1、 1 - 中國養(yǎng)老地產(chǎn)研究中國養(yǎng)老地產(chǎn)研究 2013年年 - 2 - 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究 第三章第三章 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究 專題總綱專題總綱 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津。

2、導(dǎo)致最終經(jīng)營不善等后果，商鋪的價值也大大縮水。
深圳大東門商業(yè)區(qū)由于地理位置的優(yōu)越性取得了令人驚艷的成功，但很多商家難以立足，內(nèi)部環(huán)境惡化，核心地位和商業(yè)功能嚴(yán)重退化。
模式二：只租不售由開發(fā)商進行市場培育，營造商業(yè)氛圍，并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，通過持續(xù)有效的經(jīng)營管理提升商業(yè)價值。
優(yōu)勢如果經(jīng)營得好的話，有利于打造項目的品牌價值，提升項目的競爭力，享受物業(yè)升值所帶來的持續(xù)穩(wěn)定租金收益。
劣勢對開發(fā)商的資金實力要求高，資金壓力大；易出現(xiàn)兩難境況：如將物業(yè)租賃給大商家，雖經(jīng)營收益穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險降低，但大商家所支付的租金回報較低；如采取散租模式，雖能提高預(yù)期的租金收益，但由于自身經(jīng)營能力弱，往往導(dǎo)致商場經(jīng)營失敗。
只租不售模式是在購物中心遭遇“一賣就死”的黑色定律之后，越來越多的開發(fā)商不得不面臨的現(xiàn)實。
模式三：不售不租一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對旗下的商業(yè)物業(yè)不售不租，采取自主經(jīng)營模式，介入百貨、超市、家居等零售行業(yè)。
優(yōu)勢開發(fā)商自主經(jīng)營，既是所有者，同時也是經(jīng)營者，在商業(yè)經(jīng)營中應(yīng)具有一定的優(yōu)勢；另一個動因是出于融資考慮，一些房地產(chǎn)開發(fā)商看中了零售超市百貨的流動資金。
劣勢由于房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營隔行如隔山，導(dǎo)致很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在嘗試商業(yè)運營中嗆水，一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在運營零售商業(yè)時，還不知這趟水的深淺就草草上陣，結(jié)果經(jīng)營失敗者十之八九。
模式四：租售結(jié)合租一部分售一部分，開發(fā)商往往將物業(yè)的一部分租給主力店，再銷售。

3、廈門汀溪小鎮(zhèn) 市場部關(guān)于旅游度假地產(chǎn)案例研究 麗水云天位于廈門同安汀溪 水庫自然森林風(fēng)景保護區(qū)，距廈門 島僅40分鐘車程，合適的交通時間 適合發(fā)展本地旅游度假休閑型的地 產(chǎn)項目。
項目所處的區(qū)域同安北鄰安 溪南安，南臨集美，東連翔安西 接長。

4、國內(nèi)外商業(yè)綜合體開發(fā)國內(nèi)外商業(yè)綜合體開發(fā) 的案例及精要提示的案例及精要提示 目錄目錄 前言前言 城市商業(yè)綜合體定義與特點城市商業(yè)綜合體定義與特點 第一部分：大阪難波城綜合體案例第一部分：大阪難波城綜合體案例 第二部分：日本六本木新城綜合體第。

5、 99 一研究背景 1 項目簡介 1.1地理位置 情迷地中海位于N市仲宮鎮(zhèn)，從N市濟微路南出南外環(huán)，沿104國道南行10公里即可到達。
商業(yè)街南臨仲宮鎮(zhèn)，西接104國道。
1.2項目規(guī)模 整條商業(yè)街長約800米，沿街兩邊各一排3層商業(yè)樓，總。

6、ATKINSATKINS酒店地產(chǎn)開發(fā)案例酒店地產(chǎn)開發(fā)案例酒店地產(chǎn)開發(fā)案例酒店地產(chǎn)開發(fā)案例 Hotel Development CasesHotel Development Cases Howard He 200908 內(nèi)容概要內(nèi)容概要 Ou。

7、金地梅隴鎮(zhèn)住區(qū)商業(yè)開發(fā)案例金地梅隴鎮(zhèn)住區(qū)商業(yè)開發(fā)案例 2011.11.4 主要內(nèi)容 一梅隴鎮(zhèn)項目簡介 二商業(yè)定位 總量規(guī)劃建筑設(shè)計業(yè)態(tài)價格 三商業(yè)運營 招商營銷與推廣銷售 一梅隴鎮(zhèn)項目簡介 1項目概況及所在片區(qū)大環(huán)境 1.1項目概況 占地占。

8、豐薈 豐薈商業(yè)城 美食。
娛樂。
休閑 項目介紹 豐薈項目介紹 豐薈項目地址 豐薈項目定位 舌尖上的美味嘉年華 On the tip of the tongue of the carnival 01 時尚休閑歡樂谷 The fashion le。

9、第一部分 江西贛州商業(yè)情況 贛州中心城市定位贛州中心城市定位與南昌共同形成江西省的雙中心，與南昌共同形成江西省的雙中心， 主動融入長珠閩大經(jīng)濟圈主動融入長珠閩大經(jīng)濟圈 根據(jù)江西省未來城 鎮(zhèn)空間布局，提出贛 州中心城市定位是： 與南昌市共同形。

10、 高德置地控股有限公司G.T. Land Holdings Limited 以下簡稱高德置地， 是領(lǐng)先于市場的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商，是商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)及運營管理者 并具備其他資產(chǎn)管理及基金管理等多種職能。
在中國廣東省浙江省，高德 置地?fù)碛?0多。

11、山至高，海至遠(yuǎn)，人和無界 貴陽商業(yè)簡介貴陽商業(yè)簡介 目錄：目錄： 1 1省情市情區(qū)情省情市情區(qū)情 2 2宏觀經(jīng)濟狀況宏觀經(jīng)濟狀況 3 3貴陽商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀貴陽商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 4 4消費者研究消費者研究 5 520122012年國慶貴陽消費年國慶。

12、對萬達商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達速度新的盈利模式。

13、大盤開發(fā)案例 華業(yè)行專業(yè)代理機構(gòu) 天津天津 星耀五洲星耀五洲 項目建筑總占地面積為4100畝，在7000畝水面周邊建設(shè)約300300萬平方萬平方 米米的建筑，包括260260萬平方米的住宅及萬平方米的住宅及4040萬平方米的公建萬平方米的公。

14、 兊而瑞商業(yè)頊問 商業(yè)地產(chǎn)咨詢服務(wù)介紹 2 CRIC商業(yè)顧問 : 中國領(lǐng)兇的商業(yè)地產(chǎn)信息不解決斱案提供商 目 錄 PART 1 公司簡介 PART 2 服務(wù)內(nèi)容 PART 3 服務(wù)案例 PART 4 與家團隊 P03 P18 P30 P77。

15、二三線城市的二三線城市的 開發(fā)策略及案例解讀開發(fā)策略及案例解讀 商業(yè)地產(chǎn)實務(wù)講義商業(yè)地產(chǎn)實務(wù)講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 新政下的房地產(chǎn)現(xiàn)狀，我們思索之余，如何調(diào)整戰(zhàn)略新政下的房地產(chǎn)現(xiàn)狀，我們思索之余，如何調(diào)整戰(zhàn)略 房。

16、 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)品牌名稱品牌名稱所屬集團所屬集團業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)品牌名稱品牌名稱所屬集團所屬集團 望湘園 望湘園上海餐飲管理 有限公司 餐飲餐飲 吞云小蒔 心品印象上海餐飲管理 有限公司 避風(fēng)塘上海避風(fēng)塘美食有限公司 釜山料理上海盤古餐飲管理有限公司 m。

17、合富輝煌年度案例分享合富輝煌年度案例分享廣州萬科紅郡廣州萬科紅郡 廣州萬科紅郡項目組廣州萬科紅郡項目組 20112011年年1212月月2626日日 簡介簡介 萬科紅郡原廣州新光城市花園萬科紅郡原廣州新光城市花園作為廣州萬科作為廣州萬科20。

18、2021426 1 全面認(rèn)識萬達 2021426 2 引 言 第一次認(rèn)識第一次認(rèn)識 萬達是什么萬達是什么 時候因為時候因為 什么事情什么事情 萬達是做萬達是做 什么的什么的 萬達成立萬達成立 多少年多少年 你所認(rèn)識的萬達你所認(rèn)識的萬達 19。

19、招商百問招商百問 目目 錄錄 第一章第一章 招商工作須知招商工作須知 1 1什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)的意義商業(yè)地產(chǎn)的意義招商工作的內(nèi)容是什么招商工作的內(nèi)容是什么 2 2招商人員的工作性質(zhì)有哪些招商人員的工作性質(zhì)有哪些 3 3招商。

20、大標(biāo)題40號微軟雅黑，加粗 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營怎么做 2011年08月04日 第一：商業(yè)地產(chǎn)項目癿典型案例 第二：商業(yè)地產(chǎn)項目癿開發(fā)模式 第三：商業(yè)地產(chǎn)建筑形態(tài)設(shè)計中癿常見問題 第四：商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)癿正確流程 第五：商業(yè)地產(chǎn)項目癿價值判斷不。

21、一麗江花園項目概況 麗江花園位于廣州市番禺區(qū)南浦島東部，北連廣州，南通番禺市橋，為廣州著名文化社 區(qū)，其居住人群均為各行各業(yè)的高級白領(lǐng)文化志士廣告人儒商等，其中，大學(xué)本科以上 占48，大專畢業(yè)占23，企業(yè)中高層管理人員占55；另外，到200。

22、 立 口 口 仁1 一 區(qū)域歷史背景整理 一 區(qū)域樓市狀況整理 1 政治 經(jīng)濟 法規(guī) 規(guī)章 2 未來發(fā)展前景 三 競爭樓盤的基本情況優(yōu)劣勢分析 八 銷售說辭統(tǒng) 一 銷講 1 客戶積累 2 報表單據(jù)的熟悉 J預(yù)約單 J來人來電表 J日志 J市。

23、 商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 新景祥業(yè)務(wù)發(fā)展與顧問中心20110925 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫。

24、 海雅集團介紹海雅集團介紹 海雅商業(yè)股份有限公司介紹海雅商業(yè)股份有限公司介紹 海雅商業(yè)廣場海雅商業(yè)廣場 招商簡介招商簡介 投資十五大理由投資十五大理由 基本資料基本資料 海雅昆明海雅昆明 國際商業(yè)中心介紹國際商業(yè)中心介紹 海雅中山海雅中山 。

25、商戶服務(wù)平臺 商戶服務(wù)平臺推廣小組 集團信息管理中心 系統(tǒng)登錄 請使用IE8以上的瀏覽器 訪問地址 商管端： 用戶名密碼不登錄OA相同 商戶端： 商戶用戶名：一般為姓名全拼，如果姓名相同，系統(tǒng) 會自勱在全拼后加序號區(qū)分， 密碼：1開業(yè)前由技。

26、商業(yè)業(yè)態(tài)介紹轉(zhuǎn)載20070921 17:13 商業(yè)業(yè)態(tài)開發(fā)簡介 商業(yè)形態(tài)簡析 商業(yè)房地產(chǎn)按照行業(yè)類型可以分為零售功能房地產(chǎn)娛樂功能房地產(chǎn)餐飲功能房地產(chǎn)健 身服務(wù)及休閑功能房地產(chǎn)等。
零售功能房地產(chǎn)又可以分為諸如百貨商場超市家居建材商業(yè)街房地。

27、 中國管理資訊網(wǎng) 二商業(yè)地產(chǎn)篇二商業(yè)地產(chǎn)篇 5 SHOPPING MALL 的傳播形成和演變。
的傳播形成和演變。
SHOPPING MALL是目前國際上最流行的復(fù)合商業(yè)業(yè)態(tài)，直譯為步 行購物廣場 。
18 和 19 世紀(jì)，歐洲城市拱廊建筑和。

28、二商業(yè)地產(chǎn)篇二商業(yè)地產(chǎn)篇 5 SHOPPING MALL 的傳播形成和演變。
的傳播形成和演變。
SHOPPING MALL是目前國際上最流行的復(fù)合商業(yè)業(yè)態(tài)，直譯為步 行購物廣場 。
18 和 19 世紀(jì)，歐洲城市拱廊建筑和商業(yè)廊建筑十分流行。

29、商業(yè)地產(chǎn)常識商業(yè)地產(chǎn)常識 1商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心大賣場商業(yè)街shoppingmall主題商場 專業(yè)市場批發(fā)市場折扣店工廠直銷店娛樂類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫字樓的底層商鋪等 與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品。
在現(xiàn)實 1商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商。

30、旅游地產(chǎn)大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究旅游地產(chǎn)大盤項目中商業(yè)配套開發(fā)案例研究 一北京華僑城商業(yè)配套開發(fā)研究 北京華僑城項目總占地 1.5平方公里，其中主題公園占地 100 公頃， 住宅及商業(yè)占地約 50 公頃。
項目從功能上主要分成三大區(qū)域，。

31、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關(guān)系 。

32、 集團介紹集團介紹 以以大智大智為引領(lǐng)為引領(lǐng) 以以善筑善筑為實踐為實踐 天津現(xiàn)代集團誕生于天津現(xiàn)代集團誕生于19951995年，是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線，集綜合地年，是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線，集綜合地 產(chǎn)項目開發(fā)商業(yè)運營物流與國際貿(mào)易等于一體的。

33、2014115 1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 全程全程36個風(fēng)險點案例剖析與防范個風(fēng)險點案例剖析與防范 目錄 一商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展簡史 二商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險點 三商業(yè)地產(chǎn)中期致命風(fēng)險點 四商業(yè)地產(chǎn)后期致命風(fēng)險點 五經(jīng)典案例解讀 2014115 。

34、2010. 08. 12 Page0 商業(yè)地產(chǎn)研究院商業(yè)地產(chǎn)研究院 20102010年年0808月月3030日日 壹壹 總體趨勢特征總體趨勢特征 貳貳 標(biāo)準(zhǔn)化策略標(biāo)準(zhǔn)化策略5 5 8 8層層 叁叁 非標(biāo)準(zhǔn)化思路非標(biāo)準(zhǔn)化思路8 8層以上層以上。

35、 總建筑面積約23萬 平方米 購物中心建筑面積約 8萬平方米 酒店式公寓LOFT 住宅準(zhǔn)甲級寫字樓 約9萬平方米 停車位約1200個 綠地公園廣場 20余高尚居住區(qū)， 25萬常住人口，未來60 萬人口導(dǎo)入 南依衡山北郊賓館， 北靠華山醫(yī)院 。

36、 商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫敦牛津街 米蘭黃金四角 Part1鵬欣 水。

37、兒童業(yè)態(tài)分類介紹兒童業(yè)態(tài)分類介紹 業(yè)務(wù)管理中心 兒童主題分類 早教 培訓(xùn) 兒童職業(yè)體驗館 兒童教育 童裝 玩具 童車 書本 零售購物 兒童攝影 嬰兒游泳 兒童主題餐廳 兒童服務(wù) 兒童娛樂 室內(nèi)軟體游樂 電子電動游樂 主題樂園 對兒童進行德育。

38、 xxxx 商業(yè)集團商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點： . 10 4 調(diào)研時間： . 1。

39、大連萬達集團案例研究大連萬達集團案例研究 V1.0 深入了解大連萬達集團發(fā)展歷程，充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)核心競爭深入了解大連萬達集團發(fā)展歷程，充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)核心競爭 力，學(xué)習(xí)借鑒萬達集團成功經(jīng)營之道力，學(xué)習(xí)借鑒萬達集團成功經(jīng)營之道 大連萬達集團。

40、版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。
新加坡商業(yè)案例分享 新加坡 Orchard Cen。

41、武漢商業(yè)考察案例分析 及本案商業(yè)開發(fā)建議 一商業(yè)考察案例分析 1陌陌坊商業(yè)街 P0308 2光谷天地步行街 P0918 3瀚華天地商業(yè)街 P1927 4光谷世界城超級步行街 P2846 5聯(lián)投廣場 P4751 6九全嘉國際廣場 P5256 。