2010 年以來,各級政府密集出臺的房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,引發(fā)了住宅市場的波動,各地商業(yè) 地產(chǎn)市場迅速升溫,眾多房企出于規(guī)避風(fēng)險和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的考慮,紛紛加大商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的拓展,例 如萬科將商業(yè)地產(chǎn)提升至集團(tuán)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略高度,保利成立商業(yè),
商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險Tag內(nèi)容描述:
1、業(yè)的銷售回款來支持商業(yè)及酒店的開發(fā),保持項目層面的經(jīng)營現(xiàn)金流平衡,即以售養(yǎng)租.該模式不僅適用于商業(yè)地產(chǎn),亦在文旅地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)教育地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目大行其道.某養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商拿地拓展要求:選址標(biāo)準(zhǔn)重點地級市以上,地塊所屬區(qū)段房價6000元以上。
2、中國金茂高增長模式研究及潛在風(fēng)險 2018年7月 中國金茂如何實現(xiàn)高增長 中國金茂高增長過程中遇到的風(fēng)險 中國金茂高增長簡介 研究結(jié)論與啟示 PART 1 中國金茂高增長概述 2018年上半年銷售額同比增長2倍 中國金茂的2018年上半年實。
3、融創(chuàng)中國高增長模式研究及潛在風(fēng)險 2018年5月 章節(jié)目錄 融創(chuàng)中國3600億大躍進(jìn) 實現(xiàn)高速增長,融創(chuàng)中國都做了哪些事 融創(chuàng)中國業(yè)績暴增背后的風(fēng)險警示 結(jié)論與啟示 PART 1融創(chuàng)中國3600億大躍進(jìn) 房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模化提速 企業(yè)不同發(fā)展階。
4、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關(guān)系式地區(qū)上報數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。
5、 2010 年以來,各級政府密集出臺的房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,引發(fā)了住宅市場的波動,各地商業(yè) 地產(chǎn)市場迅速升溫,眾多房企出于規(guī)避風(fēng)險和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的考慮,紛紛加大商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的拓展,例 如萬科將商業(yè)地產(chǎn)提升至集團(tuán)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略高度,保利成立商業(yè)。
6、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)。
7、摘摘 要要 廣義的商業(yè)房地產(chǎn),是指各種非生產(chǎn)性非居住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中 心以及商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所等.狹義的商業(yè)地產(chǎn),特指用于各種零售批發(fā)餐飲 娛樂健身休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式,功能和用途上,區(qū)別于普 通住宅公寓寫字樓。
8、摘摘 要要 廣義的商業(yè)房地產(chǎn),是指各種非生產(chǎn)性非居住性物業(yè),包括寫字樓公寓會 議中心以及商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所等.狹義的商業(yè)地產(chǎn),特指用于各種零售批發(fā)餐 飲娛樂健身休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式,功能和用途上,區(qū)別 于普通住宅公寓寫字樓。
9、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營實業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。
10、目目 錄錄 方案概要方案概要 一項目面臨的市場環(huán)境一項目面臨的市場環(huán)境 1宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2城市發(fā)展規(guī)劃 3各街區(qū)業(yè)態(tài)分布 4各街區(qū)租金水平 5街區(qū)空置率 6街區(qū)人車流量統(tǒng)計 7萬州區(qū)賣場分析 8萬州區(qū)商圈分析 9地段分析 10近期上市物。
11、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。
12、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。
13、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊組建一團(tuán)隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。
14、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點: . 6 4 調(diào)研時間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。
15、 千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015 我公司項目組進(jìn)駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區(qū)域市場的調(diào)查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案: 一 階段工作目標(biāo) 1建立清晰并完整的市場定位打造。
16、論商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和風(fēng)險論商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和風(fēng)險 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)已顯現(xiàn) 9 大風(fēng)險 目前,商業(yè)地產(chǎn)有日益加溫之勢,很多做住宅的開發(fā)商已轉(zhuǎn)身去經(jīng) 營商業(yè)地產(chǎn),看中的是其賺錢機(jī)會.但是,不少業(yè)內(nèi)人士告誡,應(yīng) 謹(jǐn)防商業(yè)地產(chǎn)中存在的市場風(fēng)險.目前商業(yè)地產(chǎn)。
17、 海報文案 正面: 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發(fā)售 面對四技校數(shù)千教職員工 背靠文峰路老社區(qū)數(shù)萬高檔消費(fèi)人群 輻射開發(fā)區(qū)部分消費(fèi)人群 餐飲首選,超市首選,診所首選 面積約 47150 平米 數(shù)量。
18、商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發(fā)理念,以獨(dú)特的建筑設(shè)計,休閑的配套設(shè)施,完善的 商業(yè)業(yè)態(tài)布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費(fèi) 。
19、2010年商業(yè)地產(chǎn)類型年商業(yè)地產(chǎn)類型 與投資風(fēng)險對比分析與投資風(fēng)險對比分析 20101230 Page 2 重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簡介重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簡介 重慶鑒正偉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司:西南商業(yè)地產(chǎn)第一服務(wù)平臺 重慶。
20、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。
21、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬達(dá)地產(chǎn)萬達(dá)地產(chǎn) 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史.多年發(fā)展歷史. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級酒店高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)。
22、銷售風(fēng)險管控 中區(qū)項目管理中心高彬 2015.2.7 1 在系統(tǒng)年會上, 中心營銷部對各項目下達(dá)過要求, 現(xiàn)對執(zhí)行情冴進(jìn)行通報. 一商品房預(yù)售合同全面自查 截止1月30日,43個項目全部按時完成商品房預(yù)售合同的 自查和OA上報. 其中,25。
23、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. M。
24、035 商業(yè)地產(chǎn)項目投資中的法律風(fēng)險探析商業(yè)地產(chǎn)項目投資中的法律風(fēng)險探析 一商業(yè)地產(chǎn)的概念一商業(yè)地產(chǎn)的概念 現(xiàn)在,房產(chǎn)投資者中流傳著這么一句話投資商鋪是金投資寫字樓是銀投資住 宅是銅.隨著住宅價格的攀升,住宅投資的收益減少風(fēng)險增大;而商業(yè)房。
25、商業(yè)地產(chǎn)租賃常見法律問題與風(fēng)險分析商業(yè)地產(chǎn)租賃常見法律問題與風(fēng)險分析 2011 年,房地產(chǎn)行業(yè)遇到史無前例的政策調(diào)控,限購限貸等政策陸續(xù)出 臺, 開發(fā)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)已是很多開發(fā)商的選擇.對于有實力的開發(fā) 商尤其是上市公司而言, 介。
26、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業(yè)主的話十六個字 以終為始 系統(tǒng)思維 團(tuán)隊為本 細(xì)節(jié)為王 第二部分:運(yùn)營管理實施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開工前準(zhǔn)備階段 做開業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運(yùn)營管理階段 開發(fā)團(tuán)隊開。
27、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發(fā)模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。
28、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內(nèi)城市綜合體發(fā)展國內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。
29、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。
30、 1 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù). 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 四未來發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法. 第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一地產(chǎn)方面 地產(chǎn)。
31、不錯的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯的商業(yè)地產(chǎn)廣告 掏錢篇 主標(biāo)題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內(nèi)文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應(yīng)該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強(qiáng)去淘金,買。
32、培培訓(xùn)訓(xùn)課課件件:商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)解解析析 第一部分:商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識第一部分:商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 第二部分:第二部分:商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研須知 第三部分:商業(yè)策劃相關(guān)知識第三部分:商業(yè)策劃相關(guān)知識 第四部分:商業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)之談第四部分。
33、 集團(tuán)介紹集團(tuán)介紹 以以大智大智為引領(lǐng)為引領(lǐng) 以以善筑善筑為實踐為實踐 天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于天津現(xiàn)代集團(tuán)誕生于19951995年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地 產(chǎn)項目開發(fā)商業(yè)運(yùn)營物流與國際貿(mào)易等于一體的。
34、 市場調(diào)研市場調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項 目開發(fā)的流程進(jìn)行市場調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟.市場調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來店購物人群調(diào)查競爭店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項目參。
35、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 2013年鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤點 2013年12月18日 RET Page 2 Bei。
36、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 。
37、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全案 土地取得階段 規(guī)劃設(shè)計階段 招商及開發(fā)階段 營銷階段 可行性分析 前期開發(fā)觃劃 市場研究 消費(fèi)者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細(xì) 招商代理 招商推廣顧問 前期營運(yùn)顧問 籌備開業(yè)顧問 營銷策略制定 銷售。
38、 XXXX 國際國際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運(yùn) 營工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對于項目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確,我司。
39、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 第二部分 XX 市商業(yè)市場分析 一XX 市地緣關(guān)系分析 二XX 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 三XX 市商業(yè)分布特點 四XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商圈市場類商業(yè)分析 五XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商。
40、1綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業(yè)地。
41、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇摘要簡介什么是區(qū)塊鏈進(jìn)一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之機(jī)遇總結(jié)1235691011目錄區(qū)塊鏈技術(shù)對商業(yè)地產(chǎn)交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。
42、商業(yè)地產(chǎn)知識分享 課程提綱商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題萬達(dá)的內(nèi)部管控體系發(fā)展 規(guī)劃工程招商團(tuán)隊的培訓(xùn)營運(yùn)知識的分享其他項目的分享一商一商業(yè)地地產(chǎn)概概論商業(yè)地產(chǎn)概述狹義的商業(yè)地產(chǎn):用于各種零售餐飲休閑等生活服務(wù)類經(jīng)營方式的不動產(chǎn),包括。
43、XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程XX商業(yè)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團(tuán)隊組建一團(tuán)隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導(dǎo)集團(tuán)項。
44、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)作制度匯編項目運(yùn)作制度匯編項目運(yùn)作制度匯編項目運(yùn)作制度匯編商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。
45、中國商業(yè)地產(chǎn)總裁中國商業(yè)地產(chǎn)總裁EMBA課程課程酒店公寓的投資管理及風(fēng)險酒店公寓的投資管理及風(fēng)險2012.6中國商業(yè)地產(chǎn)總裁中國商業(yè)地產(chǎn)總裁EMBA課程課程個人簡介:個人簡介:張濤張濤亞太共管酒店管理協(xié)會理事長全國產(chǎn)權(quán)酒店合作發(fā)展論壇主任上。