1、萊萊茵茵商商務(wù)務(wù)酒酒店店裝裝飾飾工工程程預(yù)預(yù)算算表表 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注 一一 裝裝飾飾部部分分： A A 室室內(nèi)內(nèi)裝裝飾飾： 1拆除部分概算：包括建渣清運(yùn)下樓項(xiàng)1 10000.0010000.00 2空調(diào)洞開(kāi)鑿個(gè)408.00。

2、定量研究思路定量研究思路 商務(wù)辦公物業(yè)定位定量研究商務(wù)辦公物業(yè)定位定量研究 南寧未來(lái)寫(xiě)字樓的供應(yīng)與需求關(guān)系南寧未來(lái)寫(xiě)字樓的供應(yīng)與需求關(guān)系 案例研究：上海恒隆廣場(chǎng)卓越世紀(jì)中心廣州西塔案例研究：上海恒隆廣場(chǎng)卓越世紀(jì)中心廣州西塔 定量依據(jù)定量依據(jù)。

3、 研究課題研究課題 酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)：以商務(wù)酒店為例酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)：以商務(wù)酒店為例 定點(diǎn)：確定酒店的選址 定位：確定酒店的定位 定檔：確定酒店的檔次 定規(guī)：確定酒店的規(guī)模 定類(lèi)：確定酒店的類(lèi)型 定能：確定酒店的功能布局 一定點(diǎn)：確定酒店的選址。

4、 3 外埠市場(chǎng)以及里程網(wǎng)推廣 推廣渠道：里程網(wǎng)及兄弟酒店 推廣方式：制作宣傳扉頁(yè)郵寄以及發(fā)布里程網(wǎng)主頁(yè)配以酒店效果圖 推廣內(nèi)容： 中航商務(wù)酒店是中國(guó)航空集團(tuán)或仨止有限公司的全資子公司。
酒店坐落于古 城西安三條千年古街道一一西木頭市 竹笆市以。

5、精品商務(wù)酒店精品商務(wù)酒店 可行性報(bào)告可行性報(bào)告 目目 錄錄 第一章 酒店定位設(shè)計(jì) 一.市場(chǎng)分析 二.酒店定位 三.理念及指導(dǎo)原則 四.酒店選址 第二章 酒店特色設(shè)計(jì) 一.酒店風(fēng)格設(shè)計(jì) 二.酒店布局設(shè)計(jì) 第三章 酒店經(jīng)營(yíng)管理設(shè)計(jì) 一.日常管理。

6、 快捷商務(wù)酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 地 址：廣州市 編 寫(xiě) 人： 本方案僅限于廣州市 20120505 目 錄 一前言 11 項(xiàng)目背景 12 項(xiàng)目目的 12.1 整體目標(biāo) 12.2 項(xiàng)目契機(jī) 二調(diào)查篇 21 區(qū)域地理環(huán)境分析 22 市場(chǎng)。

7、潤(rùn)聯(lián)酒店項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目區(qū)位介紹 政府對(duì)項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展計(jì)劃一 廈門(mén)市土地利用總體規(guī)劃20062020年以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)劃 按照規(guī)劃，廈門(mén)將形成一主四輔組團(tuán)式海灣城市空間布局結(jié)構(gòu)。
一主即廈門(mén)本島主城；四輔即海滄輔城集美輔城同安輔城翔安輔城。
主 城與輔。

8、目目 錄錄 財(cái)務(wù)部概述6 一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖 一組織結(jié)構(gòu)圖7 二崗位設(shè)置圖8 二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一財(cái)務(wù)部經(jīng)理9 二外協(xié)兼文員10 三收銀主管10 四前臺(tái)收銀員11 五后臺(tái)收銀員11 。

9、 工作手冊(cè) WORK HANDBOOK 前廳手冊(cè)前廳手冊(cè) 目目 錄錄 一總臺(tái)概述 二總臺(tái)崗位職責(zé) 三收銀崗位職責(zé) 四前廳人事制度 五工作流程 六酒店電話禮儀 七總臺(tái)預(yù)訂程序 八參觀客房流程 九入住登記程序 十收訂金操作程序 十一 總臺(tái)系統(tǒng)操。

10、河南大廈培訓(xùn)手冊(cè) 總經(jīng)理致詞 親 愛(ài) 的 員 工朋友： 熱 忱 歡迎您加入河南大廈 河 南 大 廈為 您提 供 充 分展 示 個(gè) 人能 力 的 良機(jī) 和 平 臺(tái)， 您 的 才能 進(jìn) 取 精 神 將 與 企 業(yè) 的 培 訓(xùn) 指 導(dǎo) 緊 密 結(jié)。

11、漯河商務(wù)酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)漯河商務(wù)酒店員工培訓(xùn)手冊(cè) 酒店禮儀酒店禮儀 二零二零XX年三月二十八日年三月二十八日 酒店員工儀表酒店員工儀表 部位部位 男員工男員工 女員工女員工 整整 體體 自然大方得體，符合工作需要及安全規(guī)則，精神飽滿，充滿自。

12、 行行行行政政政政人人人人力力力力資資資資源源源源部部部部 xxxx 溫溫 泉泉 酒酒 店店 有有 限限 公公 司司 員員員員 工工工工 手手手手 冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 目目 錄錄 前言 一 酒店簡(jiǎn)介。
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13、銷(xiāo)售部規(guī)章制度 第一節(jié) 概述及組織結(jié)構(gòu) 一概述 銷(xiāo)售部在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為酒店招攬客源。
酒店的客 人主要來(lái)源于海外及本地區(qū)各大旅行社公司政府社團(tuán)使領(lǐng)館以及到本地區(qū)履行公務(wù)或 旅游訪友的零散客人。
因此，酒店銷(xiāo)售人。

14、 1 前廳部新員工入職手冊(cè)前廳部新員工入職手冊(cè) 前臺(tái)前臺(tái) 2 目目 錄錄 一前臺(tái)崗位職責(zé) 二政策與程序 三報(bào)表 .JOB DESCRIPTION xx 國(guó)際商務(wù)酒店 崗位職責(zé) Index Number 029 Page: 1of 3 Job。

15、 國(guó)際國(guó)際 酒店酒店 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 第一章第一章 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 第一節(jié)第一節(jié) 總經(jīng)理室機(jī)構(gòu)設(shè)置圖總經(jīng)理室機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 第二節(jié)第二節(jié) 總經(jīng)理室崗位職責(zé)總經(jīng)理室崗位職責(zé) 一總經(jīng)理一總經(jīng)理 直接上級(jí)：酒店管理公司 直接下屬：副總經(jīng)理總監(jiān)各部。

16、保安部制度與程序目錄保安部制度與程序目錄 序號(hào) 制 度 SECPP01 酒店對(duì)講機(jī)呼叫制度 SECPP02 班前班后會(huì)議制度 SECPP03 保安部崗位操作程序 SECPP04 保安部工作制度 SECPP05 保安員交接班制度 SECPP0。

17、 前廳管理規(guī)章制度 篇一：某酒店前廳部管理規(guī)章制度 前廳部規(guī)章制度 一 部門(mén)規(guī)章制度 1 前廳部經(jīng)理向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)前廳部的 各項(xiàng)工作。
2 貫徹分工負(fù)責(zé)制的原則，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)考 核一級(jí)。
前廳部嚴(yán)格按照酒店規(guī)章制度和本部制。

18、1消防手冊(cè)Fire Handbook2消防手冊(cè)簡(jiǎn)介 消防工作是酒店安全管理工作中的一項(xiàng)頭等大事，對(duì)酒店而言，火災(zāi)可以說(shuō)是最大的危害。
此手冊(cè)旨在幫助員工了解一些基本的消防知識(shí)，使員工知道在發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)進(jìn)行報(bào)警撲救疏散，同時(shí)介紹酒店的消防組織。

19、 1質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè) 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo)，酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，關(guān)系到企業(yè)的興衰。
所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，而。

20、國(guó)際商務(wù)國(guó)際商務(wù)酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)TotalTotal QualityQuality ManagementManagement handbookhandbook目目錄錄TableTable ofof contentsc。

21、工程部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)工程部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄目錄前言.2一工程部的概述.21.1 定義.21.2 職能及目標(biāo)任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效.21.3 工程部與其他部門(mén)的關(guān)系. 2二工程部的組織結(jié)構(gòu)和崗位配置.42.1 工程部的架構(gòu).42.2 工程部的崗位職責(zé).42.。

22、安全部工作手冊(cè)安全部工作手冊(cè)目 錄第一章：安全部概述第一章：安全部概述第一節(jié) 安全部的職能第二節(jié) 安全部的組織架構(gòu)圖第二章：崗位責(zé)任與素質(zhì)要求第二章：崗位責(zé)任與素質(zhì)要求一安全部經(jīng)理二安全部經(jīng)理助理三警衛(wèi)主管1警衛(wèi)領(lǐng)班2安全警衛(wèi)1大門(mén)警衛(wèi)2大。

23、酒店公關(guān)銷(xiāo)售部工作手冊(cè)公關(guān)銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理制定飯店的銷(xiāo)售計(jì)劃，并聯(lián)系各個(gè)部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。
一個(gè)完善的銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)活動(dòng)必須包括以下三個(gè)部分：設(shè)立市場(chǎng)目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略推廣并執(zhí)行銷(xiāo)售策略。
市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)立，是制定銷(xiāo)售策略的前提。
一間飯。

24、酒店通前臺(tái)收銀培訓(xùn)前臺(tái)業(yè)務(wù)流程圖前臺(tái)收銀培訓(xùn)第一部分：前臺(tái)接待預(yù)定管理1.1散客預(yù)定1.2團(tuán)隊(duì)接待2散客接待3換房4關(guān)聯(lián)客人5留言6固定費(fèi)用第二部分：收銀管理1押金收銀2消費(fèi)錄入3轉(zhuǎn)帳4結(jié)帳4.1正常結(jié)帳4.2轉(zhuǎn)城市帳4.3中期支付4.4提。

25、某大酒店某大酒店20 xx 年 12 月 10 日第一篇第一篇 5S5S 概述概述一5S 的含義5S 指的是日文 SEIRI整理 SEITON整頓 SEISO清掃 SEIKETSU清潔 SHITSUKE素養(yǎng)這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都。

26、主 管酒店保安部工作手冊(cè)酒店保安部工作手冊(cè)第一節(jié)第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一概述一概述酒店保安部是酒店的保衛(wèi)組織，負(fù)責(zé)酒店消防安全及保衛(wèi)工作的職能部門(mén)，對(duì)全酒店實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督檢查整改。
具體負(fù)責(zé)酒店的突發(fā)事件，。

27、餐飲部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)餐飲部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄目錄一部門(mén)職能一部門(mén)職能.3 3二部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖二部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖. 4 4三崗位職責(zé)及素質(zhì)要求三崗位職責(zé)及素質(zhì)要求.5 501 總監(jiān)崗位職責(zé).502 經(jīng)理崗位職責(zé).603 主管崗位職責(zé).704 成本核算員崗位。

28、商務(wù)酒店整套智能化設(shè)計(jì)方案商務(wù)酒店整套智能化設(shè)計(jì)方案商務(wù)酒店整套智能化設(shè)計(jì)方案商務(wù)酒店整套智能化設(shè)計(jì)方案目錄目錄目錄目錄一項(xiàng)目證明文件一項(xiàng)目證明文件. . 2設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū). 7二二系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案. .8一 綜述.8一酒店總體。

29、漯河商務(wù)酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)漯河商務(wù)酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)酒店禮儀酒店禮儀二零二零XX年三月二十八日年三月二十八日酒店員工儀表酒店員工儀表 舉止儀態(tài)禮儀舉止儀態(tài)禮儀一站立基本要求:挺拔一站立基本要求:挺拔 站立要頭部保持端正面帶微笑雙目平視前方,嘴微。

30、酒店通前臺(tái)收銀培訓(xùn)前臺(tái)業(yè)務(wù)流程圖前臺(tái)業(yè)務(wù)流程圖前臺(tái)收銀培訓(xùn)前臺(tái)收銀培訓(xùn)第一部分:前臺(tái)接待預(yù)定管理1.1散客預(yù)定1.2團(tuán)隊(duì)接待2散客接待3換房4關(guān)聯(lián)客人5留言6固定費(fèi)用第二部分:收銀管理1押金收銀2消費(fèi)錄入3轉(zhuǎn)帳4結(jié)帳4.1正常結(jié)帳4.2轉(zhuǎn)城。