1、關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)返租模式的探討 產(chǎn)權(quán)式商業(yè)物業(yè)是指由專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理， 而物業(yè)產(chǎn)權(quán)為了回籠資 金的需要實(shí)行拆零銷售，所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)實(shí)施分離，用于從事商品銷售休閑娛樂等 經(jīng)營活動(dòng)的建筑物。
產(chǎn)權(quán)式商。

2、廣告策劃書的一般模式廣告策劃書的一般模式 根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總 結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式： 封封 面：面： 一份完整的廣告策劃書文本。

3、 河北滄州鼓樓商業(yè)中心 上海虹口商城 濟(jì)南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心 上海復(fù)地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 南京萬達(dá)商業(yè)廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 上海。

4、 中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式研究中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式研究 來自咸寧溫泉商圈的思考 目目 錄錄 前言 . 1 丁鐳 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽。
未定義書簽。
第一章 中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程 . 2 第二章 中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展模式 . 7 第三章 湖北咸。

5、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式 產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近67年的高速發(fā)展，出現(xiàn)了一批發(fā)展模 式清晰，并在產(chǎn)品升級(jí)。

6、 河北滄州鼓樓商業(yè)中心 上海虹口商城 濟(jì)南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心 上海復(fù)地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 南京萬達(dá)商業(yè)廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 上海。

7、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫：福建省泉州晉江創(chuàng)立，始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè)，主要經(jīng)營實(shí)業(yè)，后投資澳門房地產(chǎn)業(yè)。
90 年代，許健康回內(nèi)地發(fā)展，寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

8、商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式 產(chǎn)權(quán)酒店 只管投資 很多開發(fā)商看到商業(yè)地產(chǎn)是一塊肥肉，都競相介入，但又不愿和商鋪正面較量，于是另辟蹊徑，在風(fēng)景區(qū)或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者，再由專門的管理公司或有品牌。

9、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

10、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

11、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達(dá)城市綜合。

12、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業(yè)休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創(chuàng)邑 源 創(chuàng)邑 老碼頭 創(chuàng)邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財(cái)富商業(yè)廣場 寧波北侖弘基商業(yè)休閑廣場 創(chuàng)邑 幸福彎 創(chuàng)邑 國際園 。

13、龍湖商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)作為龍湖地產(chǎn)下一步發(fā)展的重要支點(diǎn)，未來 1015 年，將把利潤 從原來的 5提升至 3龍湖集團(tuán)董事長 吳亞軍 龍湖商業(yè)是龍湖集團(tuán)旗下的三大業(yè)務(wù)板塊住宅商業(yè)物業(yè)之一，全 程開發(fā)持有和運(yùn)營龍湖的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
隨。

14、研究題目：研究題目： 中國商業(yè)地產(chǎn)的融資模式研究 研究內(nèi)容： 一我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 研究內(nèi)容： 一我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn).1 二我國商業(yè)地產(chǎn)對資金的要求及目前的融資途經(jīng)二我國商業(yè)地產(chǎn)對資金的要求及目前的融資途經(jīng).5 三境外商。

15、拿地的十六種模式 序 號(hào) 拿地方式拿地方式評(píng)述評(píng)述 1招招 拍拍 掛掛 最規(guī)范的拿地方式：出讓土地一方為國家，沒有任何 稅費(fèi)，拿地一方，可以支付的所有款項(xiàng)進(jìn)入企業(yè)所得稅和 土地增值稅成本，沒有任何爭議。
問題問題1 1：土地閑置費(fèi)問題：土地。

16、1 項(xiàng)目前期作業(yè)項(xiàng)目前期作業(yè) 1市場條件判斷 2項(xiàng)目位置選擇及地方優(yōu)惠條件 3判斷可發(fā)展規(guī)模 4項(xiàng)目土地取得政府許可及國家各相關(guān)政策信息 5項(xiàng)目定位細(xì)化組團(tuán)可行性面積分配性綠化景觀 水系的占比 6項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)外部交通和內(nèi)部流線行業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 。

17、商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 可變性強(qiáng)可變性強(qiáng) 商業(yè)虛流動(dòng)商業(yè)虛流動(dòng) 軟件電影軟件電影舞臺(tái)劇舞臺(tái)劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產(chǎn)實(shí)不動(dòng)地產(chǎn)實(shí)不動(dòng) 硬件布景硬件布。

18、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考 內(nèi)容提要 1城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現(xiàn)金流滾資產(chǎn)：萬達(dá)模式 4地產(chǎn)開發(fā)資本運(yùn)作：凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)。

19、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂部健身俱樂部 分時(shí)度假于度假交換分時(shí)度假于度假交換 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 PART 1PART 1 經(jīng)濟(jì)型快捷酒店 經(jīng)。

20、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的檢討萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的檢討 萬達(dá)萬達(dá)中國商業(yè)地產(chǎn)的先鋒中國商業(yè)地產(chǎn)的先鋒 自自2000年開始，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入了高速發(fā)展期年開始，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入了高速發(fā)展期 僅僅用了幾年時(shí)間，我國商業(yè)模式就完成了西方國家。

21、商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 概概 述述 2011年年7月月 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解對商業(yè)地產(chǎn)的理解 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 廣義上講，商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性非居住 性物業(yè)，包括寫字樓公寓會(huì)議。

22、1 2011年年11月月 商業(yè)運(yùn)營商業(yè)運(yùn)營 價(jià)值下的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)價(jià)值下的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì) 1 3 目錄目錄 第二章：商業(yè)地產(chǎn)的三張面孔第二章：商業(yè)地產(chǎn)的三張面孔第二章：商業(yè)地產(chǎn)的三張面孔第二章：商業(yè)地產(chǎn)的三張面孔 第一章：商業(yè)地產(chǎn)的類型第一章：。

23、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的六大因素影響商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的六大因素 二商業(yè)項(xiàng)目內(nèi)外部動(dòng)線設(shè)。

24、澳洲西田澳洲西田Westfield發(fā)展模式的借鑒發(fā)展模式的借鑒 西田集團(tuán)Westfield Group是一家購物中心開發(fā)建造和運(yùn)營高度垂直整 合的國際商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)。
業(yè)務(wù)主要有地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)施工基金資產(chǎn)管理物 業(yè)管理出租及市場營銷等。
一西田集。

25、 河北滄州鼓樓商業(yè)中心 上海虹口商城 濟(jì)南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心 上海復(fù)地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 南京萬達(dá)商業(yè)廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 上海。

26、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

27、大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)大型商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn) 建筑設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次：第一層次是宏觀的外觀造型。
從很遠(yuǎn)的地方可以 看得到建筑的天際輪廓線，強(qiáng)調(diào)可識(shí)別性。
第二個(gè)層次是通常所說的立面設(shè) 計(jì)，講究橫豎線條。
第三個(gè)層次就是細(xì)節(jié)的精細(xì)設(shè)計(jì)，人們。

28、51實(shí)效招商模式實(shí)效招商模式 招商是企業(yè)的第一次營銷，要把招商行為放在企業(yè)的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識(shí)，我們今天所面對的經(jīng)銷商，跟企業(yè)一樣是行業(yè)專家，甚至 比很多企業(yè)還專業(yè)，他們經(jīng)常要同時(shí)接觸很多家同類企業(yè)，怎么說服經(jīng)銷商就往往成為企業(yè)成功營銷的第一。

29、 1 商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式商業(yè)地產(chǎn)投資的九種模式 產(chǎn)權(quán)酒店 只管投資 很多開發(fā)商看到商業(yè)地產(chǎn)是一塊肥肉，都競相介入，但又不愿和商鋪正面較量，于是另辟蹊徑，在風(fēng)景區(qū)或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者，再由專門的管理公司或。

30、高高效的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式效的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 2007829 12:43:36 分類：未分類 一 產(chǎn)業(yè)背景 1 政策背景。
l 2005 年可謂是中國商業(yè)地產(chǎn)售后返租年，雖然建設(shè)部關(guān)于售后返祖的禁令已經(jīng)于 20 01年 5月出臺(tái)，建設(shè)部 8。

31、新經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)地產(chǎn)突圍新經(jīng)濟(jì)模式下的商業(yè)地產(chǎn)突圍 以下文字只是基于一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)人對行業(yè)發(fā)展的淺表性臆淫，并非以磚 家自居的狂妄之語，更自知商業(yè)地產(chǎn)這盤棋局本身幾無定數(shù)，奢談 方向或本身就和盲人摸象如出一轍。
成文以自娛為主要目的，娛她或 。

32、商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)營運(yùn)外包模式商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)營運(yùn)外包模式 由于開發(fā)經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的技術(shù)要求較高，因而其外包的環(huán)節(jié)也較多，除拿地及企業(yè)通用 管理和籌資外， 其余均可以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外包。
比如， 規(guī)劃設(shè)計(jì)外包給設(shè)計(jì)院， 產(chǎn)品定位 招商及商業(yè)運(yùn)營外包。

33、商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)銷售與返租 產(chǎn)權(quán)銷售是最近幾年房地產(chǎn)業(yè)才開始興起的一種銷售方式， 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度， 社會(huì) 游資開始關(guān)注商鋪的高額回報(bào)；或是一些小型開發(fā)商涉入該行業(yè)，其資金回收的要求緊迫， 產(chǎn)權(quán)銷售就應(yīng)運(yùn)而生了。
產(chǎn)權(quán)銷售一般是一次性付。

34、商業(yè)地產(chǎn)中商場的物業(yè)管理模式 商場是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。
按其經(jīng)營方式可分為以商品零售為主的單一性能的購物中心百貨商場及 專營商店等和以集購物辦公娛樂飲食或金融服務(wù)等不同性質(zhì)的機(jī)構(gòu)于一體的綜合性功能的購物商廈或商 城，有的還以旅游為主導(dǎo)。

35、商業(yè)地產(chǎn)與專業(yè)公司的商業(yè)地產(chǎn)與專業(yè)公司的 5 5 種合作模式種合作模式 一全權(quán)委托代理一全權(quán)委托代理 1名稱解釋：發(fā)展對自有商業(yè)物業(yè)進(jìn)行自營，全程聘請代理公司進(jìn)行全程銷售開店策劃和 組織實(shí)施，直至招商和開業(yè)成功。
2服務(wù)內(nèi)容：對商場純商業(yè)全。

36、 體驗(yàn)式商業(yè)模式的誤區(qū)及對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和招商的忠告 20130604 時(shí)下，我們經(jīng)常會(huì)在商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的報(bào)道和消息里聽到體驗(yàn)式這個(gè)詞。
體驗(yàn)式的產(chǎn)生， 是源于商業(yè)零售行業(yè)的不斷發(fā)展升級(jí)， 以及消費(fèi)者對于購物場所的要求日趨多元化。
越來越 多的消。

37、主要商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式比較主要商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作模式比較 一一商業(yè)地產(chǎn)模式比較商業(yè)地產(chǎn)模式比較 華潤萬象城模式：華潤萬象城模式：是由央企華潤集團(tuán)控股的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目， 由央企旗下的地產(chǎn)開發(fā)公司華潤置地直接投資運(yùn)作，也即是以商 業(yè)的手法來做地產(chǎn)，最。

38、星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)星聯(lián)國際機(jī)構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 星聯(lián)國際機(jī)構(gòu)星聯(lián)國際機(jī)構(gòu) 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 目目 錄錄 一萬達(dá)商。

39、 1 易居VISION112，商業(yè)地產(chǎn)神話背后的文化創(chuàng)意力量 上海易居房地產(chǎn)研究院 上海易居房地產(chǎn)研究院 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)系列專題系列專題 研究研究 美國未來學(xué)家阿爾文托夫勒曾預(yù)言資本的時(shí)代早已過去，創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng) 來臨。
誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制。

40、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析產(chǎn)品模式的總結(jié)與比較分析 深圳平安商用置業(yè)投資有限公司總經(jīng)理 楊敬玉 中國購物中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

41、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點(diǎn) . 4 1投資開發(fā)模式：案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

42、商業(yè)地產(chǎn)銷售模式分享 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價(jià)方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn) 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關(guān)系 丌同 住宅開發(fā)的理。

43、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考 內(nèi)容提要 1城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現(xiàn)金流滾資產(chǎn)：萬達(dá)模式 4地產(chǎn)開發(fā)資本運(yùn)作：凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)。

44、構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)核心差異的信息因子主要有九種構(gòu)成商業(yè)地產(chǎn)核心差異的信息因子主要有九種 一一 市 場 定 位 市 場 定 位 二二 地 理 位 置 地 理 位 置 三三 交 通 系 統(tǒng) 交 通 系 統(tǒng) 四四 建 設(shè) 規(guī) 模 建 設(shè) 規(guī) 模 五五 。

45、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段，商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注，內(nèi)。

46、 河北滄州鼓樓商業(yè)中心 上海虹口商城 濟(jì)南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺(tái)澳柯瑪商貿(mào)中心 上海復(fù)地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業(yè)街 南京萬達(dá)商業(yè)廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮(zhèn)拉德方斯商業(yè)辦公群 上海。

47、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價(jià)方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn)5 1 2 3 經(jīng)典案例分享6 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn) 4 規(guī)劃層面 不同 開發(fā)流程 不同 利益關(guān)系 不同 住宅。

48、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式研究商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期.在這.在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未。