1、 第 1 頁 共 7 頁 商業地產快速恢復指南商業地產快速恢復指南 總結關鍵詞：兩個認知總結關鍵詞：兩個認知+ +恢復恢復 4 4 步曲步曲+ +兩大準備兩大準備 兩個認知兩個認知： 1 1、對整體行情的認知：對整體行情的認知： 疫情總會過去，在這期間做正確的事很重要，可以做線上引流工作。
培養商戶擁抱線上的技能與技 術儲備。
會員營銷的戰略制定，方法論證等工作可以在這期間去完成，在 APP。

2、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現，不僅可以打造宜人的就餐環境，更是商家的活動招牌。
2、優點城市商業綜合體的屋頂開放空間為就餐環境提供了一個絕佳的外擺平臺。
餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積，打造自己品牌風格的露天營業區域，擴展盈利面積，增加互動氛圍，就餐閑聊的消費者成為展現的景觀吸引其他流動客群，還能帶動潛在的消費群體。
3、缺點(1)屋頂餐飲外擺區經常出現服務滯后現象，令消費者的體驗度下降，如餐具未及時清理、服務人員缺失等造成環境衛生問題。
(2)受氣候影響最大，應該借鑒歐洲傳統商業街的設計方法，采用類似活動房的方式延長營業時間，在冬季或雨雪天氣可將室外活動轉化為室內活動，減少對商業環境的影響。
二、屋頂農場1、業態定義屋頂農場，顧名思義就是在建筑物的屋頂平臺種植花草、蔬菜瓜果及安置養殖場所，其價值不僅體現在利用有限的空間增加城市綠化量和改善空氣質量，同時還能給城市里的人們帶來親手耕作、采摘、養殖的真實體驗及豐富健康的綠色食品。
2、優點(1)屋頂農場可以讓人們遠離城市喧囂，根據時令種植蔬菜作物，在專業人員的指導下親手耕作，親近自然，獲得真實難得的體驗機會，并且綠色景觀和新鮮空氣更有利于兒童的健康成長。
(2)屋頂農場可以融入基本價值觀:同時栽植不同作物呈現出來的不同時序景觀，生長與衰亡讓自然界快生快死的更替本質得到表達，不僅使人們感受到景觀的動。

3、深圳益田聯商投資管理有限公司 未處理情況說明表 年 月 日 責 任 部 門說 明 人 事件發生日期要求處理日期 事件概述 處理情況 未處理原因 擬處理完畢日期 經 辦 人部門經理 責任部門分管副總。

4、購物中心物業管理手冊 品質超群的購物環境，唯有輔以專業水準物業運作，才能達成企業價值 與服務價值的融合，留給進入購物中心之人士愉快舒適的感受。
這樣 的效果，物業管理同仁需留意并遵循如下操作要求： 一 公共環境與安全 氣候影響 因本購物中心正。

5、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營，將解決大量再就業問題，同時有力 拉動經濟發展，招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置，作為國內專業的商業管理公 司，NEW MA。

6、商業地產策劃案例購物中心商業地產策劃案例購物中心 商業市場商業市場調查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業市場現狀市商業市場現狀5 一競爭主力店經營調查一競爭主力店經營調查7 1競爭主。

7、 理想的購物中心業態組合理想的購物中心業態組合 前 言 購物中心的面積大小及其型態并沒一定的規律可循。
小型購物中心, 它的 功能性純粹是提供鄰近居民在購物上的方便性; 也有超大型的購物中心, 營業面 積動輒數十萬平方米, 所覆蓋的客源廣泛,。

8、目錄目錄 前言前言 第一章第一章 購物中心招商概述購物中心招商概述 11 購物中心的發展歷史購物中心的發展歷史概念及分類概念及分類 12 購物中心招商的概念購物中心招商的概念 13 購物中心招商的對象購物中心招商的對象 14 購物中心招商業。

9、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心營運管理實務購物中心營運管理實務 專項業務類專項業務類 購物中心營運管理概述購物中心營運管理概述 1營運管理的內容 營運決策信息管理： 營運基礎信息管理：廣場基本信息各業 態信息主力店信息。

10、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售：一零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

11、商業地產策劃案例購物中心商業地產策劃案例購物中心 商業市場商業市場調查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業市場現狀市商業市場現狀5 一競爭主力店經營調查一競爭主力店經營調查7 1競爭主。

12、目目 錄錄 商業地產項目動態商業地產項目動態 . 4 4 華北華北 . 4 4 北京最高的酒店國貿大酒店正式開業 . 4 天鴻 2.3 億拍得北京石景山商業地塊蘇寧希望合作 . 4 Magic 7 商業項目落戶北京前門大柵欄 . 4 北京首。

13、 戰略 Strategy 營銷組合 產品：超越純音樂領域進入文化范疇， 加入非音樂元素，提供高品質的內容。
定價：設計符合市場定位的定價體系及 瞄準目標群體的銷售方式 地點：印象城，年輕時尚，高端體驗 宣傳：深度挖掘音樂與非音樂內容的賣 點。

14、Shimao shopping center 1 保密：保密：AAA 招商策劃全案招商策劃全案 深圳波特商業經營管理公司 樂清世貿購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介 樂 。

15、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

16、 G6 巴黎春天 shopping mall招商及經營管理策劃建議方案招商及經營管理策劃建議方案 目目 錄錄 一 市場分析篇 二 項目定位篇 三 業態規劃篇 四 招商規劃篇 五 租戶管理篇 六 經營管理篇 1 一一 市場分析篇市場分析篇 解。

17、宜欣城shopping mall 招商大會活動方案 宜欣城介紹 宜欣城購物中心是由海南宜欣房地產開發有限公司開發的大 型商業房產項目。
該公司是一家涉及零售業商業運營管理 物業服務管理的商業化全程服務管理公司。
公司本著以客戶為中心以質量為核。

18、 目目 錄錄 第一部分香港各大型商業項目調研分析第一部分香港各大型商業項目調研分析 第二部分香港商業總結第二部分香港商業總結 第一部分香港各大型商業項目調研分析第一部分香港各大型商業項目調研分析 一九龍片區一九龍片區 主要項目介紹： 圓方廣。

19、關于購物中心設計建造的參考圖片一關于購物中心設計建造的參考圖片一 購物中心購物中心 商場商場 客服中心建造的參考圖片客服中心建造的參考圖片 一一 關于購物中心設計建造的參考圖片一關于購物中心設計建造的參考圖片一 誰是百貨商城的主角，誰又是購。

20、購物中心的經營管理 一經營管理的概念 以客戶關系為主要管理對象，以物業管理和 工程管理為支持，以商業物業的增值為目的， 以獲取穩定的租金收益和提升物業品牌價值 為主要目標的日常經營管理活動。
服務對象：業主租戶消費者 二經營管理在商業地產中。

21、陳列技巧培訓 針對購物中心商戶的陳列問題提出合理建議 視覺商品演出的重要性 30秒原則：有70的顧客并非目標消費者，隨機購買者占多 數。
75的人會在30秒內做出決定，如果看不到要買的商品 40的人就會離開。
人腦的訊息 90來自視覺，眼睛帶。

22、某 某 購 物 中 心 開 業 方 案 某 某 商 業 運 營 有 限 公 司 01 活勱訴求 02 活勱規劃 03 活勱推幸 Contents 目 錄 04 費用預算 馬家灣猶如中心城區的丁字口一樣，在馬家灣丁字口也同樣能享叐到飠飲 購物。

23、購物中心相關證照辦理流程 目錄目錄 1 餐飲企業開業必備證照 2 餐飲企業相關證照辦理流程 3 一般企業開業必備證照及辦證流程 4 特殊業態零售類相關證照 一一. . 餐飲企業開業必備證照餐飲企業開業必備證照 二二. . 餐飲企業相關證照辦。

24、 1 購購 物物 中中 心心 的的 前前 期期 籌籌 備備 商管事業部商管事業部 2 購物中心的知識概覽 購物中心的前期籌備 哈爾濱永泰城的籌備 目 錄 3 2021年4月9日星期五 購物中心的知識概覽 國內販物中心發展現狀 何為販物中心 。

25、555集團 之 美國購物中心 成功商業地產案例研究 高德美居營銷部 Main Topics 主要 話題 第1篇 555集團及美國購物中心簡介 第2篇 美國購物中心具體業態 第3篇 MOA立體多為營銷 第4篇 成功因素分析 第5篇 從 MOA。

26、購物中心餐飲招商分析 開 篇 1 吃吃要解決的問題要解決的問題 2 餐飲餐飲招商技巧招商技巧 3 總結總結 目錄： 餐飲作為商業業態的 重要組成之一，其功能性 和超強的聚客能力越來越 受到重視。
有許多成功的 典型案例，前期失敗，后 期通過業。

27、項目業態規劃 項目定位 項目業態規劃斱案一 色塊僅為業態分布示意，不作業態面積比例參考最終比例以圖紙測量為準 1F 2F 3F 4F B1 B2 B3 停車場 停車場 休閑餐飲 主題百貨 停車場 休閑餐飲 主題百貨 主題餐廳 兒童 樂園 電。

28、 中國商業經濟研究院中國商業經濟研究院 主辦主辦 中國聯商網中國聯商網 協辦協辦 購物中心 位 研 班 大型購物中心定位論大型購物中心定位論 2010年10月8日 20102010年年 定定 位位 革革 命命 解解 放放 創創 意意 的的 。

29、555集團 之 美國購物中心 成功商業地產案例研究 高德美居營銷部 Main Topics 主要 話題 第1篇 555集團及美國購物中心簡介 第2篇 美國購物中心具體業態 第3篇 MOA立體多為營銷 第4篇 成功因素分析 第5篇 從 MOA。

30、奧特萊斯模式研究奧特萊斯模式研究 奧特萊斯模式奧特萊斯模式 奧特萊斯在中國奧特萊斯在中國 成功案例研判成功案例研判 執行層面研究執行層面研究 奧特萊斯模式奧特萊斯模式 奧特萊斯在中國奧特萊斯在中國 成功案例研判成功案例研判 執行層面研究執行。

31、某某購物中心開業方案 某 某 商 業 運 營 有 限 公 司 01 活勱訴求 02 活勱規劃 03 活勱推幸 Contents 目 錄 04 費用預算 馬家灣猶如中心城區的丁字口一樣，在馬家灣丁字口也同樣能享叐到飠飲 購物娛樂住宿帶來的便捷。

32、購物中心人流動線分析 動線定義 動線，是購物中心設計中經常遇到的詞 匯，意指人在室內室外移動的點，連合 起來就成為動線。
在商業建筑規劃設計 方面，動線是需要重點考慮的一個方面。
對于商業動線，可以這樣簡單的理解： 由點生線，一個腳印一個點一。

33、購物中心土地開發的配置 . 3 海鼎對購物中心的運作增值分析 . 8 租店簽約內容及注意事項 . 10 購物中心的市場行銷計劃 . 12 談商業地產的招商管理要訣 . 18 租賃業務與電子商務之二 . 23 店鋪組合營銷形式的實施 . 24。

34、緒 論 近年來，中國經濟蓬勃發展，2003年我國GDP已達到14099億美元，人均產值 迅猛增長。
天津作為中國四大直轄市之一，北方最大的沿海城市，去年全年實現全 市生產總值2386.94億元，人均產值增加到25874元，人民群眾的消費行為隨。

35、保利水城項目提案保利水城項目提案 下面下面 的一的一 個個小小 時時里里 我們的觀點 機會 定位 我們的創意 推廣建議 我我們們的的觀觀點點 保利水城保利水城項項目目, , 本本質質上上講講是一是一個個商商業業地地產項產項目目. . 政府的。

36、 萬達廣場購物中心萬達廣場購物中心設計設計標準標準 暖通暖通 1 采暖通風空調專業 1.1 一般規定一般規定 1.1.1 業態分布情況如下： 1. 百貨 2. 超市 3. 商管物業除百貨超市外的商業主力店次主力店酒樓室內步行街地下 車庫商管。

37、購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改優化和決策，把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師， 在設計時充。

38、20192019中國商業地產購物中心研究報告中國商業地產購物中心研究報告 研究團隊：研究團隊：觀點指數研究院 本報告導讀：本報告導讀：在存量當道的時代，購物中心的發展面臨著諸多挑戰。
如何規劃和發展購物中心又怎樣實現運營目標成為每個從業者思。

39、購物中心：商業地產中的運營購物中心：商業地產中的運營 隨著改革開放和加入 WTO 零售業對外開放后，我國的商業業態不斷發展，除了原有的百貨 公司繼續發展以外， 隨著商業地產的引入和不斷發展， 商業綜合體和購物中心在九十年代末開始 大量出現。

40、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

41、 第 1 頁 共 44 頁 第 2 頁 共 44 頁 目 錄 商 商 商業 業 業招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

42、購物中心的動線設計規劃購物中心的動線設計規劃一個購物中心為了實現消費者易接近且在其內消費的目標，其動線設計規劃是十分重要的，本人總結自己的工作經驗，有點個人 體會，現供大家參考。
購物中心動線設計規劃主要包括： 聯系外部動線系統規劃 入口及大。

43、培訓:培訓:購物中心購物中心類類商業地產商業地產規劃規劃設計設計要點要點375P375P購物中心類商業地產規劃設計要點第第一章一章 大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略第二章第二章 購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設。