1、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地。

2、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發，保持項目層面的經營現金流平衡，即以售養租。
該模式不僅適用于商業地產，亦在文旅地產、養老地產、教育地產、產業地產項目大行其道。
某養老地產開發商拿地拓展要求：選址標準重點地級市以上，地塊所屬區段房價6000元/以上，需保證配套住宅用地分成利潤能夠滿足醫療板塊、康養板塊的投資總額度。
實際操作時對于配套住宅用地可以自行開發，也可以轉給住宅開發商來兌現收益，比如某二線城市文旅項目：配套住宅用地差價收益=（6000元-住宅用地成交樓面地價）*住宅用地計容總建面如何平衡商住比？下面通過一個案例測算來進說明，為敘述方便做了簡化。
項目要點：1、用地面積240畝。
2、商住用地，商業占比25%。
3、容積率2.0，規劃計容建面32萬平米，其中住宅24萬平米，購物中心8萬平米。
4、住宅部分可售，購物中心自持。
5、住宅地下車位配比1:6、地價400萬每畝7、房價住宅14000元/平米，車位10萬/個。
一、規劃技術條件二、銷售收入住宅部分銷售，購物中心部分自持。
三、成本測算1、土地成本400萬每畝。
2、工程成本包含了前期、建安、基礎設施及公共配套，這里按住宅3000，購物中心5000元/平米標準取值。
3、銷售費用按不含稅銷售收入的3%假設。
4、財務費用：假設自有資金30%，貸款期2年，年利率12%。
四、銷售物業部分的稅費測算1、增值稅及附加增值稅（營改增后）=銷項稅-進。

3、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： JY 05 修修改改狀狀態態： 商商業業門門面面經經營營管管理理流流程。

4、 上海商學院餐飲實訓樓上海商學院餐飲實訓樓 商商 運運 大大 酒酒 店店 暫暫 名名 經經 營營 管管 理理 咨咨 詢詢 報報 告告 格艾酒店經營管理有限公司格艾酒店經營管理有限公司 二五年七月二五年七月 前前 言言 當前，在上海賓館旅游業。

5、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地。

6、商業管理公司運營管理制度商業管理公司運營管理制度 目目 錄錄 一一 商業經營管理公司經營管理制度編制目的商業經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 商業經營管理公司經營管理制度實施要求商業經營管理公司經營管理制度實施要求 三三行政人事管理制。

7、華潤萬象城：最牛城市綜合體經營管理手冊全套 萬象城聯營方式和政策篇 第一條 聯營條件 1乙方遵守市場管理公約觃定癿各項內容； 2乙方縐營癿品牌縐過甲方審核，商品三證齊全，符吅甲方市場定位； 第二條 聯營期限 1聯營戒租賃期限暫定壹年。
2吅。

8、二三及四線城市商業地產開發的策略和招商的經營管理，如果細說起來，可能說兩天 甚至說一周都說不完， 我們簡單的以點帶面， 把我們東方偉業這個公司在發展過程中所遇到 的一些問題做一個經驗分享和交流， 也把我們在去年所做的一個縣城實際開發的案例做。

9、 實業有限公司 編號： 版號： 頁碼： 第 1 頁 共 16 頁 項目項目 商家經營管理商家經營管理流程方案流程方案 部門 編制 日期 審核 日期 批準 日期 一一 經營經營目的：目的： 項目是我司以文化藝術元素為載體開發的超大型 主題旅游。

10、金地集團商業房地產戰略定位金地集團商業房地產戰略定位 二六年二月二六年二月 第一部分 報告摘要 第二部分 商業地產的盈利本質 第三部分 商業地產的發展趨勢 第四部分 金地集團商業地產發展戰略 內容概要內容概要 商業房地產商業房地產IRRIR。

11、購物中心的經營管理 一經營管理的概念 以客戶關系為主要管理對象，以物業管理和 工程管理為支持，以商業物業的增值為目的， 以獲取穩定的租金收益和提升物業品牌價值 為主要目標的日常經營管理活動。
服務對象：業主租戶消費者 二經營管理在商業地產中。

12、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地。

13、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地。

14、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地。

15、星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 濰坊商業地產發展趨勢濰坊商業地產發展趨勢 兼論做好中華茶博城經營管理的建議兼論做好中華茶博城經營管理的建議 清華大學商業地產總裁班客座教授清華大學商業地產總裁班客座教授 深深圳新摩爾商。

16、 1 酒店酒店 20 年年 月份經營管理月份經營管理月報月報 一 本月經營管理情況一覽 二 競爭者比較 三 本月市場競爭組合分析 四 下三個月經營情況預測 五 人力資源報告 六 其他重要事項業主關注重要事項安全生產等 2 一一本月經營情況一。

17、 2013年6月28日 商業地產項目的開發營運與招商經營管理 2 一商業項目的開發營運流程 二商業地產項目的招商與經營管理的營運內容 三招商與經營管理的階段與步驟 目 錄 3 一商業項目的開發營運流程 4 一商業項目的開發營運流程 問題1：。

18、 Page 2 第一講 商業地產的前期開發商業地產的前期開發 Page 3 商業地產的概念 商業地產是固化的資本 價值表現 商業價值影響房地產 價值表現商業利潤支 持租金， 租金支持 房價。
Page 4 商鋪和住宅的差異 比較項目比較項目。

19、經營管理方式建議經營管理方式建議 商業運營管理模式將直接影響整個商業和諧統 一發展。
經營管理公司可能會成為本案的一個抗性，而反 之也可以成為本案的一個賣點。
因為一旦經營管理公 司確定，對于本案無論是銷售還是品牌的樹立都大有 裨益。
方案背。

20、此報告仁供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司癿書面許可，其它仸何機構和個人丌得擅自傳閱引用戒復制。
2013年7月28日 商業地產項盛癿招商不經營管理癿營運內容 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公。

21、1 商業地產及經營管理 商業地產及經營管理 2 課課 程程 目目 錄錄 第一章第一章 沒有硝煙的戰爭沒有硝煙的戰爭商業地產概述商業地產概述 第二章第二章 商業先行商業先行幾種常見商用物業幾種常見商用物業 第三章第三章 準確定位準確定位商場定。

22、 出差申請表出差申請表 姓姓 名名 部門部門 職務職務 工號工號 出差事由出差事由 出差行程及地點出差行程及地點 出差起訖日期及出差起訖日期及 天數天數 自 年 月 日 至 年 月 日 共 天 部門領導意見部門領導意見 后勤中心后勤中心 擬。

23、 1 市調報告表市調報告表 填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 市調人：市調人： 部門部門項目地項目地 工牌號工牌號 市調時市調時間間: : 市調地點：市調地點： 市調目的：市調目的： 隨同人員：隨同人員： 市調內容：市調內容： 如內容。

24、 1 問題處理表問題處理表 填表日期：填表日期： 年年 月月 日日 匯報人匯報人 所屬板塊所屬板塊 工牌號碼工牌號碼 問題發生時間問題發生時間 問題發生地點問題發生地點 問題發生相關人問題發生相關人 問題主題問題主題 問題經過問題經過 問題。

25、 費用申請表費用申請表 申請時間申請時間 申請人申請人 所屬部門所屬部門 所屬項目地所屬項目地 上次月余額上次月余額 申請事由申請事由 序號序號 費用明細費用明細 費用金額元費用金額元 計劃申請用款合計計劃申請用款合計 實際申請用款額實際申。

26、 71 文文 件件 流流 轉轉 清清 單單 發件單位：深圳市波特商業經營管理有限公司發件單位：深圳市波特商業經營管理有限公司 接件單位：接件單位： 發件日期：發件日期： 年年 月月 日日 發件編號：發件編號： 序號序號 文件名稱文件名稱 數。

27、 操盤服務協議操盤服務協議 甲甲 方：方： 乙乙 方：方： 為了保障項目操盤的成功性， 避免項目在操盤過程中因乙方的個人原因造成項目的流產和項目無法 正常開展與實施，雙方經協商，共同簽訂以下服務協議，并承諾共同遵守。
第一條第一條 操盤性質。

28、經營管理方案建議經營管理方案建議 一組建原因一組建原因 永泰國際廣場商業運營管理模式將直接影響整個永泰國際廣場商業和諧統一發展。
經營管理公司可能會成為本案的一個抗性， 而反之也可以成為本案的一個賣點。
因為一旦經 營管理公司確定，對于本案。

29、 商業物業公司經營管理制度 商業物業公司經營管理制度 標準手冊標準手冊 寶龍集團商業管理中心 寶龍集團商業管理中心 二零零九年肆月二零零九年肆月 目 錄 目 錄 1 總則 1 總則 1.1 商業經營管理公司經營管理制度編制目的 1.1 商業。

30、第 1 頁，共 5 頁。
經營管理制度經營管理制度 為了規范 XX 經營管理秩序，加強對 XX 的監督管理，保護各商戶和消費者的合法權益， 促進 XX 繁榮和健康發展， 以下簡稱公司特制訂XX 經營管理制度 。
一經營管理保證金制度一經營管。

31、 1 7 經營管理協議經營管理協議 經營管理方： 以下簡稱甲方 聯系地址： 營業執照號： 聯系電話： 經營方： 以下簡稱乙方 聯系地址： 營業執照號身份證號碼個人 ： 聯系電話： 為了維護臥龍新天地廣場廣大經營者的共同利益正常的經營管理秩序。

32、 濮陽濮陽 XX 廣場廣場管理策劃方案管理策劃方案 魅力濮陽精品生活世界 商場企劃經營管理方案 機機 密密 經營 營銷 管理 策劃 經營策劃方案 品味 時尚 文化 休閑 與都市接軌 引領品質生活 與時尚潮流接軌 打造濮陽具有代表性的 商業文。

33、經營管理總則經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實 現集團在房地產開發 經營 銷售 服務上的一體化， 并充分發揮集團在產業化 專業化集約化和規模化經營方面的綜合優勢，特制定本總則。
第二條第二條 。

34、 江西江西xxxx物業物業經營管理有限經營管理有限公司公司 經營管理制度經營管理制度 20 xx年9月1日 目 錄 第一章第一章 總則總則 一一 物業物業經營管理公司經營管理制度編制目的經營管理公司經營管理制度編制目的 二二 物物業經營管理。

35、 實業有限公司 編號： 版號： 頁碼： 第 1 頁 共 16 頁 項目項目 商家經營管理商家經營管理流程方案流程方案 部門 編制 日期 審核 日期 批準 日期 一一 經營經營目的：目的： 項目是我司以文化藝術元素為載體開發的超大型 主題旅游。

36、佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊佛奧酒店投資管理有限公司經營管理手冊盧 敏13823056333 主編 200610. 佛奧酒店投資管理有限公司管理手冊 2006.10.第一版 。

37、1122時光小鎮經營管理手冊時光小鎮經營管理手冊第一版2015 年 12 月2122目錄目錄第一篇總則總則.5第二篇招商管理篇一招商部工作范疇及崗位職責.8二招商管理規范及行為準則.9三客戶開發工作規范.12四租賃談判工作規范.14五商戶對。

38、關于商業地產經營管理的探討 Part.1 公司商業地產整體概況1公司商業地產的業態分布 公司各種商業預計總建筑面積將達到216萬平方米，預計總投資額將達到185億元未含高爾夫球場，公司商業地產已逐步形成了較大的規模。
從建筑面積來看，購物中。

39、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討2019年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況1公司商業地產的業態分布 公司各種商業預計總建筑面積將達到216萬平方米，預計總投資額將達到185。

40、多種經營管理工作xxxx多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的經營理念多種經營的經營理念 多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是多種經營的總體經營方向是 點綴點綴點綴點綴廣場廣場廣場廣場商業氛圍商業。