1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

2、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發,保持項目層面的經營現金流平衡,即以售養租.該模式不僅適用于商業地產,亦在文旅地產養老地產教育地產產業地產項目大行其道.某養老地產開發商拿地拓展要求:選址標準重點地級市以上,地塊所屬區段房價6000元以上。

3、 第一篇第一篇 招商工作的原理招商工作的原理 招商行為是商業地產開發和經營的必需動作. 商業地產是一種中間產品,本身并不能直接產生商業利潤,必須通 過商業的經營行為獲得利潤后向商業地產的擁有者分配, 這時商業地產 的價值才能得到兌現.所以。

4、商業地產真相商業地產真相 第一章第一章 贏在起點贏在起點定位操作探討定位操作探討 第一節 商業地產項目的定位之道 第二節 解析商業步行街 第三節 案例空中的步行街 第四節 是什么導致商業地產的失敗 第五節 商鋪空置原因分析 第六節 盛唐時期。

5、商業地產蓬勃發展下商業地產的好處與難點詳細解讀 1 1商業地產概述商業地產概述 商業地產既不是商業,也不是地產,商業地產是以租金為現金流來源的長期不動產投資,是十分 復雜的綜合性產業,是近些年在國際上才得到蓬勃發展的產業. 商業地產的好處商。

6、地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路 合理利用城市地下空間,發展地下商業是都市商業成熟的標志.尤其 是在土地資源日趨緊缺的中國的大城市,科學有序理性有效地 發展地下商業,是一個國際化的趨勢. 從空間發展戰略來。

7、商業地產中的餐飲招商詳解 說到餐飲的招商,因為有很多的不確定性因素,導致餐飲招商 給人難度大的印象.與百貨超市相比,大部分餐飲企業特別是中餐的 產品標準化程度從業人員的整體文化素質都相差很遠.加上地域因 素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲。

8、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 關于幾個商業地產問題的探討關于幾個商業地產問題的探討 本報告是嚴格保密的. 2 目錄目錄 商業地產與一般地產住宅的區別 商業地產幾種銷售模式的簡析 返租模式的理解 商業調研的分析附案例 業態定位的。

9、關于商業地產的基礎常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業地產賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現,憧憬與實現,被賦予意義的產品 推廣 商業理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產。

10、關于商業地產的基礎常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業地產賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現,憧憬與實現,被賦予意義的產品 推廣 商業理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產。

11、商業地產的開 發和運營 1 Contents 商業地產商業地產 購物中心成功的基礎因素購物中心成功的基礎因素 購物中心選址 購物中心選址 3 3 3 4 3 5 3 11 3 10 3 9 3 8 3 7 3 6 3 2 3 1 購物中心如。

12、論商業地產的現狀和風險論商業地產的現狀和風險 商業地產開發已顯現 9 大風險 目前,商業地產有日益加溫之勢,很多做住宅的開發商已轉身去經 營商業地產,看中的是其賺錢機會.但是,不少業內人士告誡,應 謹防商業地產中存在的市場風險.目前商業地產。

13、讓工作更美好. 做好. 商業地產 2012.4MASONRSQ 梅森咨詢 我們只說方法 序言序言 對于一個公司一個人戒是一個短暫的職業經歷來說,7年都是不錯的囿點. 1. 時常總結自己閱讀圖書不要看別人的案例和工作程序化. 2. 隨身帶好你。

14、關于商業地產的基礎常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業地產賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現,憧憬與實現,被賦予意義的產品 推廣 商業理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產。

15、商業地產的實操要點 商業地產實操中的困境 資本難題 人才難題 模式難題 商戶難題 管理手段難題 消費者難題 城市綜合體的發展歷程 城市綜合體的價值 城市綜合體的分類 商業地產實操要點 建立項目區位的歸類標準,按照項目不同分類開展 定位及業態。

16、商業地產的運作模式商業地產的運作模式 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產商業地產商業地產商業地產 可變性強可變性強 商業虛流動商業虛流動 軟件電影軟件電影舞臺劇舞臺劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產實不動地產實不動 硬件布景硬件布。

17、1 商業地產的策劃與定位商業地產的策劃與定位 2 商業地產商業地產,是現在開發的熱門為什么因為開發,是現在開發的熱門為什么因為開發 周期短利潤率高當然大家也知道風險高.周期短利潤率高當然大家也知道風險高. 從全國來看,人人都在往商業開發這條。

18、商業地產的運營管理 商業地產項目經營形式 自營 委托管理公司進行經營 售后統一招租,部分經營租賃部分出售 店中店 售后包租 混合經營 商業地產經營原則 符合定位 權責明析 整體運營 合作推廣 商業地產的運營管理體系 小業主的售價返租關系策略。

19、集團知識管理中心集團知識管理中心 商業地產的業態梳理商業地產的業態梳理 專題研究專題研究 商業地產商業地產 業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業店專業店 倉儲店倉儲店。

20、B.A.Consulting 商業地產全案策劃流程商業地產全案策劃流程 B.A.Consulting 偉業偉業 商業商業 商業地產策劃流程商業地產策劃流程沈歡沈歡 商業地產經驗分享商業地產經驗分享 偉業操作項目精選 B.A.Consulti。

21、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

22、 熱浪席卷中國,商業地產調控傳聞頻現熱浪席卷中國,商業地產調控傳聞頻現 1 深圳商業變局,泛中心成為必然趨勢深圳商業變局,泛中心成為必然趨勢 2 深圳深圳商業競爭白熱化,專業分工需求將大幅增加商業競爭白熱化,專業分工需求將大幅增加 3 2 。

23、商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業地產價值的六大因素影響商業地產價值的六大因素 二商業項目內外部動線設。

24、商業地產的運營管理 商業地產項目經營形式 自營 委托管理公司進行經營 售后統一招租,部分經營租賃部分出售 店中店 售后包租 混合經營 商業地產經營原則 符合定位 權責明析 整體運營 合作推廣 商業地產的運營管理體系 小業主的售價返租關系策略。

25、 定位定位讀后感讀后感 基于商業地產的思考基于商業地產的思考 眾所周知,商業地產行業是整個商業生態系統中最為復雜的一 環,幾乎涵蓋了商業運作中所可能涉及的所有因素,具有高度復雜 性,深度復合性和廣闊的受眾性,并且競爭日趨慘烈,開發者要想 在。

26、商業地方的招商瓶頸商業地方的招商瓶頸 近兩年來,商業地產在西安熱火朝天,大商業地產8 萬平方米以上由于占盡城市天 時地利,大多能吸引國內外知名零售商或服務商作為項目的主力店進駐,而中48 萬 平方米小4 萬平方米以下商業地產往往位于商業冷地。

27、 商業項目招商業務談判及流程商業項目招商業務談判及流程 培訓手冊培訓手冊 深圳中原地產長沙項目組深圳中原地產長沙項目組 一商業談判的幾個障礙一商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到 拒絕。

28、商業談判的商業談判的 9 大技巧大技巧 商業管理專家一直強調,成功的商業交易主要依賴于談判的藝 術,絕大多數成功商人都是談判高手,這使他們能輕而易舉的完成一 筆交易. 傾聽傾聽 一個談判高手通常提出很尖銳的問題, 然后耐心的傾聽對方的意 見。

29、商業地產失敗的幾種類型商業地產失敗的幾種類型 商業地產的實質首先是商業,然后才是地產,其開發的難度重點不在于開發,而 在于運營管理,故針對商業地產的開發,首先應降低風險,確保企業可持續發展 的戰略,然后才確定項目的開發戰略,這是由于商業地產。

30、 1 商業地產投資的九種模式商業地產投資的九種模式 產權酒店 只管投資 很多開發商看到商業地產是一塊肥肉,都競相介入,但又不愿和商鋪正面較量,于是另辟蹊徑,在風景區或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者,再由專門的管理公司或。

31、商業地產運作的前期調研 一一 經濟環境的分析和經濟環境的分析和生活結構研究生活結構研究 總人口及地區人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消 費水平等; GDP 發展狀況及產業結構情況; 全社會消費品零售總額; 全市商業增加值; 城鄉居民的人。

32、商業地產招商的問題和特點商業地產招商的問題和特點 商業地產招商的特點是目標商戶主次分明,租金租期差異大,招商持續時間長難度 大技術要求高.主力店租期長租金便宜,中小型店的租期比較短一般是三年 租金 比較高,往往是主力店的 3 到 10 倍。

33、商業地產招商困境的成因分析商業地產招商困境的成因分析 商業地產行業經過這幾年的高度發展, 目前已進入一個問題集中爆發的階段, 一線城市象北 京,由于前幾年大量資金進入這個行業,07 年北京的商業地產已經進入一個被媒體形容為 井噴的時代.當然。

34、商業地產的商業營運外包模式商業地產的商業營運外包模式 由于開發經營商業地產的技術要求較高,因而其外包的環節也較多,除拿地及企業通用 管理和籌資外, 其余均可以適當的方式進行外包. 比如, 規劃設計外包給設計院, 產品定位 招商及商業運營外包。

35、 經營管理的制度經營管理的制度 概括概括 經營管理制度是對企業資產的形成積累評估管理使用和創新 整個過程的控制和管理的制度.經營管理制度是資產管理的基礎,沒有健 全的資產制度,資產管理就無章可循. 即企業在進行經濟運營是所采取的合法的管理制。

36、商業地產商業地產弱電系統的弱電系統的規劃要求規劃要求 一弱電機房規劃設計一弱電機房規劃設計 1機房是管理配套用房,屬低效資產,應避免占用商業裙房首層等高效面積, 盡量設置在地下或技術層; 2 總機房的位置應盡量放在建筑群的中心位置,這樣對整。

37、透析商業地產之九大透析商業地產之九大自殺自殺昏招昏招 近年來,國內經濟迅速發展,眾多知名商家紛至沓來,面對一個如此龐大的市場,商 業地產開發商無不希望把握機遇,建造出自己的大型購物中心和商業帝國,一時間,各 地大型商業項目紛紛上馬.可事與愿。

38、 1 易居VISION112,商業地產神話背后的文化創意力量 上海易居房地產研究院 上海易居房地產研究院 商業地產商業地產系列專題系列專題 研究研究 美國未來學家阿爾文托夫勒曾預言資本的時代早已過去,創意的時代已經 來臨. 誰占領了創意的制。

39、商業地產顧問的常見問題 一概念篇 1什么叫商業房地產 2商業房地產的類別劃分 3什么叫購物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業動線指什么 11什么。

40、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

41、構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種 一一 市 場 定 位 市 場 定 位 二二 地 理 位 置 地 理 位 置 三三 交 通 系 統 交 通 系 統 四四 建 設 規 模 建 設 規 模 五五 。

42、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

43、1 商業地產的策劃與銷售商業地產的策劃與銷售 2 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 3 區別之一區別之一 銷售產品不同銷售產品不同 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷的十大區別 4 一商住地產營銷的十大區別一商住地產營銷。

44、 臨沂市臨沂市 項目調研報告項目調研報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 臨沂市概況臨沂市概況 第二部分第二部分 商圈分析商圈分析 第三部分第三部分 臨沂房地產信息臨沂房地產信息 第四部分第四部分 擬定項目規劃擬定項目規劃 第五部分第五部分 。

45、商業地產的業態定位商業地產的業態定位要素要素一個商業地產的開發,業態定位應該是首要問題,也是一個商業項目能否成功開發的關鍵,只有確定了經營哪種業態,才好進行建筑規劃設計, 方向找對了,招商才行之有效,商鋪才好銷售.遺憾的是絕大多數開發商和住。

46、商業地產的運營管理商業地產項目經營形式n自營n委托管理公司進行經營n售后統一招租,部分經營租賃部分出售n店中店n售后包租n混合經營商業地產經營原則n符合定位n權責明析n整體運營n合作推廣商業地產的運營管理體系n小業主的售價返租關系策略的制定。