1、黃金城黃金城住宅篇住宅篇 項目定位規(guī)劃與市場營銷策劃報告項目定位規(guī)劃與市場營銷策劃報告 提案大綱:提案大綱: 第一部分:城市分析第一部分:城市分析 1. 城市地理環(huán)境和城市概況城市地理環(huán)境和城市概況 2. 城市遠景規(guī)劃目標及展望城市遠景規(guī)劃。

2、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential2007年 1月 西安大唐不夜城項目 A 區(qū)塊市場推廣策略方案區(qū)塊市場推廣策略方案 Copyrigh。

3、運營策劃提案 昆明廣福路整體廚柜市場昆明廣福路整體廚柜市場 我們的觀點我們的觀點 商業(yè),最懼多變 一鼓作氣,再而衰,三而竭 反復折騰,會讓商家消費者失去信心 商業(yè)策劃公司的責任:幫客戶整合各方資源,少 折騰,少走彎路,以最小化的投入,產(chǎn)生社。

4、項目管理中心項目管理中心 2 0 12 . 06. 28 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程 度的打折促銷,以此希望盡快提升銷 售速度. 在此情況下,我們必須。

5、東莞區(qū)域商業(yè)市場專業(yè)市場研究分析東莞區(qū)域商業(yè)市場專業(yè)市場研究分析 暨食品城項目商業(yè)規(guī)劃方案暨食品城項目商業(yè)規(guī)劃方案 上上 Page 2 1.1. 目前全國尚無專業(yè)的生態(tài)食品市場,市場量小而且分布零散,開發(fā)規(guī)目前全國尚無專業(yè)的生態(tài)食品市場,市。

6、佐翼營銷 2014 宿州宿州 宿馬建材大市場項目宿馬建材大市場項目 營銷方案營銷方案 2 本次報告探尋解決的核心問題本次報告探尋解決的核心問題 根據(jù)前期溝通,本次提報將重點圍繞項目的 營銷策略展開思考,并在招商招商等方面進行延 展. 3 我。

7、HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 黔龍黔龍 龍錦星城龍錦星城55樓商業(yè)樓商業(yè) 項目前期策劃定位方案項目前期策劃定位方案 TO:TO:重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司 20122012 0 02 2 HBA 。

8、0 AAA 市場化運營策略方案 1 前言 博通AAA作為廣元第一地下商業(yè)街,在銷售初期,已取得良好業(yè)績. 但商業(yè)項目成功并非僅僅只依靠銷售得以印證,銷售招商運營均為項目成功關鍵要 素;項目最終是否成功需要靠后期運營得以體現(xiàn). 項目作為地下商。

9、項目策劃流程項目策劃流程 市場解析市場解析 策略實施 策略發(fā)展 4C分析 Category 行業(yè)發(fā)展 Compete 競爭對手 Company自身實力 Consumer 消費者 STP目標定位 目標消費群定位 項目市場定位 品牌傳播定位 I。

10、項目市場運作方案 春熙路商業(yè)皇冠上的明珠 策劃人:馮國銘 形象設計 目標設定 策略選擇 路徑設計 檔期安排 軟文策劃 費用預算 解決問題的思路 目錄 content 市場分析 邏輯形式:通過市場分析解決客戶問題和產(chǎn)品問題,以此為基礎解決市場。

11、瑞思營銷 榮耀出品 Leading international real estate services 無錫壹家不動產(chǎn)網(wǎng)絡有限公司 玉泉街商業(yè)項目市場定位提案 瑞思營銷 榮耀出品 Leading international real es。

12、金大地金大地 1912 1912商業(yè)街項目市場案例分享商業(yè)街項目市場案例分享 基本信息基本信息 項目區(qū)位項目區(qū)位 規(guī)劃分析規(guī)劃分析 銷售情況銷售情況 項目分析項目分析 視覺展示視覺展示 基本信息基本信息 550個 車位數(shù) 綠化率: AB地3。

13、紅美國際商貿(mào)城義烏國際小商品城 營銷提報 紅美國際商貿(mào)城義烏國際小商品城營銷推廣及品牌升級之道 借勢強勢 營銷事件回顧 市場已經(jīng)重新認知紅美國際商貿(mào)城,弱化了紅星美凱龍影響; 希望了解更多關亍義烏國際小商品城利好信息的呼聲越來越大 透過一系。

14、1 萬山新農(nóng)貿(mào)市場萬山商業(yè)步行街 營銷推廣方案匯報營銷推廣方案匯報 呈送:中房集團懷化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司呈送:中房集團懷化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 3 要點提煉要點提煉 1.屬性與市場定位:萬山首個商業(yè)情景步行街萬山星級農(nóng)貿(mào)市場萬山首個商業(yè)情。

15、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計招商運營規(guī)劃設計招商運營市場營銷策劃市場營銷策劃管理管理 第一天第一天 商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設計方法商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設計方法 開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模 式服務對象。

16、 好又多超市市場營銷好又多超市市場營銷 策劃方案策劃方案 系別:系別: 班級:班級: 姓名:姓名: 學號:學號: 目錄目錄 一市場營銷策劃概要和目的. 1 1企業(yè)的概況. 1 2營銷目的和產(chǎn)品銷售目標. 1 3為了向大學城市場推出新的產(chǎn)品服。

17、 岳陽光宏購物公園岳陽光宏購物公園 市場營銷策劃報告市場營銷策劃報告 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 一岳陽商業(yè)地產(chǎn)市場分析 二項目定位 三項目發(fā)展目標 四項目整體發(fā)展十大原則 五項目消費群定位分析。

18、招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運營招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運營 運營管理是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心,是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物 業(yè)價值提升的源 泉.現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)管理運營的精髓就是要把松 散的經(jīng)營單位和多樣的消費形 態(tài),統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平 臺上.不能統(tǒng)一運。

19、亳州農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品公司招商營銷策劃方案農(nóng)產(chǎn)品公司招商營銷策劃方案 項目招商策劃 亳州新農(nóng)置業(yè)營銷策劃機構 2011 年 3 月 15 日 專注農(nóng)產(chǎn)品 服務百姓 Merchants 大綱目錄 一招商戰(zhàn)略意義 二招商項目定位 三招商團隊架。

20、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項目市場定位項目市場定位 1111 1.1 項目分析 12 1.1.1 項目 SWOT 分析 1.1.2 主要對策分析 1.2 市場定位細分 13 1.2.1 目標客戶定位 1.2。

21、珠江駿景珠江駿景 市場營銷策劃案市場營銷策劃案 珠江駿景項目公司 2002年2月27日 page 2 珠江地產(chǎn),就象這片森林,生機盎然,橫跨大江南北. 珠江駿景就是這片森林中的一棵參天大樹,我們對它的 成長寄予了殷切的希望 page 3 我。

22、VIPVIP 卡發(fā)行與管理卡發(fā)行與管理 一一 會員卡會員卡VIPVIP 卡的發(fā)行.卡的發(fā)行. 一顧客當日在商場購物后,憑購物機制小票到總服務臺辦理. 二總服務臺人員根據(jù)顧客的購物金額,分清顧客應該辦理哪種卡. 三 在顧客機制小票上蓋已領卡章。

23、促銷活動組織與管理促銷活動組織與管理 一促銷活動的組織與培訓一促銷活動的組織與培訓 一促銷活動的組織原則 1聯(lián)系相關部門,領用促銷活動所需用品. 2制定活動中的規(guī)章制度. 3進行完善的人員分工,落實到個人. 4對活動所需用品用具的入帳登記。

24、前臺服務管理規(guī)定前臺服務管理規(guī)定 一咨詢服務管理規(guī)定一咨詢服務管理規(guī)定 一為了給光臨商場的顧客提供便利,總服務臺開展導購咨詢服務. 二工作人員熟練準確的知道商場的商品分布樓層布局. 三工作人員應對每一檔的促銷活動都能準確熟練掌握. 四在顧客。

25、商品維修更換退貨管理商品維修更換退貨管理 一商品維修更換退貨管理的原則一商品維修更換退貨管理的原則 一嚴格按照中華人民共和國消費者權益保護法中華人民共和國 產(chǎn)品質量法新三包規(guī)定等相關法律法規(guī)執(zhí)行. 二商品退換無障礙原則.商品退換是商品銷售的。

26、營銷策劃部員工培訓營銷策劃部員工培訓 一培訓的原則及目標一培訓的原則及目標 一指導思想 為員工提供思路信息和技能,幫助他們提高工作效率. 二培訓原則 企業(yè)組織員工的培訓, 是為改變本企業(yè)員工的價值觀 工作態(tài)度和工作行為, 使他們能在自己現(xiàn)在。

27、廣播管理廣播管理 一廣播文稿的審批流程一廣播文稿的審批流程 一在商場每檔促銷活動開展前,把活動主題內容進行編輯歸納整理成廣 播文稿初稿. 二把打印的稿件送至部門經(jīng)理處進行審批. 三按經(jīng)理批復的意見進行修改,打印正式廣播文稿. 四由部門經(jīng)理簽。

28、形象管理及環(huán)境藝術形象管理及環(huán)境藝術 一一VIVI視覺形象識別系統(tǒng)推廣與管理視覺形象識別系統(tǒng)推廣與管理 一VI 基礎要素 1企業(yè)標志 1標志的概念及意義 2標志彩稿 標志的色值為: 3標志黑稿 a標志反白效果圖. b 標志標準化制圖. c標。

29、市場調查與決策信息提供市場調查與決策信息提供 一市場調查一市場調查 一市場調查的原則 1系統(tǒng)性原則 從整體出發(fā),全面地對問題進行分析比較. 2計劃性原則 在調查前要列出詳細計劃,有針對地對目標進行調查,做到有的放矢. 3 科學性原則 調查所。

30、營銷策劃部職責范圍營銷策劃部職責范圍 一負責公司的形象宣傳形象推廣形象監(jiān)控. 二 負責現(xiàn)場廣告牌位燈箱的設計布置發(fā)布管理. 三負責各類促銷廣告的設計策劃發(fā)布. 四負責經(jīng)營廠商日常促銷活動的管理. 五負責賣場氛圍的設計營造. 六負責賣場櫥窗的。

31、集團購買管理集團購買管理 一集團購買洽談一集團購買洽談 一了解集團購買單位的購貨需求. 1金銀手飾類的洽談. 2服裝服飾的洽談. 3化妝品皮具的洽談. 4其它類商品的洽談. 二提供商場集團購買的優(yōu)惠方案. 1按集團購買需求內容洽談. 2集團。

32、顧客建議意見表顧客建議意見表 尊貴的顧客朋友: 感謝您的光臨和惠顧,也感謝您在百忙之中填寫此表.我們非常希望與您溝 通和交流,也希望您提出寶貴的意見和建議,教我們管理,教我們如何做一個有 益于上帝的人. 您對我們的服務有何建議 您對我們的商。

33、商業(yè)地產(chǎn)項盛的觃則設計不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業(yè)地產(chǎn)項盛的招商絆營管理 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機遇不挑戓 三如何判斷商業(yè)項盛價值 3 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機遇不挑戓 4 一商業(yè)地產(chǎn)収展的機遇不挑戓 1商業(yè)地產(chǎn)収展的趨労 。

34、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 營銷策劃不招商管理創(chuàng)新 目錄 5商業(yè)地產(chǎn)招商管理創(chuàng)新 4商業(yè)項目的營銷策劃創(chuàng)新 3商業(yè)地產(chǎn)項目的銷售創(chuàng)新 2商業(yè)項目的資金回籠不銷售模式 1商業(yè)地產(chǎn)投資的戓略選擇 理清概念: 商業(yè)地產(chǎn)常被簡單地理解為商場商鋪MALL步行街販物。

35、保利國際廣場保利國際公寓集中商業(yè) 市場定位及營銷策略競標提案 201009 2 1. 即將上演的傳奇 2. 保利,不走尋常路 3. 案例研究 4. 項目定位 5. 營銷策略 目錄 6. 關于集中式商業(yè) 201009 3 2009年末,世家機。

36、營銷策劃培訓 2011年9月 第一部分 新發(fā)布模板 Part. 5.4 儲客熱銷期 設計應用模板 媒體渠道 熱銷解密軟文 6篇 銷售物料 現(xiàn)場包裝 活動物料 媒體渠道 報紙 雜志 夾報 戶外高炮 樓頂廣告位 廣場廣告位 道旗 燈桿旗 網(wǎng)站 。

37、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓 目弽 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析 5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史 斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假ti。

38、商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 二二 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 20102010年年1111月月1313 1414日日 目目錄錄 一商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計需要理解的基本概念與應。

39、 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟。

40、商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 一一 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 20102010年年1111月月1313 1414日日 目目錄錄 一國內外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計與招商管理的差別一國。

41、1 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導圖思維導圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業(yè)市場調研和項目定位商業(yè)市場調研和項目定位 區(qū)域概述及商業(yè)地產(chǎn)市場概況 區(qū)域商業(yè)調研及類比個案。

42、 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理大綱商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理大綱 一職業(yè)履歷一職業(yè)履歷 1曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔任上海區(qū)域商業(yè)部銷售總監(jiān)5年; 2曾在上市公司易居中國擔任華東區(qū)域商業(yè)部銷售副總經(jīng)理3年; 3 3擁有講師證和心理學及經(jīng)。

43、1商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃20104172目目目目 錄錄錄錄第一部分第一部分第一部分第一部分 城市與商業(yè):結構及規(guī)劃城市與商業(yè):結構及規(guī)劃城市與商業(yè):結構及規(guī)劃城市與商業(yè):結構。

44、綠茵河畔項目整合市場營銷策劃方案綠茵河畔 營銷策劃方案 2Greensward RiversideGreensward Riverside居于墅居于墅歸于林歸于林隱于自然隱于自然去一個區(qū)域做工作,應該從解讀這個城市開始序言如何把一個偏僻的地。

45、商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 二二 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 目目錄錄一商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計需要理解的基本概念與應用一商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計需要理解的基本概念與應用二商業(yè)地產(chǎn)。

46、商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 一一 商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理商業(yè)地產(chǎn)定位設計與招商運營管理 目目錄錄一國內外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計與招商管理的差別一國內外商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計與招商管理的差別二重新認識中國的商業(yè)地。

47、XX營銷策劃案營銷策劃案執(zhí)行策略項目推廣策略營銷戰(zhàn)略目標下布排營銷布排營銷費用預算項目產(chǎn)品建議項目總體定位總體營銷思路項目銷售策略定價策略包裝策略促銷策略n項目自身配套有物業(yè)管理中心五星級酒店商業(yè)中心n在分區(qū)上有l(wèi)ed花燈市場展覽會館大中型。