1、在提煉萬科物業(yè)管理精華的基礎上,我們積極探索,不斷創(chuàng)新,并最終創(chuàng)立了具有萬科特色的物業(yè)管理顧問輸出模式.與此同時,科學完善的培訓體系為萬科物業(yè)培育出大量專業(yè)的高素質人才,為優(yōu)質的顧問輸出奠定了堅實的基礎.物業(yè)管理顧問服務方針 萬科物業(yè)顧問服。

2、商業(yè)物業(yè)管理服務合同 第一章總則第一條:本合同雙方委托人:公司法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:受委托人:法定代表人:聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:甲方為本合同專案的發(fā)展商.在自愿平等協(xié)商一致的基礎上,甲方為所其坐落于中華人民共和國市區(qū)命名為廣場英文命。

3、物業(yè)管理顧問服務物業(yè)管理顧問服務目標 1 幫助委托方建立起完善的物業(yè)管理體系,包括 建立有效的物業(yè)管理團隊 完善的管理制度體系 人事行政管理體系 企業(yè)培訓體系 品質監(jiān)控體系 客戶服務體系 建立完整的業(yè)務流程和作業(yè)指導書2 幫助委托方建立質量。

4、某 某 商 業(yè) 街 物業(yè)管理顧問服務方案 物業(yè)管理有限公司 I. 物業(yè)管理顧問服務設想物業(yè)管理顧問服務設想 1.1 項目概況 某市商業(yè)街地處某市市中心,地理環(huán)境優(yōu)越,規(guī)劃設計合理,是國 內(nèi)又一座與國際商業(yè)標準接軌的現(xiàn)代化標志性商業(yè)建筑群體。

5、前期物業(yè)管理顧問咨詢服務方案前期物業(yè)管理顧問咨詢服務方案 物業(yè)咨詢有限公司物業(yè)咨詢有限公司 年十一月年十一月 第一篇第一篇 序言序言 財富中心由1 市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設,項 目位于市中心,項目將擬建成3 市高檔的商業(yè)中 心. 十分榮。

6、深圳市星河物業(yè)管理有限公司 衡陽晶珠商業(yè)廣場物業(yè)顧問建議方案 尊敬的衡陽晶珠置業(yè)有限公司領導: 晶珠商業(yè)廣場位于衡陽市船山路商業(yè)核心地帶,加之該項目華 麗而具有動感的設計風格,已成為衡陽人矚目的商業(yè)標志性建筑. 在晶珠商業(yè)廣場成功招商的基礎。

7、 無錫嘉業(yè)國際城無錫嘉業(yè)國際城 物業(yè)管理顧問服務建議書物業(yè)管理顧問服務建議書 謹致謹致 浙江國際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司浙江國際嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海高力國際物業(yè)服務有限公司上海高力國際物業(yè)服務有限公司 2010 年年 7 月提交月提交。

8、嘉隆中心項目物業(yè)管理 顧問服務 二00六年七月 第一太平戴維斯公司介紹 第一太平戴維斯管理業(yè)績 嘉隆中心項目物業(yè)管理方案 嘉隆中心項目各階段工作內(nèi)容及收費 標準 嘉隆中心項目物業(yè)管理顧問工作方式 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 第一太平戴維斯公司介紹 A。

9、周年店慶提案周年店慶提案 展翅展翅 1 周年周年 激情共分享激情共分享 第 1 頁 共 14 頁 一一周年店慶提案周年店慶提案 策劃書策劃書 周年店慶提案周年店慶提案 展翅展翅 1 周年周年 激情共分享激情共分享 第 2 頁 共 14 頁 。

10、物業(yè)管理 顧問書三 人力資源管理冊 顧問書 2 目 錄 一人力資源開發(fā)與管理概述 3 二人力資源管理相關政策 14 三人員招聘甄選與錄用管理程序 15 四崗位任職資格管理制度 25 五績效考核管理制度 28 六員工獎懲管理制度 35 七人力。

11、物業(yè)管理 顧問書十一 客戶服務冊 目 錄 一 概述3 二 與顧客溝通的程序 3 三 不合格服務的識別和處理程序 16 四 顧客投訴建議處理程序 18 下期顧問書預告 21 一概一概 述述 客戶服務是物業(yè)管理的核心內(nèi)容,是以顧客為中心原則在物。

12、 物業(yè)管理 顧問書五 VI VI 系統(tǒng)管理冊系統(tǒng)管理冊 顧問書 2 目目 錄錄 一VI 在 CI 系統(tǒng)中的構成 3 二VI 的功能簡介4 三VI 基礎設計系統(tǒng)5 四VI 應用設計系統(tǒng)8 五VI 產(chǎn)品的制作方法及技巧11 六VI 導入和管理1。

13、物業(yè)管理 顧問書二 組織建設冊 顧問書 2 目 錄 一組織理論與公司組織設計概論 3 二物業(yè)管理公司組織架構 11 三物業(yè)管理公司崗位職責 16 下期顧問書預告 48 顧問書 3 一組織理論與公司組織設計概論一組織理論與公司組織設計概論 一。

14、 物業(yè)管理 顧問書四 BI 系統(tǒng)管理冊 顧問書 2 目 錄 一前言3 一行為識別系統(tǒng)BI概述3 二行為識別系統(tǒng)BI原則3 三行為識別系統(tǒng)BI作用4 四行為識別系統(tǒng)BI建立5 一BI 行為基礎信條5 二BI 行為構成6 五行為識別系統(tǒng)BI導入。

15、 物業(yè)管理 顧問書十二 品質管理冊 顧問書 第 3 頁 共 46 頁 目 錄 一 品質管理概論 4 二 ISO9001: 2000 質量體系 9 三 質量體系審核概論 22 四 內(nèi)部質量體系審核概述 28 五 管理評審概述 34 六 糾正和。

16、物業(yè)管理 顧問書一 進駐說明冊 顧問書 目 錄 一 公司簡介 3 二 關于提供項目名稱常駐期物業(yè)管理顧問服務 致委托方名稱函 5 三 派駐現(xiàn)場顧問人員專業(yè)履歷 . 6 四 關于常駐期委托方與我司溝通渠道及方式的說明 7 五 項目名稱物業(yè)管理。

17、物業(yè)管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環(huán)境管理規(guī)定 3 二辦公禮儀管理規(guī)定 4 三辦公設備管理規(guī)定 5 四辦公用品管理規(guī)定 6 五會議管理規(guī)定 10 六電工電梯工職業(yè)安全管理規(guī)定 14 七資產(chǎn)管理制度 17 下期顧問書預告。

18、物業(yè)管理 顧問書十 入伙管理冊 顧問書 2 目 錄 一 概述 3 二 入伙工作管理程序 3 三 裝修管理程序 8 四 入伙手續(xù)辦理相關資料與表格 11 1. 入住指引 12 2. 歡迎函 20 3. 業(yè)主資料袋 21 4. 業(yè)主資料卡 22。

19、 物業(yè)管理 顧問書十六 財務管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務會計制度26 3 財務管理制度31 4 財務報銷制度37 5 財務工作質量評估制度44 下期顧問書預告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 。

20、物業(yè)管理 顧問書十四 信息管理冊 顧問書 2 目 錄 一緒言 3 二信息傳遞利用與反饋 4 1信息管理概念4 2信息傳遞管理規(guī)定4 3文件報批和信息傳遞程序管理規(guī)定6 4信息發(fā)布與反饋8 5媒體接待交流程序8 6公共預警信息發(fā)布程序9 三文。

21、物業(yè)管理 顧問書九 設備管理冊 顧問書 2 目 錄 一說明3 二公用設施管理程序3 三 供配電設備保養(yǎng)維修作業(yè)指導手冊 48 四發(fā)電機保養(yǎng)維修作業(yè)指導手冊 49 五停電管理作業(yè)指導手冊51 六1 千伏以下電力電纜保養(yǎng)作業(yè)指導手冊 52 七各。

22、 物業(yè)管理 顧問書六 管理協(xié)議冊 顧問書 2 目 錄 說明3 一 前期物業(yè)管理服務合同4 二 物業(yè)管理合同 19 三 業(yè)主臨時公約 24 四 業(yè)主公約30 下期顧問書預告36 顧問書 3 說說 明明 物業(yè)公司在履行管理服務的過程中需要符合國。

23、物業(yè)管理 顧問書七 安全管理冊 顧問書 2 目 錄 一安全管理工作綜述 二安全管理員崗位管理程序 三安全管理員內(nèi)部管理程序 四安全管理工作監(jiān)控程序 五安全管理巡邏作業(yè)程序 六裝修現(xiàn)場安全監(jiān)控程序 七出入口管理程序 八出租屋及暫住人員管理程序。

24、物業(yè)管理 顧問書八 環(huán)境管理冊 目目 錄錄 一說明2 二清潔綠化崗位管理程序 2 三保潔管理工作細則 20 四辦公場所保潔作業(yè)指導手冊 23 五公共設施清潔作業(yè)指導手冊 24 六地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導手冊 28 七收倒垃圾作業(yè)指導手冊 31 。

25、 物業(yè)管理 顧問書十七 現(xiàn)場服務結束說明冊 顧問書 2 目目 錄錄 一顧問服務整體情況總結說明 3 1顧問書遞交情況總結說明 3 2建議函遞交情況總結說明 4 3培訓情況總結說明 5 二項目整體情況評價表 7 顧問書 3 備注:本冊內(nèi)容僅供。

26、風尚國際商業(yè)城風尚國際商業(yè)城 整合推廣方案整合推廣方案 一鳥瞰重慶的商業(yè)格局一鳥瞰重慶的商業(yè)格局 解放碑解放碑 沙坪壩沙坪壩 楊家坪楊家坪 南坪南坪 觀音橋觀音橋 五大商圈五大商圈 知名商家知名商家 重百重百 新世紀新世紀 家樂福家樂福 麥。

27、XX 商業(yè)城營銷策劃方案 目 錄 第一部分 物業(yè)定位 第一章 市場調查分析 一 深圳市總體商業(yè)市場背景 二 南山商業(yè)市場綜述 三 同類主題市場調研 八卦嶺片區(qū)典型可比商場調研 田 貝片區(qū)典型可比商場調研 筍崗片區(qū)典型可比商場調研 本區(qū)域典型。

28、提提綱綱一一關于我們關于我們 一 XX 物業(yè)簡介二 企業(yè)理念三 公司優(yōu)勢四 專業(yè)的顧問服務機構顧問團二顧問項目概二顧問項目概 況況三項目顧問服務目標三項目顧問服務目標一 服務原則二 具體目標四顧問服務的方式四顧問服務的方式五項目顧問組簡介五。

29、物 業(yè) 管 理 有 限 公 司物 業(yè) 管 理 有 限 公 司Z H O N G H A IP R O P E R T YM A N A G E M E N TC O , L T D 編號:WIWG02版本:C顧問項目管理手冊編制:顧問管理部。

30、銀信商座物業(yè)管理顧問初步方案銀信商座物業(yè)管理顧問初步方案銀信商座位于沈陽市和平區(qū)民主路 78 號,為市中心黃金地段,緊接民主廣場市文化宮,地處政府辦公區(qū)賓館區(qū)公園區(qū)三區(qū)合一的焦點位置.項目占地 9593 平方米, 總建筑面積達 52000 。

31、某別墅某別墅物物業(yè)業(yè)管理管理顧問顧問服服務務方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2 2 2 2第一章第一章第一章第一章顧問服務方式概述顧問服務方式概述顧問服務方式概述顧問服務方式概述3 3 3 3第二章第二章第二章第二章顧問期限及工作安。

32、第一部分第一部分XXXX 物業(yè)簡介物業(yè)簡介略略第二部分第二部分XXXX 大廈物業(yè)管理顧問初步方案大廈物業(yè)管理顧問初步方案XX 大廈位于沈陽市和平區(qū)民主路 78 號,為市中心黃金地段,緊接民主廣場市文化宮,地處政府辦公區(qū)賓館區(qū)公園區(qū)三區(qū)合一的。

33、目目錄錄第一章xx 介紹及優(yōu)勢03第二章主要管理項目07第三章顧問服務的目的及重點12第四章項目顧問服務運作模式14第五章物業(yè)管理服務模式及服務內(nèi)容15第六章顧問服務費及支付方式24第七章管理目標25附件一: 顧問專家素質一覽表26附件二。

34、金色藍灣金色藍灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案目目錄錄第一章第一章項目簡介及顧問模式建議項目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項目簡介第二節(jié)金色藍灣項目顧問服務需求第三節(jié)顧問模式建議第二章第二章物業(yè)顧問服務運作方式概。

35、前期物業(yè)管理顧問咨詢服務方案前期物業(yè)管理顧問咨詢服務方案目目錄錄第一篇第一篇序言序言 2 2第二篇第二篇公司簡介公司簡介 3 3第三篇第三篇前期物業(yè)管理顧問咨詢服務整體設想前期物業(yè)管理顧問咨詢服務整體設想 8 8第四篇第四篇前期物業(yè)管理顧問。

36、金色藍灣金色藍灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案招商局招商局招商局招商局物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二二二XXXXXXXX 年十二月年十二月年十二月年十二月目目錄錄第一章。

37、深圳深圳公司公司物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案整理于 20 xx 年 3 月目錄第一部分 項目物業(yè)管理理念.3第一章項目調研.3第二章管理服務理念及管理思路.4第三章探求創(chuàng)造XXX 文化區(qū)物業(yè)管理新模式.6第四章擬采取的管理服務措施.7第。

38、前期物業(yè)管理 xx 咨詢服務方案物業(yè)咨詢有限公司二XX 年十一月目錄第一篇第一篇序言序言2第二篇第二篇公司簡介公司簡介3前期物業(yè)管理顧問咨詢服務整體設想8前期物業(yè)管理顧問咨詢服務介紹111服務內(nèi)容2服務形式服務期限及費用第五篇第五篇結束語結。

39、某別墅物業(yè)管理顧問服務方案某別墅物業(yè)管理顧問服務方案精誠服務 精彩生活管理有限公司2005 年 11 月目錄前言 2 第一章 顧問服 方式概述3 第二章 顧問期限及工作安排 5 第三章 顧問工作職責7 第四章 顧問服 范 及工作內(nèi)容8 第五。