1、的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問身份核實;3每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受.二公共設施維護方面1對小區內公共設施定期檢查維修,確保業主在使用時,安全健康;2對小區內實施的各項公共設施維護改。

2、商業地產的戰略投資與操盤策略商業地產的戰略投資與操盤策略商業地產的戰略投資與操盤策略商業地產的戰略投資與操盤策略 內容提要內容提要內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心。

3、http:http: 操盤服務協議操盤服務協議 甲甲 方:深圳市波特商業經營管理有限公司方:深圳市波特商業經營管理有限公司 乙乙 方:方: 為了保障項目操盤的成功性, 避免項目在操盤過程中因乙方的個人原因造成項目的流產和項目無法 正常開展與。

4、http:http: 66 項項 目目 操操 盤盤 計計 劃劃 波特 發展商 其它公司 日期 內容 日期 內容 日期 內容 審批: 審核: 制表。

5、前言前言 動線設計于商業物業而言,就好像是人身體內的血管一樣重要,上下左 右都必須保持暢通,不能有任何堵塞的地方.一般來說,租戶銷售額與經過商店門 口的人流數量成正比,所以,優化人流動線,最大限度讓人流經過盡量多的商店而 又不把距離拉得太長。

6、商業房地產操盤實務草案商業房地產操盤實務草案 目目 錄錄 前言前言 第一章:前期第一章:前期 第一節項目籌備期 第二節項目蓄水期 第二章:中期第二章:中期 第一節預熱期 第二節開盤強銷期 第三節持銷期 第四節掃尾期 第三章:后期第三章:后期。

7、三四線城市操盤思路三四線城市操盤思路 :2005GW01 本報告是嚴格保密的. 2 思維模式思維模式 城市經濟水平城市經濟水平: 對區域的輻射對區域的輻射 經濟結構經濟結構: 1.1.產業結構產業結構 2.2.產業分布產業分布 人口結構人口。

8、金政城投公司石拐新匙 土地運營操盤思路提案 事一三年八月八日 2 目彔 第一部分:匙域市場環境研究 第事部分:項目開収策略研究 第三部分:項目運營策略研究 第四部分:項目招商策略研究 第一部分區域市場環境研究 包頭城市環境研究 包頭地產市場。

9、2011年9月 安順東方商城整體操盤思路案 第一部分:問題診斷 一項目定位 二項目運營管理 三規劃布局 四項目風險 第二部分: 項目定位 一安順商圈分析 二項目定位 三形象定位 四價值體現 五規劃布局 第三部分: 營銷策略 一前提 二招商策。

10、 昆明迅圖投資有限公司昆明迅圖投資有限公司 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2 21 1 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章。

11、泰平 盛世荷苑商業定位及操盤思路 活著為了改變世界 定位即客戶心智認知,一個產品只能代表一種認知. 并非我們想做什么, 而是競爭對手允許我們做什么 定位之前, 分析和判斷市場是前提. 1 市場研判 項目定位 3 營銷執行 運營管理 2 3 。

12、精品社區商業的成功經驗分享 上海地產商業事業部 2013年06月20日 CONTENTS 一關于2049五玠坊 基礎信息 機遇和挑戰 二2049五玠坊經驗分享 開業情況簡述 規劃篇 招商篇 市場推廣篇 總結 區位簡述 項目位于上海浦東三林板。

13、1 金盛鄭和國際廣場項目金盛鄭和國際廣場項目 理解及操盤思路匯報理解及操盤思路匯報 2 年度任務及工作思路年度任務及工作思路 一一 商鋪銷售可能遇到的問題商鋪銷售可能遇到的問題 二二 匯報內容匯報內容 項目產品分析項目產品分析 三三 3 市。

14、商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發理念,以獨特的建筑設計,休閑的配套設施,完善的 商業業態布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

15、摯信櫻花園摯信櫻花園 商業部分操盤構想商業部分操盤構想 第一章:解讀項目自身資源第一章:解讀項目自身資源 認清自身把握市場認清自身把握市場 首先,我相信首先,我相信貴公司貴公司的各位領導已經對項的各位領導已經對項 目商業部分的銷售構想進行了。

16、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略 別問我是誰 生我之后,我是誰 生我之前,誰是我 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業業態商業地。

17、1 商業房地產操盤實務草案商業房地產操盤實務草案 目目錄錄 前言前言 第一章:前期第一章:前期 第一節項目籌備期 第二節項目蓄水期 第二章:中期第二章:中期 第一節預熱期 第二節開盤強銷期 第三節持銷期 第四節掃尾期 第三章:后期第三章:后。

18、商業地產的操盤策略與商圈研究商業地產的操盤策略與商圈研究 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態 商業地產的招商策略商業。

19、第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作 交接內容,具體包括: 1拓展經理跟進項目代理合約的簽定. 注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責,特殊。

20、 64 常駐外地操盤人員申請單常駐外地操盤人員申請單 申請人: 申請日期: 項目名稱 項目地點 長駐人員 清 單 短駐人員 清 單 臨時人員 清 單 月份 人員計劃清單 月份 人員計劃清單 1 月 7 月 2 月 8 月 3 月 9 月 4。

21、 操盤服務協議操盤服務協議 甲甲 方:方: 乙乙 方:方: 為了保障項目操盤的成功性, 避免項目在操盤過程中因乙方的個人原因造成項目的流產和項目無法 正常開展與實施,雙方經協商,共同簽訂以下服務協議,并承諾共同遵守. 第一條第一條 操盤性質。

22、 66 項項 目目 操操 盤盤 計計 劃劃 波特 發展商 其它公司 日期 內容 日期 內容 日期 內容 審批: 審核: 制表: 。

23、方格安特: 綠果網: 謹呈:淮安紅豆置業有限公司謹呈:淮安紅豆置業有限公司 淮安紅豆項目業態定位建議淮安紅豆項目業態定位建議 南京方格安特置業信息咨詢有限公司南京方格安特置業信息咨詢有限公司 20102010年年8 8月月2626日日 方格。

24、大型大型商業地產商業地產項目的操盤關鍵項目的操盤關鍵 商 業 地 產 項 目 的 操 盤 關 鍵 是 定 位 問 題 , 包 括 : 產 品 定 位 和 成 本 定 位 等 . 在 此 就 這 兩 方 面 做 一 下 簡 要 的 闡 述 和。

25、 招商思路創新招商思路創新 招商是糖酒會的重頭戲,是眾多企業參會的目的,也是商家參會的主要目的之一.如何取得 招商的良好效果 對廠家來說,要想招商成功,必須要有創新. 首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過多的花招,要用實在樸素的。

26、商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發理念,以獨特的建筑設計,休閑的配套設施,完善的 商業業態布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

27、平頂山貿易廣場行銷操盤實錄平頂山貿易廣場行銷操盤實錄 平頂山貿易廣場占地 260 畝,三層連體待售商鋪 1200 余套,是平頂山市建市以來面積最大 的商業性建筑,如果策劃成功,不僅能一舉塑造出開發商的美譽度來,而且投資者們亦將獲 利匪淺,整。

28、商業地產操盤中應如何處理主力店招商商業地產操盤中應如何處理主力店招商 主力店招商對于商業地產運營是個難點和重點, 對于商業地產項目, 主力店進駐有利有弊, 如何處理呢以下是我參加一個活動時摘錄的講話提綱: 一主力店招商的利弊: 主力店對于商。

29、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操是一個工售時段有大小年之分售時機亦有淡旺季之別合 安排工期做到開發和售之動態平是開發企業成熟與否一 標志是最核心標志.同樣一個一個操操手手是是否否成成熟熟也也他他是是否否夠夠在在 度度對對全全開開發。

30、 商業地產商業地產商業地產商業地產危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統 地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材 地。

31、目 錄 解讀地塊 認知市場 規劃產品 保障執行 解讀地塊 區位環境 相鄰環境 內部環境 區位環境 項目位置: 湖天大道與正清路的 交匯處 城市中自然地理位置 的中心 本案 相鄰環境 南 東 西 北 潤蘭上城滿堂彩酒店 懷化市實驗學校 百姓居。

32、購物中心商業規劃思路購物中心商業規劃思路 希望你所建設的購物中心獨具特色,希望你所運營的購物中心業績持續上升這是商 業地產投資企業目前最關注的話題. 目前業界比較流行的一個詞語叫做規劃先行,這也已經被證明是購物中心要成功 的一個基本要點. 。

33、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發量和銷售量之間的動態平衡,是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志,甚至是最核心的標志.同樣,一個操盤手是否成熟。

34、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態 商業地產的招商策略商業。

35、綜合體操盤手法及成功案例分享 城市綜合體簡介 綜合體定位及開發模式 二 案例分享 三 目錄 一 城市綜合體簡介一 什么是綜合體 將城市中商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛等城市生活空間的三項以上 功能進行組合,并在各部分間建立一種相互依存相互。

36、商業地產前期策劃與市場定位商業地產前期策劃與市場定位操盤操盤解析解析規劃層面不同開發流程不同利益關系不同住宅開發的理論基礎是產品供需理論,商業開發遵循投資理論住宅的本質是商品,商業的本質是有長期收益權的金融工具住宅定位的依據是供需理論,商業。

37、田園綜合體申報規劃運營全程機構 田園綜合體申報規劃運營全程機構 鄉村振興全套方略之微觀思路鄉村振興 11 大操盤方法 隨著城市快速的發展, 需要大力實施鄉村振興戰略, 全面建成小康社會, 農業農村是短板.全面建成小康社會,一個不能少;共同富。

38、商業企劃執行操盤體系Business planning executive system 何為企劃企劃即企業規劃,是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能同時,企劃是一種程序泛指操盤流程本質上是運用。

39、商業企劃執行操盤體商業企劃執行操盤體系系B u s i n e s s p l a n n i n g e x e c u t i v e s y s t e m2WELCOME t e c h e ri n t r o d u c t i。

40、方格安特: 綠果網:謹呈:淮安紅豆置業有限公司淮安紅豆項目業態定位建議南京方格安特置業信息咨詢有限公司2010年8月26日方格安特: 綠果網:目 錄CONTENTS前言第一章:項目商業業態定位第三章:北地塊商業業態落位第四章:南地塊商業布置。

41、商業地產操盤實務課程大綱商業地產招商銷售操盤實務目目 錄錄第一章項目籌備期第一章項目籌備期 第二章項目蓄水期第二章項目蓄水期第三章項目預熱期第三章項目預熱期第四章項目強銷期第四章項目強銷期第五章項目持銷期第五章項目持銷期第六章項目開業期第六。

42、商業地產的操盤策略與商圈研究商業地產的操盤策略與商圈研究演講人:魯演講人:魯 炳炳 全全中國人民大學房地產研究中心中國人民大學房地產研究中心 特聘教授特聘教授北京博智行商業地產研究院北京博智行商業地產研究院 院院 長長內容提要內容提要o商業。

43、商業地產操盤實務商業地產招商銷售操盤實務目目 錄錄第一章項目籌備期第一章項目籌備期 第二章項目蓄水期第二章項目蓄水期第三章項目預熱期第三章項目預熱期第四章項目強銷期第四章項目強銷期第五章項目持銷期第五章項目持銷期第六章項目開業期第六章項目開。