1、XXX時代商業(yè)物業(yè)管理方案目 錄 方案編制前言 物業(yè)概況 物業(yè)服務宗旨 管理目標 管理原則 管理辦法 服務項目 具體方案 現(xiàn)階段管理日常管理階段 前 言 物業(yè)管理要點一治安管理方案 二消防管理方案 三公共區(qū)域安全管理方案 四綠化保潔方案 五。

2、1 華夏柏欣北京經(jīng)營管理顧問有限公司華夏柏欣北京經(jīng)營管理顧問有限公司 2007年12月 中國北京2007年12月 中國北京 致: 北京中糧廣場發(fā)展有限公司 Beijing COFCO Plaza Development Co, Ltd. 。

3、城市綜合體商業(yè)部分之規(guī)劃設計四 商業(yè)動線設計1商業(yè)動線設計1 2空間節(jié)點設計2空間節(jié)點設計 3商業(yè)平面布局3商業(yè)平面布局 4商業(yè)形象設計4商業(yè)形象設計 商業(yè)動線設計1 動線設計的基本原理 動線設計的設計構(gòu)成 動線設計的基本原理 動線定義:建。

4、泰達泰達 上青城項目商業(yè)部分上青城項目商業(yè)部分 概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃方案 成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理有限公司成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理有限公司 二二0一一年三月一一年三月 第2頁 第二部分 項目商業(yè)概念規(guī)劃 第一部分第一部分 項目的認識和觀點 。

5、 招商地產(chǎn) 海德花園商業(yè)部分提報 目錄: 一項目概述 一項目簡介 二周邊環(huán)境 二區(qū)域概況 三區(qū)域規(guī)劃 一功能規(guī)劃 二交通規(guī)劃 四寶山區(qū)商業(yè)市場環(huán)境分析 一寶山區(qū)房地產(chǎn)環(huán)境分析 二寶山區(qū)社會經(jīng)濟及商業(yè)市場情況 三西城區(qū)商業(yè)市場環(huán)境分析 五周邊。

6、 陽光威娜國際廣場商業(yè)策劃方案 第一篇章:商業(yè)定位方案 1項目剖析 1項目 SWOT 分析 優(yōu)勢分析Strengths 劣勢分析Weaknesses 1. 地理位置優(yōu)越:南鄰淦河大道,潛山商業(yè)街對 面, 2. 項目地段認知度高; 3. 交通。

7、重慶商業(yè)市調(diào)報告重慶商業(yè)市調(diào)報告 第一部分 重慶百貨業(yè)態(tài)綜合分析 重慶,中國西南最大的城市及長江上游的政治經(jīng)濟文化中心,1997 年成為中國 年輕的中央直轄市,全市人口逾 3000 多萬,主城區(qū)人口 700多萬,2004年全市 實現(xiàn) GDP。

8、 1 2011115 商鋪部分招商方案商鋪部分招商方案 呈送時間:呈送時間:20112011 1111 0606 第一部分第一部分 招商的相關(guān)定位招商的相關(guān)定位 一一 項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 1.1. 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 2 2。

9、城市綜合體商業(yè)部分之規(guī)劃設計四 商業(yè)動線設計1商業(yè)動線設計1 2空間節(jié)點設計2空間節(jié)點設計 3商業(yè)平面布局3商業(yè)平面布局 4商業(yè)形象設計4商業(yè)形象設計 商業(yè)動線設計1 動線設計的基本原理 動線設計的設計構(gòu)成 動線設計的基本原理 動線定義:建。

10、 1 大同項目商業(yè)部分市場論證大同項目商業(yè)部分市場論證 一膠州市商業(yè)發(fā)展背景一膠州市商業(yè)發(fā)展背景 1 1城市數(shù)據(jù)城市數(shù)據(jù) 依據(jù)膠州市政府 2010 年政府工作報告數(shù)據(jù),2009 年,全市完成生產(chǎn)總值 541 億元,同比下同增長 12;人均 。

11、珠江新城領(lǐng)峰項目商業(yè)部分推介 珠江新城商業(yè)分布概述珠江新城商業(yè)分布概述 高德置地廣場高德置地廣場 商業(yè)面積商業(yè)面積92萬,萬, 商場面積商場面積17萬萬 本項目本項目 領(lǐng)峰領(lǐng)峰 獵德商業(yè)項目獵德商業(yè)項目 合景泰富富力新鴻基合景泰富富力新鴻基。

12、 長安一號項目商業(yè)部分招商方案 目錄 第一部分:城市概況及項目可行性分析 一密山城市概況 事 商圈分析 三 本項目分析 四 周邊消貺者調(diào)研分析 第二部分:項目定位及包裝方案 五 項目定位及包裝方案 六 業(yè)態(tài)占比及虛擬落位 第三部分:租金定價。

13、1 小敘園林風格小敘園林風格 泰安泰安. .銀座城市廣場銀座城市廣場地下部分招商運營方案地下部分招商運營方案 開發(fā)商:魯商置業(yè)股份有限公司 提 案: 向明理德 香港 日 期: 2010年11月 2 地下商業(yè)時尚迪拜規(guī)劃實施方案 頂級時尚帝國。

14、數(shù)風流建筑,還看今朝 津英街 商業(yè)部分深化定位和設計探討 思考路徑 1 商業(yè)部分整體價值點分析 各地塊商業(yè)物業(yè)深化定位設計 項目商業(yè)招商和其他事宜 2 3 1 商業(yè)部分整體價值點分析 1項目內(nèi)部各物業(yè)互動關(guān)系 2周邊交通通行能力單雙行展示性。

15、 青島青島 中鐵青島中心中鐵青島中心 商業(yè)部分主題定位梳理 20102010年年5 5月月 20102010年年7 7月月 梳理問題梳理問題 1.青島中心整體開發(fā)模式 酒店寫字樓商場公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 OR 以寫字樓為核心功能的發(fā)。

16、 長安一號項目商業(yè)部分招商方案 目錄 第一部分:城市概況及項目可行性分析 一密山城市概況 事 商圈分析 三 本項目分析 四 周邊消貺者調(diào)研分析 第二部分:項目定位及包裝方案 五 項目定位及包裝方案 六 業(yè)態(tài)占比及虛擬落位 第三部分:租金定價。

17、萬科運河東萬科運河東 1 號商業(yè)部分招商手冊基本素材號商業(yè)部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產(chǎn)開發(fā)公司第一品牌萬科地產(chǎn)東 莞萬科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區(qū)運河經(jīng)濟帶區(qū)域,分別與。

18、萬科萬科XXX1 號商業(yè)部分招商手冊基本素材號商業(yè)部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科XXX1 號是由中國房地產(chǎn)開發(fā)公司第一品牌萬科地產(chǎn)東莞 萬科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區(qū)運河經(jīng)濟帶區(qū)域,分別與南城區(qū)政府。

19、 青島萬達廣場青島萬達廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 適用范圍:青島萬達廣場商業(yè)部分餐飲店鋪適用范圍:青島萬達廣場商業(yè)部分餐飲店鋪 20092009 年年 7 7 月月 第二版第二版 青島萬達廣場商業(yè)管理有限公司青島萬達廣場商業(yè)管理有限公司 。

20、 青島萬達廣場青島萬達廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 適用范圍:青島萬達廣場商業(yè)部分餐飲店鋪適用范圍:青島萬達廣場商業(yè)部分餐飲店鋪 20092009 年年 7 7 月月 第二版第二版 青島萬達廣場商業(yè)管理有限公司青島萬達廣場商業(yè)管理有限公司 。

21、淮南八公山建北村項目商業(yè)定位報告 項目界定 快速發(fā)展的三線城市快速發(fā)展的三線城市 八區(qū)重要舊城改造地帶八區(qū)重要舊城改造地帶 強勢配套資源強勢配套資源 中等規(guī)模住宅開發(fā)中等規(guī)模住宅開發(fā) 1. 開發(fā)目標及問題解析開發(fā)目標及問題解析 3. 發(fā)展戰(zhàn)。

22、萬科運河東萬科運河東 1 號商業(yè)部分招商手冊基本素材號商業(yè)部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產(chǎn)開發(fā)公司第一品牌萬科地產(chǎn)東 莞萬科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區(qū)運河經(jīng)濟帶區(qū)域,分別與。

23、 非常榮幸,能有機會參加豪庭國際項目商業(yè)部分的策劃提案. 作為專職商業(yè)地產(chǎn)策劃團隊,我們秉持 熱情專注真實的五蘊精神, 積極參與爭取為本項目服務,以下是我們匆忙但是認真的思考,在此供各位參酌 第一部分:初步市場調(diào)研與分析第一部分:初步市場調(diào)。

24、 武夷濱江商業(yè)部分定位武夷濱江商業(yè)部分定位 建議草案建議草案 南濱路商業(yè)部分現(xiàn)況南濱路商業(yè)部分現(xiàn)況 南濱路商業(yè)部分現(xiàn)況南濱路商業(yè)部分現(xiàn)況 區(qū)域 段落 商業(yè)群 排列 方式 主力店 業(yè)態(tài) 分布 商業(yè) 群特征 經(jīng)營情 況描述 租售 價格 段1 南。

25、CB Richard Ellis Page 0 團隊介紹團隊介紹 項目建議項目建議 項目招商項目招商 項目定位項目定位 項目認知項目認知 商務條款商務條款 CB Richard Ellis Page 1 項目認知項目認知 項目認知項目認知 。

26、1 珠江花城商業(yè)部分策劃方案珠江花城商業(yè)部分策劃方案 出品單位:合富輝煌房地產(chǎn)湖南出品單位:合富輝煌房地產(chǎn)湖南 生產(chǎn)日期:生產(chǎn)日期:20102010年年0808月月0303日日 特別說明:本方案為粗略溝特別說明:本方案為粗略溝 通案,僅為大。

27、廣州星河灣商業(yè)部分 廣州星河灣商業(yè)部分 商業(yè)業(yè)態(tài)初步建議 商業(yè)業(yè)態(tài)初步建議 廣州經(jīng)緯房產(chǎn)咨詢有限公司 廣州經(jīng)緯房產(chǎn)咨詢有限公司 目 錄 前前 言言4 1.市場及區(qū)位概況分析市場及區(qū)位概況分析5 1.1.廣州星河灣區(qū)位簡析 5 1.2.周邊人。

28、 本本 案案 20042004年年5 5月國家商務部發(fā)布月國家商務部發(fā)布全國商品市場體系建設綱要全國商品市場體系建設綱要,提出今后將重點發(fā)展方便居民日常生活的,提出今后將重點發(fā)展方便居民日常生活的 社區(qū)商業(yè),建設集購物餐飲生活服務和休閑等多。

29、20055 天利中央商務廣場天利中央商務廣場 商業(yè)部分商業(yè)部分 定位報告定位報告 2 世聯(lián)提交報告列表世聯(lián)提交報告列表 根據(jù)工程進度和營銷的時間節(jié)點,我司將在項目前期準 備和銷售過程中提供以下報告: 1.項目定位報告 2.物業(yè)發(fā)展建議 3。

30、地下商業(yè)部分地下商業(yè)部分 業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設計建議業(yè)態(tài)定位及規(guī)劃設計建議 第一部分:項目本體條件分析第一部分:項目本體條件分析 區(qū)位條件分析區(qū)位條件分析 項目所處中牟縣新區(qū)板塊,主城區(qū)西鄰,屬于中牟西延北擴東改造項目所處中牟縣新區(qū)板塊,主城區(qū)。

31、城市綜合體商業(yè)部分產(chǎn)品配比 一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個 項目名稱 產(chǎn)品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。

32、萬科萬科運河東運河東 1 號商業(yè)部分招商手冊基本素材號商業(yè)部分招商手冊基本素材前言前言萬科運河東 1 號是由中國房地產(chǎn)開發(fā)公司第一品牌萬科地產(chǎn)東莞萬科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項目.項目位于東莞市南城區(qū)運河經(jīng)濟帶區(qū)域,分別與南城區(qū)政。

33、萬科萬科XXX1 號商業(yè)部分招商手冊基本素材號商業(yè)部分招商手冊基本素材前言前言萬科XXX1 號是由中國房地產(chǎn)開發(fā)公司第一品牌萬科地產(chǎn)東莞萬科房地產(chǎn)有限公司精心打造的全新商住型項目.項目位于東莞市南城區(qū)運河經(jīng)濟帶區(qū)域, 分別與南城區(qū)政府 東莞。

34、 每一次都精雕細琢珠海華融 時代廣場項目商業(yè)部分初步方案深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD.Page 2 項目營銷方向初判項目背景一:u 90年代,珠。

35、淮南世紀天成項目淮南世紀天成項目商業(yè)部分策劃方案提報商業(yè)部分策劃方案提報20 xx20 xx年年0505月月 1淮南是一個擁有淮南是一個擁有240萬人口,中心城區(qū)達百萬人口的三線中心城市,而本項目的萬人口,中心城區(qū)達百萬人口的三線中心城市。

36、IF社區(qū)北塊裙房商社區(qū)北塊裙房商業(yè)銷售方案業(yè)銷售方案 業(yè)態(tài)定位建議業(yè)態(tài)定位建議價格定位建議價格定位建議商鋪銷售模式商鋪銷售模式報告內(nèi)容提要第一部分:商場業(yè)態(tài)定位建議第一部分:商場業(yè)態(tài)定位建議項項 目目 概概 況況 本項目商業(yè)共分為本項目商業(yè)。

37、深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD.SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO。

38、淮南世紀天成項目淮南世紀天成項目商業(yè)部分策劃方案提報商業(yè)部分策劃方案提報 1淮南是一個擁有淮南是一個擁有240萬人口,中心城區(qū)達百萬人口的三線中心城市,而本項目的萬人口,中心城區(qū)達百萬人口的三線中心城市,而本項目的目標客群即達目標客群即達3。

39、北京迎賓路商業(yè)部北京迎賓路商業(yè)部分分定位策劃報告定位策劃報告Page 1任意商業(yè)項目的商業(yè)價值都是通過消費者在其項目內(nèi)的消費行為實現(xiàn)的,因此,消費者的消費水平消費習慣消費需求直接影響商業(yè)項目的定位及經(jīng)營狀況400份消費者問卷調(diào)查涵蓋燕郊中心。

40、前言前言前言前言十分感謝貴司邀請我司參與本項目的全案策劃工作,使我司有幸與貴司共同探討研究本項目未來之商業(yè)發(fā)展方向.自開始參與本項目以來,我司對本項目周邊區(qū)域輻射范圍進行了大量的調(diào)查研究,并針對本項目進行多種可行性策劃案之研討.我司相信,憑。

41、 源自香港 服務中國 源自香港 服務中國 SOURCES IN HONGKONG SERVICES FOR CHINA 濟南丁豪廣場商業(yè)部分 商業(yè)運營合作方案 濟南丁豪廣場商業(yè)部分 商業(yè)運營合作方案 向明理德香港置業(yè)發(fā)展有限公司SUNNY 。