1、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

2、 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構與職責第一章企劃部組織架構與職責4 第一節企劃部系統設置4 一組織架構4 二部門職能4 第二節企劃部崗位設置與職責5 一崗位設置5 二崗位職責6 一企劃部總監職責7 二企劃部專員職責6 三企劃部經理職責 。

3、申太天地申太天地名品商業街企劃與銷售招商方案名品商業街企劃與銷售招商方案 引領新商業引領新商業 引爆新財富引爆新財富 大略商業地產營銷機構大略商業地產營銷機構 引言引言 雞西市商業市場環境概況雞西市商業市場環境概況 熱態競爭區域分析熱態競爭。

4、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

5、第 1 頁 共 40 頁 目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。

6、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫：福建省泉州晉江創立，始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門創業，主要經營實業，后投資澳門房地產業。
90 年代，許健康回內地發展，寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

7、北京通州萬達廣場 盛大開業營銷活動斱案 通告 市場推廣部 2014年11月27日 北京通州萬達廣場PR活動 活動概要 英式鼓陣表演 氣勢磅礴的鼓陣隊廣場進行演出 未來不是夢酷跑特斯拉試駕 時尚科技感與魅力的展現11月29日12月7日 樓體燈。

8、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

9、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

10、第四單元：營銷企劃 一購物中心營銷企劃基本原理 二購物中心營銷企劃的策略 思考 營銷企劃到底是什么 總經理如何看企劃企劃做得好，關鍵是什么 什么是好的策劃方案，什么是好的企劃團隊什么是好的合作伙伴 什么是好的評估手段 營銷企劃概述 品牌形象。

11、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

12、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

13、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

14、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來，通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解，現制定商業部分階段推廣方案： 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

15、企劃方案的制定與實施企劃方案的制定與實施 一促銷企劃案一促銷企劃案 一 促銷企劃案制定的原則 1實戰性。
2實效性。
3可接受性。
4前瞻性。
5及時性。
6合法性。
二促銷企劃案的文本形式 1背景。
2目的。
3制定原則。
4活動時間。
。

16、商業地產銷售技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩健型 特征：深思熟慮，冷靜穩健，不容易被推銷員的言辭所說動，對于疑點必詳細詢問。
對策：加強產品品質公司性質及特點優點的說明，一切說明須講究合理有據，以獲得顧客 理性的支。

17、項目項目提案提案調研大綱調研大綱 前前 言言 思路及目的：思路及目的： 對市區及周邊鄉鎮市場，特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調查，采 集相關市場數據，并運用科學的方法加以分析，從而準確把握宏觀市場及區域市 場的供需狀況，了解消費者消費習慣。

18、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

19、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20多年發展歷史。
多年發展歷史。
商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

20、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

21、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容。
M。

22、公關企劃書范本 一目標與目標群 1公關的目標 公關企劃首先要確定實際工作的目標，目標的確定要根據公關調查的結果。
調查內容通常包括公司組織形 式發展方向人員素質公司大眾形象目前重大工作競爭對手的公關情況等方面。
2公關的目標群 確定公關的目標。

23、推銷員訓練企劃書范本推銷員訓練企劃書范本 1. 訓練的意義。
目前，越來越多的企業為了推銷自己的產品而大量地招聘推銷人員，但其結果往往讓企業大失所望， 原因何在重要的一個原因就是企業不重視對推銷員的訓練，在推銷員報到后，往往是先簡單地介紹一。

24、通用的企劃書范本 一企劃書的基本構成要素 企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。
但是，任何一種企劃書的構 成都必須有 5W2H1E，共 8 個基本要素： What什么企劃的目的內容。
Who 誰企劃相關人員。
。

25、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分：說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分：運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

26、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險，投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式：案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

27、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

28、企劃活動評估報告 XXX項目X月 年 月 日 評估機制 事項 內容或標準 活動評估機制 1活動評估以活動計劃完成率目標達成率作為評估維度； 2評估權重按計劃完成率占比20目標達成率占比80的權重評估活動 效果； 3各項目須于活動結束后7日內。

29、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前，我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片，回憶一下在自己癿日常生。

30、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

31、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題： 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求： 貪心是一件快樂的事情；想賺錢，就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢，也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金，買。

32、案例解剖我是這樣為開發商操盤的 商業地產操盤是一個系統工程，銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別，合理 安排工期，做到開發量和銷售量之間的動態平衡，是衡量開發企業成熟與否的一項重要標 志，甚至是最核心的標志。
同樣，一個操盤手是否成熟，。

33、 1 商業地產商業地產企劃企劃部部 修改修改案案 2 目目 錄錄 第一第一部分：部分：人力資源管理基本規劃人力資源管理基本規劃 一組織架構一組織架構 二部門職能說明書二部門職能說明書 三三部門內崗位說明書部門內崗位說明書 第二第二部分：部分。

34、 1 目 錄 目 錄1 第一章企劃部組織架構與職責第一章企劃部組織架構與職責4 第一節企劃部系統設置4 一組織架構4 二部門職能4 第二節企劃部崗位設置與職責5 一崗位設置5 二崗位職責6 一企劃部總監職責7 二企劃部專員職責6 三企劃部經。

35、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權，按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟。
市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

36、房地產銷售培訓寶典房地產銷售培訓寶典 為中心的銷售為中心的銷售 顧客顧客 以以 銷售人員的重擔銷售人員的重擔 指標指標 挫折挫折 片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用 只見樹木不見森林。
只見樹木不見森林。
張冠李戴，盲目套用。
張冠李戴，盲目。

37、 XXXX商業項目推廣方案商業項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發計劃 市場環境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業。

38、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。

39、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

40、1 背景分析背景分析 人們的消費信心不足人們的消費信心不足 石景山萬達廣場擁有著一站式消費的城市綜合體石景山萬達廣場擁有著一站式消費的城市綜合體 概念，且餐飲是京西的一大亮點概念，且餐飲是京西的一大亮點 春節之后，商業普遍進入銷售淡季春節之。

41、鞍山頤高數碼廣場企劃策略說明鞍山頤高數碼廣場企劃策略說明 1 2011 調研考察篇調研考察篇 系統調研 全面掌握 調查照片 問 卷 展 示 對現在鞍山市民購物習慣的調查 注：電子市場四隆電腦城老一百，3C 賣場蘇寧國美 51證明了鞍山市民主。

42、武漢經開萬達 2013年度營銷企劃工作總結暨2014年度工作思路匯報 目錄 一2013年度旺場費用使用情冴； 二2013年度營銷企劃活動總結； 三2013年度美陳品質提升工作總結； 四2013年度宣傳推廣工作總結； 五2014年度工作思路不。

43、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

44、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請，對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想，由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確，我司。

45、 武漢公司目前操作項目部分 萬達東方影都 世紀江尚 招商公園1872 融科天城 佳兆業 金域天下 蘭州萬達公館 蘭州中心 當代國際花園 復星 天茂城 民發 世界城 武漢公司曾操作項目部分 武漢中央文化區 積玉橋萬達中心 泛海國際住區 和記黃。

46、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大，原因在于其能夠提供更透。

47、SCIENCE AND TECHNOLOGY SPACE AND AEROSPACE EXHIBITION活動概述氛圍布置活動內容活動宣傳思 路 先 導當夜空驅散落日的余霞漸漸蔓延，點點星光追夢而來。
你還記得那個抬頭仰望星空的少年嗎星河鷺起。