1、團好貨 商業計劃書 反向水果產地直購電商 2 0 1 6 團好貨現狀摘要 水果產地直購電商平臺 平臺上線時間:5個月; 目前平臺用戶量:約20000; 最高單月訂單數:14000單; 總訂單數:60000單 客單價水平:9.979元; 全國。

2、數字中國數字中國初期初期 水果產地水果產地社區直銷連鎖平臺社區直銷連鎖平臺 商業計劃書 目錄目錄 1. 1. 項目簡介項目簡介 2. 2. 融資規劃融資規劃 3. 3. 發展計劃發展計劃 4. 4. 優勢分析優勢分析 項目簡介項目簡介 民以。

3、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發,保持項目層面的經營現金流平衡,即以售養租.該模式不僅適用于商業地產,亦在文旅地產養老地產教育地產產業地產項目大行其道.某養老地產開發商拿地拓展要求:選址標準重點地級市以上,地塊所屬區段房價6000元以上。

4、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

5、銅陵翠湖銅陵翠湖1 1號項目號項目 前期策劃方案前期策劃方案 3 3 1 1 銅陵市場調研銅陵市場調研 3 3 2 2 3 3 3 3 項目自身研判項目自身研判 商業組團定位及發展商業組團定位及發展 3 3 4 4 商業組團規劃設計建議商業。

6、Code number 1 曾經, 錯過了聯洋,錯過了碧于, 丌能再錯過 Code number 2 這里,萬眾矚目,備受追捧 似一塊巨大的磁場, 源源丌斷的吸納能量不資源 成就價值之巔峰 Code number 3 上海紅星美凱龍最大的單。

7、地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路 合理利用城市地下空間,發展地下商業是都市商業成熟的標志.尤其 是在土地資源日趨緊缺的中國的大城市,科學有序理性有效地 發展地下商業,是一個國際化的趨勢. 從空間發展戰略來。

8、商業地產對地市化妝品市場的影響商業地產對地市化妝品市場的影響 近幾年,以萬達為代表的商業地產,頻頻亮相.萬達董事 長王健林曾表示,選擇在唐山襄陽宜昌三線城市做試 點,如果成功,意味著更多地級城市將迎來商業地產的春 天. 2010 年年末,襄。

9、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

10、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產商業營銷方案招商地產商業營銷方案 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營銷推廣篇三營銷推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩個商業街項目的基本情況 以及對周邊環。

11、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

12、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

13、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

14、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

15、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

16、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

17、 海報文案 正面: 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發售 面對四技校數千教職員工 背靠文峰路老社區數萬高檔消費人群 輻射開發區部分消費人群 餐飲首選,超市首選,診所首選 面積約 47150 平米 數量。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原培訓課程中級類 產品研究 集團。

19、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

20、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發展歷史.多年發展歷史. 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

21、沈陽金地琥珀天地沈陽金地琥珀天地 調研報告調研報告 2 2 區位條件區位條件 本案本案 奧體項目 金金地琥珀天地項目位于渾南奧體東面,屬于東陵區東部產業區地琥珀天地項目位于渾南奧體東面,屬于東陵區東部產業區 該項目距離奧體樞紐項目直線距離該。

22、鏈家控股集團公司版權所有 鏈家地產房屋托管業務鏈家地產房屋托管業務 鏈家地產運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 鏈家控股集團公司版權所有 一業務定義一業務定義 在房屋租賃市場中,為中高端業主的房屋提供有別于包租有別于包租 全。

23、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

24、重慶龍湖車庫優化研究重慶龍湖車庫優化研究 車位面積優化車位面積優化 車位配比優化車位配比優化 車庫層高優化車庫層高優化 重慶龍湖地產研發部重慶龍湖地產研發部 前言前言 根據目前重慶龍湖各項目建設情況看,車庫建設規根據目前重慶龍湖各項目建設情。

25、項目定位研究思路項目定位研究思路 咨詢標準化探討咨詢標準化探討之一之一 2 項目定位架構項目定位架構 關注問題 解決問題的原則 定位策略思路 項目機會點解讀 地塊市場屬性 地塊產品屬性 項目解析 項目定位 客戶定位 產品定位 市場研究支撐 。

26、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

27、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

28、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

29、我們所感知的往往是地上部分 地庫無效成本研究分析與對策 2017年6月 建筑安裝成本 土地成本 公共設施成本 銷售成本 管理成本 稅費成本 財務成本 開發前期成本 其他 房地產開發各項成本構成 建筑安裝成本土地成本公共設施成本銷售成本管理成。

30、 20 地下停車位銷售協議 地下停車位銷售協議 甲方出賣人: 甲方出賣人: 地址: 郵編 : 法定代表人: 聯系電話: 地址: 郵編 : 法定代表人: 聯系電話: 乙方 買受人 : 乙方 買受人 : 住所 : 郵編 : 住所 : 郵編 : 。

31、龍崗區 龍崗產業布局研究 龍崗將形成一核三帶多點癿產業空間體系 深圳市龍崗區綜合發展規劃,提 出龍崗區將極建一核三帶多點癿 產業空間體系: 一核深圳國際大學園,將深 圳國際大學園打造為以國際化高等教 育為引領產學研一體化的區域創新 智核,以。

32、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

33、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

34、中海地產XX頃目定位報告2017版 XX公司 二零一七年X月X日 概要 第 2 頁 頃目 內容 小結 細分模型 土地類型客戶類型主力產品 土地 地段配套景觀資源 市場 政策全市片匙競企 競爭 產品結構產品力配套 客戶 客戶描摹客戶需求 土地。

35、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

36、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權,按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟.市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

37、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

38、香港地鐵TOD開収模式調研 以九龍青衣葵芳東涌四個站點為例 CONTEXT TOD概述 香港TOD収展概況 九龍站 青衣站 葵芳站 東涌站 比較研究總結 WHAT TOD TOD 即是指以公共為導向的収展模式TransitOrientDev。

39、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想,由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確,我司。

40、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

41、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

42、土地一級開發項目成本收益現金流分析 序號XX項目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規劃區內道路占地畝252.00 其它不。

43、地鐵商業及綜合體成功案例研究地鐵商業及綜合體成功案例研究 世聯世聯 地產地產 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 1 1香港太古廣香港太古廣 場場 太古廣場位于金鐘地鐵站上蓋,是港島及九龍荃灣兩條 地鐵線的交匯點。

44、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

45、Q4 2020Commercial Real Estate Metro Market ReportsNational Association of REALTORS Research GroupCommercial Real Estate 。

46、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

47、 xx地產股份有限公司地區公司獎金方案 目 錄XX地產地區公司獎金方案1一方案設計思路1一方案概述1二獎金核算的原則1三獎金的分類1二項目獎金3一核算方案3二支付時間4三年度獎金6一核算方案6二支付時間和方式9四獎金分配系數的確定13一確定。

48、二三線城市的二三線城市的開發策略及案例解讀開發策略及案例解讀商業地產實務講義商業地產實務講義一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx2010年年4月,國務院出臺月,國務院出臺國國10條條調控措施;調控措施;20102010年年8 8月。

49、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。