1、品 牌 引 進 工 作 流 程品 牌 引 進 工 作 流 程 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準 人 : 品 牌 引 進 工 作 流 程品 牌 引 進 工 。

2、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

3、內部質量審核程序內部質量審核程序 1 目的 制訂對質量管理系統進行內部質量審核的方法和步驟,以驗證內 部質量管理的活動是否有效執行并達到預期效果. 2 范圍 適用于集團的內部質量審核活動. 3 參考文件 糾正預防措施程序 4 定義 無 5 。

4、辦公區管理規定辦公區管理規定 1. 目的 為了加強對公司辦公區的管理,創造良好的工作環境和工作秩 序,確保公司財產和生產安全. 2. 范圍 公司辦公區包括九樓及五樓辦公室會議室,以及辦公區內的過 道倉庫等連帶附屬場所. 3. 參考文件 員工。

5、員工獎懲管理規定員工獎懲管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 為提高企業員工隊伍素質,建立優勝劣汰的用人機制,特制 定本規定. 第二條 本規定適用于對員工的所有獎懲,包括效益工資浮動工資 任職考核日常工作表現和工作質量等考核獎懲.主要。

6、目目 錄錄 公司辦公室文件:公司辦公室文件: 1質量手冊 2行政部架構及職責 3集團管理監控和不合格處理程序 4外派工作人員管理規定 5質量方針和目標管理程序 6管理評審程序 7內部質量審核程序 8行政督辦工作規定 9印章使用管理規定 10。

7、印章使用管理規定印章使用管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 為加強集團內部印章的使用和管理,特制定本制度. 第二條 集團印章是指集團股份有限公司的公章合同專用 章介紹信專用章; 第三條 公司印章是指百貨發展有限公司公章房地產有限公司。

8、員工培訓管理規定員工培訓管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 為提高員工的業務水平技能素質管理能力和職業道德水 平,根據中華人民共和國勞動法有關規定,結合本集 團實際,制定本規定. 第二條 培訓范圍:新員工三級培訓和在職員工培訓.集團。

9、崗位競聘管理規定崗位競聘管理規定 第一節第一節 總則總則 第一條 為合理配置人力資源,提高企業員工素質,特制定本規定. 第二條 崗位競聘的原則是:平等競爭雙向選擇擇優聘任. 第三條 競聘崗位: 一 管理人員含相應職務崗位:集團各部門總經理副。

10、股份有限公司工程捆綁式招標管理辦法試行股份有限公司工程捆綁式招標管理辦法試行 第一條 為了維護公司利益,提高工作效率,保證工程質量,降低 營運成本,按照國家招投標相關法律及投資控股有限公司招標 管理辦法集團股份有限公司招標管理辦法試 行,結。

11、工資管理規定工資管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 根據集團人事管理的有關規定制訂本規定. 第二條 第二條 本規定所指工資統稱為崗位職級工資即非效 益工資.效益工資即獎金按廣東集團效益 工資考核分配管理規定執行. 第三條 集團和下屬。

12、 招標投訴管理規定試行招標投訴管理規定試行 第一條 為更好規范招標工作和貫徹公平公開公正的原則,防 止招標投 標過程中腐敗行為的發生,特制定本規定. 第二條 本規定適用于集團各部門公司. 第三條 招標公告及中標信息必須通過網站以及集團指定的。

13、用工管理規定用工管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 根據廣東省勞動合同管理規定和集團的實際制 定本規定. 第二節 崗位系列和定崗原則 第二條 集團的崗位系列包括下列崗位職級含相應職務:董事 長 總裁財務總監副總裁總裁助理總經理副總經。

14、用電安全規程餐飲娛樂部用電安全規程餐飲娛樂部 1目的 為了規范用電操作流程,保障電力安全運行,確保公司財產及員 工生命安全. 2范圍 適用五樓宮六樓美食坊辦公室倉庫等連帶附屬場所. 3職責 3.1 營業主管技工負責日常安全用電操作工作. 3。

15、租賃管理程序租賃管理程序 1.目的 確保商鋪辦公室倉庫廣告及公共場地的招商租賃 日常租金催繳工作的順利進行,為租戶提供良好的經營環境和服 務,使公司的租金收入及效益最大化. 2.范圍 此文件適用于所有租戶. 3.參考文件 OPTY006糾正。

16、設備保養計劃餐飲娛樂部設備保養計劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機及消防設施設備正常使用,保持良好的工 作狀態,延長機器及設備使用壽命. 2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機模擬游藝機和消防設備. 3參考文件 3.1設備維修保養程序 3.2消。

17、質質 量量 手手 冊冊 質量手冊修改記錄質量手冊修改記錄 修改日期 修改章節 修改狀態 的變化 修改內容摘要 審批日 期 生效日期 2003.9.19 16,3, 更換 根據公司決 定,調整組織 結構 2003.11.26 全部 將參考中不。

18、項目開發程序項目開發程序 1 目的 對新項目的研發過程進行控制,以確保服務滿足客戶的要求. 2 范圍 適用于集團的新項目研發過程. 3 參考文件 無 4 定義 項目提出人主要是指: 控股股東 集團辦公會議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

19、行政部架構及職責行政部架構及職責 1.職責定位 負責集團股東會董事會監事會及日常行政保衛等各項管 理工作. 2.職能結構圖 3.部門職責描述 1負責集團日常行政安全保衛事務,并協調集團各部門之間的 工作; 2負責草擬制定集團行政管理制度并監。

20、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

21、 購物中心企劃工作流程 一總則 為規范購物中心企劃部各項工作,提高工作執行效率,完善工作操作細則,整合工作 各項環節,特制訂本流程,加強對企劃工作的指導. 二企劃工作要點 購物中心企劃工作是一個囊括了購物中心各項運營要求的工作,在具體工作執。

22、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。