1、 商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調。

2、目目 錄錄 商業地產項目動態商業地產項目動態 . 4 4 華北華北 . 4 4 北京最高的酒店國貿大酒店正式開業 . 4 天鴻 2.3 億拍得北京石景山商業地塊蘇寧希望合作 . 4 Magic 7 商業項目落戶北京前門大柵欄 . 4 北京首。

3、 中國商業地產模式探索 城市綜合體開發運 營要點 一商業地產的屬性一商業地產的屬性 1零售不動產 2與住宅地產相對應的一類房地產 3以收取租金收入為目的投資行為 4金融行業的一種 二商業地產的發展形勢 1未來1015年，住宅地產和商業地產將。

4、商業地產全程開發綜合研究商業地產全程開發綜合研究 商業地產研究商業地產研究 商業地產研究商業地產研究 業態 商業地產小知識 業種 以什么方式賣 賣什么 商業地產研究商業地產研究 歷史上的八次業態創新 次數次數 名稱名稱 業態開始時間業態開始。

5、賈汪再就業商城 運營管理方案 謹呈：賈汪區委區政府謹呈：賈汪區委區政府 一賈汪農貿市場現狀分析一賈汪農貿市場現狀分析 二再就業商城前景展望二再就業商城前景展望 三再就業商城定位分析三再就業商城定位分析 四再就業商城四再就業商城社會效益分析社。

6、安徽匯安徽匯銀銀廣場項目廣場項目 招商策略招商策略 安徽省匯銀房地產開發有限公司 2013.06.06 廬陽區內商業網點密布，人流物流信息流為全省之最,商貿零售 總額一直穩居全省縣區之首。
廬陽區以臨泉路為界，分為北部與南部兩部分。
兩極分化。

7、 www.B Bests bet Group 2011 www.B Bests bet Group 2011 信地集團的開發理念 土地是不可再生的稀缺資源，信地作為開發商，有責任用好每一寸土地，研究好每一 個產品，為城市和客戶創造可以延續一。

8、2010. 08. 12 Page0 商業地產研究院商業地產研究院 20102010年年0808月月3030日日 2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標準化策略標準化策略5 5 8 8層層。

9、商業地產項目開發標準流程商業地產項目開發標準流程 一 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進 行初步分析判斷。
該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角 度的分析， 僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市。

10、 1.01.0 項目前期開發顧問項目前期開發顧問 乙方提供的項目前期開發規劃設計顧問， 做為市場研究報告的延 續，將對市場研究報告中提出的方案做進一步的深化并根據市場的 最新變化情況對方案進行調整。
此外， 乙方還將協助甲方對規劃和概念設計。

11、華潤商業地產連鎖開發戰略研究華潤商業地產連鎖開發戰略研究 戰略發展部 2011年8月 目錄目錄 一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列 二三大商業地產系列定位及特點二三大商業地產系列定位及特點 三商業地。

12、填表指引填表指引 本表為可研目標成本計劃目標成本目標控制成本預目標成本和目標成本測算的統一格 式。
本表填報的主要責任部門為成本控制部。
其中規劃指標集團規劃部確認，建造標準按營銷 設計成本工程等相關的部門的討論結果確定并經集團規劃部確認；報。

13、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

14、大明宮項目大明宮項目 策劃方案 同創企劃同創企劃201020102 28 8 題題 綱綱 1本項目開發目標； 2市場調研分析； 3項目定位及產品打造； 4項目營銷推廣思路。
大明宮集團區域發展及品牌戰略大明宮集團區域發展及品牌戰略 謀全局者。

15、商業地產開發方案和關鍵節點 商鋪是房地產行業對狹義商業地產的一種專用名稱。
商業用房開 發是指房地產開發企業以有形商品銷售場所作為投資對象的房地產 開發活動。
開發企業以貨幣投入，以房地產開發行為為實施投資，創 造出具有商業價值的房地產商品，。