環(huán)中央公illC臥ITRALM丘NSlOIN J 。

32、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價(jià)值邏輯不同商鋪的經(jīng)營(yíng)決定著物業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的好,高租金高回報(bào),幾年收回成本高價(jià)轉(zhuǎn)手收益遠(yuǎn)超住宅投資經(jīng)營(yíng)的差,幾百萬(wàn)的投資,幾年無(wú)法出租甚至低價(jià)轉(zhuǎn)賣也是無(wú)人問(wèn)津經(jīng)濟(jì)下行,電商沖擊消費(fèi)方式已然發(fā)生變化商鋪價(jià)值收窄趨勢(shì)明顯。

33、力達(dá)易居時(shí)代商鋪銷售推廣方案目 錄一臨平主要商業(yè)形態(tài)分析1市場(chǎng)簡(jiǎn)述2市場(chǎng)現(xiàn)狀3臨平城市業(yè)態(tài)組成4臨平商鋪經(jīng)營(yíng)面積分析5政府對(duì)臨平工業(yè)區(qū)商務(wù)中心的規(guī)劃二臨平主要沿街商鋪價(jià)格調(diào)研分析1價(jià)格調(diào)研分析2東湖中路沿街商鋪?zhàn)饨鹫{(diào)研3本案周邊商鋪?zhàn)饨鹎闆r。

34、力達(dá)易居時(shí)代商鋪銷售推廣方案目 錄一臨平主要商業(yè)形態(tài)分析1市場(chǎng)簡(jiǎn)述2市場(chǎng)現(xiàn)狀3臨平城市業(yè)態(tài)組成4臨平商鋪經(jīng)營(yíng)面積分析5政府對(duì)臨平工業(yè)區(qū)商務(wù)中心的規(guī)劃二臨平主要沿街商鋪價(jià)格調(diào)研分析1價(jià)格調(diào)研分析2東湖中路沿街商鋪?zhàn)饨鹫{(diào)研3本案周邊商鋪?zhàn)饨鹎闆r。

35、 天利國(guó)際天利國(guó)際天利國(guó)際天利國(guó)際 2011201120112011 年商鋪推廣計(jì)劃年商鋪推廣計(jì)劃年商鋪推廣計(jì)劃年商鋪推廣計(jì)劃 提案提案提案提案:上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn) 時(shí)間時(shí)間時(shí)間時(shí)間:2011201120112。

36、桃花里商鋪營(yíng)銷招商推廣方案桃花里商鋪現(xiàn)狀1 3號(hào)棟共有6間鋪面,因國(guó)土問(wèn)題暫不能出售,因此采取只租不售的形式2 1號(hào)棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價(jià)較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式,主要客群:湘運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部員工及家屬桃花里住宅業(yè)主湘運(yùn)。

37、商鋪包裝推廣方案背景:目前商鋪為去化難點(diǎn),通過(guò)之前的客戶分析可知客戶對(duì)現(xiàn)在的商業(yè)展示和商業(yè)氛圍認(rèn)可度較低,對(duì)此處商鋪的生產(chǎn)空間產(chǎn)生質(zhì)疑.目的:通過(guò)對(duì)現(xiàn)鋪進(jìn)行包裝展示提升該區(qū)域商業(yè)價(jià)值; 凸顯九方城商業(yè)氛圍,展示項(xiàng)目商業(yè)特色發(fā)揮社區(qū)商業(yè)街商鋪。