商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達(dá)廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫敦牛津街 米蘭黃金四角 Part1鵬欣 水,
商業(yè)地產(chǎn)案例Tag內(nèi)容描述:
1、商業(yè)地產(chǎn)活動營銷總結(jié)與案例分析 商業(yè)地產(chǎn)熱席卷全國,洶涌發(fā)展,市場競爭激烈化,市場日趨成熟化,商業(yè) 地產(chǎn)營銷推廣也在不斷的發(fā)展變化。
在此前商業(yè)地產(chǎn)銷售只要投放幾個(gè)報(bào)版發(fā)幾波短信一個(gè)折頁,有的甚至 連銷售樓書都還在設(shè)計(jì)制作階段商鋪就已經(jīng)光光。
2、商業(yè)地產(chǎn)案例商業(yè)地產(chǎn)案例 城南商業(yè)中心城南商業(yè)中心 深圳寶安的黃和昆當(dāng)時(shí)的夢想做個(gè)專業(yè)的大市場,而黃總當(dāng)時(shí)在做一家工廠,規(guī)模也不小,大概 3000 人。
在此之前沒涉及過商業(yè),更沒做過零售專業(yè)市場。
黃總在和后來營銷總經(jīng)理 接觸了有 2 年的時(shí)。
3、絕對保密 大標(biāo)題40號微軟雅黑,加粗 成都商業(yè)地產(chǎn)的案例專題分析研究 2 典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn)典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn) 1市場反映強(qiáng)烈的市場反映強(qiáng)烈的 2規(guī)模化經(jīng)營的規(guī)模化經(jīng)營的 3自身特點(diǎn)明顯的自身特點(diǎn)明顯的 4較。
4、綠色建筑及其案例研究綠色建筑及其案例研究 Green Development New Idea 林武生林武生 開發(fā)商在建設(shè)科技和綠色建筑上的重點(diǎn)不同開發(fā)商在建設(shè)科技和綠色建筑上的重點(diǎn)不同 萬科招商萬科招商 一不同地產(chǎn)商在綠色地產(chǎn)的方向比較一。
5、商業(yè)案例分析商業(yè)案例分析通用分析結(jié)構(gòu)通用分析結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目概況 定位方向 業(yè)態(tài)布局 設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) 借鑒點(diǎn) 項(xiàng)目名 水游城 容積率 2.95 區(qū)位 南京市中華路建康路路交界東北 角,距離本項(xiàng)目地塊約880m,距 離三山街地鐵站360m左右,距離 夫子。
6、Part 自持運(yùn)營型項(xiàng)目 對外銷售型項(xiàng)目 合肥市集中式商業(yè)案例借鑒 Part 01 開發(fā)商自持運(yùn)營包河萬達(dá)廣場 項(xiàng)目簡介: 吅肥萬達(dá)廣場位于吅肥市包河匙馬鞍山路不蕪湖路交叉口原美菱冰箱 廠,總建筑面積70.35萬平斱米,其中包含約30萬平米。
7、兒童體驗(yàn)型主題商業(yè)分析兒童體驗(yàn)型主題商業(yè)分析 事業(yè)一部事業(yè)一部 2011.4 城市要求城市要求 項(xiàng)目要求項(xiàng)目要求 一線城市或者人口基 數(shù)大的二線城市,兒 童人口基數(shù)大 重視兒童教育,兒童 教育理念領(lǐng)先 商業(yè)綜合體內(nèi),具備復(fù) 合一站式的商業(yè)氛。
8、兒童主題商業(yè)案例 2 美國wannado city 位置理想城位亍美國佛羅里達(dá)州南部的福特勞德代爾城 規(guī)模占地面積1.3萬平方米 定位兒童虛擬城市:理想城;職業(yè)體驗(yàn)式樂園 客戶312歲少年兒童 兒童主題商業(yè)案例:美國wannado city。
9、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。
10、成都典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例研究成都典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目案例研究 典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn)典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn) 1市場反映強(qiáng)烈的市場反映強(qiáng)烈的 2規(guī)模化經(jīng)營的規(guī)模化經(jīng)營的 3自身特點(diǎn)明顯的自身特點(diǎn)明顯的 4較大規(guī)模的較大規(guī)模。
11、商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 案例目錄案例目錄 寶雞華夏高新五路城市綜合體 溫州甌北商務(wù)中心 長沙華夏世紀(jì)廣場 赤峰東方偉業(yè)城市廣場 青島偉業(yè)宣稱大型城市綜合體 武漢漢陽福星城 內(nèi)蒙古巴彥淖爾峻峰城市廣場 內(nèi)蒙古包頭東方偉業(yè)城市廣場 鎮(zhèn)江華都名城。
12、深圳經(jīng)典商業(yè)項(xiàng)目 案例考察報(bào)告 2010年年11月月 益田假日廣場 經(jīng)典商業(yè)項(xiàng)目案例之一 項(xiàng)目概況 益田假日廣場位于深圳著名旅 游生態(tài)景區(qū)華僑城,周邊30萬居 民,歡樂谷世界之窗兩大主題 公園每年接納500萬國內(nèi)外游客。
項(xiàng)目占地3.5萬,。
13、555集團(tuán) 之 美國購物中心 成功商業(yè)地產(chǎn)案例研究 高德美居營銷部 Main Topics 主要 話題 第1篇 555集團(tuán)及美國購物中心簡介 第2篇 美國購物中心具體業(yè)態(tài) 第3篇 MOA立體多為營銷 第4篇 成功因素分析 第5篇 從 MOA。
14、上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析 港匯廣場港匯廣場港匯廣場港匯廣場 項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介: 投資商:香港恒隆集團(tuán); 總投資:40億RMB;總投資:40億RMB; 位置:位于上海徐家匯商業(yè)中心華山路。
15、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn): 狹義的商業(yè)地產(chǎn)就是我們平常說的商業(yè)的交易場所 廣義應(yīng)該包括商場酒庖寫字樓商務(wù)公寓等,一切可以用來銷售 和經(jīng)營這些物業(yè)綜合體的運(yùn)營形式,都叫商業(yè)地產(chǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中。
16、兒童主題商業(yè)案例研究兒童主題商業(yè)案例研究 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 星期八小鎮(zhèn)星期八小鎮(zhèn)kidzaniakidzania 理想高度1:星期八小鎮(zhèn)讓孩子嘗嘗做大人的滋味 選址:選址:上海莘莊地鐵 南廣場仲盛世界商城5 樓 近 7000 7000 平米。
17、 商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 新景祥業(yè)務(wù)發(fā)展與顧問中心20110925 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達(dá)廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫。
18、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 目錄 一何為商業(yè)地產(chǎn) 二 商業(yè)地產(chǎn)遇到的難題 三商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的比較 四 商業(yè)地產(chǎn)具體案例分析 五 未來商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營和發(fā)展方向 目錄 第一篇 何為商業(yè)地產(chǎn) 目錄 你眼中的商業(yè)地產(chǎn)你眼中的商業(yè)地產(chǎn) 是什么樣的是什么樣的。
19、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析 企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20年發(fā)展歷史年發(fā)展歷史 。
商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級酒店高級酒店 文。
20、新奇與消費(fèi)的結(jié)合的體驗(yàn)新奇與消費(fèi)的結(jié)合的體驗(yàn)朗豪坊朗豪坊 香港香港 朗豪坊項(xiàng)目位于香港旺角砵蘭街,于 2004 年落成,是該區(qū)的著名地標(biāo)建筑,包括 商場寫字樓和酒店三部分,朗豪坊購物商場The Mall樓高 15 層。
商場三大體驗(yàn)特色:商。
21、動線,建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語,意指人在室內(nèi)室外移動的點(diǎn),連合起來成為的流線。
在商業(yè) 地產(chǎn)中,動線就是商業(yè)體中客流的運(yùn)動軌跡。
單一顧客的行動雖有其隨意性,但全體顧客的 運(yùn)動軌跡是有規(guī)律可循的 良好的商業(yè)地產(chǎn)動線設(shè)計(jì),可以在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,。
22、701 萬達(dá)商業(yè)案例研究 李玲玲戴麗靖 2017年9月12日 2 前 言 為什么要研究萬達(dá) Introduction 萬達(dá)在每座城市,都讓自己成了中心 一座萬達(dá)廣場,一個(gè)城市中心 前 言Introduction 研究目標(biāo) 萬達(dá)業(yè)務(wù)版圖 萬達(dá)。
23、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與 市場定位案例解析 2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別一一 3 規(guī)劃層面規(guī)劃層面 不同不同 開發(fā)流程開發(fā)流程 不同不同 利益關(guān)系利益關(guān)系 不同不同 住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投。
24、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。
25、C O M P A R I S O NO FT H EE F F E C TO FC A S E SF R O MS T O R MS C E N E 風(fēng)潮場景案例對比效果 專 注 場 景 營 造 持 續(xù) 創(chuàng) 新 踐 行 風(fēng)潮,專注于商業(yè)場。
26、2010. 08. 12 Page0 商業(yè)地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)研究院 20102010年年0808月月3030日日 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標(biāo)準(zhǔn)化策略標(biāo)準(zhǔn)化策略5 5 8 8層層 叁叁 非標(biāo)準(zhǔn)化思路非標(biāo)準(zhǔn)化思路8 8層以上層以上。
27、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。
28、 商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達(dá)廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫敦牛津街 米蘭黃金四角 Part1鵬欣 水。
29、百強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目案例之一百強(qiáng)商業(yè)項(xiàng)目案例之一天河城廣場天河城廣場 天河城廣場天河城廣場只租不售的商業(yè)神話只租不售的商業(yè)神話 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目地址:廣州市天河路連通一號線體育西路站 開 發(fā) 商:廣東天貿(mào)集團(tuán)股份有限公司 已更名為天河城集團(tuán) 項(xiàng)目規(guī)模。
30、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。
新加坡商業(yè)案例分享 新加坡 Orchard Cen。
31、CHINA LAND 新港地產(chǎn) 項(xiàng)目名稱高盛金融中心 投資商北大青鳥集團(tuán) 項(xiàng)目地址成都天府大道金融城鳥巢旁 占地面積32268.83平方米 建筑面積354773平方米 容積率12 建筑形態(tài)酒店公寓寫字樓商業(yè) 物業(yè)公司仲量聯(lián)行 推售產(chǎn)品精裝公。
32、什么是返租 返租 在商鋪的銷售中,采取所有權(quán)經(jīng)營權(quán)使用權(quán)三權(quán)分離的模式:為 提高市場接納力,將商場產(chǎn)權(quán)劃整為零,劃分為小產(chǎn)權(quán)進(jìn)行銷售回收 大量資金。
然后通過回報(bào)租金的方法從購房者手中取回商業(yè)鋪面的經(jīng) 營權(quán),并對購房者有一定比率的年回報(bào)高于銀。
33、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃商業(yè)地產(chǎn)前期策劃及案例分析及案例分析 研究背景研究背景 2010年到年到2012年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的兩年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這。
在這一大起大落的階段,商業(yè)。
34、文和友案例分析文和友在選擇品類上的做法,跟普通商場有三大不同1在文和友,80的店鋪是餐飲店。
2超級文和友重快餐,而商場里的餐飲卻以正餐為主。
文和友里的餐飲鋪位大部分都給了小吃快餐,好處有二:一來脫離正餐語境,可覆蓋全天時(shí)段高頻次獲客;二來制。
35、555集團(tuán) 之 美國購物中心成功商業(yè)地產(chǎn)案例研究 高德美居營銷部Main Topics 主要 話題第1篇 555集團(tuán)及美國購物中心簡介第2篇 美國購物中心具體業(yè)態(tài)第3篇 MOA立體多為營銷第4篇 成功因素分析第5篇 從 MOA 到 高德美居。