1、餐飲類招商餐飲類招商 購物中心一定要有一個大眾中餐的組合,其面積要大于西餐和快餐,以家庭型和宴請型為 主,并以當地最有影響力的品牌作為項目的支撐;而且幾家店應該拉開檔次,實現差異化競 爭.除了大眾中餐,購物中心還要包括一些商務茶餐廳快餐廳。

2、商業地產中的餐飲招商詳解 說到餐飲的招商,因為有很多的不確定性因素,導致餐飲招商 給人難度大的印象.與百貨超市相比,大部分餐飲企業特別是中餐的 產品標準化程度從業人員的整體文化素質都相差很遠.加上地域因 素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲。

3、萬達廣場各地餐飲品牌匯報萬達廣場各地餐飲品牌匯報 長沙市場長沙市場 綜述綜述 長沙市餐飲營業網點有3萬多家,實現銷售額220億元,從業人員超過88.5萬 人.特色餐飲店約1萬家之多,遠遠超過品牌餐飲店總數之和. 餐飲結構:店規模以大型餐飲為。

4、 真功夫品牌資產真功夫品牌資產 調查報告調查報告 目錄目錄 前言前言 3 調查組織調查組織 2 一一 調查方式調查方式 2 二二 樣本選取樣本選取 2 三 調查過程調查過程 3 四四 數據分析數據分析 3 一一 調查問卷調查問卷 3 二二走。

5、 第 1 頁 共 5 頁 巴迪魯旺巴迪魯旺威寧首席餐飲休閑街區威寧首席餐飲休閑街區 招商方案初稿招商方案初稿 巴迪魯旺項目經過大半年的緊張施工宣傳推廣,營銷招商中心現已 于 11.16 正式亮相接待客戶.為引領威寧新城消費,保證銷售部前期蓄。

6、和達 東東城招商推廣方案 2010.06.23 一杭州餐飲休閑商業環境分析 二下沙商業中心競爭分析 三定位東東城 四商業價值推廣體系 四形象風格調性 五招商推廣計劃 目錄 杭州吃喝玩樂這些年 杭州餐飲休閑商業場所分布 高銀街河坊街 信義坊 。

7、佛山桂城西約文化中心大型餐飲招商報告佛山桂城西約文化中心大型餐飲招商報告 目目 錄錄 第一編第一編 概況介紹概況介紹 第一部分 區域地理概況 第二部分 招商公司介紹 第三部分 本項目概況介紹 第二編第二編 經濟分析以及招商活動介紹經濟分析以。

8、 1 金科金科云湖天都云湖天都 招商執行方案招商執行方案 金科地產商業地產部金科地產商業地產部 二二 00 九年八月十五日九年八月十五日 2 目目 錄錄 一 產品概況 二 商業定位 三 商業街業態業種及樓層分布結構表 四 業種業態規劃及功能。

9、匈牙利中國品牌產品貿易中心匈牙利中國品牌產品貿易中心 中國商城中國商城 招商方案招商方案 一招商范圍一招商范圍 家居用品燈飾裝飾材料家具機械辦公文具五 金交電兒童用品數碼產品工藝品旅游休閑用品等. 二進駐企業或個體經營者要求二進駐企業或個體。

10、人和商業集團武漢新天地 餐飲業態規劃及招商方案 目錄 武漢新天地餐飲項目簡介 友誼南路餐飲區規劃 中山大道E區餐飲規劃 多福路餐飲休閑區域規劃 物業條件及要求 招商辦法及招商流程 餐飲區規劃布局餐飲區規劃布局 友誼南路餐飲規劃方案 友誼南路。

11、 2017年9月30日 商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 四層餐飲招商方案 功能分區 結合現狀,對樓層進行功能分區,西側A區作為精品美食區及倉儲區,中間B。

12、大慶薩爾圖萬達廣場餐飲品牌匯報大慶薩爾圖萬達廣場餐飲品牌匯報 綜述綜述 大慶市大小餐飲企業已有7100多家,從業人員超過10萬人.在大慶 社會消費品零售總額中,住宿餐飲業一直穩居第二的地位批發零售 業居首,零售額年均增幅超過20.去年,全市。

13、購物中心餐飲招商分析 開 篇 1 吃吃要解決的問題要解決的問題 2 餐飲餐飲招商技巧招商技巧 3 總結總結 目錄: 餐飲作為商業業態的 重要組成之一,其功能性 和超強的聚客能力越來越 受到重視.有許多成功的 典型案例,前期失敗,后 期通過業。

14、萬達廣場各地餐飲品牌匯報萬達廣場各地餐飲品牌匯報 鄭州市場鄭州市場 綜述綜述 鄭州市餐飲營業網點有2萬多家,實現銷售額160億元, 從業人員超過12萬人.特色餐飲店大概有2000家之多, 遠遠超過品牌餐飲店總數之和. 餐飲結構:店規模以中等。

15、 業態業態品牌名稱品牌名稱所屬集團所屬集團業態業態品牌名稱品牌名稱所屬集團所屬集團 望湘園 望湘園上海餐飲管理 有限公司 餐飲餐飲 吞云小蒔 心品印象上海餐飲管理 有限公司 避風塘上海避風塘美食有限公司 釜山料理上海盤古餐飲管理有限公司 m。

16、餐飲招商餐飲招商 技術要點技術要點 介紹介紹 20112011年年9 9月月 餐飲業的分類和常見商家資源 餐飲業拓展的基本物業選址要求 餐飲招商的策略和方法 前言 知識點 前 言 民以食為天,中國人無疑是世界上最講究美食的民族.隨著生活節奏。

17、品牌手冊 MUXIANG BRAND MANUAL 目錄 市場分析 公司簡介 公司架構 團隊簡介 品牌規劃 品牌拓展 品牌策略 管理系統 品牌故事 品牌推廣語 品牌定位 品牌營銷 品牌形象 品牌承諾 營銷承諾 消費承諾 產品優勢 產品展示 。

18、 贏商網 運營中心,最專業商業地產在線商學院,海量專業資料每日更新中 資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群1 4 0 9 0 8 6 1 3 ,可享受每日免幣與優惠。

19、萬達廣場落位餐飲萬達廣場落位餐飲品牌匯報品牌匯報 鄭州市場鄭州市場 綜述綜述 鄭州市餐飲營業網點有2萬多家,實現銷售額160億元, 從業人員超過12萬人.特色餐飲店大概有2000家之多, 遠遠超過品牌餐飲店總數之和. 餐飲結構:店規模以中等。

20、餐飲品牌分類介紹及拓展專題培訓 Member of Centaline Group 森拓普商業地產顧問深圳有限公司 2011年11月 CentaPro 品牌拓展要求 餐飲品牌分類 大型餐飲集團介紹 目目 錄錄 CentaPro 潮江春春滿園。

21、品牌招商 指南手冊 FRANCHISE MANUAL 讓 味 蕾 瞬 間 綻 放ONE BITE, DIFFERENT EXPRESSIONS CONTENT 品牌源起 02 世界觀的帕帕羅蒂 04 中國帕帕羅蒂 06 門面 07 門店類型。

22、背景: 創立于 1993 年的豪享來是中國國內最早專業經營中西餐飲連鎖業務的企業 之一,近二十年已經迅速成長為具有很高知名度和極強影響力的中國大型餐飲 連鎖品牌. 豪享來以中國牛排專家理念堅持將科學的飲食方式同精致的飲食文化相 結合.現如今。

23、 1 招 商 談 判 要 點 一基本情況介紹 南山世紀購物公園是由全國百強民營企業南山集團投資興建的大型綜合性多功 能的高檔購物餐飲休閑場所; 南山世紀購物公園位于煙臺第一大盤南山世紀城片區,該片區總占地 192 公頃, 總建筑面積 150。

24、商業物業設計要點商業物業設計要點 住宅首層商業住宅首層商業: 結構:在不影響樓上住宅的情況下,盡可能規整,避免獨立的承重拄體出現,鋪與鋪間 最好有非承重墻部分; 層高:不超過 4M含 ; 消防設施:噴淋安裝到位; 上下水:預留到位,每戶都有。

25、真功夫的競爭態勢分析真功夫的競爭態勢分析swotswot分析分析 A A 優勢優勢strengthsstrengths 1 1 獨特的品牌個性獨特的品牌個性追求營養追求營養 在中國,麥當勞肯德基等西式快餐店憑借與生俱來的西方強勢文 化在中國。

26、加盟政策加盟政策 1. 協助選址與評估協助選址與評估: 協助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性.通過對建筑商圈顧客 進行調查,提供營業額預估經營損益預估等資料,供加盟商參考. 2. 統一裝修與設備統一裝修與設備: 為確保新辣道。

27、現代商業地產招商策略之如何布置品牌招商 做品牌會提到一些概念. 第一:帶不帶票就是帶不帶增值稅票,帶的折扣當然更高. 第 二:換貨率或退貨率,1520或者根本不換貨. 第三:換貨次數和時間.做源頭品牌 時,要求很高,限制很死. . 做品牌會。

28、商業地產成本核算要點商業地產成本核算要點 一成本核算前期準備一成本核算前期準備 1根據核算指引中成本核算對象的確定原則,合理確定成本核 算對象,可參考項目檔案,并考慮業態項目分期等情況,將成本核 算對象分為以下部分: 1可售部分:住宅SOH。

29、商業地產招商策略要點商業地產招商策略要點 運營管理與策略是商業房地產運營的核心, 是商業房地產收益和 物業價值提升的源泉. 現代商業房地產管理運營的精髓就是要把松散 的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個經營主題和信息平臺上. 不能統一運營。

30、商業地產招商與推廣實施要點 運營管理不策略是商業地產運營癿核心,是商業地產收益和物業價值提升癿源泉. 現代商業地產管理運營癿精髓就是要把松散癿絆營單位和多樣癿消費形態,統一到一 個絆營主題和信息平臺上.丌能統一運營管理癿商業地產項目,會逐漸。

31、一招商要點 1市場調查 市場調查是招商工作的第一步.最先要做的是對目標所在市場的調查,這主要包括對項目周邊的 交通人流居民收入,消費習慣和消費層次等等;另一個調查的方向是周邊商鋪目前的經營業態經營 狀況租金水平經營面積等.這兩方面調查非常重。

32、餐飲招商技術要點 招商的成敗在一定程度上決定了商業地產項目的成敗,而作為絕大部分商業地產項目的必 備業態餐飲,其招商顯得尤其重要,僅次于主力店.無論是旅游地產還是大型購物中 心,社區商業還是步行街,餐飲都扮演著非常重要的角色,甚至是一些商業。

33、商業廣場各地餐飲品牌匯報商業廣場各地餐飲品牌匯報 綜述綜述 長沙市餐飲營業網點有3萬多家,實現銷售額220億元,從業人員超過88.5萬 人.特色餐飲店約1萬家之多,遠遠超過品牌餐飲店總數之和. 餐飲結構:店規模以大型餐飲為主,而小型店多為特。

34、運營管理與策略是商業地產運營的核心, 是商業地產收益和物業價值提升的源泉. 現代商業地產管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態, 統一 到一個經營主題和信息平臺上. 不能統一運營管理的商業地產項目, 會逐漸從 商 業管理蛻變成。

35、商業地產商鋪銷售招商管控不品牌引進 2016年04月15號 2017商業地產 目 錄 一商業項目癿新概念及基礎概念 事商業項目癿盈利模式 三商業地產癿開収流程 四商業地產癿銷售模式 虧商業項目癿招商前策 六商業項目癿招商扗行 七商業項目癿調。

36、餐飲招商特性與技巧分析餐飲招商特性與技巧分析 餐飲作為商業業態的重要組成之一,其功能性和超強 的聚客能力越來越受到重視.上海正大廣場就是這樣一個 前期失敗,后期通過業態調整引進知名餐飲品牌而成功 實現大翻盤的典型案例還有包括萬達廣場餐飲類商。

37、國際精品品牌匯總表序號品牌名稱產地品牌創立時間主營1Chanel香奈兒法國1913服飾化妝品2Louis Vuitton路易威登法國1854服飾皮具3Versace范思哲意大利1978服飾4Christian Dior克里斯汀迪奧法國194。

38、 主題餐飲招商方案主題餐飲招商方案2011年臺灣王品集團西堤牛排臺灣王品集團屬于臺灣最大餐飲連鎖集團,2003年登陸大陸,第一家王品臺塑牛排位于上海仙霞店.王品集團旗下有王品西堤陶板屋原燒ikki等10個餐飲品牌.TASTy西堤牛排2005。

39、人和商業集團武漢新天地餐飲業態規劃及招商方案目錄武漢新天地餐飲項目簡介友誼南路餐飲區規劃中山大道E區餐飲規劃多福路餐飲休閑區域規劃物業條件及要求招商辦法及招商流程餐飲區規劃布局餐飲區規劃布局友誼南路餐飲規劃方案友誼南路餐飲區項目簡介招商目標。