1、碧桂園拓客營銷策略創(chuàng)新 與應(yīng)用 2015年年4月月 主講人:主講人:Jack 第一部分: 碧栻園的營銷模式及創(chuàng)新 多快好省 第二部分:客戶拓展的戰(zhàn)略目的 碧栻園營銷策略 第二部分: 碧栻園式拓客核心篇 目前正遇到的瓶頸 碧栻園把拓客作為一個。

2、碧桂園拓客營銷策略創(chuàng)新 與應(yīng)用 2015年年4月月 主講人:主講人:Jack 第一部分: 碧栻園的營銷模式及創(chuàng)新 多快好省 第二部分:客戶拓展的戰(zhàn)略目的 碧栻園營銷策略 第二部分: 碧栻園式拓客核心篇 目前正遇到的瓶頸 碧栻園把拓客作為一個。

3、 翡翠商城四季度營銷報告 從合肥市場及項目現(xiàn)有方案出發(fā)完成商業(yè)街的價值定位; 從目標客戶群定位出發(fā)制定銷售策略; 從資源整合的視角提煉項目推廣方向; 通過專業(yè)銷售隊伍的全過程把握實現(xiàn)銷售目標; 與后期運營的延伸對接. 本案要旨 PART 1。

4、 魯魯魯魯能能能能泰泰泰泰山山山山廣廣廣廣場場場場二二二二期期期期商商商商鋪鋪鋪鋪解解解解籌籌籌籌總總總總結(jié)結(jié)結(jié)結(jié) 及及及及下下下下階階階階段段段段營營營營銷銷銷銷策策策策略略略略構(gòu)構(gòu)構(gòu)構(gòu)思思思思 深深深深圳圳圳圳市市市市星星星星彥彥彥彥地。

5、 寧盛置業(yè)名都商鋪營銷策略及招商推介會方案寧盛置業(yè)名都商鋪營銷策略及招商推介會方案 草草 案案 前言前言 為使整個項目更順利地得到推廣,使招商銷售效益均達到最大化,同時更好地協(xié) 調(diào)策劃人員與銷售隊伍的配合默契性,保證各項工作不因雙方溝通不足。

6、廣州地區(qū)商鋪定價廣州地區(qū)商鋪定價 及租售策略及租售策略 營銷中心 200902 由于今年廣州地區(qū)有五個盤珠光 高派小北御景新城御景新 城寫字樓珠江御景灣的招商工作需要開展,為更好更快的完成招 商任務(wù),建議成立廣州地區(qū)招商小組 招商小組架構(gòu)。

7、西安中建國熙臺 一期商鋪營銷策略方案 戴德梁行寫字樓部 目錄 一一一期商鋪概況一期商鋪概況 二二一期商鋪產(chǎn)品分析一期商鋪產(chǎn)品分析 三三區(qū)域商業(yè)市場分析區(qū)域商業(yè)市場分析 四四認籌客戶分析認籌客戶分析 五五項目項目SWOTSWOT分析及分析及核。

8、1 序序 言言 2011.62011.6 萬達國際廣場萬達國際廣場 營銷策略營銷策略 萬達集團,馬鞍山精神,萬達集團,馬鞍山精神, 傳承徽商文化精髓,傳承徽商文化精髓, 啟動馬鞍山商務(wù)引擎,啟動馬鞍山商務(wù)引擎, 國際之門由此打開國際之門由此。

9、金谷華城金谷華城. .金碧園商鋪金碧園商鋪 市場調(diào)研及營銷策略市場調(diào)研及營銷策略 第第1篇篇觀大局 金壇商業(yè)發(fā)展啟示 金壇市發(fā)展規(guī)劃及金壇市發(fā)展規(guī)劃及GDP分析分析 金壇市發(fā)展總方向 南門商業(yè)街南門商業(yè)街 頤和世家商鋪頤和世家商鋪 名仕佳園。

10、餐飲商鋪選址策略 招商部 小問題 如果你有一筆錢,現(xiàn)在有兩塊田,一塊肥田,一塊瘦田,你會如 何投資,為什么 A肥田 100 B瘦田100 C肥田 50瘦田 50 D肥田 70瘦田 30 E肥田 30瘦田 70 注意事項 1今天的內(nèi)容徆干,特。

11、中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享中信凱旋國際營銷策略成果分享 逆市凱旋之道逆市凱旋之道 中信凱旋國際營銷策略成果分享 背景背景背景背景背景背景背景背景 中中中中 信信信信 中原地產(chǎn)15周年首度攜手中信地產(chǎn) 中中中中 。

12、 翡翠商城四季度營銷報告 從合肥市場及項目現(xiàn)有方案出發(fā)完成商業(yè)街的價值定位; 從目標客戶群定位出發(fā)制定銷售策略; 從資源整合的視角提煉項目推廣方向; 通過專業(yè)銷售隊伍的全過程把握實現(xiàn)銷售目標; 與后期運營的延伸對接. 本案要旨 PART 1。

13、餐飲商鋪選址策略 小問題 如果你有一筆錢,現(xiàn)在有兩塊田,一塊肥田,一塊瘦田,你會如 何投資,為什么 A肥田 100 B瘦田100 C肥田 50瘦田 50 D肥田 70瘦田 30 E肥田 30瘦田 70 注意事項 1今天的內(nèi)容徆干,特干,非常。

14、 報告思路報告思路 找到商鋪滯銷核心問題找到商鋪滯銷核心問題 前期營銷工作分析總結(jié)前期營銷工作分析總結(jié) 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競爭分析 三營銷分析 四總結(jié) 商業(yè)定位及核心策略商業(yè)定。

15、天津合生天津合生君景灣項目君景灣項目 20122012年度營銷策略總綱年度營銷策略總綱 謹呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司謹呈:合生創(chuàng)展天津地區(qū)公司 營銷出發(fā)點回顧:堅定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選營銷出發(fā)點回顧:堅定地做開發(fā)區(qū)品質(zhì)改善首選 比肩開發(fā)區(qū)核。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬科紅商鋪銷售策略 深圳中原事業(yè)一。

17、卓悅廣場商鋪卓悅廣場商鋪營銷分析及策略營銷分析及策略 一一已已成交成交商鋪面積商鋪面積及價格及價格配比配比分析分析 截止 2011 年 1 月 8 日,共計銷售商鋪 155 個,銷售金額 13280.55 萬元,其中股東購 買商鋪共計 51。

18、社區(qū)型商鋪的營銷策略 在商業(yè)地產(chǎn)中,社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限,但其發(fā) 展前景相當可觀,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向,是整個商業(yè)地產(chǎn)板 塊中及其重要的組成部分,是將居住與商業(yè)融合為一體的新領(lǐng)域和 新市場.商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨,其營銷策劃。

19、 社區(qū)商鋪銷售策略 在商業(yè)地產(chǎn)中,社區(qū)型商業(yè)其規(guī)模區(qū)域的劃分相對有限,但其 發(fā)展前景相當可觀,是未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向,是整個商業(yè)地產(chǎn)板塊 中及其重要的組成部分,是將居住與商業(yè)融合為一體的新領(lǐng)域和新市 場.商業(yè)地產(chǎn)時代已經(jīng)來臨,其營銷策劃戰(zhàn)。

20、1 商鋪定價基本策略 A根據(jù)項目的建設(shè)成本,目標利潤水平市場競爭態(tài)勢以及項目本身的立地條件建 設(shè)水平及規(guī)模,設(shè)定期望的銷售總額.如:Y 億元. B憑經(jīng)驗對項目不同層別進行系數(shù)設(shè)定.原則上第一層是項目價值最高價格最高的層 別,通常取系數(shù)為 1。

21、商鋪商鋪定價定價制定策略制定策略 具體描述 主要分以下幾類定價 一成本加成定價法 將產(chǎn)品的成本含稅金加上預(yù)期利潤即為房地產(chǎn)價格的定價方法,是一種最基本的定 價法,是根據(jù)測算或核算的成本加上一定比例的利潤率確定的.例如:某一項目的總成本為 1。

22、皇府御園皇府御園 項目營銷戰(zhàn)略與策略項目營銷戰(zhàn)略與策略補充報告補充報告 2 前言前言 07年一系列的宏觀政策使整個國內(nèi)地產(chǎn)市場進入調(diào)整期,此時預(yù)測預(yù)測 趨勢和尋找對策趨勢和尋找對策就變得重要; 為了給貴司提供可供參考的數(shù)據(jù),項目組獲取了全國。

23、三期營銷策略報告三期營銷策略報告 匯報思路匯報思路 產(chǎn)品及競爭分析產(chǎn)品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預(yù)算營銷費用預(yù)算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年發(fā)展商目標分解年發(fā)展商目標分。

24、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發(fā)商的普遍心態(tài). 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。

25、息息縣縣碧碧桂桂園園3 3月月推推廣廣策策略略鋪鋪排排 月月份份7 7月月 日日期期1 12 2 星星期期日日一一 節(jié)節(jié)氣氣 節(jié)節(jié)點點 貨貨量量鋪鋪排排 總貨值 息縣碧桂園項目于2018年6月27日摘牌,項目占地90.49畝,項目規(guī)劃總貨量。

26、事件營銷活動 美的南湖項目商鋪 事件營銷 商鋪事件營銷活動 1.活動目的及背景 2. 活動主題 3.活動前宣 4.宣傳內(nèi)容 目 錄 活動目的 本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促 進商鋪的銷售,所以建議在做事件營。

27、杉杉杉杉普陀天地普陀天地 20172017年營銷方案年營銷方案 1整年營銷目標 22017年市場營銷環(huán)境 32017年營銷戰(zhàn)略 42017年項目營銷執(zhí)行 目錄 1整年營銷目標 全年銷售目標 2017年完成銷售任務(wù)約3.4億元 分階段銷售目標。

28、花園路西口龍頭旺鋪花園路西口龍頭旺鋪 保利保利芙蓉商業(yè)營銷方案芙蓉商業(yè)營銷方案 保利芙蓉項目組保利芙蓉項目組 2009年年02月月20日日 目 錄 contents 1 2 3 4 目標清晰目標清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷。

29、 哈爾濱萬達城商業(yè)街包裝 提升內(nèi)容包括: 17 地塊的商業(yè)包裝設(shè)計 涉及美陳亮化圍擋的設(shè)計 哈爾濱萬達文化旅游城總平面圖 4 3 5 6 7 1 2 總平圖Part 0 1 2 4 3 5 6 7 1地塊 蒙古風情街商鋪美陳 韓國風情街商鋪。

30、商鋪營銷的誤區(qū) 2017年3月9日 目 錄 PART1 PART1 前期定位1010大誤區(qū) PART2 PART2 營銷前價值體系提煉3 3大誤區(qū) PART3 PART3 營銷過程中6 6大誤區(qū) CONTENTSCONTENTS 前言 商鋪。

31、 萬達地產(chǎn)商鋪定價系統(tǒng) 目錄1萬達商鋪分類2商鋪定價的前置工作3商鋪定價方法4商鋪定價基本步驟一萬達商鋪分類1室外步行街商鋪2沿街商鋪3十字街底商商鋪4專業(yè)特色商業(yè)街商鋪如酒吧街,餐飲街等二商鋪定價的前置工作1精審商鋪圖紙2商鋪設(shè)計優(yōu)化2商。

32、臺州項目2014年營銷方案匯報2014年2月目錄項目指標與區(qū)位概況市場環(huán)境與重點競品分析年度銷售指標與推盤計劃年度營銷核心思路與策略一季度營銷重點工作售樓處樣板段節(jié)點計劃7 已完成工作匯報8 來電來訪客戶分析一項目指標與區(qū)位概況規(guī)劃用地面積。

33、壹網(wǎng)地產(chǎn)YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN西聯(lián)大廈營銷策略方案壹網(wǎng)地產(chǎn)YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN項目定位營銷策略市場分析PART 1PART 3合作模式PART 5PART 6PA。

34、花開兩朵,各表一枝遠 洋 風 景 2 0 2 1 年 推 廣 策 略 匯 報PART ONE 丨 商業(yè)部分2021年商業(yè)銷售任務(wù)2.7億住宅13個月住宅13個月公寓23個月公寓33個月辦公16個月辦公33個月商業(yè)60個月商業(yè)97個月19年去。

35、營銷高手必殺技:如何賣商鋪焦慮,是當下開發(fā)商的普遍心態(tài).比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈?guī)淼某杀撅j升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規(guī)模增長的壓力讓人焦慮.也比如,即使好不容易拿了一塊地,土地出讓條。

36、部門 文件名1世茂都商鋪世茂都商鋪營銷營銷方方案案一一核心問題核心問題二二解解決方案決方案三三執(zhí)執(zhí)行安排行安排大干大干5 50 0天天,使使命必命必達達因針對本案商業(yè)已經(jīng)進行前期兩輪的充分溝通,故本次方案采取從問題出發(fā),針對問題提出解決方案。

37、商鋪清盤營銷細案商鋪銷售目標:商鋪銷售目標:6 6月底清盤月底清盤4848套商鋪,套商鋪,2618.192618.19平米,共計平米,共計0.420.42億元;億元;商鋪推廣策略商鋪推廣策略1商鋪海報DM 設(shè)計制作內(nèi)容詳實的商鋪銷售海報,詳。