1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業(yè)街區(qū)街區(qū)式商業(yè)城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分.如何規(guī)劃并準確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎(chǔ)如何在后。

2、百旺山建材市場招商策劃百旺山建材市場招商策劃推廣推廣方案方案 百旺山建材市場在這個好的時間好的地點應(yīng)運而生,我們應(yīng)該抓住這個 機遇把百旺山建材市場建成北京市西北地區(qū)建材市場的一顆耀眼的明珠. 一方案主旨: l一個新興市場的誕生與崛起,就一定。

3、合同編號:合同編號: 領(lǐng)秀城領(lǐng)秀城 商鋪租賃合同商鋪租賃合同 租賃方:租賃方: 承租方:承租方: 租賃合同租賃合同 甲方出租方 : 通訊地址: 法人代表: 聯(lián)系電話: 乙方承租方 : 身 份 證 號碼: 通 訊 地 址: 聯(lián) 系 電 話: 。

4、商戶商戶租賃條件租賃條件審批單審批單1 1 年年 月月 日日 商戶姓名: 經(jīng)營品牌: 經(jīng)營業(yè)態(tài) 鋪位號: 建筑面積: 使用面積: 聯(lián)系電話: 身份證號企 業(yè)注冊號: 通迅地址: 租賃期限:自 年 月 日至 年 月 日止. 共: 年 月 日 。

5、項項項項目目目目招招招招商商商商營營營營銷銷銷銷執(zhí)執(zhí)執(zhí)執(zhí)行行行行目目目目標標標標細細細細化化化化表表表表 紅紅色色字字體體為為 F F2 2 部部分分,主主要要聯(lián)聯(lián)系系次次主主力力店店 招商招商 類型類型 區(qū)域區(qū)域 目標商家名錄目標商家名錄。

6、珠海領(lǐng)秀城推廣策略表珠海領(lǐng)秀城推廣策略表 推廣分項推廣分項 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 時間節(jié)點時間節(jié)點 要求要求 開放現(xiàn)場開放現(xiàn)場 臨時臨時咨詢咨詢 處處 導入項目形象,開放咨詢服務(wù)臺,發(fā)放簡單招商宣傳折頁及咨詢登記表,開通 咨詢熱線,制造神秘感。

7、招商處設(shè)計方案建議招商處設(shè)計方案建議 就目前項目情況,考慮到成本和現(xiàn)有營銷中心可以利用原則,針 對現(xiàn)有設(shè)計方案,提出以下想法: 一招商處需要獨立;一招商處需要獨立; A體現(xiàn)對招商工作及招商客戶的重視 B因客戶投資目的和理念不同,避免因其他銷。

8、 正邦廣場商業(yè)項目招商進度執(zhí)行表正邦廣場商業(yè)項目招商進度執(zhí)行表 時間 工作內(nèi)容 2010 年年 2011 年年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 第一階段:招商啟動第一階段:招商啟動 1 資料準備包括招商手冊 租賃條。

9、 領(lǐng)秀城領(lǐng)秀城 營營 運運 管管 理理 公公 約約 公約編號公約編號 商鋪編號商鋪編號 廣東省珠海市拱北區(qū)迎賓南路與嶺南路交匯處領(lǐng)秀城項目,是由 珠海正邦房地產(chǎn)公司公司開發(fā)經(jīng)營集團有限公司開發(fā)的商業(yè)項目.并由 經(jīng)營管 理公司進行管理.本著平。

10、賃定金協(xié)議書賃定金協(xié)議書 NO: 收款收據(jù)編號: 出租方: 承租方: 承租方地址: 聯(lián)系電話: 承 租 方 先 生 女 士 , 身 份 證 護 照 號 碼 ,于 年 月 日決定承租珠海正邦房地產(chǎn) 公司開發(fā)以下簡稱出租方所屬之位于廣東省珠海市。

11、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業(yè)地產(chǎn)賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現(xiàn),憧憬與實現(xiàn),被賦予意義的產(chǎn)品 推廣 商業(yè)理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產(chǎn)。

12、1 鄞州水街項目招商方案書鄞州水街項目招商方案書 2009.04 2 目錄 第一部分 項目總體定位 P435 商業(yè)定位出發(fā)點 商業(yè)總體定位 功能與形象定位 總體業(yè)態(tài)規(guī)劃 第二部分 項目分樓棟商業(yè)業(yè)態(tài)布局方案 P3683 業(yè)態(tài)布局 第三部分 。

13、 中溫嶠項目案名中溫嶠項目案名 建議報告建議報告 杭州坤瑞地產(chǎn) 2012年4月 路橋御景灣商業(yè)定位報告路橋御景灣商業(yè)定位報告 2012.52012.5 銷銷 售售 策策 略略 招招 商商 策策 略略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 建建 議議 項項 目目 價價。

14、2012718 交易廣場交易廣場20122012招商策略推廣方案招商策略推廣方案 2012乘勢而上,再創(chuàng)招商高峰 招商工作開展背景招商工作開展背景 1 1市場調(diào)查總結(jié)市場調(diào)查總結(jié) 市場商戶主要處于一種強烈觀望情緒 . 2 2之前招商狀況之前。

15、 1 搜樂新時區(qū)招商推廣方案搜樂新時區(qū)招商推廣方案 武漢鑫田物業(yè)代理有限公司武漢鑫田物業(yè)代理有限公司 2007.11.102007.11.10 2 為了保證搜樂新時區(qū)招商成功,并順利開業(yè),在明確推廣主要目的的前提下,制定以下方案. 第一部分。

16、 南京項目南京項目 市場推廣策略演示市場推廣策略演示 深圳影響設(shè)計有限公司深圳影響設(shè)計有限公司 未來地產(chǎn)市場的最大特點:未來地產(chǎn)市場的最大特點:傳播過度傳播過度 最大爭奪點:最大爭奪點:社會關(guān)注度社會關(guān)注度 最大關(guān)鍵點:最大關(guān)鍵點:在目標客。

17、 經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略經(jīng)典商業(yè)招商策劃某社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項目概況 本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口,地理優(yōu)勢明顯,其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

18、合潤廣場推廣策略合潤廣場推廣策略 及合作建議及合作建議 43層,越秀區(qū)標志性建筑層,越秀區(qū)標志性建筑 外墻銀灰飾板,玻璃膜墻,現(xiàn)代感極強外墻銀灰飾板,玻璃膜墻,現(xiàn)代感極強 360 自然采光自然采光 三層地下停車場,升降式入口三層地下停車場。

19、封面 壹 項目全面解析 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現(xiàn) 肆 2005年推廣執(zhí)行計劃 伍 項目媒介組合策略 陸 項目銷售策略思考 壹 項目全面解析 領(lǐng)導領(lǐng)導者報告已做闡述,本次提案做局部深化 貳 項目營銷推廣思路 叁 項目廣告表現(xiàn) 肆。

20、愛上一個城市的若干個理由愛上一個城市的若干個理由 洋正廣告 2009年4月21日 愛山廣場整體推廣包裝方案提報愛山廣場整體推廣包裝方案提報 前一階段 城市形象樓書招商手冊平面廣告產(chǎn)品折頁銷售物料 現(xiàn)場圍擋沿路包裝的設(shè)計工作及宣傳片拍攝腳本思。

21、商業(yè)地產(chǎn)如何秀 商業(yè)地產(chǎn)廣告推廣策略透析 1商業(yè)項目與住宅項目廣告推廣的差異分析; 2外媒體印刷媒體報刊媒體為商業(yè)地產(chǎn)廣告三大 媒體; 3商業(yè)地產(chǎn)廣告推廣關(guān)鍵是對目標群體的把握; 4商業(yè)地產(chǎn)項目報紙廣告策略分析; 5實例解析商業(yè)地產(chǎn)廣告要點。

22、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)常識 共同交流共同積累,不斷更新 哆嗦的廢話 商業(yè)地產(chǎn)賣給誰 商人與商人的交易過程商人與商人的交易過程 啰嗦的廢話 啰嗦的廢話 住宅憧憬與實現(xiàn),憧憬與實現(xiàn),被賦予意義的產(chǎn)品 推廣 商業(yè)理性與籌劃,理性與籌劃,被賦予意義的產(chǎn)。

23、創(chuàng)意商業(yè):生活價值的體現(xiàn)創(chuàng)意商業(yè):生活價值的體現(xiàn) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來越和周邊居民的商業(yè)消費結(jié)合在一起,通過客群的擴大業(yè)態(tài)配比的 變化,增強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)附加價值的變現(xiàn)能力. 工藝創(chuàng)作為主題 商務(wù)辦公為主題 時尚消費為主題 商務(wù)占25以下 商務(wù)占6080。

24、2021426 街區(qū)式商業(yè)研究街區(qū)式商業(yè)研究 世聯(lián)研究 2 世聯(lián)對商業(yè)街的理解及觀點世聯(lián)對商業(yè)街的理解及觀點 3 世界級商業(yè)街的規(guī)律對本項目的啟示世界級商業(yè)街的規(guī)律對本項目的啟示 巴黎香榭里大街 紐約第五大道 東京銀座大街 倫敦牛津大街 主。

25、西津渡街區(qū)營銷推廣策劃 2012年 江蘇智德唱旅w e do p ro f e s s i o n a l w o rk 1 2 西津渡街區(qū)是一個處圃開發(fā)建設(shè)中癿街區(qū), 想要從今夛癿默默無聞,跨越成為明日之星,丌是一蹴而就癿, 有些過程陣痛。

26、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

27、悠悠 樂樂 匯匯 商業(yè)推廣策略探討商業(yè)推廣策略探討 臵信機構(gòu)悠樂匯項目組 2007.05.27 如能在項目商業(yè)推廣的全過程,施以卓有如能在項目商業(yè)推廣的全過程,施以卓有 成效成本控制合理且周密完善的推廣方案,成效成本控制合理且周密完善的推廣。

28、商業(yè)休閑步行街區(qū)開發(fā)商業(yè)休閑步行街區(qū)開發(fā) 本文將分析城市商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與旅游休閑的結(jié)合, 把商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)手段, 最好地用 于旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成借力房地產(chǎn)開發(fā)城市旅游功能的杠桿. 商業(yè)休閑步行街區(qū), 是城市休閑中最普遍的集約化形式, 也。

29、租金制定租金制定 租金制定,事關(guān)商業(yè)地產(chǎn)項目招商的成敗,總讓開發(fā)商們撓頭,也是招商爭議的焦點. 定租金的難處主要來自于三方面的矛盾. 一是投資商方面盡快回籠投資和放水養(yǎng)魚長 期獲利之間的矛盾; 二是價格政策與承租商要求之間的矛盾; 三是把擬。

30、 序序 拒絕止步不前拒絕止步不前 最佳的推廣策略是在出現(xiàn)問題之前避免問題的出現(xiàn)最佳的推廣策略是在出現(xiàn)問題之前避免問題的出現(xiàn) 這也正是我們本次的提案目的:這也正是我們本次的提案目的: 項目形象再拔高,從而獲得溢價項目形象再拔高,從而獲得溢價 。

31、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構(gòu) 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

32、有一種潮流,勢不可擋有一種潮流,勢不可擋 華夏第一街區(qū)整合傳播推廣策略再思考華夏第一街區(qū)整合傳播推廣策略再思考 高度.高度.今天,我們需要站在一個今天,我們需要站在一個 新的高度審視華夏第一街區(qū).新的高度審視華夏第一街區(qū). 華夏第一街區(qū)將是。

33、商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解。

34、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 西安大唐不夜城項目 A 區(qū)塊市場推廣策略方案區(qū)塊市場推廣策略方案 2 西安大唐不夜城 A區(qū)市場推廣。

35、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

36、希望:任務(wù) 龍崗中心城商業(yè)項目 海航集團 廣 度: 海航集團品牌向地產(chǎn)公司品牌的嫁接形成合力 深 度: 海航企業(yè)文化對龍崗中心城項目品牌文化的滲透 形成信賴 高 度: 圓滿完成龍崗中心城商業(yè)項目的品牌打造 商業(yè)地產(chǎn) 海航集團 龍 崗 中 心。

37、前 言 通過與武漢冰晶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的初步接觸,我們深深感受到冰 晶地產(chǎn)對武湖項目的期望.在房地產(chǎn)行業(yè)中,短平快的開發(fā)理念是 眾多開發(fā)企業(yè)在開發(fā)小型項目時均期望的.在以往眾多案例中,真正做 到引爆銷售的,無不依靠差異化和特色的產(chǎn)品和服務(wù)。

38、濟南高新萬達項目 整合推廣策略提報 開始乀前,我們想強調(diào)一點: 對亍高新萬達的所有想象,都必須從整個濟南城的高度開始. 丌僅是為東部填補了都市生活的需求, 更是濟南城 從1995年齊魯軟件園成立起,東迚20年的成熟標簽, 也標志著濟南多中心。

39、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 天博城市廣場年度營銷推廣策略 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 20。

40、凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析。

41、合潤廣場推廣策略合潤廣場推廣策略 及合作建議及合作建議 43層,越秀區(qū)標志性建筑層,越秀區(qū)標志性建筑 外墻銀灰飾板,玻璃膜墻,現(xiàn)代感極強外墻銀灰飾板,玻璃膜墻,現(xiàn)代感極強 360 自然采光自然采光 三層地下停車場,升降式入口三層地下停車場。

42、項目定位推廣策略項目定位推廣策略前前言言三大價值論三大價值論產(chǎn)品價值論產(chǎn)品價值論品牌價值論品牌價值論區(qū)域價值論區(qū)域價值論FOCUS基礎(chǔ)礎(chǔ)思路三客群分析三客群分析四形象定位四形象定位五策略分解五策略分解二市場分析二市場分析一區(qū)域概況一區(qū)域概況。

43、商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產(chǎn)智慧 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進;行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進; 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解。

44、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略商業(yè)地產(chǎn)定位推廣與招商策略Mainstay.C Jun11Mainsta。

45、恒大商業(yè)廣告推廣策略新時代 新商業(yè) 新玩法一恒大商業(yè) 新時代入湘10年11個城40余個項目近百萬業(yè)主恒大集團湖南公司商管公司的核心使命提升基于社區(qū)商業(yè)的雜亂無序,低端,沒有檔次的現(xiàn)狀,對于商業(yè)進行整體運營給業(yè)主更好的商業(yè)配套享受.增值給予地。

46、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現(xiàn)代人獵奇的神經(jīng).2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業(yè)態(tài)的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術(shù)館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術(shù)藝術(shù)類。

47、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。

48、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。

49、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。