1、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發，保持項目層面的經營現金流平衡，即以售養租。
該模式不僅適用于商業地產，亦在文旅地產、養老地產、教育地產、產業地產項目大行其道。
某養老地產開發商拿地拓展要求：選址標準重點地級市以上，地塊所屬區段房價6000元/以上，需保證配套住宅用地分成利潤能夠滿足醫療板塊、康養板塊的投資總額度。
實際操作時對于配套住宅用地可以自行開發，也可以轉給住宅開發商來兌現收益，比如某二線城市文旅項目：配套住宅用地差價收益=（6000元-住宅用地成交樓面地價）*住宅用地計容總建面如何平衡商住比？下面通過一個案例測算來進說明，為敘述方便做了簡化。
項目要點：1、用地面積240畝。
2、商住用地，商業占比25%。
3、容積率2.0，規劃計容建面32萬平米，其中住宅24萬平米，購物中心8萬平米。
4、住宅部分可售，購物中心自持。
5、住宅地下車位配比1:6、地價400萬每畝7、房價住宅14000元/平米，車位10萬/個。
一、規劃技術條件二、銷售收入住宅部分銷售，購物中心部分自持。
三、成本測算1、土地成本400萬每畝。
2、工程成本包含了前期、建安、基礎設施及公共配套，這里按住宅3000，購物中心5000元/平米標準取值。
3、銷售費用按不含稅銷售收入的3%假設。
4、財務費用：假設自有資金30%，貸款期2年，年利率12%。
四、銷售物業部分的稅費測算1、增值稅及附加增值稅（營改增后）=銷項稅-進。

2、廣告策劃流程與表格工具廣告策劃流程與表格工具 1.品牌策劃流程 2 3.廣告制作流程 3 4.廣告審批流程 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執行流程 6 7.房地產主要產品廣告投放表 7 8.房地產行業主要城市廣告投放表 。

3、商業地產策劃報告商業地產策劃報告 目錄目錄 壹背景篇壹背景篇 一項目概述一項目概述 1地塊基本資料 2開發商介紹 3地塊初步研判 二項目發展研究思路二項目發展研究思路 1 找出問題 2 提出研究方向 3 提出發展解決設想 貳貳分析篇分析篇 。

4、商業地產全程商業地產全程策劃考慮要素策劃考慮要素 考慮一：商業定位 商業定位很關鍵，是服務于本小區的，是輻射周 邊的，還是服務于全市的。
如果是服務于本小區的， 那么開門七件事，柴米油鹽醬醋茶都有了，就沒什么 問題。
如果是服務于全市的，那么差。

5、 商業地產策劃方案基本流程商業地產策劃方案基本流程 第一部分第一部分 商業市場調研商業市場調研 影響商場物業開發成功的因素很多，如市民的收入水平消費水平與 消費結構，商業圈半徑，新舊商業格局，商業貿易的繁榮程度及其影 響力，商場物業所處區域。

6、 步驟 1：商場物業市場調研分析 步驟 2：項目條件分析 步驟 3：項目定位策略 步驟 4：商場建筑規劃及設計 步驟 5：營銷推廣 步驟 6：廣告推廣策略 步驟 7：關于旺場經營建議 商業全程 策劃流程 旺百年商業部 步聚 1：商業物業市場。

7、光宇長壽項目商業策劃光宇長壽項目商業策劃 重慶香港中原營重慶香港中原營 銷策劃顧問有限公司銷策劃顧問有限公司 FOR YOU，I DO MY BEST 本策劃案通過分析桃花新城商業格局現狀，得出本項目 可能存在的商業機會，在此基礎上建議商業。

8、 大型商業地產項目策劃全本大型商業地產項目策劃全本 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析 4消費者分析 5競爭對手分析 6SWOT分析 。

9、 xxxxxx 商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 3 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業項目全案商業項目全案策劃報告服務內容策劃報告服務內容 .。

10、商業項目全程策劃建議書商業項目全程策劃建議書 商業項目全程策劃建議書 第一階段：市場調研階段 商業項目市場調研報告 一 市經濟環境的分析和生活結構研究 總人口及區域人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 GDP 發展狀況及產業結構情。

11、Mainstay.CMainstay.C MarMar1919th th2011 2011 商業商業地產營銷與策劃地產營銷與策劃 20112011年年3 3月月 Mainstay.CMainstay.CMar.19th.2011Mar.19。

12、世界知名商業街范例 美國紐約第五大道 關鍵詞：時尚大氣 地理位置：美國紐約曼哈頓 第五大道是紐約曼哈頓區的中央大街，道路兩旁是玻璃幕墻閃閃發亮 的高樓大廈。
西裝革履的男士和身穿時裝的女士，拿著公文包，進出 高樓大廈，呈現出一幅高雅時尚的美國。

13、商業地產策劃商業地產策劃 基礎培訓基礎培訓 本期培訓綱要本期培訓綱要 第一部分第一部分 商業地產策劃闡釋商業地產策劃闡釋 第二部分第二部分 策劃主要工作內容策劃主要工作內容 第三部分第三部分 不同商業形態的定義不同商業形態的定義 第四部分第。

14、1 商業地產的策劃與定位商業地產的策劃與定位 2 商業地產商業地產，是現在開發的熱門為什么因為開發，是現在開發的熱門為什么因為開發 周期短利潤率高當然大家也知道風險高。
周期短利潤率高當然大家也知道風險高。
從全國來看，人人都在往商業開發這條。

15、B.A.Consulting 商業地產全案策劃流程商業地產全案策劃流程 B.A.Consulting 偉業偉業 商業商業 商業地產策劃流程商業地產策劃流程沈歡沈歡 商業地產經驗分享商業地產經驗分享 偉業操作項目精選 B.A.Consulti。

16、商 業 地產 策 劃 全案 流 程 商 業 物 業 投 資 遵 循 的 五 大 黃 金 法 則 ： A 選 擇 行 業 集 中 的 特 色 區 域 B 旅 游 商 業 應 注 意 新 興 景 點 附 近 的 新 生 商 圈 C 休 閑 類 。

17、目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

18、商業地產商業招商策劃書商業地產商業招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業業業招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業物業招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析 X X XX X X 國 國國際際。

19、商業地產項目策劃案商業地產項目策劃案 房地產企業啟動一個商業項目，希望引入的專業商業策劃公司進行全程服 務，其目的就是通過優勢互補來減少其運營風險，實現公司的目標效益。
在此地 產知行者不過多的探討商業地產策劃案的大綱格式和寫作風格， 而是剖。

20、招商策劃方案 一項目居住群體分析 愛都新天地的住宅戶型以一房一廳為主，裝修極具個性化，針對的消 費群體是追求時尚潮流和極具個性化消費觀念折都市年輕白領。
二項目周邊主要商業分析。
1 東面：好信廣場。
其中主力商家有好又多 ， OK100中國。

21、商業地產策劃知識培訓 Commercial Real Estate Training 目錄 考察目的目標成果 商業地產概述 商業地產調研 商業地產規劃設計 商業地產定位系統 2 Q：考察目的目標成果 3 目的 目標 成果 A：考察目的目標成。

22、1 商業地產項目營銷策劃商業地產項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導圖思維導圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業市場調研和項目定位商業市場調研和項目定位 區域概述及商業地產市場概況 區域商業調研及類比個案。

23、本報告是嚴格保密的。
商業項目招商策劃淺談商業項目招商策劃淺談 2008.3 僅供內部討論僅供內部討論 本報告是嚴格保密的。
報告提綱報告提綱 第一部分：商業基本概念第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹第二部分：零售業態介紹 第三。

24、 Part 1: Part 2: Part 3: Part 4: Part 5: Part6: 聚焦成都 活動策略及目標 成都高端地產頃目競爭激烈，銷售外阜市場拓展迫在眉睫 成都高端地產頃目突圍在即，斱向導航 特別策劃 巡展突圍，銷售大捷之。

25、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。

26、某某商業項目整體策劃方案某某商業項目整體策劃方案 對于本項目商業的理解對于本項目商業的理解 項目定位 旅游文化消費區 城市休閑娛樂中心 商業形態 步行街商業聯排 酒店客棧主題商場 區位環境 古城邊緣 大麗路與才村路叉口 郊區石材加工區 業態。

27、商業地產策劃崗位職責商業地產策劃崗位職責 1 1商業地產策劃崗位職責 1項目開發的全程策劃方案制定及執行，負責商業地產招商運營相關文案起草全 程策劃及執行； 2與合作單位及上海市主要媒體保持良好的溝通及協作； 3熟悉上海市相關市場信息，能進。

28、新商業項目策劃營銷方案計劃 前前 言言 任何商業項目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項目的銷售或招商，塑造提升 品牌形象。
本方案在于為 某項目 提供一個準確的定位與營銷推廣方向，為該項目的 銷售和招商作出全程戰略性的指導，在對市場現狀進行。

29、 Ref No. 成都市五塊石商業地產項目成都市五塊石商業地產項目 廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Propos。

30、 第 1 頁 共 44 頁 第 2 頁 共 44 頁 目 錄 商 商 商業 業 業招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

31、商業項目招商策劃專題培訓 2010.10 內部學習資料 報告提綱 第一部分：商業基本概念 第二部分：零售業態介紹 第三部分：商業發展規律 第四部分：商業地產策劃 第五部分：商業項目招商 一 商業基本概念 商業生意買賣 Business 廣義。

32、商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 公司簡介公司簡介 . 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 商業項目全案策劃報告服務內容 . 2.2 具體服務內容 . 3.0 3.0 招商銷售代理服務內容招商銷售。

33、 商業地產策劃方案基本流程商業地產策劃方案基本流程 第一部分第一部分 商業市場調研商業市場調研 影響商場物業開發成功的因素很多，如市民的收入水平消費水平與 消費結構，商業圈半徑，新舊商業格局，商業貿易的繁榮程度及其影 響力，商場物業所處區域。

34、 商業地產活動策劃方案與商業地產策劃合同匯編 商業地產活動策劃方案 商業地產策劃方案基本流程第一部分商業市場調研影響商場物業開發成功的因素 很 多，如市民的收入水平消費水平與消費結構，商業圈半徑，新舊商業格局，商業 貿易 的繁榮程度及其影響。

35、奧林匹克公園商業項目奧林匹克公園商業項目 北京奧林匹克公園中心區位于國家森林公園南部，項目總占地33公頃，地上總建筑面積約137萬平方米，區域內包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館，同時包含文化設施市政管理設施與面。

36、第 1 頁 共 27 頁商業地產項目策劃兩篇篇一：商業地產項目策劃一市場調研分析1宏觀市場分析2區域市場分析3客戶分析4消費者分析5競爭對手分析6SWOT 分析7未來商業預測分析二定位分析1戰略性總體定位2商業定位三規劃設計建議1市場依據2。

37、1商業地產的策劃與定位商業地產的策劃與定位2 商業地產商業地產，是現在開發的熱門為什么因為開發，是現在開發的熱門為什么因為開發周期短利潤率高當然大家也知道風險高。
周期短利潤率高當然大家也知道風險高。
從全國來看，人人都在往商業開發這條路上擠。

38、就要FUN肆rainbow runSTART現代都市的壓力眾多，有來源于工作的，有來源于生活的.房貸，車貸，孩子上學.壓力讓人喘不過氣。
壓力為了短暫逃避，大家選擇了躲進手機里；路上，大家成了低頭族，回家，依然是手機黨；沒有社交，沒有運動健身。

39、XX營銷策劃案營銷策劃案執行策略項目推廣策略營銷戰略目標下布排營銷布排營銷費用預算項目產品建議項目總體定位總體營銷思路項目銷售策略定價策略包裝策略促銷策略n項目自身配套有物業管理中心五星級酒店商業中心n在分區上有led花燈市場展覽會館大中型。

40、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓內部學習資料內部學習資料報告提綱報告提綱第一部分:商業基本概念第一部分:商業基本概念第二部分:零售業態介紹第二部分:零售業態介紹第三部分:商業發展規律第三部分:商業發展規律第四部分:商業地產策。

41、邁向邁向商業規劃商業規劃 商業地產知識分享課程安排課程安排預備知識分享預備知識分享商業地產設計人才的幾個要求商業地產設計人才的幾個要求商業規劃理念指導開發商業規劃理念指導開發商業規劃的要求范疇方法等商業規劃的要求范疇方法等案例分析與經驗分享。

42、商業地產策劃商業地產策劃基礎培訓基礎培訓本期培訓綱要本期培訓綱要第一部分第一部分 商業地產策劃闡釋商業地產策劃闡釋第二部分第二部分 策劃主要工作內容策劃主要工作內容第三部分第三部分 不同商業形態的定義不同商業形態的定義第四部分第四部分 各類。

43、商業地產商業招商策劃書目 錄商業招商概括2招商策略5大型商業物業招商策略5本案場分析飛洲國際廣場11優勢13弱勢14機遇14本案招商策劃方案15一招商原則15二招商策略15三品牌形象定位15四實施方案分割出租16五商場布局17六人員配備計劃。