1、 研究課題研究課題 酒店的規劃設計:以商務酒店為例酒店的規劃設計:以商務酒店為例 定點:確定酒店的選址 定位:確定酒店的定位 定檔:確定酒店的檔次 定規:確定酒店的規模 定類:確定酒店的類型 定能:確定酒店的功能布局 一定點:確定酒店的選址。

2、新中源國際商務公寓 N.Z.Y INTERNATIONALBUSINESS APPARTMENT 佛山首席五星級酒店綜合體 區域篇CBD核心核心 Region chapterCBD Core 桂丹路 南莊大道出口 右轉進入地二馬路 左轉進入。

3、LOGO 1 FasthotelFasthotel 快捷商務酒店開發項目快捷商務酒店開發項目 可行性研究報告可行性研究報告 2 Hot Tip 貴州坤誠置業自成立后,秉承以商務酒店策劃運營為主業的 多元化發展思路,兼顧中高端市場,打造精品高。

4、青島凱萊商務酒店地塊項目青島凱萊商務酒店地塊項目 市場研究及發展策略顧問服務市場研究及發展策略顧問服務 最終報告最終報告 呈交: 北京凱晨置業有限公司 2009年6月19日 CB Richard Ellis Page2 工作任務工作任務 受。

5、希岸DELUXE Xana Deluxe 以時尚和定制文化為主題的高端商務酒店, 為客戶打造一個有尊屬感,儀式感的酒店空間. 大堂進行一店一設計,凸顯酒店的個性與差異化. 核心理念 時 尚 由頂尖時尚奢侈品牌設計 師操刀,打造時尚文化空 間。

6、 希岸DELUXE Xana Deluxe 以時尚和定制文化為主題的高端商務酒店, 為客戶打造一個有尊屬感,儀式感的酒店空間. 大堂進行一店一設計,凸顯酒店的個性與差異化. 核心理念 時 尚 由頂尖時尚奢侈品牌設計 師操刀,打造時尚文化空 。

7、潤聯酒店項目介紹 項目區位介紹 政府對項目區域發展計劃一 廈門市土地利用總體規劃20062020年以下簡稱規劃 按照規劃,廈門將形成一主四輔組團式海灣城市空間布局結構. 一主即廈門本島主城;四輔即海滄輔城集美輔城同安輔城翔安輔城.主 城與輔。

8、重塑品牌重塑品牌 問鼎明珠問鼎明珠 本報告的核心任務 解決問題解決問題 促進銷售促進銷售 本報告將就以下幾個問題展開著重討論 當前營銷存在的問題 項目營銷主題的確立 推廣階段的劃分和各個推廣階段的傳播主題 推廣手法的運用原則以及推廣思考 作。

9、 總裁致辭 親愛的朋友: 歡迎您加入酒店集團這個團結和睦并充滿生機與希 望的大家庭. 您是我們從眾多應聘者中精心選拔出來的.因為您具備 了我們酒店事業不斷發展所需要的素質修養技能與信 念,而這一切將有助于我們把品牌打造成全國乃至全球最 優秀。

10、漯河商務酒店員工培訓手冊漯河商務酒店員工培訓手冊 酒店禮儀酒店禮儀 二零二零XX年三月二十八日年三月二十八日 酒店員工儀表酒店員工儀表 部位部位 男員工男員工 女員工女員工 整整 體體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則,精神飽滿,充滿自。

11、1消防手冊Fire Handbook2消防手冊簡介 消防工作是酒店安全管理工作中的一項頭等大事,對酒店而言,火災可以說是最大的危害.此手冊旨在幫助員工了解一些基本的消防知識,使員工知道在發生火警火災時進行報警撲救疏散,同時介紹酒店的消防組織。

12、 1質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊 滿足賓客的需求,為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標,酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益,關系到企業的興衰.所以服務質量是酒店的生命,而。

13、酒店通前臺收銀培訓前臺業務流程圖前臺收銀培訓第一部分:前臺接待預定管理1.1散客預定1.2團隊接待2散客接待3換房4關聯客人5留言6固定費用第二部分:收銀管理1押金收銀2消費錄入3轉帳4結帳4.1正常結帳4.2轉城市帳4.3中期支付4.4提。

14、某大酒店某大酒店20 xx 年 12 月 10 日第一篇第一篇 5S5S 概述概述一5S 的含義5S 指的是日文 SEIRI整理 SEITON整頓 SEISO清掃 SEIKETSU清潔 SHITSUKE素養這五個單詞,因為五個單詞前面發音都。

15、餐飲管理與服務手冊第一章部門概述餐飲是 xx 酒店支柱性產品之一. 餐飲部是酒店最大的營運部門,部門工作業績的好壞對酒店影響非常大. 餐飲部主要由三個部門組成:餐廳部廚房部管事部.一餐廳部:與廚房部緊密配合,將美味佳肴通過全體服務人員親切主。

16、員工考勤制度目錄酒店員工考勤制度刑一m 員工考勤制度處理方法員工考勤制度第四篇: 酒店員工考勤制度第五篇: 公司員工考勤制度正文第一篇:酒店員工考勤制度考勤制度:1 員工應在規定的時間內按各部門排班,按時上下班.2 凡超過上班時間 15 分。

17、第 1 頁 共 43 頁目目錄錄第一部分:行政管理制度一例會管理制二考勤管理制度三辦公用品管理辦法四員工配發個人物品管理規定五員工食堂就餐管理制度六員工宿舍管理制度七員工洗浴管理規定八關于對講機的使用規定第二部分:財務管理制度一財務借款及核。

18、目目錄錄一編制依據一編制依據. 2二工程概況二工程概況. 2三三.施工部署施工部署. 41冬施原則及特點.42冬施設計思路.43組織機構.54施工準備.65現場準備.76材料準備.88組織實施.9四冬期施工技術措施四冬期施工技術措施.94。

19、西南飯店改造項目懸挑式卸料平臺施工方案第 1 頁 共 13 頁目目錄錄1.1. 編制依據編制依據.2 22.2. 工程概況工程概況.3 33.3. 卸料平臺設計卸料平臺設計.3 34.4. 施工準備施工準備.3 35.5. 施工方法施工方法。

20、市經濟型商務酒店項目可行性研究報告省工程咨詢監理有限公司市經濟型商務酒店項目可行性研究報告編制單位:省工程咨詢監理有限公司工程咨詢證書:工咨乙 12720080008發證機關:中華人民共和國國家發展和改革委員會董事長兼總經理:全國注冊造價工。

21、某某市某某經濟型商務酒店項目可行性研究報告四川省某某監理有限公司二九年七月某某市某某經濟型商務酒店項目可行性研究報告目錄第一章總論.11.1 項目概況.11.2 研究范圍及主要編制依據.11.3 可研報告主要結論.2第二章項目建設的背景與必。

22、XX 快捷商務酒店開發項目可行性研究報告申報單位:地址:郵政騙碼:聯 系 人:電話:傳真:目錄一前言11 項目背景12 項目目的12.1 整體目標12.2 項目契機二調查篇21 區域地理環境 分析 22 市場分析22.1 調查數據說明22。

23、快捷商務酒店開發項目可行性研究報告申報項目:快捷商務酒店開發項目申報單位:酒店管理有限公司地址:郵政騙碼:聯 系 人:電話:010傳真:010目錄一前言11 項目背景12 項目目的12.1 整體目標12.2 項目契機二調查篇21 區域地理環。

24、XXXX 商務酒店商務酒店投資可行性分析報告投資可行性分析報告一項目基本建設情況一項目基本建設情況XX 商務酒店位于三門峽市宏遠市場西側,建設路宏遠市場紅場南側,距離建設路約 30m.主體建筑高 7 層含地下一層,建筑面積約 6223 .一。

25、0埌西五組商務酒店工程埌西五組商務酒店工程腳手架腳手架安全專項施工方案編制人:職務:審核人:職務:審批人:職務:編 制 單 位章:編制時間:年月日腳手架工程安全專項施工方案1目 錄第一章第一章 工程概況工程概況 2 2一 工程概況2二 施工。

26、好麗登好麗登國際商務酒店國際商務酒店HOLITON HOTEL 餐飲部運營手冊餐飲部運營手冊 目錄目錄 一部門職能一部門職能 3 二部門組織機構圖二部門組織機構圖 4 三崗位職責及素質要求三崗位職責及素質要求 6 01 總監崗位職責.6 0。

27、主 管酒店保安部工作手冊酒店保安部工作手冊第一節第一節保安部概述及組織機構設置保安部概述及組織機構設置一概述一概述酒店保安部是酒店的保衛組織,負責酒店消防安全及保衛工作的職能部門,對全酒店實施嚴格的消防監督檢查整改.具體負責酒店的突發事件。

28、前廳部手冊第一節概述及組織結構一概述前廳部是酒店為賓客提供服務的中心環節,是酒店各種業務活動的神經中樞,主要負責為賓客辦理入住登記手續問訊服務委托代辦服務商務服務外幣兌換及電話接轉服務等.另外,酒店設立行政樓層,方便商務客人的住宿,為商務客。

29、美詩麗致商務酒店美詩麗致商務酒店前廳部培訓手冊前廳部培訓手冊前言前言第一節第一節 前廳部的任務目標和地位前廳部的任務目標和地位1 前廳:即前臺.指服務運作的前臺區域,具體說就是指酒店客房前的一大塊公共區域, 這一區域大部分服務員都由前廳部管。

30、餐飲部運營手冊餐飲部運營手冊目錄目錄一部門職能一部門職能.3 3二部門組織機構圖二部門組織機構圖. 4 4三崗位職責及素質要求三崗位職責及素質要求.5 501 總監崗位職責.502 經理崗位職責.603 主管崗位職責.704 成本核算員崗位。

31、國際五星級商務飯店服務手冊目錄1 品牌要義32 前廳服務規范403 餐飲服務規范 1124 客房服務規范 1965綜合服務規范332一錦江國際五星級商務飯店品牌要義目錄一錦江國際集團飯店業分品牌管理戰略二錦江國際五星級商務飯店品牌理念三錦江。

32、第一章第一章客房各崗位職責客房各崗位職責一樓層主管崗位職責一樓層主管崗位職責1全面管理樓層工作.2主持召開每日班前會,班后例會,安排工作內容,傳達上級指令,總結每日工作情況.3檢查督導下屬工作,每日查房不少于 15 間或 30 間.4檢查 。

33、客房崗位職責和工作內容客房崗位職責和工作內容客房主管崗位職責:客房主管崗位職責:直系上級直系上級:店長店助直系下級直系下級:客房領班客房服務員崗位職責崗位職責:負責組織和安排客房和公共區域的清掃工作,督導培訓和考核下屬員工按標準和流程實施清。