商鋪銷售營銷推廣總綱商鋪銷售營銷推廣總綱 萬科城萬科城.風(fēng)情商業(yè)街風(fēng)情商業(yè)街 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 目目 錄錄 PART1 營銷目標及營銷階段劃分營銷目標及營銷階段劃分 PART2 整體營,
商鋪銷售營銷推廣總綱Tag內(nèi)容描述:
1、邢臺碧桂園2016年度營銷推廣方案 2016年1月 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 2015 牛城碧桂園來了 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 有多牛市場說: 三冠王 開盤狂銷10億 邢 臺 最 高 端 社 區(qū) 單日傭。
2、存山地產(chǎn)商鋪招商推廣方案 一項目基本資料 1存山啟明城小河南路沿街商鋪共計 間, 面積 余平 方米.商業(yè)廣場共計四層,共計合計 20493 平方米,其中地下一層約 6400 平方米,一層約 4500 平方米,二層約 4500 平方米,三層。
3、起起辰和瑞廣場商業(yè)辰和瑞廣場商業(yè) 二次營銷報告二次營銷報告 一提案核心 項目銷售現(xiàn)狀項目銷售現(xiàn)狀 1 110001000余套住宅已基本售罄,今年余套住宅已基本售罄,今年1010月即將交房.月即將交房. 2 2商鋪銷售緩慢.商鋪銷售緩慢. 2。
4、邢臺碧桂園年度營銷推廣方案 2015年去化情況10.112.31數(shù)據(jù) 已推售貨量 已售貨量 已推未售貨量 建筑性質(zhì) 超豪 小計 雙拼 小計 小高層 小計 高層 小計 套數(shù) 18 建筑面積 金額萬元 套數(shù) 建筑面積 金額萬元 套數(shù) 建筑面積 。
5、 香森倉儲式平價商城招商推廣執(zhí)行方案香森倉儲式平價商城招商推廣執(zhí)行方案 2002004 4 年年 1111 月月 1 日日2005 年年 1 月月 1 日日 一推廣任務(wù)目標一推廣任務(wù)目標 1本市招商是招商的重點; 2圍繞招商進行商業(yè)推廣 3。
6、2021317 虎門虎門地標地標 營銷總綱及銷售執(zhí)行報告營銷總綱及銷售執(zhí)行報告 謹呈:東莞華建物業(yè)投資有限公司 2 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國 有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書 面許可,不得擅。
7、吉林某商城商鋪吉林某商城商鋪 銷售營銷策劃方案銷售營銷策劃方案 第一部分:項目說明第一部分:項目說明 項目命名:某商城 案名旨在突出本案之于吉林市某區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目中的戰(zhàn)略地位,以建立某 區(qū)現(xiàn)代綜合百貨品牌知名度. 項目說明: 某商城由吉林市。
8、 商鋪銷售營銷推廣總綱商鋪銷售營銷推廣總綱 萬科城萬科城.風(fēng)情商業(yè)街風(fēng)情商業(yè)街 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 目目 錄錄 PART1 營銷目標及營銷階段劃分營銷目標及營銷階段劃分 PART2 整體營。
9、安徽之門安徽之門 THE GATE OF AN HUI 謹呈:安徽金大地 金大地金大地 新地中心營銷總綱新地中心營銷總綱 本次匯報的目的在于: 1明確項目的營銷思路和方向; 2確定銷售推廣的關(guān)鍵節(jié)點; 本次匯報的內(nèi)容為策略大綱,具體方案將根。
10、謹呈:智富集團 2011銷售回顧篇 市場分析篇 銷售目標分解 銷售計劃 III 銷售建議 銷售執(zhí)行篇 企劃推廣篇 價格打破 渠道打開 III 體驗升級 III 2012年 市場形勢預(yù)判 2011年上海市場分析 2011年區(qū)域市場分析 推廣有。
11、桃花里商鋪營銷招商推廣方案 桃花里商鋪現(xiàn)狀 1 3 號棟共有 6 間鋪面,因國土問題暫丌能出售,因此采取只租丌售的形式 2 1 號棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi) 部認購模式,主要客群:湘運集團內(nèi)部員工及家屬桃。
12、1 本報告嚴格保密 惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告惠州瓏湖灣營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2009年12月22日2009年12月22日 締造王者生活府邸締造王者生活府邸 2 本報告嚴格保密 項目介紹項目介紹項目介紹項目介紹 3 本報告嚴。
13、xx廣場商鋪廣場商鋪 推廣方案推廣方案 前前 言言 將目標客群按其職業(yè)的不同,分為三個大的群體: 政府金融及企事業(yè)單位的中高級管理人員 附近商業(yè)區(qū)個體商戶及周邊居民 周邊看好橫崗片區(qū)的商人及富有人群 根據(jù)目標群體圖回報的心態(tài),選擇針對性較強。
14、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項目現(xiàn)狀 報告的結(jié)構(gòu)報告的結(jié)構(gòu) 項目項目 現(xiàn)狀現(xiàn)。
15、 報告思路報告思路 找到商鋪滯銷核心問題找到商鋪滯銷核心問題 前期營銷工作分析總結(jié)前期營銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競爭分析 三營銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。
16、本報告是嚴格保密的. 謹呈:雙威集團 2009年年11月月 上海世聯(lián)上海世聯(lián) 江陰雙威廣昊項目組江陰雙威廣昊項目組 本報告是嚴格保密的. 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司的本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧。
17、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021422 2021422 虎門虎門地標地標 營銷總綱及銷售執(zhí)行報告營銷總綱及銷售執(zhí)行報告 謹呈:東莞華建物業(yè)投資有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版。
18、202153 202153 虎門虎門地標地標 營銷總綱及銷售執(zhí)行報告營銷總綱及銷售執(zhí)行報告 謹呈:東莞華建物業(yè)投資有限公司 2 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國 有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書 面。
19、香周路項目營銷策略總綱及香周路項目營銷策略總綱及 銷售執(zhí)行報告銷售執(zhí)行報告 20102010年年7 7月月8 8日日 謹呈:大連中瑞地產(chǎn)謹呈:大連中瑞地產(chǎn) 報告 綱要 A 項目理解 B 項目形象定位 C 營銷策略 A A 戰(zhàn)略方向的思考戰(zhàn)略。
20、 報告思路報告思路 找到商鋪滯銷核心問題找到商鋪滯銷核心問題 前期營銷工作分析總結(jié)前期營銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競爭分析 三營銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。
21、 天利國際天利國際 20112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案:上海格聯(lián)地產(chǎn)提案:上海格聯(lián)地產(chǎn) 時間:時間:20112011 2 2 2 26 6 商鋪銷售分析:商鋪銷售分析: 2010 年天利國際商鋪總銷售 13 套銷售面積 。
22、目標梳理目標梳理 問題的提出問題的提出 問題的解決問題的解決 報告提綱報告提綱 項目目標梳理項目目標梳理 提出問題提出問題 大勢分析大勢分析 項目解讀項目解讀 競爭分析競爭分析 客戶分析客戶分析 推售策略推售策略 形象策略形象策略 推廣策略。
23、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執(zhí)行報告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件:營銷顧問階段大事件: 世聯(lián)世聯(lián) 20102010年年4 4月,月, 世聯(lián)就項目世聯(lián)就項目核心價值梳理核心價值梳理和和產(chǎn)品打造方產(chǎn)品。
24、香周路地塊項目營銷策略總綱香周路地塊項目營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告 報告 綱要 A 項目理解 B 項目形象定位 C 營銷策略 A A 戰(zhàn)略方向的思考戰(zhàn)略方向的思考 思考一片區(qū)價值思考思考一片區(qū)價值思考在哪在哪 思考二項目價值。
25、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
26、山水華府山水華府 領(lǐng)墅營銷策略總綱領(lǐng)墅營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告 本報告是嚴格保密的. 開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求 市場分析市場分析 項目限制分析項目限制分析 SWOTSWOT分析及策略推導(dǎo)分析及策略推導(dǎo) 目標下的問題目標下的。
27、商鋪銷售培訓(xùn) 目錄 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 PART2:商鋪銷售知識 PART1:商鋪基礎(chǔ)知識 臨沂商業(yè)市場的發(fā)展速度較快,從開始的零星的小批發(fā)庖到大商場,臨沂商業(yè)圈也隨之快速的發(fā)展起來,由最刜的中心廣場商圈逐漸發(fā)展為 臨沂七大商圈. 2。
28、東莞厚街項目營銷招商工作經(jīng)驗分享匯報 厚街萬達廣場:占地14萬,總建面60萬 購物中心:8.6萬 中心人工湖:3萬 銷售物業(yè): 40萬 1住宅:19.29萬 2SOHO:13.79萬 3室外步行街:5.13萬 4底商:1.78萬 5可售車位。
29、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
30、如何借助招商 促進商鋪銷售 蘇州吳中項目 2016.03 目 錄 第四部分心得總結(jié) 第一部分營銷回顧 第二部分借勢招商 第三部分招商成果 2015年吳中萬達僅做了件大事 一營銷回顧 3 開業(yè)招商區(qū)域 炒作 這三件事最終給市場建立了萬達標識。
31、如何借助招商促進商鋪銷售目 錄第四部分心得總結(jié)第一部分營銷回顧第二部分借勢招商第三部分招商成果2015年吳中萬達僅做了件大事一營銷回顧3開業(yè)招商區(qū)域炒作這三件事最終給市場建立了萬達標識,建立了品牌信心,從而在蘇州眾多商鋪魚龍混雜的市場環(huán)境下。
32、 3 2元llllV蕾陽農(nóng) 人生顯赫公n留香z唱王E環(huán)中央公illC臥ITRALM丘NSlOIN J 。
33、力達易居時代商鋪銷售推廣方案目 錄一臨平主要商業(yè)形態(tài)分析1市場簡述2市場現(xiàn)狀3臨平城市業(yè)態(tài)組成4臨平商鋪經(jīng)營面積分析5政府對臨平工業(yè)區(qū)商務(wù)中心的規(guī)劃二臨平主要沿街商鋪價格調(diào)研分析1價格調(diào)研分析2東湖中路沿街商鋪租金調(diào)研3本案周邊商鋪租金情況。
34、 天利國際天利國際天利國際天利國際 2011201120112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案提案提案提案:上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn) 時間時間時間時間:2011201120112。
35、桃花里商鋪營銷招商推廣方案桃花里商鋪現(xiàn)狀1 3號棟共有6間鋪面,因國土問題暫不能出售,因此采取只租不售的形式2 1號棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi)部認購模式,主要客群:湘運集團內(nèi)部員工及家屬桃花里住宅業(yè)主湘運。
36、山水華府山水華府 領(lǐng)墅營銷策略總綱領(lǐng)墅營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴格保密的.開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求市場分析市場分析項目限制分析項目限制分析SWOTSWOT分析及策略推導(dǎo)分析及策略推導(dǎo)目標下的問題目標下的問題客戶分析客。