1、請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 行業行業研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 商業地產商業地產行業專題報告行業專題報告二二 超配超配 維持評級 2021 年年 。

2、商業地產亍智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末事維碼戒添加 sydcxy2014即刻關注 售后返租操作模式與商鋪租金回報率計算方法 丌破丌立,丌止丌行.售后迒租的誘惑乊處在二先銷售后承租同時給予一定比例租金回。

3、 商業地產商業地產運營天下運營天下; X o q 一商業地產模式6 d9 d 8 Y b8 H T; x Y 2 6 p. M7 s1 Z J 1商業地產之開發模式 g y9 t: H 在開發操作程序上注重以下四點: O1 E l N x 。

4、中國商業地產八大模式中國商業地產八大模式 海爾地產商業管理部海爾地產商業管理部 1.萬達商業地產模式 核心產核心產 品品 第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區,建筑面積在第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區,建筑。

5、2012,2012,商業地產三大關鍵詞商業地產三大關鍵詞 2011 年各城市主要 cbd 的租金都在上漲,這是市場自然發生 的,因為目前政府沒有租金管制,租金上漲意味著中國經濟轉型 正在發生.對于經濟轉型,陳勁松解釋,租金在漲,只要租金 漲。

6、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

7、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

8、 大型商業地產項目頂級策劃大型商業地產項目頂級策劃模式模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

9、Code of this report 1 模式特征:模式特征:宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具 備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異 模式 資源條件 結合方式 宗教文。

10、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

11、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

12、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

13、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

14、全球視野 本土智慧全球視野 本土智慧 Page 2 投資摘要投資摘要 關鍵結論與投資建議關鍵結論與投資建議 1. 現金流滾資產模式下,房企求快:現金流滾資產模式下,房企求快:以新城控股為典型,利用項目可售部 分的利潤填補項目的資金缺口,善用。

15、龍湖商業地產模式研究 商業地產作為龍湖地產下一步發展的重要支點,未來 1015 年,將把利潤 從原來的 5提升至 30.龍湖集團董事長 吳亞軍 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住宅商業物業之一,全 程開發持有和運營龍湖的商業地產項目.隨。

16、商業地產的運作模式商業地產的運作模式 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產商業地產商業地產商業地產 可變性強可變性強 商業虛流動商業虛流動 軟件電影軟件電影舞臺劇舞臺劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產實不動地產實不動 硬件布景硬件布。

17、 項目定位報告 傳播居家藝術 締造品味生活 商業地產返租銷售模式分析 商業地產中心銷售部 二一二年十月 狹義的解釋零售業 商店商街商場商廈超市賣場批發市場購物中心購物廣場等等. 廣義的解釋零售業加商業商務服務 包括寫字樓,公寓式酒店和連鎖酒。

18、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

19、商業地產經營模式商業地產經營模式 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂部健身俱樂部 分時度假于度假交換分時度假于度假交換 經濟型快捷酒店 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 PART 1PART 1 經濟型快捷酒店 經。

20、模式決定未來 中國商業地產六大模式報告 萬達:老大之大 寧氏大悅 華潤始燎原 魯商的地產商業 SOHO 中國的歧途 學習凱德好榜樣 綜合體沖動 HOPSCA:中國式綜合體 一夜之間,商業地產眾望所歸地熱了起來. 它似乎是哈利.波特故事里的魔。

21、商業地產三種盈利模式及六大盈利要點 深圳市華地集團有限公司 商業形態 底商商業街商業街區獨立集中商業城市商業綜合體 常見的五類商業地產形態 商業與住宅的差異性 1開發:住宅開發遵循的是消費購買力和產品供需理論,而商業地產開發信奉的是投資收益。

22、 1 13 美國三大養老地產美國三大養老地產 REITsREITs 運營管理模式分析運營管理模式分析 美國美國 REITsREITs 型投資商型投資商: :兩種主流模式下各創新招兩種主流模式下各創新招 不同的 REITs 型投資商有著各自的。

23、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

24、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

25、51實效招商模式實效招商模式 招商是企業的第一次營銷,要把招商行為放在企業的戰略高度上來認識,我們今天所面對的經銷商,跟企業一樣是行業專家,甚至 比很多企業還專業,他們經常要同時接觸很多家同類企業,怎么說服經銷商就往往成為企業成功營銷的第一。

26、 1 商業地產投資的九種模式商業地產投資的九種模式 產權酒店 只管投資 很多開發商看到商業地產是一塊肥肉,都競相介入,但又不愿和商鋪正面較量,于是另辟蹊徑,在風景區或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者,再由專門的管理公司或。

27、請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野 本土智慧 全球視野 本土智慧 行業行業研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 商業地產商業地產行業專題報告行業專題報告二二 超配超配 維持評級 2021 年。

28、商業地產信托商業地產信托四四大模式大模式 商業地產信托四類典型模式商業地產信托四類典型模式 據 21 世紀信托研究員不完全統計,近兩年以來,有至少 30 余款信托產品投向商業地產 項目,其中涉足較多的幾家信托公司為平安信托中鐵信托大業信托等。

29、商業地產租售模式商業地產租售模式 1只售不租:開發商只銷售出讓產權,完成后基本不再進行 干預.該模式開發商可以快速回收投資,實現短期套現,減輕資金壓 力, 無需承擔后期經營壓力和風險. 然由于產權被分割, 營運權分散, 無法進行統一招商 管。

30、萬達電影院線發展的三大要素 摘要:本文是對萬達電影院線近 5 年發展經驗的歸納與梳理.回顧萬達電影院線的發展,經 歷了初始的商業地產配套設施定位, 逐漸發展成為萬達集團的文化產業支柱的核心內容, 進 而又成為了萬達集團進軍影視產業, 完善擴。

31、 1 易居VISION112,商業地產神話背后的文化創意力量 上海易居房地產研究院 上海易居房地產研究院 商業地產商業地產系列專題系列專題 研究研究 美國未來學家阿爾文托夫勒曾預言資本的時代早已過去,創意的時代已經 來臨. 誰占領了創意的制。

32、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

33、商業地產三種盈利模式及六大盈利要點 商業形態 底商商業街商業街區獨立集中商業城市商業綜合體 常見的五類商業地產形態 商業與住宅的差異性 1開發:住宅開發遵循的是消費購買力和產品供需理論,而商業地產開發信奉的是投資收益和金融理論. 住宅在本質。

34、商業地產三種盈利模式及六大盈利要點 商業形態 底商商業街商業街區獨立集中商業城市商業綜合體 常見的五類商業地產形態 商業與住宅的差異性 1開發:住宅開發遵循的是消費購買力和產品供需理論,而商業地產開發信奉的是投資收益和金融理論. 住宅在本質。

35、奧特萊斯決勝三大因素01 熱點觀察 三月 2015 奧特萊斯決勝三大因素02 奧特萊斯決勝三大因素03 奧特萊斯決勝三大因素04 奧特萊斯決勝三大因素05 。

36、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產:訂單地產: 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域, 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸,而這正好是房地產企業的強項. 萬達和跨國商業企業,簽訂了戰略合作協議,雙。

37、商業地產銷售模式分享 商業地產不住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業地產不住宅地產 4 觃劃層面 丌同 開發流程 丌同 利益關系 丌同 住宅開發的理。

38、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

39、構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種 一一 市 場 定 位 市 場 定 位 二二 地 理 位 置 地 理 位 置 三三 交 通 系 統 交 通 系 統 四四 建 設 規 模 建 設 規 模 五五 。

40、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的階段,商業地產受到前所未有的關注,內。

41、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

42、商業地產開發營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業地產與住宅地產 4 規劃層面 不同 開發流程 不同 利益關系 不同 住宅。

43、Code of this report 1 模式特征:模式特征:宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具 備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異 模式 資源條件 結合方式 宗教文。

44、2021 年深度行業分析研究報告 pOqOpQsPqQmRtNuNqNpOoObRcM7NsQpPnPmNlOnNmNeRsQrP6MrRwPxNsPpQMYsQyR 內容目錄內容目錄 現金流滾資產:求快,以新城控股為現金流滾資產:求快,以。

45、商業地產三種盈利模式及六大盈利要點 商業形態 底商商業街商業街區獨立集中商業城市商業綜合體 常見的五類商業地產形態 商業與住宅的差異性 1開發:住宅開發遵循的是消費購買力和產品供需理論,而商業地產開發信奉的是投資收益和金融理論. 住宅在本質。

46、1 萬達管理模式萬達管理模式 2 目 錄 制度要好用,能堵漏洞制度要好用,能堵漏洞 跟計劃走,不跟感覺走跟計劃走,不跟感覺走 管理信息化,工具自主化管理信息化,工具自主化 嚴格獎懲,讓人服氣嚴格獎懲,讓人服氣 3 1 1要搞能用的制度.要搞。

47、 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 行業行業研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 商業地產商業地產行業專題報告行業專題報告二二 超配超配 維持評級 2021 年年。

48、 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 行業行業研究研究 Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 商業地產商業地產行業專題報告行業專題報告二二 超配超配 維持評級 2021 年年。

49、請務必閱讀正文之后的免責條款部分 全球視野 本土智慧全球視野 本土智慧 行業行業研究研究Page 1 證券研究報告證券研究報告深度報告深度報告 房地產房地產 商業地產商業地產行業專題報告行業專題報告二二 超配超配 維持評級 2021 年年 。