內(nèi)部質(zhì)量審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核程序 1 目的 制訂對質(zhì)量管理系統(tǒng)進行內(nèi)部質(zhì)量審核的方法和步驟,以驗證內(nèi) 部質(zhì)量管理的活動是否有效執(zhí)行并達到預期效果。 2 范圍 適用于集團的內(nèi)部質(zhì)量審核活動。 3 參考文件 糾正預防措施程序 4 定義 無 5 ,
商業(yè)百貨購物中心內(nèi)部質(zhì)量審核程序7頁Tag內(nèi)容描述:
1、倉倉 庫庫 管管 理理 辦辦 法法 為了加強倉庫防火防盜方面的安全管理,完善商品物資進出倉管 理程序,保證倉儲財物的安全,特制定本制度。
一防火安全管理 1倉庫管理必須嚴格貫徹和落實安全第一預防為主防消結(jié)合 的方針。
2倉庫管理必須嚴格落實。
2、員工出國赴港澳管理規(guī)定員工出國赴港澳管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總總 則則 第一條 根據(jù)政府和上級公司有關員工出國赴港澳的文件要求, 為加強員工出國 赴港澳管理,特制定本規(guī)定。
第二條 集團人力資源部具體負責員工出國赴港澳的審核報批及因 公護照。
3、辦公區(qū)管理規(guī)定辦公區(qū)管理規(guī)定 1. 目的 為了加強對公司辦公區(qū)的管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作秩 序,確保公司財產(chǎn)和生產(chǎn)安全。
2. 范圍 公司辦公區(qū)包括九樓及五樓辦公室會議室,以及辦公區(qū)內(nèi)的過 道倉庫等連帶附屬場所。
3. 參考文件 員工。
4、員工獎懲管理規(guī)定員工獎懲管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總總 則則 第一條 為提高企業(yè)員工隊伍素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的用人機制,特制 定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于對員工的所有獎懲,包括效益工資浮動工資 任職考核日常工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量等考核獎懲。
主要。
5、目目 錄錄 公司辦公室文件:公司辦公室文件: 1質(zhì)量手冊 2行政部架構(gòu)及職責 3集團管理監(jiān)控和不合格處理程序 4外派工作人員管理規(guī)定 5質(zhì)量方針和目標管理程序 6管理評審程序 7內(nèi)部質(zhì)量審核程序 8行政督辦工作規(guī)定 9印章使用管理規(guī)定 10。
6、崗位輪換管理規(guī)定崗位輪換管理規(guī)定 第一條 為適應集團持續(xù)發(fā)展的需要,建立人員的動態(tài)管理機制; 提高各崗位人員的綜合素質(zhì)和應變能力,培養(yǎng)復合型人 才;建立一支團結(jié)互助務實高效充滿活力的員工隊 伍;實現(xiàn)集團人力資源的合理配置和人才合理流動,特制。
7、員工誠信廉潔管理規(guī)定員工誠信廉潔管理規(guī)定 1 目的 為使員工遵守誠信廉潔有關規(guī)定,有效防止商業(yè)賄賂行為及 約束商業(yè)不檢點行為,有效地維護集團租戶供應商及 顧客的權益,打造一個誠信廉潔的營商環(huán)境,特制定本規(guī)定。
2 范圍 適用于集團屬下員工。
8、崗位競聘管理規(guī)定崗位競聘管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 第一條 為合理配置人力資源,提高企業(yè)員工素質(zhì),特制定本規(guī)定。
第二條 崗位競聘的原則是:平等競爭雙向選擇擇優(yōu)聘任。
第三條 競聘崗位: 一 管理人員含相應職務崗位:集團各部門總經(jīng)理副。
9、人力資源管理程序人力資源管理程序 1.職責定位 娛樂部架構(gòu)及職責 1組織實施本部門的年度經(jīng)營計劃。
2確保游戲機中心營業(yè)正常運作。
2.職位結(jié)構(gòu)圖 3.3. 部門職責描述 1根據(jù)公司董事會決議和集團的意見,組織實施本部門年度經(jīng)營計劃和 效益。
10、娛樂部營業(yè)員工守則餐飲娛樂部娛樂部營業(yè)員工守則餐飲娛樂部 1.目的 加強服務意識,竭力提供高效準確禮貌的服務,為客人提供 優(yōu)美舒適的休閑娛樂環(huán)境。
2.范圍 公司所有員工。
3.參考文件 3.1集團員工手冊 3.2百貨的紅蘋果服務規(guī)范 4.。
11、工資管理規(guī)定工資管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總總 則則 第一條 根據(jù)集團人事管理的有關規(guī)定制訂本規(guī)定。
第二條 第二條 本規(guī)定所指工資統(tǒng)稱為崗位職級工資即非效 益工資。
效益工資即獎金按廣東集團效益 工資考核分配管理規(guī)定執(zhí)行。
第三條 集團和下屬。
12、招標檔案管理規(guī)定招標檔案管理規(guī)定 1 目的 為加強招標檔案管理工作,有效地保護和利用檔案,確保檔案安 全和便于利用,以更好地規(guī)范招標工作,特制定本規(guī)定。
2 范圍 適用于集團招標檔案的管理。
3 參照文件 3.1 集團股份有限公司招標管理辦。
13、 招標投訴管理規(guī)定試行招標投訴管理規(guī)定試行 第一條 為更好規(guī)范招標工作和貫徹公平公開公正的原則,防 止招標投 標過程中腐敗行為的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團各部門公司。
第三條 招標公告及中標信息必須通過網(wǎng)站以及集團指定的。
14、供應商評估及認可程序供應商評估及認可程序 1目的 制訂此程序確保為我司提供商品的供應商及商品符合本程序要求。
2范圍 此程序適用于所有向本公司提供商品的供應商。
3參考文件 3.1 OP06002 采購程序 3.2 OP06003 專營柜臺。
15、消防設施器材保養(yǎng)制度消防設施器材保養(yǎng)制度 1. 目的 為使能對公司各類消防設施進行有效的維護及保養(yǎng),使其處于 最佳工作狀態(tài)。
保證在發(fā)生意外狀況時能立即發(fā)揮其作用,將 人員及財產(chǎn)損失降至最低。
2范圍 適用于公司范圍內(nèi)的所有消防設備。
3.參。
16、每日營運工作流程餐飲娛樂部每日營運工作流程餐飲娛樂部 1目的 為了規(guī)范公司員工每日工作流程,提高運作效率,強化企業(yè)執(zhí)行 力,各項工作計劃及時完成。
2范圍 公司行政辦公人員營業(yè)組員工收銀組員工。
3參考文件 工時休假福利管理規(guī)定及考勤管理實。
17、財務部架構(gòu)及職責財務部架構(gòu)及職責 1. 職責定位 負責集團財務核算及財務管理工作,并負責集團資金管理工作。
2. 職位結(jié)構(gòu)圖 3. 部門職責描述 3. 1 負責建立集團的會計核算制度和體系,對集團下屬公司財務情 況進行監(jiān)督和指導。
3. 2。
18、行政部架構(gòu)及職責行政部架構(gòu)及職責 1.職責定位 負責集團股東會董事會監(jiān)事會及日常行政保衛(wèi)等各項管 理工作。
2.職能結(jié)構(gòu)圖 3.部門職責描述 1負責集團日常行政安全保衛(wèi)事務,并協(xié)調(diào)集團各部門之間的 工作; 2負責草擬制定集團行政管理制度并監(jiān)。