1、設計顧問公司調研表設計顧問公司調研表 顧問公 司名稱 地址 網址 聯系 方式 聯系人及電話 Email 公司傳真 郵政編碼 公司總 體情況 簡介 總部所在地 公司與總部關 系 工作范圍 設計咨詢 方案設計 擴初設計 施工圖設計 其他信息 員。

2、項項目目地地 1111 月月份份費費用用明明細細表表 . . 單位:元 日日 期期摘摘 要要 明明 細細收收 入入支支 出出余余 額額備備 注注 本月合計 審批人: 審核人: 制表人: 制表日期: 年 月 日。

3、http:http: 操盤服務協議操盤服務協議 甲甲 方:深圳市波特商業經營管理有限公司方:深圳市波特商業經營管理有限公司 乙乙 方:方: 為了保障項目操盤的成功性, 避免項目在操盤過程中因乙方的個人原因造成項目的流產和項目無法 正常開展與。

4、http:http: 重要工作聯系單重要工作聯系單 聯系部門 接收部門 聯 系 人 接 收 人 重 要 性 執 行 人 監 督 人 協 助 人 達成時間 工作內容清單 標準要求 1 2 3 4 5 其 他 說 明 處 罰 說 明 聯系人 監。

5、各小區費用收入支出統計表各小區費用收入支出統計表 XXXXXXXX 年度年度 項項 目目 小區名稱小區名稱 業務收入業務收入 業業 務務 支支 出出 管理費管理費 停車費停車費 小計小計 工資工資 物耗物耗 清運費清運費 辦公費辦公費 招待。

6、費用收入支出統計表費用收入支出統計表 XXXX 年度 科科 目目 項項 目目 金金 額額 備備 注注 業業 務務 收收 入入 管理費管理費 停車費停車費 合合 計計 業業 務務 支支 出出 工工 資資 合合 計計 制表人:制表人: 填表時間。

7、 兊而瑞商業頊問 商業地產咨詢服務介紹 2 CRIC商業顧問 : 中國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 目 錄 PART 1 公司簡介 PART 2 服務內容 PART 3 服務案例 PART 4 與家團隊 P03 P18 P30 P77。

8、森拓普 商業地產顧問深圳有限公司 CentaPro Commercial Property Consultants Shenzhen Limited 香港 深圳 武漢 森拓普 CentaPro商業地產顧問有限公司為中原集團全資 子公司,是中。

9、項項目目營營銷銷費費用用計計劃劃表表 編號:TFHYXZY003BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共1 頁 項目明細年度計劃 1月計劃 2月計劃 3月計劃 4月計劃 5月計劃 6月計劃 7月計劃 8月計劃 9月計劃 10月計 劃 1。

10、 1 目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 商業定位商業定位 第一章第一章 項目總體定位項目總體定位 一 前期溝通總結 二 項目總體定位 三 項目的功能定位 第二章第二章 商業業態定位商業業態定位 一 定位理由 二 業態定位 第三章第三章 。

11、 項目實施計劃表項目實施計劃表 2005 2006 2007 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 征 地 七 通 一 平 一 期 基 礎 一 期 結 構 一 期 裝 修 二。

12、銷售收入計劃表銷售收入計劃表 單位單位:萬元萬元 項目項目 合計合計 建設經營期建設經營期 說明說明 1 2 3 回遷樓回遷樓 銷售住宅銷售住宅 停車位停車位 合計合計 。

13、銷售分期比例計劃表銷售分期比例計劃表 銷 售 計銷 售 計 劃劃 年份年份 比例比例 面積面積平方米平方米 分年度銷售金額分年度銷售金額萬元萬元 1 2 3 第一年第一年 第二年第二年 第三年第三年 。

14、表表 19 19 周別行動計劃表周別行動計劃表 重點目標 重點銷售商品 重點拜訪客戶名單 重點行動目標 服飾 表達 應變 專業 形象 備注 1 2 3 1 2 3 1 2 3 制表人: 填表日期: 年 月 日 。

15、表表 9 整體銷售推廣計劃表整體銷售推廣計劃表 推廣時間 項目 第一階段 年初2 第二階段 34 月 第三階段 56 月 第四階段 78 月 第五階段 910 第六階段 1112 月 推廣項目 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注 。

16、表表 41 41 營銷策劃主體內容執行計劃表營銷策劃主體內容執行計劃表 策 劃 內 容 工作形式 部別 執行要點 開始時間 完成時間 執行評價 調整要點 備注 1 銷售執行 月 日 日 包括銷售定價 樓盤 上市折扣執行管 理價格調整方案 乙。

17、表表 18 18 銷售人員行動計劃表銷售人員行動計劃表 姓 名: 日 期: 本月銷售目標及計劃 重點銷售樓盤 重點拜訪客戶名單 新開拓客戶名單 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 。

18、表表 66 66 項目銷售人員培訓計劃表項目銷售人員培訓計劃表 日 期 時 間 師 資 月 日 9:009:10 一致詞 9:109:40 二銷售部工作流程及行為規范 1 銷售人員行為準則; 2 銷售部內部分工; 3 接待簽約流程 4 銷控。

19、表表 26 促銷人員培訓計劃表促銷人員培訓計劃表 時 間 地 點 內 容 培 訓 人 備 注 制表人: 填表日期:年月日 。

20、表表 39 促銷人員行動計劃表促銷人員行動計劃表 年 月 日 至 年 月 日 重點目標 重 點 銷 售 商 品 重點拜訪客戶名單 重 點 行 動 目 標 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 1 2 3 1 2 3 1 2 3 說。

21、表表 29 促銷活動廣告宣傳計劃表促銷活動廣告宣傳計劃表 時 間 地 點 資 料 操 作 方 式 媒 體 選 擇 宣 傳 重 點 推 售 范 圍 目 的 費 用 制表人: 填表日期:年月日 。

22、 商業地產公司公司接待計劃表 來訪單位: 來訪人員: 姓名職務 日 期 時 間 活動內容 地點 參加人員 負責人 備 注 。

23、春春暖暖花花開開20182018年年0707月月營營銷銷費費用用計計劃劃表表 類類別別規規格格數數量量 可可用用費費用用 萬萬元元 新新增增費費用用 萬萬元元 乙乙方方公公司司名名稱稱乙乙方方對對接接人人乙乙方方聯聯系系電電話話備備注注 媒。

24、項項目目商商業業公公司司商商業業開開業業計計劃劃表表具具體體內內容容文文字字僅僅供供參參考考 項項目目: 營營運運管管理理開開業業前前準準備備工工作作 協協調調部部門門狀狀態態責責任任人人 7月 工工作作內內容容123 商商戶戶進進場場裝裝。

25、 項項目目 總總進進度度計計劃劃標標準準模模板板橫橫道道圖圖 公司蓋章:單體工程名稱:結構類型:框架 總建筑面積m2:開工日期: 序號工工作作任任務務名名稱稱 時間安排2013年進度計劃 開始時間完成時間 持續時間天 1月2月3月4月5月6。

26、商業運營管理手冊租賃店鋪運營管理目錄第一章:運營工作范疇及工作職責 11運營概念 12運營部工作范疇 23運營部工作職能 2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責 31運營部經理 32運營部經理助理 33運營部主管 3第三章:日常工作流程及。

27、附附件件3 3:綠綠城城中中國國 年年度度營營銷銷服服務務費費用用計計劃劃表表費用科目累計至2017年末1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018年營營銷銷費費用用營銷推廣類費用1廣告公司服務費02新媒體公司服務費03專。