培列教材 商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么 房地產(chǎn)在開發(fā)前期應(yīng)對地塊價(jià)值投開發(fā)境市場供況市場爭 況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提 供依據(jù)回。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻羟笫庑岳麉f(xié)多樣性和開發(fā)商利 模式不定性所以,
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查Tag內(nèi)容描述:
1、導(dǎo)致最終經(jīng)營不善等后果,商鋪的價(jià)值也大大縮水.深圳大東門商業(yè)區(qū)由于地理位置的優(yōu)越性取得了令人驚艷的成功,但很多商家難以立足,內(nèi)部環(huán)境惡化,核心地位和商業(yè)功能嚴(yán)重退化.模式二:只租不售由開發(fā)商進(jìn)行市場培育,營造商業(yè)氛圍,并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),通過。
2、 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)與建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)與建筑設(shè)計(jì) 及運(yùn)營管理國際研討會及運(yùn)營管理國際研討會 2009 年 9 月 19 日20 日 上海 從城市翻新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會. 3 駕馭最佳零售項(xiàng)目成果的策略. 8 中日韓商業(yè)設(shè)施開發(fā)研究。
3、商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)前期規(guī)劃商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)前期規(guī)劃 2 商業(yè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎(chǔ) 3 1項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)定位很關(guān)鍵,是社區(qū)型定位, 還是區(qū)域型定位,將會對商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的影響 4 科學(xué)定位 剖析商業(yè)客流 。
4、探討商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容全解探討商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容全解 房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況 等各種市場變量進(jìn)行分析和研究,以期對項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)回 避風(fēng)。
5、 1.01.0 項(xiàng)目前期開發(fā)顧問項(xiàng)目前期開發(fā)顧問 乙方提供的項(xiàng)目前期開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問, 做為市場研究報(bào)告的延 續(xù),將對市場研究報(bào)告中提出的方案做進(jìn)一步的深化并根據(jù)市場的 最新變化情況對方案進(jìn)行調(diào)整. 此外, 乙方還將協(xié)助甲方對規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)。
6、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃 陳倍麟 易居中國克而瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 上海市注冊咨詢專家上海市注冊咨詢師 中國注冊高級商務(wù)策劃師國際商務(wù)策劃師 2 一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例 二商業(yè)項(xiàng)目定位前的市場調(diào)查 三市場研究報(bào)告應(yīng)該反映的內(nèi)容。
7、咸寧商業(yè)地產(chǎn)咸寧商業(yè)地產(chǎn) 市場調(diào)查匯總市場調(diào)查匯總 20112011年銷售回顧年銷售回顧: : 年銷年銷1010萬余方,金額萬余方,金額5.35.3億元億元 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 已售面積已售面積 金額元金額元 均價(jià)元均價(jià)元 美食文化成咸寧天美。
8、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達(dá)城市綜合。
9、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。
10、20116181 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作策劃商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作策劃 20116182 核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障 一為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位 二如何進(jìn)行商業(yè)地。
11、 銀川商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告銀川商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告 一一 銀川市簡介銀川市簡介 寧夏回族自治區(qū)首府銀川市,2011年城市建成區(qū)面積 為107平方公里以上.下轄興慶區(qū)金鳳區(qū)西夏區(qū)永寧 縣賀蘭縣靈武市.2009年,各縣市區(qū)共轄23個(gè)街 道辦事處21個(gè)鎮(zhèn)。
12、 1 商業(yè)商業(yè)市場調(diào)研市場調(diào)研方法方法 2003 年被稱為中國的商業(yè)地產(chǎn)元年,投資開發(fā)商用物業(yè),特 別是所謂超大型 Mall,成為一大熱潮和最亮麗風(fēng)景線.不光是北京 上海廣州深圳一線城市,成都等二線省會城市寧波等新興工業(yè) 化城市,就連偏遠(yuǎn)地。
13、倉山地塊前期產(chǎn)品定位建議 福州萬達(dá)營銷策劃部 2009815 前言說明:前言說明: 由于倉山地塊具體的指標(biāo)待定,目前只了解該地塊占地194畝,容積率4,限高70米. 本報(bào)告在客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品的方向性定位.方案后附各數(shù)據(jù)表格提。
14、信息渠道培訓(xùn) 第1頁 調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧培訓(xùn)教材 信息渠道培訓(xùn) 第2頁 調(diào)查技巧調(diào)查技巧 直接調(diào)查直接調(diào)查 訪問前準(zhǔn)備 信息核實(shí) 確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容 進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃 收集目標(biāo)公司 的有關(guān)資料, 整理了解其 概況 調(diào)查名義 調(diào)查程序 調(diào)查內(nèi)容順。
15、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)查 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對地塊的價(jià)值投資 開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況等各種開發(fā)環(huán)境市場供需狀況市場競爭狀況等各種 市場變量進(jìn)行分析和研究,以期對項(xiàng)目。
16、青島商業(yè)調(diào)查匯總報(bào)告 天幕城 百盛 地景大道 東方貿(mào)易大廈 華聯(lián)商場 即墨路批發(fā)市場 劈材院 中山路 中山路利客來悅喜客來 中山路青島國貨 中山商城 麗達(dá)購物中心 概念 青島天幕城是青島市北區(qū)于2007年新建設(shè)打造的 一條特色街,也是目前青。
17、商業(yè)地產(chǎn)前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄 開収戓略 商圈定位 經(jīng)營定位 策略定位 推廣定位 綜述 定位深化 業(yè)態(tài)觃劃 泛主力庖 品牌觃劃 運(yùn)。
18、商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài)租金調(diào)查表街鋪?zhàn)饨鹫{(diào)查表街鋪 街區(qū)名稱: 鋪號 經(jīng)營類 別 品牌名稱 租金 元 月 鋪號 經(jīng)營類 別 品牌名稱 租金 元 月 。
19、 1 商業(yè)商業(yè)市場調(diào)研市場調(diào)研方法方法 2003 年被稱為中國的商業(yè)地產(chǎn)元年,投資開發(fā)商用物業(yè),特 別是所謂超大型 Mall,成為一大熱潮和最亮麗風(fēng)景線.不光是北京 上海廣州深圳一線城市,成都等二線省會城市寧波等新興工業(yè) 化城市,就連偏遠(yuǎn)地。
20、 連鎖事業(yè) 商圈調(diào)查與選店 日期:2004 年 1 月 1 目目 錄錄 壹總則 貳商圈的定義 叁商圈調(diào)查流程 肆商圈調(diào)查重點(diǎn)與調(diào)查方式 伍商圈調(diào)查報(bào)告方式 陸立地要素 柒地點(diǎn)選定主要條件 2 壹 總則 一商圈調(diào)查的目的 調(diào)查商圈可了解預(yù)設(shè)商。
21、商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查要素 商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑?利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式 的不確定性,更需要在開發(fā)前期進(jìn)行市場調(diào)查和研究,以期對項(xiàng)目進(jìn)行正確定位. 但是, 從市場調(diào)查和研究本身并不能得出市場定位的結(jié)論,他們的作用僅限于驗(yàn) 證。
22、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的前期調(diào)研 一一 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消 費(fèi)水平等; GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況; 全社會消費(fèi)品零售總額; 全市商業(yè)增加值; 城鄉(xiāng)居民的人。
23、住宅產(chǎn)品調(diào)查表住宅產(chǎn)品調(diào)查表 一建筑單體一建筑單體 1樓層數(shù) 樓層 數(shù) 2 2.5 3 3.5 4 4.5 6 6.5 11 11.5 棟數(shù) 2立面處理 屋頂處理:平屋頂 斜屋頂 板狀 小青瓦 西班牙瓦 琉璃瓦 顏色 . 外 墻 :主 色調(diào)。
24、樓盤信息調(diào)查表樓盤信息調(diào)查表 樓樓 盤盤 名名 稱稱 調(diào)查日期 年 月 日 調(diào)查人員 內(nèi)內(nèi) 容容 說說 明明 樓樓 盤盤 基基 本本 情情 況況 發(fā) 展 商 代 理 商 設(shè)計(jì)單位 承建單位 銷售電話 性質(zhì) 內(nèi)銷 外銷 功能 住宅 商業(yè) 辦公。
25、表表 76 銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表 年 度: 部 門: 填表日期:年月日 編 號 時(shí) 間 培 訓(xùn) 單 位 培 訓(xùn) 者 要 求 掌 握 內(nèi) 容 說明:1正式上崗前之培訓(xùn)計(jì)劃; 2總時(shí)間一周至一個(gè)月不等. 。
26、表表 26 26 樓盤調(diào)查表樓盤調(diào)查表 樓盤名稱樓盤名稱 位位 置置 發(fā)發(fā) 展展 商商 代代 理理 商商 規(guī)規(guī) 模模 配配 套套 工程狀況工程狀況 管理費(fèi)管理費(fèi) 元 實(shí)實(shí) 用用 率率 推出日期推出日期 交樓日期交樓日期 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn) 銷。
27、 商商 業(yè)業(yè) 報(bào)報(bào) 告告 第一部分:公司背景第一部分:公司背景 一一 設(shè)立背景設(shè)立背景 二二 公司定位公司定位 第二部分:公司概況第二部分:公司概況 一一 股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本 股權(quán)結(jié)構(gòu) 實(shí)收資本 二二 有關(guān)注冊資料有關(guān)注冊。
28、商業(yè)地產(chǎn)策劃:調(diào)查與定位商業(yè)地產(chǎn)策劃:調(diào)查與定位 商業(yè)定位對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的重要性是勿庸置疑的,準(zhǔn)確的商業(yè)定位能使開發(fā)商投資者經(jīng) 營者和消費(fèi)者等多方價(jià)值得以實(shí)現(xiàn), 這是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在. 對于商業(yè)地產(chǎn)策劃人員 來說,商業(yè)定位既是重點(diǎn)。
29、2013衡水商業(yè)地產(chǎn)衡水商業(yè)地產(chǎn)15月月概述概述 2013年,衡水商業(yè)地產(chǎn)推盤量呈現(xiàn)井噴態(tài)勢,面對日益飽和的住宅市場,衡水的商業(yè)地產(chǎn)尚處于空白階 段,濱湖新區(qū)開發(fā)區(qū)河西區(qū),都有大量商業(yè)項(xiàng)目入市,我們甚至可以用新一輪造城運(yùn)動來形容今 年各大房。
30、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與 市場定位案例解析 2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別一一 3 規(guī)劃層面規(guī)劃層面 不同不同 開發(fā)流程開發(fā)流程 不同不同 利益關(guān)系利益關(guān)系 不同不同 住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投。
31、廣廣本本 商商業(yè)業(yè)定定位位卷卷查查 1 1廣廣本本定定位位方方向向 2 2受受訪訪條條件件: 九江市半年以上常駐人口;100份 商戶:100份 年齡: 2565歲為主;住宅問卷 年齡: 2555歲為主;商業(yè)問卷 商戶調(diào)查地點(diǎn):白水湖:京九批。
32、 培列教材 商商業(yè)業(yè)房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)前前期期應(yīng)應(yīng)查查什么什么 房地產(chǎn)在開發(fā)前期應(yīng)對地塊價(jià)值投開發(fā)境市場供況市場爭 況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提 供依據(jù)回.商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻羟笫庑岳麉f(xié)多樣性和開發(fā)商利 模式不定性所以。
33、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性; 3成本與融資,項(xiàng)目開發(fā)資金保障; 4運(yùn)營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值。
34、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計(jì)與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性; 3成本與融資,項(xiàng)目開發(fā)資金保障; 4運(yùn)營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值。
35、鄭州商業(yè)項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告 市場調(diào)研目的市場調(diào)研目的 鄭州市商業(yè)市場格局分析鄭州市商業(yè)市場格局分析 鄭州重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目分析鄭州重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目分析 市場調(diào)研目的 了解鄭州商業(yè)代表性樓盤情況了解鄭州商業(yè)代表性樓盤情況 了解商業(yè)市場格局劃分了解商業(yè)市場。
36、招商前期的招商前期的招商前期的 市場 調(diào)查與規(guī)劃定位 招商前期的 市場 調(diào)查與規(guī)劃定位 20102010 7 7 2323 市場調(diào)查市場調(diào)查 2012商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典商業(yè)地產(chǎn)操盤秘籍寶典320G移動 料 移動 料 1014899638 。
37、商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn)施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn) 設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。
38、 本次調(diào)查目的為本項(xiàng)目后期的設(shè)計(jì)定位等做一個(gè)前期的市 場了解參考.調(diào)查主要內(nèi)容為商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模面積價(jià) 格租金招商品牌及本地大型商超和影院等. 1 4 3 橫店影視城恒大影院等橫店影視城恒大影院等 南半球沃爾瑪.金瑞銀泰 新東方購物中心廣齊 。
39、商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn)施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn) 設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。
40、有公司查卷 您好我是有公司查員我們今天想與您交來了人們物 地點(diǎn)及其他因期望得到您幫助. 在您為合您上打 1您年是哪個(gè)段 182425343544456565歲或以上 2哪個(gè)商場方便您物 中心大樓物廣場生活區(qū)小店市區(qū)其他 3您在哪個(gè)商場物最多。
41、復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場調(diào)查及復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場調(diào)查及可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告1 1 調(diào)查和研究的背景與目的調(diào)查和研究的背景與目的為了更大的實(shí)現(xiàn)宏信公司跨地區(qū)跨業(yè)態(tài)擴(kuò)張的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司為了更大的實(shí)現(xiàn)宏信公司跨地區(qū)跨業(yè)態(tài)擴(kuò)張。
42、1思考路徑2定位前提3定位篇4企劃篇5營銷篇整體定位業(yè)態(tài)建議產(chǎn)品建議推廣階段推廣主題營銷策略推廣手段青浦香花橋開發(fā)商投資客經(jīng)營者消費(fèi)者本案整體形象包裝建議項(xiàng)目案名本案所在香花橋街道在青浦區(qū)的地位對定位的影響本案周邊環(huán)境帶來的影響本案涉及各方。
43、馬鞍山花山路項(xiàng)目前期策劃報(bào)告馬鞍山花山路項(xiàng)目前期策劃報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟(jì)及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營狀況分析年國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。
44、全球華人房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站商業(yè)街項(xiàng)目調(diào)查表服務(wù)于商鋪投資者商家注:注:以下資訊將免費(fèi)刊登在大中華商鋪網(wǎng)大中華商鋪網(wǎng),敬請?jiān)敿?xì)填寫.項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱中文:城城市市英文:租售狀態(tài)租售狀態(tài) 出售出售 出租出租詳細(xì)地址詳細(xì)地址區(qū)商鋪類型商鋪類型所屬商圈。
45、市場調(diào)查市場調(diào)查市場調(diào)查的目的市場調(diào)查的目的市場調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的:招商招商明確定位明確定位籌備招商籌備招商了解市場了解市場市場調(diào)查的主要內(nèi)容市場調(diào)查的主要內(nèi)容1項(xiàng)項(xiàng)目目商商圈圈調(diào)調(diào)查查人口基數(shù)人口基數(shù)人口質(zhì)量人口質(zhì)量城。