1、虹天虹天商場商場 專柜專柜求要修裝求要修裝 化妝品區形象修裝化妝品區形象修裝 一一整體形象柜臺設計以商場修裝形象設計為主見現場提供的平面圖紙 ,柜臺按照現場修裝擺放,不 得占用通道,相鄰柜臺的陳列需嚴格按照商場相關修裝. 二二背柜柜楣高 m。

2、內部質量審核程序內部質量審核程序 1 目的 制訂對質量管理系統進行內部質量審核的方法和步驟,以驗證內 部質量管理的活動是否有效執行并達到預期效果. 2 范圍 適用于集團的內部質量審核活動. 3 參考文件 糾正預防措施程序 4 定義 無 5 。

3、員工出國赴港澳管理規定員工出國赴港澳管理規定 第一節第一節 總總 則則 第一條 根據政府和上級公司有關員工出國赴港澳的文件要求, 為加強員工出國 赴港澳管理,特制定本規定. 第二條 集團人力資源部具體負責員工出國赴港澳的審核報批及因 公護照。

4、目目 錄錄 公司辦公室文件:公司辦公室文件: 1質量手冊 2行政部架構及職責 3集團管理監控和不合格處理程序 4外派工作人員管理規定 5質量方針和目標管理程序 6管理評審程序 7內部質量審核程序 8行政督辦工作規定 9印章使用管理規定 10。

5、崗位輪換管理規定崗位輪換管理規定 第一條 為適應集團持續發展的需要,建立人員的動態管理機制; 提高各崗位人員的綜合素質和應變能力,培養復合型人 才;建立一支團結互助務實高效充滿活力的員工隊 伍;實現集團人力資源的合理配置和人才合理流動,特制。

6、員工誠信廉潔管理規定員工誠信廉潔管理規定 1 目的 為使員工遵守誠信廉潔有關規定,有效防止商業賄賂行為及 約束商業不檢點行為,有效地維護集團租戶供應商及 顧客的權益,打造一個誠信廉潔的營商環境,特制定本規定. 2 范圍 適用于集團屬下員工。

7、崗位競聘管理規定崗位競聘管理規定 第一節第一節 總則總則 第一條 為合理配置人力資源,提高企業員工素質,特制定本規定. 第二條 崗位競聘的原則是:平等競爭雙向選擇擇優聘任. 第三條 競聘崗位: 一 管理人員含相應職務崗位:集團各部門總經理副。

8、人力資源管理程序人力資源管理程序 1.職責定位 娛樂部架構及職責 1組織實施本部門的年度經營計劃. 2確保游戲機中心營業正常運作. 2.職位結構圖 3.3. 部門職責描述 1根據公司董事會決議和集團的意見,組織實施本部門年度經營計劃和 效益。

9、娛樂部營業員工守則餐飲娛樂部娛樂部營業員工守則餐飲娛樂部 1.目的 加強服務意識,竭力提供高效準確禮貌的服務,為客人提供 優美舒適的休閑娛樂環境. 2.范圍 公司所有員工. 3.參考文件 3.1集團員工手冊 3.2百貨的紅蘋果服務規范 4。

10、招標管理部架構及職責招標管理部架構及職責 1. 職責定位 1負責集團各項招標業務關鍵環節的操作,招標業務全過程的監督及管 理工作. 2配合集團有關部門對合同的管理工作. 2. 職位結構圖 3. 部門職責描述 1負責制定集團招標管理辦法及相關。

11、供應商評估及認可程序供應商評估及認可程序 1目的 制訂此程序確保為我司提供商品的供應商及商品符合本程序要求. 2范圍 此程序適用于所有向本公司提供商品的供應商. 3參考文件 3.1 OP06002 采購程序 3.2 OP06003 專營柜臺。

12、每日營運工作流程餐飲娛樂部每日營運工作流程餐飲娛樂部 1目的 為了規范公司員工每日工作流程,提高運作效率,強化企業執行 力,各項工作計劃及時完成. 2范圍 公司行政辦公人員營業組員工收銀組員工. 3參考文件 工時休假福利管理規定及考勤管理實。

13、租賃市場調研程序租賃市場調研程序 1 目的 掌握租賃市場信息,并加以分析總結,為租賃決策提供依據. 2 范圍 適用于租賃部常規性的調研工作及專題性的調研工作. 3 參考文件 集團股份有限公司招標管理辦法 4 定義 4.1 常規性的調研工作。

14、財務部架構及職責財務部架構及職責 1. 職責定位 負責集團財務核算及財務管理工作,并負責集團資金管理工作. 2. 職位結構圖 3. 部門職責描述 3. 1 負責建立集團的會計核算制度和體系,對集團下屬公司財務情 況進行監督和指導. 3. 2。

15、財務管理程序財務管理程序 1 目的 明確財務系統管理監控和分析的方法和步驟,以建立健全財 務收支預算控制核算分析考核和評估制度.并合理有效地籌集 資金,實現集團各類資源的有效配置,維護各利益主體的合法權 益.實現最大的集團經濟效益和股東權益。

16、 百貨 百貨采購競價管理程序采購競價管理程序 1 目的 制定此程序為確保采購和服務行為的招投標工作符合規定要求. 2 范圍 2.1 本程序適用于公司所有負責引進監督服務供應商和物料 采購供應商的部門. 2.2 本程序適用于經審批立項單項預算。

17、行政部架構及職責行政部架構及職責 1.職責定位 負責集團股東會董事會監事會及日常行政保衛等各項管 理工作. 2.職能結構圖 3.部門職責描述 1負責集團日常行政安全保衛事務,并協調集團各部門之間的 工作; 2負責草擬制定集團行政管理制度并監。

18、淺析淺析購物中心和百貨的自營路徑購物中心和百貨的自營路徑 零售業自營的概念正在擴大,從最初的嘗試買手制和開發自有品 牌,到自營業態和項目,自營模式逐漸多元化.開展自營的零售企業 中也開始漸漸有了成功的案例和參考對象. 零售企業可以根據自身的。

19、項目定位:年輕時尚購項目定位:年輕時尚購 樓層 招商品牌定位 一層 1F:時尚生活 時尚流行服裝特色生活館,國內國際連鎖名洋快餐為主,引進 品牌如:Verona modadzzitNIBOULESPRITHSLEVISLEETEENIE W。

20、商場安全保衛管理制度商場安全保衛管理制度 一 總則 蘇北公司根據國家有關消防防火安全法規及集團總部的相關 規定,結合店鋪實際情況制定本制度. 本制度中的安全保衛工作系指消防防火防盜防自然災害 防爆治安等安全工作. 本制度旨在加強商場的安全保。

21、 1 百貨及販物中心 數字化轉型 白皮書 2 目錄 引言 . 4 一調研數據統計 . 5 1. 線上業務基本普及 . 5 2. 數字化營銷成標配 . 6 3. 數字商城業務量小 . 7 4. 直播成為百購新寵 . 10 5. 數字化深度參差。