1、深圳市萬佳百貨股份有限公司行政辦公管理規(guī)定一 公文流轉(zhuǎn)程序為進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文流轉(zhuǎn)處理的規(guī)范化與制度化,提高總經(jīng)理辦公室公文處理工作的效率和質(zhì)量,確保公司各項工作正常順利開展,特在原公文處理工作制度的基礎(chǔ)上對公司公文流轉(zhuǎn)程序制訂本規(guī)定.總則。

2、倉倉 庫庫 管管 理理 辦辦 法法 為了加強(qiáng)倉庫防火防盜方面的安全管理,完善商品物資進(jìn)出倉管 理程序,保證倉儲財物的安全,特制定本制度. 一防火安全管理 1倉庫管理必須嚴(yán)格貫徹和落實安全第一預(yù)防為主防消結(jié)合 的方針. 2倉庫管理必須嚴(yán)格落實。

3、中級管理人員任職考評辦法中級管理人員任職考評辦法 第一條 為加強(qiáng)對集團(tuán)中級管理人員在任職期間的管理,真正做到 優(yōu)勝劣汰,特制定本辦法. 第二條 被考評人員:集團(tuán)各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理及 相應(yīng)職務(wù);下屬公司總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理。

4、員工因私出國境呈批管理辦法員工因私出國境呈批管理辦法 一為加強(qiáng)集團(tuán)員工因私出國境呈批代理工作的規(guī)范化管理, 根據(jù)公安部出入境管理局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)實際情況,制 定本辦法. 二代理呈批工作的范圍:集團(tuán)本部分子公司合資公司因私出 國境的中級。

5、工程施工項目預(yù)結(jié)算報審管理規(guī)定工程施工項目預(yù)結(jié)算報審管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范本集團(tuán)內(nèi)部工程施工項目的預(yù)結(jié)算管理,特制訂本 規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)出資的工程施工項目. 第三條 非集團(tuán)出資的工程施工項目,凡結(jié)算金額超過預(yù)算金額 的,由。

6、招標(biāo)管理部架構(gòu)及職責(zé)招標(biāo)管理部架構(gòu)及職責(zé) 1. 職責(zé)定位 1負(fù)責(zé)集團(tuán)各項招標(biāo)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作,招標(biāo)業(yè)務(wù)全過程的監(jiān)督及管 理工作. 2配合集團(tuán)有關(guān)部門對合同的管理工作. 2. 職位結(jié)構(gòu)圖 3. 部門職責(zé)描述 1負(fù)責(zé)制定集團(tuán)招標(biāo)管理辦法及相關(guān)。

7、供應(yīng)商評估及認(rèn)可程序供應(yīng)商評估及認(rèn)可程序 1目的 制訂此程序確保為我司提供商品的供應(yīng)商及商品符合本程序要求. 2范圍 此程序適用于所有向本公司提供商品的供應(yīng)商. 3參考文件 3.1 OP06002 采購程序 3.2 OP06003 專營柜臺。

8、管理評審程序管理評審程序 1 目的 明確質(zhì)量管理體系執(zhí)行管理評審的方法和步驟,以確保系統(tǒng)持 續(xù)的適宜性充分性和有效性. 2 范圍 適用于集團(tuán)的管理評審工作. 3 參考文件 3.1 糾正預(yù)防措施程序 3.2 內(nèi)部質(zhì)量審核程序 3.3 集團(tuán)管理。

9、租賃管理程序租賃管理程序 1.目的 確保商鋪辦公室倉庫廣告及公共場地的招商租賃 日常租金催繳工作的順利進(jìn)行,為租戶提供良好的經(jīng)營環(huán)境和服 務(wù),使公司的租金收入及效益最大化. 2.范圍 此文件適用于所有租戶. 3.參考文件 OPTY006糾正。

10、財務(wù)管理程序財務(wù)管理程序 1 目的 明確財務(wù)系統(tǒng)管理監(jiān)控和分析的方法和步驟,以建立健全財 務(wù)收支預(yù)算控制核算分析考核和評估制度.并合理有效地籌集 資金,實現(xiàn)集團(tuán)各類資源的有效配置,維護(hù)各利益主體的合法權(quán) 益.實現(xiàn)最大的集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益和股東權(quán)益。

11、 百貨 百貨采購競價管理程序采購競價管理程序 1 目的 制定此程序為確保采購和服務(wù)行為的招投標(biāo)工作符合規(guī)定要求. 2 范圍 2.1 本程序適用于公司所有負(fù)責(zé)引進(jìn)監(jiān)督服務(wù)供應(yīng)商和物料 采購供應(yīng)商的部門. 2.2 本程序適用于經(jīng)審批立項單項預(yù)算。

12、項目開發(fā)程序項目開發(fā)程序 1 目的 對新項目的研發(fā)過程進(jìn)行控制,以確保服務(wù)滿足客戶的要求. 2 范圍 適用于集團(tuán)的新項目研發(fā)過程. 3 參考文件 無 4 定義 項目提出人主要是指: 控股股東 集團(tuán)辦公會議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

13、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業(yè)自營的概念正在擴(kuò)大,從最初的嘗試買手制和開發(fā)自有品 牌,到自營業(yè)態(tài)和項目,自營模式逐漸多元化.開展自營的零售企業(yè) 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象. 零售企業(yè)可以根據(jù)自身的。

14、11周年慶周年慶活動活動方案方案 活動主題:耀世芳華活動主題:耀世芳華 盛盛惠傾城惠傾城 活動時間:活動時間:2013 年年 10 月月 31 日日11 月月 20 日日 溫馨提示:溫馨提示: 10 月月 30 日日 17:00 閉店籌備店。

15、新天地店商品部關(guān)于超市員工超市內(nèi)購物的規(guī)定 為了加強(qiáng)對超市商品管理,避免工作中出現(xiàn)漏洞,特別制定超市 內(nèi)員工購物的暫行規(guī)定: 1員工在崗期間需要購買超市內(nèi)商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。

16、百貨商場與購物中心的區(qū)別一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內(nèi),實行統(tǒng)一管理,按樓層區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務(wù)的零售業(yè)態(tài);購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復(fù)合,體現(xiàn)一站。

17、茂業(yè)百貨各分店商品出入賣場的管理規(guī)定茂業(yè)百貨各分店商品出入賣場的管理規(guī)定一一 商品入場商品入場1. 從配送中心調(diào)入的自營商品,憑調(diào)貨單由員工通道入場,由防損員質(zhì)檢員貨部主管柜組長負(fù)責(zé)簽名驗收.2. 自營直上柜商品,憑送貨單由員工通道入場,質(zhì)。