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商業地產全程策劃流程

步驟 1:商場物業市場調研分析 步驟 2:項目條件分析 步驟 3:項目定位策略 步驟 4:商場建筑規劃及設計 步驟 5:營銷推廣 步驟 6:廣告推廣策略 步驟 7:關于旺場經營建議 商業全程 策劃流程 旺百年商業部 步聚 1:商業物業市場,

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1、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發,保持項目層面的經營現金流平衡,即以售養租。
該模式不僅適用于商業地產,亦在文旅地產、養老地產、教育地產、產業地產項目大行其道。
某養老地產開發商拿地拓展要求:選址標準重點地級市以上,地塊所屬區段房價6000元/以上,需保證配套住宅用地分成利潤能夠滿足醫療板塊、康養板塊的投資總額度。
實際操作時對于配套住宅用地可以自行開發,也可以轉給住宅開發商來兌現收益,比如某二線城市文旅項目:配套住宅用地差價收益=(6000元-住宅用地成交樓面地價)*住宅用地計容總建面如何平衡商住比?下面通過一個案例測算來進說明,為敘述方便做了簡化。
項目要點:1、用地面積240畝。
2、商住用地,商業占比25%。
3、容積率2.0,規劃計容建面32萬平米,其中住宅24萬平米,購物中心8萬平米。
4、住宅部分可售,購物中心自持。
5、住宅地下車位配比1:6、地價400萬每畝7、房價住宅14000元/平米,車位10萬/個。
一、規劃技術條件二、銷售收入住宅部分銷售,購物中心部分自持。
三、成本測算1、土地成本400萬每畝。
2、工程成本包含了前期、建安、基礎設施及公共配套,這里按住宅3000,購物中心5000元/平米標準取值。
3、銷售費用按不含稅銷售收入的3%假設。
4、財務費用:假設自有資金30%,貸款期2年,年利率12%。
四、銷售物業部分的稅費測算1、增值稅及附加增值稅(營改增后)=銷項稅-進。

2、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

3、 商業地產策劃方案基本流程商業地產策劃方案基本流程 第一部分第一部分 商業市場調研商業市場調研 影響商場物業開發成功的因素很多,如市民的收入水平消費水平與 消費結構,商業圈半徑,新舊商業格局,商業貿易的繁榮程度及其影 響力,商場物業所處區域。

4、商業地產全程運作講壇 序言 在戰火紛飛的地產市場中,商業地產異軍突起,以其高利潤, 低風險的特點順勢而生,并以燎原之勢迅猛發展起來,各種綜合體 底商步行街等形態如雨后春筍般的出現在全國各城市中,形成無 地不商的局面。
但在眾多的開發企業中也是。

5、商業地產項目商業地產項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務內容全案策劃服務內容 . 3 2.12.1 商業項目全案策劃報告服務內容商業項目全案策劃報告服務內容 . 3 3 2.22.2 具體。

6、商業地產開發與策劃流程管理商業地產開發與策劃流程管理 授課專家授課專家:陳倍麟陳倍麟 女士女士 上海鑫勝企業發展咨詢有限公司總經理上海鑫勝企業發展咨詢有限公司總經理 上海市注冊咨詢師上海市注冊咨詢師 國際商務策劃師國際商務策劃師 目錄目錄 。

7、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

8、 全程商業地產開發操作手冊全程商業地產開發操作手冊 初稿初稿 集團拓展部 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 7 7 一調研總綱 . 7 1.調研目的 . 7 2 調研方法 . 7 3 調研重點: . 7 4 調研時間: . 7。

9、商業項目全程營銷策劃方案商業項目全程營銷策劃方案 長春承宇咨詢 2012年8月 策劃內容 項目情況 區位及社會經濟研究 商業情況研究 承宇版權 僅供管理咨詢項目使用 商業物業研究 商業發展定位研究 商業設計建議 租售策略建議 Part 1 。

10、B.A.Consulting 商業地產全案策劃流程商業地產全案策劃流程 B.A.Consulting 偉業偉業 商業商業 商業地產策劃流程商業地產策劃流程沈歡沈歡 商業地產經驗分享商業地產經驗分享 偉業操作項目精選 B.A.Consulti。

11、筑城企業 源于服務 立于價值 筑城商業地產 筑城商業地產 全程策劃招商合作框架 全程策劃招商合作框架 筑城企業 源于服務 立于價值 第一條 筑城企業介紹 第一條 筑城企業介紹 11 筑城企業介紹 筑城企業介紹 筑城地產是一家國內領先的專業房。

12、雙遼市商業項目全程營銷策劃 雙遼市商業項目全程營銷策劃 方案 方案 長春嵩泰營銷策劃公司 長春嵩泰營銷策劃公司 2012年2012年8月8月 策劃內容策劃內容 項目情況 區位及社會經濟研究 商業情況研究 商業物業研究 商業發展定位研究 商業。

13、深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規金。

14、商 業 地產 策 劃 全案 流 程 商 業 物 業 投 資 遵 循 的 五 大 黃 金 法 則 : A 選 擇 行 業 集 中 的 特 色 區 域 B 旅 游 商 業 應 注 意 新 興 景 點 附 近 的 新 生 商 圈 C 休 閑 類 。

15、大型商業地產項目策劃流程解析大型商業地產項目策劃流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受。
順應這種新的消費潮流,近年來,商業地 產行業迅速崛起,SHOPP。

16、第一部分第一部分 關于商業地產核心問題的分析關于商業地產核心問題的分析 P005 核心問題一:為什么創業容易守業難 P011 核心問題二:如何把握商業地產與住宅開發的本質區別 P019 核心問題三:商業地產市場調研與住宅地產市場調研有何區別。

17、商業地產項目經營全程解秘商業地產項目經營全程解秘 商業地產項目經營解秘 商業地產項目經營定位策略 開業前 1 前期的市場調查和分析; 2 項目策劃和招商推廣: 1商場定位; 2形象包裝; 3商場布局設計; 4目標商戶組合; 5租金或分成比例。

18、市場調查 市場分析 投資分析 項目融資 項目招商 項目規劃 項目施工 項目產品設計 項目定位定價 項目營銷 項目營運 營運管理 副總總監 跟進 營運管理 策劃與設 計參與 市場調查報告可行性報告 產品規劃方案產品定位案 名設計主題理念秀稿表。

19、商業地產商業地產全程全程策劃策劃框架框架結構及案例結構及案例 第一部分:市場分析 一 項目概況 二 項目 SWOT 分析 三 項目定位及 USP 導向 四 推廣思路 五 項目建議 第二部分:整合推廣策略 一 商鋪推廣策略 二 項目全程推廣方。

20、商業招商策劃流程商業招商策劃流程 一市調市場案例 客群 二項目定位項目分析產品梳理 項目定位經營模式客戶定位 三物業建議 四基本 VI 五招商策略招商優惠政策價格制定營銷推廣 商業地產招商工作流程商業地產招商工作流程: 1商業項目部進行市場。

21、房地產代表公司全程策劃工作流程房地產代表公司全程策劃工作流程 代理公司全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門: 策劃部代理部研究部 報告名稱: 項目策劃大綱 中心內容: 宏觀資料:市場整體片區趨勢基本行情。
地。

22、商業地產全程策劃招商商業地產全程策劃招商 架構體系分享架構體系分享 商業策劃招商全程流程體系商業策劃招商全程流程體系 項目定位,業態 組合,測算分析 建筑設計物業參 數 建 議 落 定 主次商戶租賃 合 同 簽 約 工程整體施 工流程 營銷。

23、 商業地產策劃方案基本流程商業地產策劃方案基本流程 第一部分第一部分 商業市場調研商業市場調研 影響商場物業開發成功的因素很多,如市民的收入水平消費水平與 消費結構,商業圈半徑,新舊商業格局,商業貿易的繁榮程度及其影 響力,商場物業所處區域。

24、 xxxx 商業集團商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 1。

25、xxxx 營銷管理全案綱要營銷管理全案綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制銷售調整。

26、xx集團房地產全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產全程策劃的相關課程 有的請舉手請問大家有沒有參與過房地產的策劃工作有的請舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產這個行業已經工作了十。

27、奧林匹克公園商業項目奧林匹克公園商業項目 北京奧林匹克公園中心區位于國家森林公園南部,項目總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬平方米,區域內包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館,同時包含文化設施市政管理設施與面。

28、房地產全程策劃流程時間版本:2014年9月16日2前期策劃篇A.Preplanning article introduction Preplanning article introduction 3 前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發。

29、萬 科 地 產項目全程策劃流程一市場調研:1, 前言 本次市調的背景動機運用手段目的等;2, 市場分析:1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2 區域市場分析銷售價格成交情況3, 近期房地產的有關政策法規金融形勢4, 競爭個案項目調查與分。

30、房地產項目全程策劃流程第一階段項H市場調研與投資分析步驟項目所在地山場情況初步調查主要任務從宏觀上整體把握項忖所在地房地產市場情況,從區域環境區域 房地產市場情況項忖所在地板塊競爭項忖分析,對項忖情況作初步了解,為項 目可行性研究提供依據。

31、房地產全程策劃流程20081124 18:03:12發送到微博分類:房產策劃 標簽:萬科地產主力客戶房地產特性分析地塊一 市場調研:1,前言一木次市調的背景動機運用手段目的等;2,市場分析1當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2區域市場分析。

32、房地產全程策劃工作流程房地產全程策劃工作流程房地產全程策劃工作流程作者:佚名時間:2008220瀏覽量:房地產代表公司全程策劃工作流程初步接洽階段1項目資源條件整合及判斷負責部門:策劃部代理部研究部報告名稱: 項目策劃大綱中心內容:宏觀資料。

33、萬 萬 萬 萬 科 科 科 科 地 地 地 地 產 產 產產 全程策劃流程全程策劃流程前期策劃篇簡介房地產交流群內使用,已經受控.嚴禁外傳,群號:62181469 http: 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣。

34、商業地產發展未來趨勢商業地產發展未來趨勢指導思想指導思想恢復理性,慢慢成熟,形成體系恢復理性,慢慢成熟,形成體系開發主體開發主體卓識實力品牌發展商卓識實力品牌發展商開發形式開發形式皇冠上的夜明珠:購物中心為主皇冠上的夜明珠:購物中心為主服務。

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