1、人力資源部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1銷售收入25 公司實際銷售收入公司銷售收入指標見預算表 主管25300 文員2580 達成率90,不計發獎金 90達成率91,按獎金基數的60發放獎金 91達成率。

2、萬千百貨萬千百貨 2010版版人力資源人力資源管理制度培訓管理制度培訓 2010年1月29日 一制度大綱 第一節制度建設 第二節編制管理 第三節人事管理權限 第四節招聘管理 第五節培訓管理 第六節考核管理 第七節薪酬福利管理 第八節考勤及請。

3、倉倉 庫庫 管管 理理 辦辦 法法 為了加強倉庫防火防盜方面的安全管理,完善商品物資進出倉管 理程序,保證倉儲財物的安全,特制定本制度. 一防火安全管理 1倉庫管理必須嚴格貫徹和落實安全第一預防為主防消結合 的方針. 2倉庫管理必須嚴格落實。

4、辦公區管理規定辦公區管理規定 1. 目的 為了加強對公司辦公區的管理,創造良好的工作環境和工作秩 序,確保公司財產和生產安全. 2. 范圍 公司辦公區包括九樓及五樓辦公室會議室,以及辦公區內的過 道倉庫等連帶附屬場所. 3. 參考文件 員工。

5、員工獎懲管理規定員工獎懲管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 為提高企業員工隊伍素質,建立優勝劣汰的用人機制,特制 定本規定. 第二條 本規定適用于對員工的所有獎懲,包括效益工資浮動工資 任職考核日常工作表現和工作質量等考核獎懲.主要。

6、印章使用管理規定印章使用管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 為加強集團內部印章的使用和管理,特制定本制度. 第二條 集團印章是指集團股份有限公司的公章合同專用 章介紹信專用章; 第三條 公司印章是指百貨發展有限公司公章房地產有限公司。

7、崗位競聘管理規定崗位競聘管理規定 第一節第一節 總則總則 第一條 為合理配置人力資源,提高企業員工素質,特制定本規定. 第二條 崗位競聘的原則是:平等競爭雙向選擇擇優聘任. 第三條 競聘崗位: 一 管理人員含相應職務崗位:集團各部門總經理副。

8、工資管理規定工資管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 根據集團人事管理的有關規定制訂本規定. 第二條 第二條 本規定所指工資統稱為崗位職級工資即非效 益工資.效益工資即獎金按廣東集團效益 工資考核分配管理規定執行. 第三條 集團和下屬。

9、 招標投訴管理規定試行招標投訴管理規定試行 第一條 為更好規范招標工作和貫徹公平公開公正的原則,防 止招標投 標過程中腐敗行為的發生,特制定本規定. 第二條 本規定適用于集團各部門公司. 第三條 招標公告及中標信息必須通過網站以及集團指定的。

10、用工管理規定用工管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 根據廣東省勞動合同管理規定和集團的實際制 定本規定. 第二節 崗位系列和定崗原則 第二條 集團的崗位系列包括下列崗位職級含相應職務:董事 長 總裁財務總監副總裁總裁助理總經理副總經。

11、用電安全規程餐飲娛樂部用電安全規程餐飲娛樂部 1目的 為了規范用電操作流程,保障電力安全運行,確保公司財產及員 工生命安全. 2范圍 適用五樓宮六樓美食坊辦公室倉庫等連帶附屬場所. 3職責 3.1 營業主管技工負責日常安全用電操作工作. 3。

12、管理評審程序管理評審程序 1 目的 明確質量管理體系執行管理評審的方法和步驟,以確保系統持 續的適宜性充分性和有效性. 2 范圍 適用于集團的管理評審工作. 3 參考文件 3.1 糾正預防措施程序 3.2 內部質量審核程序 3.3 集團管理。

13、租賃管理程序租賃管理程序 1.目的 確保商鋪辦公室倉庫廣告及公共場地的招商租賃 日常租金催繳工作的順利進行,為租戶提供良好的經營環境和服 務,使公司的租金收入及效益最大化. 2.范圍 此文件適用于所有租戶. 3.參考文件 OPTY006糾正。

14、設備保養計劃餐飲娛樂部設備保養計劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機及消防設施設備正常使用,保持良好的工 作狀態,延長機器及設備使用壽命. 2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機模擬游藝機和消防設備. 3參考文件 3.1設備維修保養程序 3.2消。

15、質質 量量 手手 冊冊 質量手冊修改記錄質量手冊修改記錄 修改日期 修改章節 修改狀態 的變化 修改內容摘要 審批日 期 生效日期 2003.9.19 16,3, 更換 根據公司決 定,調整組織 結構 2003.11.26 全部 將參考中不。

16、餐飲娛樂部餐飲娛樂部宮營運管理程序宮營運管理程序 1 目的 制訂餐飲娛樂部營運的管理程序,確保客戶滿意. 2 范圍 適用于餐飲娛樂部日常的營運管理工作. 3 參考文件 3.1 每日營運工作流程 3.2 回收游戲機代幣收發工作制度 3.3 娛。

17、項目開發程序項目開發程序 1 目的 對新項目的研發過程進行控制,以確保服務滿足客戶的要求. 2 范圍 適用于集團的新項目研發過程. 3 參考文件 無 4 定義 項目提出人主要是指: 控股股東 集團辦公會議 下屬公司 租賃部或娛樂部 客戶 5。

18、1 績效管理手冊績效管理手冊 某 集 團 人 力 資 源 部某 集 團 人 力 資 源 部 2 什什什什 么么么么 是是是是 績績績績 效效效效 管管管管 理理理理 績 效 管 理績 效 管 理 著 眼 于 未 來 持 續 的 過 程 而 。

19、 太陽城購物中心太陽城購物中心 SUNSHINE MALLSUNSHINE MALL 營營 運運 部部 工工 作作 手手 冊冊 營運部制作營運部制作 20 xx 年 10 月 22 日 目錄 一 序 言 . 1 二 營運部組織架構設置 . 。

20、百貨商場與購物中心的區別一業態構成不同一業態構成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態;購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業態多業種復合,體現一站。

21、部門職能說明書人事行政 部職能說明書部門名稱部門名稱人事行政部人事行政部經理經理直接上級直接上級總經理總經理直接下屬直接下屬行政主管人事主管庫管采購專員部門部門目標目標發揮人事行政部使命,使公司人才盡其才,運用科學的管理辦法激發員工的積極性。

22、第 1 頁 共 7 頁商品陳列擺放規范標準商品陳列擺放規范標準一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義商品陳列是一種靜態的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品。

23、茂業百貨營運現場茂業百貨營運現場 POP 管理細則管理細則一一POPPOP 型號與規格:型號與規格:1. 大號 POP:580400MM2. 小號 POP:400290MM3. 折扣圓牌:直徑 180MM4. 特價圓牌:直徑 180MM二二。