1、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區(qū)上報數集團核發(fā)數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

2、商業(yè)地產蓬勃發(fā)展下商業(yè)地產的好處與難點詳細解讀 1 1商業(yè)地產概述商業(yè)地產概述 商業(yè)地產既不是商業(yè),也不是地產,商業(yè)地產是以租金為現(xiàn)金流來源的長期不動產投資,是十分 復雜的綜合性產業(yè),是近些年在國際上才得到蓬勃發(fā)展的產業(yè). 商業(yè)地產的好處商。

3、 商業(yè)地產成功招商的八大重點環(huán)節(jié)商業(yè)地產成功招商的八大重點環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產收益的實現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業(yè)地產招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產招商的十條原則 二充分認。

4、 寶龍集團企業(yè)背景寶龍集團企業(yè)背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經營實業(yè),后投資澳門房地產業(yè).90 年代,許健康回內地發(fā)展,寶龍集 團現(xiàn)擁有地產商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產。

5、 Bai Jia Lake International Garden Mall 目錄 項目形態(tài) 基本數據 項目概況 項目分析 項目定位 營銷推廣 項目位置 交通設施 商業(yè)環(huán)境 SWOT分析 輻射圈分析 客群定位 主題定位 業(yè)態(tài)定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃。

6、商業(yè)地產發(fā)展情況分析簡報 何倩文 商業(yè)地產宏觀發(fā)展趨勢 百貨與購物中心的經營情況 租金變化情況 1商業(yè)地產整體宏觀環(huán)境 通過查閱商業(yè)地產分析類文章和新聞報道,整體上看商業(yè)地產投資增速 加快新開工降幅收窄銷售面積增幅顯著擴大.20122016。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產為什么要做商業(yè)地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

8、兒童體驗型主題商業(yè)分析兒童體驗型主題商業(yè)分析 2011.4 城市要求城市要求 項目要求項目要求 一線城市或者人口基 數大的二線城市,兒 童人口基數大 重視兒童教育,兒童 教育理念領先 商業(yè)綜合體內,具備復 合一站式的商業(yè)氛圍 層高5米以上。

9、泉州浦西萬達廣場 晉江梅嶺萬達廣場 泉州浦西萬達廣場 市場專題簡報市場專題簡報 市場專題簡報市場專題簡報 浦西萬達 市場專題簡報市場專題簡報 浦西萬達 市場專題簡報市場專題簡報 浦西萬達 市場專題簡報市場專題簡報 浦西萬達 土地出讓 201。

10、萬達商業(yè)地產開發(fā)及運營模式萬達商業(yè)地產開發(fā)及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業(yè)地產管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達商業(yè)地產管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達商業(yè)地產盈利模式要素第二篇:萬達商業(yè)地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

11、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產招商流程商業(yè)地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

12、 項項 目目 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 即即風鳴商業(yè)城前期市場定位簡報風鳴商業(yè)城前期市場定位簡報 以市場數據為主要指導思想以市場數據為主要指導思想 整合版整合版 合和達富房地產 2008年10月25日 第一部分第一部分 中山。

13、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產全程開發(fā)商業(yè)地產全程開發(fā) 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

14、 千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區(qū)域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

15、商業(yè)地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細詢問. 對策:加強產品品質公司性質及特點優(yōu)點的說明,一切說明須講究合理有據,以獲得顧客 理性的支。

16、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的:思路及目的: 對市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查,采 集相關市場數據,并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市 場的供需狀況,了解消費者消費習慣。

17、透析龍湖商業(yè)地產項目透析龍湖商業(yè)地產項目 解讀商業(yè)地產新銳理念解讀商業(yè)地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

18、商業(yè)地產模式研究商業(yè)地產模式研究 商業(yè)地產標桿企業(yè)解讀商業(yè)地產標桿企業(yè)解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史.多年發(fā)展歷史. 商業(yè)地產商業(yè)地產 高級酒店高級酒店 文化產業(yè)。

19、崗廈項目商業(yè)戰(zhàn)略定位簡報 做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 商業(yè)定位商業(yè)定位 整體 檔次 業(yè)態(tài) 十大體驗點 商業(yè)布局兩個方案商業(yè)布局兩個方案 商業(yè)主題探討商業(yè)主題探討 把項目價值提到城市價值的高度把項目價值提到。

20、The Real Estate Advisor Of Choice 第一太平戴維斯商鋪部 成都SMCITY商業(yè)定位簡報 Aug. 25th, 2010 特為SMCITY制作 目錄 成都SM城市廣場 第一部分: 項目定位導論 第二部分: 項目。

21、 1 龍?zhí)端马椖肯嚓P調研成果龍?zhí)端马椖肯嚓P調研成果 目錄目錄 地塊四至: 2 以項目地塊方圓 3 公里范圍內所調查商圈圖: . 2 安置房片區(qū): . 3 北湖片區(qū): . 3 理工及下澗槽區(qū)域: . 3 各片區(qū)詳細情況: . 3 理工大學及。

22、 項目簡報項目簡報 編號:TFHTZLC001BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 填報日期: 填報人: 填報編號: 信息信息 內容內容 項目名稱 信息來源 聯(lián)系人及聯(lián)系方式 項目地址 轉讓方式 地塊占地面積 地塊總建筑面積。

23、我看商業(yè)地產我看商業(yè)地產之之 零售商業(yè)地產零售商業(yè)地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經世聯(lián) 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發(fā)布報告中的部分或全部內容. M。

24、 1 3 2011 年年 11 月月 21 日日27 日日商業(yè)地產資訊商業(yè)地產資訊簡報簡報 目錄目錄 綱要: Part 1Part 1:政策法規(guī)篇:政策法規(guī)篇 一金融政策一金融政策 1招行擬取消房貸七折優(yōu)惠招行擬取消房貸七折優(yōu)惠 其它銀行或。

25、 所在城市湘潭經濟快速增長蘊涵了巨大商機 長株潭兩型社會綜合配套改革實驗區(qū)核心區(qū)域 城市綜合實力位列中國百強城市第70位,湖南省第二位; 轄兩市兩區(qū)一縣,293萬人口,常住人口274萬; 支柱產業(yè):韶山5A級旅游區(qū);湘潭鋼鐵廠; 湘潭電機廠。

26、商業(yè)空間設計研究商業(yè)空間設計研究 空間的定義,用日本當代著名建筑師蘆原義信的說法是:由一個物體同感受他的人之間產生的相 互關系所形成.這一相互關系主要是視覺確定的,但作為建筑空間考慮時,則涵蓋了視覺嗅覺聽 覺等其他感官. 空間是一種被限定的。

27、以終為始看商業(yè)地產開發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業(yè)主的話十六個字 以終為始 系統(tǒng)思維 團隊為本 細節(jié)為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰(zhàn)略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業(yè)準備階段 穩(wěn)運營管理階段 開發(fā)團隊開。

28、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產企業(yè)盈利模式分類和特點商業(yè)地產企業(yè)盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發(fā)模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

29、商業(yè)地產發(fā)展趨勢分析 青島卓越商業(yè)運營管理有限公司 商業(yè)地產未來發(fā)展商業(yè)地產未來發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發(fā)展國內城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產概況商業(yè)地產概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產概況 P。

30、如何打敗同如何打敗同城商業(yè)地產建設盈兒童城商業(yè)地產建設盈兒童體驗項目簡報體驗項目簡報 2011.07 關于睿聯(lián)關于睿聯(lián)關于睿聯(lián)關于睿聯(lián) 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 關于睿聯(lián)關于睿聯(lián) 我。

31、住宅辦公住宅 序號名稱戶數是否交房序號名稱 1濱湖康園6048已交房1濱湖康園 2高速時代城未交房2高速時代城 3濱湖世紀城24000已交房3濱湖世紀城 4萬科藍山未交房4萬科藍山 5巴黎都市未交房5巴黎都市 6藍鼎觀湖苑4550已交房6藍。

32、項項目目 運運營營簡簡報報 月月度度運運營營簡簡報報2006年年月月 1 1項項目目投投資資分分析析 2 2項項目目營營銷銷分分析析 3 3項項目目工工程程進進度度分分析析 4 4項項目目合合同同管管理理 5 5項項目目融融資資及及現(xiàn)現(xiàn)金金。

33、商業(yè)地產基礎 報告提綱 何為商業(yè)地產 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

34、 1 商業(yè)地產實戰(zhàn)手冊商業(yè)地產實戰(zhàn)手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

35、不錯的商業(yè)地產廣告不錯的商業(yè)地產廣告 掏錢篇 主標題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

36、案例解剖我是這樣為開發(fā)商操盤的 商業(yè)地產操盤是一個系統(tǒng)工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發(fā)量和銷售量之間的動態(tài)平衡,是衡量開發(fā)企業(yè)成熟與否的一項重要標 志,甚至是最核心的標志.同樣,一個操盤手是否成熟。

37、 市場調研市場調研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發(fā)言權,按照商業(yè)地產項 目開發(fā)的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟.市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業(yè)地產 項目參。

38、 XXXX商業(yè)項目推廣方案商業(yè)項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發(fā)計劃 市場環(huán)境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業(yè)。

39、晉江項目廣告表現(xiàn)簡報 報廣 本周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 無 下周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 下周出街稿件。

40、天津萬達中心項目周廣告表現(xiàn)簡報 報廣 上周發(fā)布硬廣 項目本周線上推廣,主打點亮 夢想生活附加3月31日海河 一線,超五星樣板區(qū)實景呈現(xiàn) 啟封盛典活動信息,以硬廣的 形式,針對活動宣傳造勢并 且闡述項目各級賣點及活動亮 點,同時釋放3.31實。

41、萬達商業(yè)地產盈利模式深度解萬達商業(yè)地產盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產戰(zhàn)略開發(fā) 要點要點 2011年9月 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業(yè)項目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶管理租賃決策文。

42、通許中州國際官場招商簡報 01.項目簡介 011. 項目簡述 012. 項目區(qū)位 013. 項目優(yōu)勢 02. 項目規(guī)劃 021. 業(yè)態(tài)規(guī)劃 022. 招商范圍 03. 商業(yè)運營 2 項目簡述 単泰商業(yè) 地址:鄭州市未來路與商城路交叉口首座國。

43、1 廣告公司:XX XXXX年X月X日至X月X日 填報人: 填報時間:XXXX年X月X日 2 R37 G104 B133 R109 G111 B113 主色為萬達 LOGO色,主要應用于標題,正文文字為標準黑色. 輔色4 輔色5 輔助色A。

44、商業(yè)地產運營全案 土地取得階段 規(guī)劃設計階段 招商及開發(fā)階段 營銷階段 可行性分析 前期開發(fā)觃劃 市場研究 消費者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業(yè)顧問 營銷策略制定 銷售。

45、 XXXX 國際國際商業(yè)地產商業(yè)地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想,由于貴司對于項目的具體定位區(qū)域劃分設施配置標 準等因素尚未明確,我司。

46、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產新機遇摘要簡介什么是區(qū)塊鏈進一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產領域的運用區(qū)塊鏈技術面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產之機遇總結1235691011目錄區(qū)塊鏈技術對商業(yè)地產交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

47、就要FUN肆rainbow runSTART現(xiàn)代都市的壓力眾多,有來源于工作的,有來源于生活的.房貸,車貸,孩子上學.壓力讓人喘不過氣.壓力為了短暫逃避,大家選擇了躲進手機里;路上,大家成了低頭族,回家,依然是手機黨;沒有社交,沒有運動健身。