1、大量管理資料下載 房地產全程策劃手冊 張鴻旭S19 目 錄 第1章：項目投資策劃營銷 第2章：項目規劃設計策劃營銷 第3章：項目質量工期策劃營銷 第4章：項目形象策劃營銷 第5章：項目營銷推廣策劃 第6章：項目顧問、銷售、代理的策劃營銷 第7章：項目服務策劃營銷 第8章：項目二次策劃營銷 第9章：房地產全程策劃理論模式 第10章：房地產策劃人的六個職能 第11。

2、商業房地產指用于各種零售餐飲娛樂健身服務休閑等經營用途的商業類房地產，其 開發用地的取得方式是經過法定的掛牌招投標 拍賣以及經過有關的司法程序取得的， 從土 地的用途其有別于居住用地工業用地教育科技文化衛生體育用等；從經營模式 功能和用途上。

3、商業商業地產地產實戰手冊實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一 地產方面 地產常用。

4、專業市場房地產項目策劃專業市場房地產項目策劃 目目 錄錄 序序 言言 項項 目目 總總 論論 產產 品品 定定 位位 篇篇 市市 場場 營營 銷銷 篇篇 經經 濟濟 效效 益益 篇篇 組組 織織 管管 理理 篇篇 項項 目目 工工 作作 進。

5、第 1 頁 共 40 頁 目 錄 商商 商商商 商業 業 業業業 業招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .。

6、北京通州萬達廣場 盛大開業營銷活動斱案 通告 市場推廣部 2014年11月27日 北京通州萬達廣場PR活動 活動概要 英式鼓陣表演 氣勢磅礴的鼓陣隊廣場進行演出 未來不是夢酷跑特斯拉試駕 時尚科技感與魅力的展現11月29日12月7日 樓體燈。

7、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

8、房地產全程手冊 目 錄 第 1章：項目投資策劃營銷 第 2章：項目規劃設計策劃營銷 第 3章：項目質量工期策劃營銷 第 4章：項目形象策劃營銷 第 5章：項目營銷推廣策劃 第 6章：項目顧問銷售代理的策劃營銷 第 7章：項目服務策劃營銷 第。

9、 房地產全程手冊房地產全程手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章：項目顧問銷售代理的策劃營銷 第。

10、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

11、企劃方案的制定與實施企劃方案的制定與實施 一促銷企劃案一促銷企劃案 一 促銷企劃案制定的原則 1實戰性。
2實效性。
3可接受性。
4前瞻性。
5及時性。
6合法性。
二促銷企劃案的文本形式 1背景。
2目的。
3制定原則。
4活動時間。
。

12、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

13、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4 章：項目形象策劃營銷 第 5 章：項目營銷推廣策劃 第 6 章。

14、 1 商業商業地產地產實戰手冊實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一 地產方面 地。

15、第 1 頁共 135 頁 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 房地產全程策劃手冊 第 2 頁共 135 頁 目 錄 第 1 章：項目投資策劃營銷 第 2 章：項目規劃設計策劃營銷 第 3 章：項目質量工期策劃營銷 第 4。

16、 1 商業商業地產地產實戰手冊實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一 地產方面 地。

17、推銷員訓練企劃書范本推銷員訓練企劃書范本 1. 訓練的意義。
目前，越來越多的企業為了推銷自己的產品而大量地招聘推銷人員，但其結果往往讓企業大失所望， 原因何在重要的一個原因就是企業不重視對推銷員的訓練，在推銷員報到后，往往是先簡單地介紹一。

18、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

19、 昔昔昔昔 決決決決狽狽狽狽喬喬喬喬久久久久 夯夯夯夯播播播播旦旦旦旦 杭杭杭杭悸悸悸悸但但但但 誣誣誣誣迎迎迎迎棠棠棠棠蒸蒸蒸蒸 袒袒袒袒吾吾吾吾澆澆澆澆 深深深深繭繭繭繭顏顏顏顏 罪罪罪罪挾挾挾挾掇掇掇掇逗逗逗逗 樂樂樂樂拘拘拘拘恨恨恨。

20、 1 商業地產商業地產企劃企劃部部 修改修改案案 2 目目 錄錄 第一第一部分：部分：人力資源管理基本規劃人力資源管理基本規劃 一組織架構一組織架構 二部門職能說明書二部門職能說明書 三三部門內崗位說明書部門內崗位說明書 第二第二部分：部分。

21、 1 目 錄 目 錄1 第一章企劃部組織架構與職責第一章企劃部組織架構與職責4 第一節企劃部系統設置4 一組織架構4 二部門職能4 第二節企劃部崗位設置與職責5 一崗位設置5 二崗位職責6 一企劃部總監職責7 二企劃部專員職責6 三企劃部經。

22、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

23、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 1 圖 11 企劃管理中心下設企劃部。

24、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

25、 No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No Image No。

26、 武漢公司目前操作項目部分 萬達東方影都 世紀江尚 招商公園1872 融科天城 佳兆業 金域天下 蘭州萬達公館 蘭州中心 當代國際花園 復星 天茂城 民發 世界城 武漢公司曾操作項目部分 武漢中央文化區 積玉橋萬達中心 泛海國際住區 和記黃。

27、房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊目 錄第 1 章：項目投資策劃營銷第 2 章：項目規劃設計策劃營銷第 3 章：項目質量工期策劃營銷第 4 章：項目形象策劃營銷第 5 章：項目營銷推廣策劃第 6 章：項目顧問銷售代理的策劃營銷第 7 章：。

28、營銷策劃工作手冊營銷策劃工作手冊一營銷部門職責.2二營銷部門架構.31部門架構.32部門成員職責分工表.4三住宅項目定位.71房地產項目定位內容.72定位實務流程設計.83定位決策分析工具.114定位策略與方法.135兩類典型定位模式.29。