1、羅平羅平首席立體化情景街區 前期定位案 首席立體化情景街區 前期定位案 前言前言 通過營銷階段銷售節點控制產品的把控和市場細分的 原則,已以下兩點為反思實現本項目的價值最大化和快速銷 售的目標. 面積控制總價控制 地塊限制二三層價值 基于此。

2、商業前期定位思路方案商業前期定位思路方案 海天老香洲項目海天老香洲項目 報告提綱報告提綱 P1:商業市場分析 珠海整體商業格局 項目所在商圈商業分析 個案分析 項目區位及四至分析 項目交通狀況分析 項目人流及車流分析 項目動靜區分析 項目S。

3、讓城市的心跳起來 大潤發購物中心項目定位及廣告策劃方案 合作共贏 旗開得勝 2 Professional strength 專業的力量 一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變, 但是它所引發的卻可能是翻天覆地的變化. 3 序 言 一。

4、 現代商業地產前期開發與建筑設計現代商業地產前期開發與建筑設計 及運營管理國際研討會及運營管理國際研討會 2009 年 9 月 19 日20 日 上海 從城市翻新中發現商業機會. 3 駕馭最佳零售項目成果的策略. 8 中日韓商業設施開發研究。

5、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

6、商業地產中的餐飲招商詳解 說到餐飲的招商,因為有很多的不確定性因素,導致餐飲招商 給人難度大的印象.與百貨超市相比,大部分餐飲企業特別是中餐的 產品標準化程度從業人員的整體文化素質都相差很遠.加上地域因 素帶來的飲食習慣和文化差異,導致餐飲。

7、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

8、第一章第一章 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 宏觀市場分析 區域市場分析 客戶分析 消費者分析 競爭對手分析 SWOT 分析 未來商業預測分析 二定位分析二定位分析 戰略性總體定位 商業定位 三規劃設計建議三。

9、商業地產前期市場調研分析商業地產前期市場調研分析 目目 錄錄 外部市場環境構成因素調查分析 . 3 外部調查一:生活結構調查 . 4 人口結構 . 4 家庭戶數構成 . 4 收入水平 . 4 消費水平 . 4 購買行為 . 4 外部調查二。

10、主辦方:中航九方主辦方:中航九方 凱德咨詢凱德咨詢 凱德咨詢傳播地產智慧凱德咨詢傳播地產智慧 中航九方 商業地產定位推廣與招商策略 好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個好消息和壞消息,先聽哪個 一受政策性。

11、2 零售商業地產咨詢顧問服務的專家,擁有近十年零售商業地產從業經驗.期間為全國范圍內眾多購物中心和城市綜合體提供專業的投 資咨詢意見,工作內容包括:宏觀市場研究消費者需求分析商圈定量與定性研究項目主題定位業態組合與品牌落位建議商 場內外部人。

12、第一部分 關于策劃 故策之而知得失之計 策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作. 中國古代即有專業的謀士,有淵博的謀略學說,也有極為豐富精彩的策 劃實踐和成功案例. 近代策劃企劃一詞的使用始于60年代的日本,爾后傳之臺灣等東 亞地區,歐美多稱。

13、商業地產前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄 開収戓略 商圈定位 經營定位 策略定位 推廣定位 綜述 定位深化 業態觃劃 泛主力庖 品牌觃劃 運。

14、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

15、商業地產招商與推廣實施要點 運營管理不策略是商業地產運營癿核心,是商業地產收益和物業價值提升癿源泉. 現代商業地產管理運營癿精髓就是要把松散癿絆營單位和多樣癿消費形態,統一到一 個絆營主題和信息平臺上.丌能統一運營管理癿商業地產項目,會逐漸。

16、商業地產前期策劃與 市場定位案例解析 2 商業地產開發與住宅開發的區別商業地產開發與住宅開發的區別一一 3 規劃層面規劃層面 不同不同 開發流程開發流程 不同不同 利益關系利益關系 不同不同 住宅開發的理論基礎是產品供需理論,商業開發遵循投。

17、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

18、商業地產定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解。

19、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

20、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

21、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

22、安定門大悅城 中糧置業 1 目錄 第一部分 項目介紹 第三部分 定位策劃 第五部分 結論不建議 第二部分 近期工作 第四部分 財務測算 2 項目介紹 項目介紹 背景 區位 現狀 經營情況 3 背景 中糧福臨門大廈交付使用后,集團耂慮對相關單。

23、凱德咨詢傳播地產智慧 商業地產定位推廣與招商策略 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解析。

24、招商前期的招商前期的招商前期的 市場 調查與規劃定位 招商前期的 市場 調查與規劃定位 20102010 7 7 2323 市場調查市場調查 2012商業地產操盤秘籍寶典商業地產操盤秘籍寶典320G移動 料 移動 料 1014899638 。

25、目 錄 重慶概況重慶概況 渝北片區概況渝北片區概況 渝北片區房地產概況渝北片區房地產概況 重慶房地產市場發展狀況重慶房地產市場發展狀況 項目定位項目定位 規劃設計初步建議規劃設計初步建議 項目項目SWOT分析分析 是中華人民共和國 四個直轄。

26、商業地產前期策劃與市場定位商業地產前期策劃與市場定位操盤操盤解析解析規劃層面不同開發流程不同利益關系不同住宅開發的理論基礎是產品供需理論,商業開發遵循投資理論住宅的本質是商品,商業的本質是有長期收益權的金融工具住宅定位的依據是供需理論,商業。

27、3商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為:1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵;2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性;3成本與融資,項目開發資金保障;4運營與推廣,提升物業的商業價值;首要一步。

28、1商業地產策劃思路培訓商業地產策劃思路培訓2商業地產商業地產,是現在開發的熱門為什么因為開發,是現在開發的熱門為什么因為開發周期短利潤率高當然大家也知道風險高.周期短利潤率高當然大家也知道風險高.從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但。

29、商業地產定位推廣與招商策略 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解析;第一章:商業地產行業解。

30、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略Mainstay.C Jun11Mainsta。

31、3商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為:1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵;2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性;3成本與融資,項目開發資金保障;4運營與推廣,提升物業的商業價值;首要一步。

32、商業地產前期定位與招商Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6目錄目錄開發戰略商圈定位經營定位策略定位推廣定位綜述定位深化 業態規劃 泛主力店 品牌規劃 運營規劃 物業規劃規。

33、商業地產前期策劃商業地產前期策劃及案例分析及案例分析 研究背景研究背景 2010年到年到2012年是房地產極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的兩年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這一大起大落的階段,商業。

34、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。

35、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。

36、市場調查市場調查市場調查的目的市場調查的目的市場調查,應圍繞招商這個核心,達到三個目的:招商招商明確定位明確定位籌備招商籌備招商了解市場了解市場市場調查的主要內容市場調查的主要內容1項項目目商商圈圈調調查查人口基數人口基數人口質量人口質量城。

37、南寧 商業地產前期定位策劃及招商運營實戰培訓 5 月 17 日商業地產培訓:商業地產前期定位策劃及招商運營實戰培訓課程背景商業地產培訓: 商業地產前期定位策劃及招商運營實戰培訓; 如何確定商業業態的組合怎樣規劃設計最為合理如何從定位銷售招商。

38、3商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為:1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵;2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性;3成本與融資,項目開發資金保障;4運營與推廣,提升物業的商業價值;首要一步。

39、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。

40、商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011課程綜述課程綜述課程綜述課程綜述Mainsta。

41、3商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為:1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵;2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性;3成本與融資,項目開發資金保障;4運營與推廣,提升物業的商業價值;首要一步。

42、目錄前言第一部分 商業定位第一章 項目總體定位一 前期溝通總結二 項目總體定位三 項目的功能定位第二章 商業業態定位一 定位理由二 業態定位第三章 商業名稱定位一 商業案名定位二 博覽城的解釋第四章 商業管理功能定位一 現有管理格局二 金潤。