1、1 碧桂園控股有限公司 商業地產實戰策略 商業地產實戰策略 編制: 審核: 批準: 版本: NO.001 2 目錄目錄 前言 前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規。

2、珠海領秀城推廣策略表珠海領秀城推廣策略表 推廣分項推廣分項 具體內容具體內容 時間節點時間節點 要求要求 開放現場開放現場 臨時臨時咨詢咨詢 處處 導入項目形象,開放咨詢服務臺,發放簡單招商宣傳折頁及咨詢登記表,開通 咨詢熱線,制造神秘感。

3、1 商業地產發展策略商業地產發展策略 2 商業地產發展的機遇商業地產發展的機遇 這是一個全世界都緊緊盯住的,有十多億人的這是一個全世界都緊緊盯住的,有十多億人的 市場市場 每年以每年以2位數的位數的GDP消費支出不斷增長的一個消費支出不斷增。

4、商業地產蓬勃發展下商業地產的好處與難點詳細解讀 1 1商業地產概述商業地產概述 商業地產既不是商業,也不是地產,商業地產是以租金為現金流來源的長期不動產投資,是十分 復雜的綜合性產業,是近些年在國際上才得到蓬勃發展的產業. 商業地產的好處商。

5、 講 師 簡 介講 師 簡 介 蘇偉蘇偉 哈爾濱建筑大學建筑設計及理論碩士國家一級注冊建筑師. 19982001年擔任招商地產首席建筑師,高級經理,負責過多個 大型房地產項目以及工業園旅游度假區的策劃與設計管理工作 . 2002年加入中國海。

6、商業地產招商策略及招商方法商業地產招商策略及招商方法 商業地產招商策略商業地產招商策略 招商 作為對 營銷手段 的稱謂, 極具中國特色. 商業地產中的 招商 , 是營銷運營體系中不可或缺的重要組成部分, 它直接關系到地產項目的前期銷售 變現。

7、關于商業地產的基礎常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業地產賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現,憧憬與實現,被賦予意義的產品 推廣 商業理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產。

8、 1 合肥商業地產發展報告合肥商業地產發展報告 合肥商業地產發展報告 合肥商業地產發展報告 2012 年第二季度 2012 年第二季度 三益中國 商業地產研究院 2012 年 6 月 三益中國 商業地產研究院 2012 年 6 月 2 合肥。

9、現代商業地產項目招商管理策略 第一部分:現代商業地產經營招商創新模式 招商的成功與否,是關乎后期經營問題與影響前期營銷中投資者信心的決定性因素之 一,也即是說,它不僅關系到發展商的資金能否順利回籠,更是影響后期經營 的關鍵. 作為立于企業的。

10、適合中小地產企業的商業地產發展策略適合中小地產企業的商業地產發展策略 目錄:目錄: 一 從中國經濟未來發展,看房地產趨勢. 二 中國商業地產發展現狀及趨勢淺析. 三 代表型房企的商業地產策略簡析 四 從發展軌跡,淺析公司發展問題. 五 重慶。

11、 目目 錄錄 第一章第一章 招商策劃招商策劃 第一節第一節 招商是一項系統工程招商是一項系統工程 招商涉及多個不同的方面和環節 招商是一個各方面相互聯系的整體 招商需要策劃和統籌 策劃的功力決定招商成功的大小 第二節第二節 什么是招商策劃什。

12、城市商業地產發展思考 上海 一認一認 知知 二觀二觀 點點 三啟三啟 迪迪 四愿四愿 景景 五結五結 語語 一認知一認知 認知 認知1恩施印象 認知2商業印象 認知3現狀思考 認知1恩施印象 一座正在崛起的新興城市 一座璞玉渾金般的美麗城市。

13、目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團 SWOT 分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 公。

14、二三線城市的二三線城市的 開發策略及案例解讀開發策略及案例解讀 商業地產實務講義商業地產實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 新政下的房地產現狀,我們思索之余,如何調整戰略新政下的房地產現狀,我們思索之余,如何調整戰略 房。

15、1 商業地產項目業態組合與商業布局策略商業地產項目業態組合與商業布局策略 2 目錄:目錄: 前言:商業地產產品的主要特征前言:商業地產產品的主要特征 I. 商業地產商業地產開發規劃面臨的問題開發規劃面臨的問題以及存在的誤區以及存在的誤區 I。

16、 Chapter1.Chapter1.現代商業地產宏觀層面分析現代商業地產宏觀層面分析 一中國商業地產的大環境 中國經濟從初期的相對封閉狀態,到試探性的改革開放,再到融入到世界經濟一體化 過程中,政治經濟結構發生巨大的轉變,而商業地產的發展。

17、關于商業地產的基礎常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業地產賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現,憧憬與實現,被賦予意義的產品 推廣 商業理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產。

18、 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 商業地產項目招商管理略商業地產項目招商管理略 香港波特商業經營管理集團有限公司 深圳波特商業經營管理有限公司 商業地產項目招商管理策略商業地產項目招商管理策略 第一部分:現代。

19、商業地產収展赺勢研究 毅德掎股營銷策劃部 2014.10 前 言 房地產行業自2010年實行調控以來,到2011年調控全面加壓,再 到2012年的喊話調控,2013年房地產市場在近年來限購調控經濟疲 軟銀根收緊等一系列打壓下觸底回暖,進入下。

20、商業地產發展研究 公開版 20142014年年1111月月 2 專題研究框架 外部環境分析內部環境分析 環 境 分 析 環 境 分 析 對 標 分 析 對 標 分 析 發現趨勢與挑戰發現趨勢與挑戰 商業發展現狀商業發展現狀 商業投資布局商業。

21、商業地產發展深度論述商業地產發展深度論述 商業地產的概述 國內商業地產發展形勢 國內外經典商業項目介紹 商業地產成功的關鍵因素 企業如何發展好商業地產 商業地產發展深度論述商業地產發展深度論述 商業地產的概述 國內商業地產發展形勢 國內外經。

22、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

23、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

24、我國商業地產運營模式與策略探討 近些年以來, 我國各大中城市紛紛出現了商業地產開發的熱潮, 而且至今 仍保持著較高的發展勢頭.我國的商業地產經過這些年的發展,已經進入一個由 開發走向經營的轉型階段, 雖然也取得了有目共睹的成就, 但同時也暴。

25、湖濱假日 湖濱旅游休商業 產品售價格建 一基準價格的定與原則 一北區售基準價格的定 湖濱假日 湖濱旅游休商業 產品售價格建 一基準價格的定與原則 一北區售基準價格的定 1 我們在估目售價格時用的是市場比法和周圍目價格對比和投回報法以每 年8。

26、城市商業地產發展思考 上海 一認一認 知知 二觀二觀 點點 三啟三啟 迪迪 四愿四愿 景景 五結五結 語語 一認知一認知 認知 認知1恩施印象 認知2商業印象 認知3現狀思考 認知1恩施印象 一座正在崛起的新興城市 一座璞玉渾金般的美麗城市。

27、 1 招商租賃策略基本分析招商租賃策略基本分析 租賃招商是將商業地產的開發從營銷方案階段轉變成零售營 運個體階段的中間步驟. 租賃招商是人與人間的關系,它是一項選擇,也是一項替選 首先招商人員對物業方案需要有個正確的評估:它擁有的產品是否使。

28、表表 25 25 整合傳播策略整合傳播策略 一消費者 1 消費者購買誘因 產品類別: 族群編號: A 本族群的消費者,是如何認知這類別中的各種產品. B 本族群的消費者目前購買哪種產品他們用哪種方式購買如何使用 C 本族群的消費者生活形態。

29、 內 容 摘 要 商業地產是指商業零售業等第三產業聚集的大型商業物業項目.商業地產運營是一個具 有綜合意義的課題,其包含的內容十分豐富. 2002年以前,我國的商業地產開發,基本不存 在系統的規劃和運營,其運營和管理基本也僅僅局限收取租金和。

30、商業地產招商策略要點商業地產招商策略要點 運營管理與策略是商業房地產運營的核心, 是商業房地產收益和 物業價值提升的源泉. 現代商業房地產管理運營的精髓就是要把松散 的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個經營主題和信息平臺上. 不能統一運營。

31、租金制定租金制定 租金制定,事關商業地產項目招商的成敗,總讓開發商們撓頭,也是招商爭議的焦點. 定租金的難處主要來自于三方面的矛盾. 一是投資商方面盡快回籠投資和放水養魚長 期獲利之間的矛盾; 二是價格政策與承租商要求之間的矛盾; 三是把擬。

32、 1 易居VISION112,商業地產神話背后的文化創意力量 上海易居房地產研究院 上海易居房地產研究院 商業地產商業地產系列專題系列專題 研究研究 美國未來學家阿爾文托夫勒曾預言資本的時代早已過去,創意的時代已經 來臨. 誰占領了創意的制。

33、商業地產發展勱向及IT建設 楚 鷹 資深顧問 NEC中國有限公司 NEC Corporation 2010Page 1 NEC Corporation 2010Page 2 國內商業地產的快速發展 1商業地產及其分類: NEC Corpor。

34、 上海易居房地產研究院 2002009 9年第4 46 6期 總第1 13030期 商業地產企業發展現狀及商業地產企業發展現狀及 提升競爭力策略提升競爭力策略 商業地產企業發展現狀及提升競爭力策略商業地產企業發展現狀及提升競爭力策略 崔霽 。

35、 1 三線城市商業地產營銷策略 首先我們對各種形式的城市劃分標準進行一下梳理并統一確認一次: 根據房地產行業在全國城市 發展的狀況和公開的流行說法,通常我們把房地產行業的發軔地區和最發達的城市如北京深圳廣 州和上海劃分為一線城市;而把天津和。

36、商業地產招商策略商業地產招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準. 就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標準.我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等.針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣率。

37、 1整年營銷目標 22017年市場營銷環境 32017年營銷戰略 42017年項目營銷執行 目錄 1整年營銷目標 全年銷售目標 2017年完成銷售任務約3.4億元 分階段銷售目標 銷售階段銷售目標總額每月任務 1月3月5000萬1670萬月。

38、商業地產定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解。

39、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

40、商業地產的操盤環節與招商策略商業地產的操盤環節與招商策略 內容提要內容提要 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 商業地產操盤的核心環節控制商業地產操盤的核心環節控制 商業地產與專業市場的業態商業地產與專業市場的業態 商業地產的招商策略商業。

41、希望:任務 龍崗中心城商業項目 海航集團 廣 度: 海航集團品牌向地產公司品牌的嫁接形成合力 深 度: 海航企業文化對龍崗中心城項目品牌文化的滲透 形成信賴 高 度: 圓滿完成龍崗中心城商業項目的品牌打造 商業地產 海航集團 龍 崗 中 心。

42、天街商業策略方案Proposal of Retail Strategy of Xicheng Tianjie 1.0 1.0 租戶組合調整建議租戶組合調整建議 本章是根據本章是根據ASISASIS于于20062006年年1111月月2929。

43、最新商業地產行収展趨勢分枂報告 2 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 事丨國商業地產収展特征不未來収展趨勢 三丨國商業地產項目典型開収模式癿介紹 目 彔 3 一國內外城市綜合體項目癿開収設計理念 4 一商業建筑體設計癿商業元素 5 案例。

44、 地產控股商業管理中心地產控股商業管理中心 項目商業公司經營發展規劃模板項目商業公司經營發展規劃模板具體內容文字僅供參考具體內容文字僅供參考 一一 項目定位分析:項目定位分析: 1 商業模式: 2 區位: 3 規模: 4 主力店: 5 競爭。

45、成都商業地產價值發展研究 大勢 解讀 商業 數據 創新 方向 投資 建議 研究大綱 大勢解讀 住宅限購及后市預判 中國經濟大數據及影響解讀 一 小結 中國經濟宏觀關鍵詞1.1 實體經濟走弱 投資渠道缺失 資產荒資金荒 人民幣貶值 我們所處的。

46、大型商業地產開發設計策略 如何打造成功的購物中心 購物中心規劃設計策略購物中心規劃設計策略 第第一章一章大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略 第二章第二章購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設計 第第三章三章交通組織及流。

47、2012.11xx集團商業地產發展分析 xx企業xx集團商業地產發展分析企業簡介xx集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于80年代.許健康80年代初在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90年代,許健康回內地發展,xx集團現擁有。

48、1內部資料內部資料商業地產實戰策略 商業地產實戰策略 編制:審核:批準:版本: NO.001 2目錄前言 目錄前言 第一章 宏觀經濟技術參數.一宏觀政策法規金融及重大事件.二地緣與人口關系三人口與經濟關系四未來發展規劃五宏觀經濟技術參數使用。

49、項目及 體驗項目品牌策略方案目 錄PART ONE 項目描述01PART TWO 項目背景03PART THREE 受眾分析15PART FOUR 項目SWOT分析33PART FIVE 品牌的建立39PART SIX 品牌的傳播策略46P。