1、開創中原商業新時代 鄭州 魯能美麗匯 鄭州 魯能美麗匯 WHAT 2 鄭州 魯能美麗匯 市場與區域現狀項目發展機會 商業市場機遇代表商業掃描 販物中心成為現階段商業的開發熱點,但商業類型豐富性差,生活型商業時尚潮流類零售 商業競爭激烈,缺少。

2、三線城市三線城市商業地產商業地產策劃方案策劃方案 隨著龍騰盛世項目工程的順利進行,住宅的銷售進入尾聲.盛 世商城的行銷和招商開始進入了實際的操作階段. 盛世商城的行銷和招商工作,我司有以下兩點考慮: 一 基以品牌主力店大賣場整體租賃,而后再。

3、第四章 商業地產市場調查與建筑策劃 第一節 商業物業開發及零售業的市場調查 改革開放以來,我國經濟高速發展,人民生活水平迅速提高,市場化的腳步 越來越快.在市場經濟的浪潮中,市場的功能和作用已受到企業的重視與關注. 企業進入市場,要在激烈的。

4、商業地產策劃案例購物中心商業地產策劃案例購物中心 商業市場商業市場調查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業市場現狀市商業市場現狀5 一競爭主力店經營調查一競爭主力店經營調查7 1競爭主。

5、 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構與職責第一章企劃部組織架構與職責4 第一節企劃部系統設置4 一組織架構4 二部門職能4 第二節企劃部崗位設置與職責5 一崗位設置5 二崗位職責6 一企劃部總監職責7 二企劃部專員職責6 三企劃部經理職責 。

6、第一部分:市場分析 一 項目概況 二 項目 SWOT 分析 三 項目定位及 USP 導向 四 推廣思路 五 項目建議 第二部分:整合推廣策略 一 商鋪推廣策略 二 項目全程推廣方案 1 策略的選擇 2 具體執行的策略分析 3 廣告推廣策略 。

7、商業策劃商業策劃經理崗位說明書經理崗位說明書 崗位名稱崗位名稱 商業策劃經理 崗位編號崗位編號 所屬部門所屬部門 商業地產管理中心 崗位定員崗位定員 所在單位所在單位 隆基泰和實業集團總部 職系職系 直接上級直接上級 商貿中心招商副總監 職。

8、1 締造百年持續繁榮的購物中心締造百年持續繁榮的購物中心 2 美格行商業地產美格行商業地產 購物中心的規劃與招商策略購物中心的規劃與招商策略 3 一一商業地產與購物中心的市場定位商業地產與購物中心的市場定位 二二購物中心的業態規劃與商戶組合。

9、商業地產策劃范例商業地產策劃范例 第一部分:市場分析 一 項目概況 二 項目 SWOT 分析 三 項目定位及 USP 導向 四 推廣思路 五 項目建議 第二部分:整合推廣策略 一 商鋪推廣策略 二 項目全程推廣方案 1 策略的選擇 2 具體。

10、人文城市和商業地產策劃人文城市和商業地產策劃 城市產業園區旅游地產商業城市產業園區旅游地產商業 街零售業商業地產街零售業商業地產 中華工商聯合出版社 推薦序推薦序 策劃人功力勝在超常規思維模式策劃人功力勝在超常規思維模式 南方略咨詢集團董事。

11、江海國際風情街星湖街區 A 區項目策劃報告 上海普潤房地產顧問有限公司商業運營部 1 江海國際風情街之 星湖街區區項目 策劃報告 2009 年年 3 月月 10 日日 江海國際風情街星湖街區 A 區項目策劃報告 上海普潤房地產顧問有限公司商。

12、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

13、20116181 商業地產項目前期操作策劃商業地產項目前期操作策劃 20116182 核心內容一商業地產項目準確定位規劃是經營的前提和保障核心內容一商業地產項目準確定位規劃是經營的前提和保障 一為什么要進行商業地產項目定位 二如何進行商業地。

14、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公葉癿書面許可,其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 商業地產咨詢策劃與業知識的培訓 商業地產項目開収的基礎知識 1商業地產的基本概念 1商業地產的概念 。