1、非財務經理的財務管理 目錄 目 錄 一財務管理基本概念一財務管理基本概念 二財務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務分析三財務分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現這些作用 學會如何閱讀財務。

2、如何做一名優秀的值班經理 點此輸入姓名 2016年度系統負責人集訓營 HOW TO BE A SUCCESSFUL DUTY MANAGER 安心參與信任共生 239 課程目標 崗位權責 培養意識 1 2 3 4 掌握原則 崗位操作 了解晉。

3、故宮的風水分析 制作：鄭雪冰 西塞山懷古 劉禹錫 王濬樓船下益州，金陵王氣黯然收。
千尋鐵鎖沉江底，一片降幡出石頭。
人世幾回傷往事，山形依舊枕寒流。
今逢四海為家日，故壘蕭蕭蘆荻秋。
東吳東晉宋齊梁陳六朝的古都 其后 還有南唐明太平天國中。

4、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 259 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 管理學院 人員保有。

5、新任商圈經理刜級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，遠者必究 256 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 商圈經理的角色認知。

6、新任商圈經理初級訕 上海鏈家房地產經紈有限公司 鏈家內部培訕資料，嚴禁第三方使用，違者必究 274 照片 替換 工作經歷工作經歷 榮譽介紹榮譽介紹 聯系方式聯系方式 基本信息基本信息 替換 替換 替換 講師介紹 管理學院 客戶管理 鏈家內部。

7、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明底線 鏈家內部培訓資料，嚴禁第三方使用，違者必究 263 講師介紹 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 。

8、華潤領導力素質模型宣導華潤領導力素質模型宣導 華潤集團人力資源部 2014年07月 目標 了解華潤領導力發展體系 了解華潤領導力素質模型的結構和含義 一華潤領導力發展體系 二什么是領導力素質模型 三華潤領導力素質模型解讀 人才發展價值觀 尊。

9、 鏈家地產店經理培訓系列 鏈家店經理的文化實踐 課程目的 幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀 幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性 了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對 128 課程內容 鏈家文化及鏈家人的價值觀 鏈家店經理不。

10、1 2 一領導的角色定位 二領導工作的原則 三領導工作的內容 四領導工作的過程 五領導與制度化建設 六優秀領導者的素質 七領導如何激勵下屬 八中高層干部的溝通藝術 目目 錄錄 3 人才是企業發展最為寶貴的財富，沒有一流 的人才便沒有一流的企。

11、DISCDISCOVEROVER DISC 行為風格理論行為風格理論 你有沒有感覺跟某些人很 投緣 丌順眼 卻對某喪人看 有時候跟同事相處 丌融洽 跟領導的溝通 丌順暢 不客戶的交流 丌給勁 看懂別人 了解自己 快樂幸福 0 三對概念行為風。

12、 聯營商戶溝通技巧聯營商戶溝通技巧 溝通的重要性 溝通觸發 溝通原則 溝通要素 溝通方式 溝通能力的高低甚至能夠決定門店商戶管理的高低 溝通的重要性溝通的重要性 溝通是管理目的實現的承載體 溝通能力：先天素質溝通技巧 溝通方式溝通方式 面談。

13、 去哪 里 回家我忘記 帶房卡了 房號多少過來 登記，打對講讓 家人確認 可是我家里沒有 人啊 安全員感覺很冤枉安全員感覺很冤枉 解決我們思想中存在的問題解決我們思想中存在的問題 提高客戶服務意識提高客戶服務意識 掌握必備的有效溝通技巧掌握。

14、萬科領導力的萬科領導力的 培養與提升培養與提升 案例點評與分析 領導力培養方式與實施 管理能力模型 公司簡介 01 02 03 04 1 1 2 公司簡介 INTRODUCTION 1988年進入房地產行業，經過三十 余年的發展，成為國內領。

15、萬科領導力的萬科領導力的 培養與提升培養與提升 案例點評與分析 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領 領01 02 03 04 1 1 2 公司簡介 INTRODUCTION 1988年進入房地產行業，。

16、 房地產智庫 世 聯 地 産 世聯版權所有 項目經理培訓系列課程 開盤前的準備工作 房地產智庫2 世聯版權所有 世 聯 地 産 一前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 房地產智庫 房地產智庫3 世聯版權所有 世 聯 地 産 二組建銷售團隊 。

17、20180314 營銷經理業績突破的九大關口營銷經理業績突破的九大關口 如何提升銷售力，超過行業平均水平如何提升銷售力，超過行業平均水平 九大關口：執行力上下笨功夫九大關口：執行力上下笨功夫 2 真正營銷戰略導向的確立； 銷售團隊的組建； 。

18、非財務經理的財務管理 目錄 目 錄 一財務管理基本概念一財務管理基本概念 二財務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務分析三財務分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現這些作用 學會如何閱讀財務。

19、如何成為優秀的案場經理如何成為優秀的案場經理 2016.01 練隊伍 懂定價 促成交 會反饋 優秀案場經理的四項指標：優秀案場經理的四項指標： 有好的隊伍，才會讓你的工作事 半功倍。
要練隊伍，先找到適合的人；配 合適當的方法，帶好人。
一。

20、2 現在的買房客戶最重視什么 3 現在的買房客戶最重視什么 通過對主流幾十家全國性房企的統計，得到共同的結果是： 客戶最重視的已經不是戶型 而是小區內的公共空間，特別是社區內的景觀 馬斯諾需求層次 戶型 社區 戶型基本成熟標準化 往更高的要。

21、成為 全球化的 世界500強企業 項目財務經理角色定位與任職資格標準 2017年05月26日 旭 輝 學 院 課程目標 了解項目財務經理的角色定位及核心工作抓手 熟悉項目財務經理的職責及關鍵工作任務 掌握項目財務經理的任職資格標準 能運用任。

22、如何提升企業的產品力不研發管理的核心競爭力 一研發設計管理的概念 Under priceled costing, the entire economic framework focuses upon creating value for t。

23、3檢驗管理成敗的唯一權威是績效檢驗管理成敗的唯一權威是績效領導力篇德魯克領導力就是讓平凡的人變成不平凡的人 領導力領導力Leadership可以被形容為一系列行為的組合，可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地。

24、國際工程項目組織與策劃 目錄1國際工程與國內工程的區別2國際工程的組織管理3海外項目的組織管理4國際工程的認知與理念海外項目利益相關方管理 56幾個國際工程的風險管理簡評1國際工程與國內工程的區別2國際工程的組織管理3海外項目的組織管理4國。

25、四大核心競爭力課程圈層營銷的實施與組織 一圈層營銷的實施策略二不同營銷階段的圈層營銷思路三圈層營銷的核心戰術四圈層營銷的活動案例內容要點一圈層營銷的實施策略 圈層是對于特定社會群體的概括。
它可以是廣義的一個具有相同社會屬性的階層，也可以是一。

26、1精細致遠的房地產成本控制之道課程提綱1房地產全成本管理1.1房地產全成本構成1.2房地產成本管理方式的發展1.3房地產成本管理的基本架構1.4成本管理流程分析1.5成本管理程序分析1.6全面預算管理1.7成本管理權限設定1.8責任成本管理。

27、 工程索賠值的計算 第一節 干擾事件的影響分析方法 第二節 工期索賠計算第三節 費用索賠計算的基本原則和方法 第四節 工期拖延的費用索賠第五節 工程變更的費用索賠第六節 加速施工的費用索賠第七節 利潤索賠第八節 其他情況的費用索賠 第一節 。

28、加快中國城市轉型推動高質量增長 提升碳中和領導力的 國家優先政策行動封面圖片:香港高層建筑. 圖片來源:Mandy Choi on Unsplash中國四川省成都市,被樹木和植被包圍的住宅樓.圖片來源:LP2 Studio Shutters。

29、 u課程目的幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128 u課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經理與鏈家文化鏈家店經理工作中面臨的文化沖突鏈家店經理對公司。