1、關于商業地產返租模式的探討關于商業地產返租模式的探討 產權式商業物業是指由專業的商業經營管理公司負責經營管理, 而物業產權為了回籠資 金的需要實行拆零銷售,所有權與經營管理權實施分離,用于從事商品銷售休閑娛樂等 經營活動的建筑物. 產權式商。

2、廣告策劃書的一般模式廣告策劃書的一般模式 根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總 結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式: 封封 面:面: 一份完整的廣告策劃書文本。

3、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

4、 中國商業地產發展模式研究中國商業地產發展模式研究 來自咸寧溫泉商圈的思考 目目 錄錄 前言 . 1 丁鐳 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第一章 中國商業地產的發展歷程 . 2 第二章 中國商業地產的發展模式 . 7 第三章 湖北咸。

5、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式 產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳中信城市廣場深圳中信城市廣場 楊敬玉楊敬玉 2010年北京年北京 中國購物中心產業經過近67年的高速發展,出現了一批發展模 式清晰,并在產品升級。

6、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

7、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

8、商業地產投資的九種模式商業地產投資的九種模式 產權酒店 只管投資 很多開發商看到商業地產是一塊肥肉,都競相介入,但又不愿和商鋪正面較量,于是另辟蹊徑,在風景區或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者,再由專門的管理公司或有品牌。

9、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

10、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

11、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 5W傳播模式中的地產廣告探討 核心內容及思路:核心內容及思路: 由傳播學5W模式起題,分解在地產廣告中形象渠道訴求內容客戶及廣告效果。

13、龍湖商業地產模式研究 商業地產作為龍湖地產下一步發展的重要支點,未來 1015 年,將把利潤 從原來的 5提升至 30.龍湖集團董事長 吳亞軍 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住宅商業物業之一,全 程開發持有和運營龍湖的商業地產項目.隨。

14、研究題目:研究題目: 中國商業地產的融資模式研究 研究內容: 一我國商業地產的發展現狀及特點 研究內容: 一我國商業地產的發展現狀及特點.1 二我國商業地產對資金的要求及目前的融資途經二我國商業地產對資金的要求及目前的融資途經.5 三境外商。

15、拿地的十六種模式 序 號 拿地方式拿地方式評述評述 1招招 拍拍 掛掛 最規范的拿地方式:出讓土地一方為國家,沒有任何 稅費,拿地一方,可以支付的所有款項進入企業所得稅和 土地增值稅成本,沒有任何爭議. 問題問題1 1:土地閑置費問題:土地。

16、1 項目前期作業項目前期作業 1市場條件判斷 2項目位置選擇及地方優惠條件 3判斷可發展規模 4項目土地取得政府許可及國家各相關政策信息 5項目定位細化組團可行性面積分配性綠化景觀 水系的占比 6項目規劃設計外部交通和內部流線行業系統設計 。

17、商業地產的運作模式商業地產的運作模式 什么是商業地產什么是商業地產 商業地產商業地產商業地產商業地產 可變性強可變性強 商業虛流動商業虛流動 軟件電影軟件電影舞臺劇舞臺劇 多元化多元化 可變性弱可變性弱 地產實不動地產實不動 硬件布景硬件布。

18、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

19、商業地產經營模式商業地產經營模式 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 咖啡特許加盟咖啡特許加盟 健身俱樂部健身俱樂部 分時度假于度假交換分時度假于度假交換 經濟型快捷酒店 經濟型快捷酒店經濟型快捷酒店 PART 1PART 1 經濟型快捷酒店 經。

20、萬達商業地產運作模式的檢討萬達商業地產運作模式的檢討 萬達萬達中國商業地產的先鋒中國商業地產的先鋒 自自2000年開始,我國商業地產開發進入了高速發展期年開始,我國商業地產開發進入了高速發展期 僅僅用了幾年時間,我國商業模式就完成了西方國家。

21、商商 業業 管管 理理 概概 述述 2011年年7月月 第一章第一章 商業地產商業地產 1.1 對商業地產的理解對商業地產的理解 1.1.1 商業地產的概念商業地產的概念 廣義上講,商業地產是指各種非生產性非居住 性物業,包括寫字樓公寓會議。

22、1 2011年年11月月 商業運營商業運營 價值下的商業地產設計價值下的商業地產設計 1 3 目錄目錄 第二章:商業地產的三張面孔第二章:商業地產的三張面孔第二章:商業地產的三張面孔第二章:商業地產的三張面孔 第一章:商業地產的類型第一章。

23、商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業地產價值的六大因素影響商業地產價值的六大因素 二商業項目內外部動線設。

24、澳洲西田澳洲西田Westfield發展模式的借鑒發展模式的借鑒 西田集團Westfield Group是一家購物中心開發建造和運營高度垂直整 合的國際商業地產集團.業務主要有地產開發設計施工基金資產管理物 業管理出租及市場營銷等. 一西田集。

25、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

26、51實效招商模式實效招商模式 招商是企業的第一次營銷,要把招商行為放在企業的戰略高度上來認識,我們今天所面對的經銷商,跟企業一樣是行業專家,甚至 比很多企業還專業,他們經常要同時接觸很多家同類企業,怎么說服經銷商就往往成為企業成功營銷的第一。

27、 1 商業地產投資的九種模式商業地產投資的九種模式 產權酒店 只管投資 很多開發商看到商業地產是一塊肥肉,都競相介入,但又不愿和商鋪正面較量,于是另辟蹊徑,在風景區或城市繁華地段修建類 似于酒店的房子賣給購房者即投資者,再由專門的管理公司或。

28、高高效的商業地產運營模式效的商業地產運營模式 2007829 12:43:36 分類:未分類 一 產業背景 1 政策背景. l 2005 年可謂是中國商業地產售后返租年,雖然建設部關于售后返祖的禁令已經于 20 01年 5月出臺,建設部 8。

29、新經濟模式下的商業地產突圍新經濟模式下的商業地產突圍 以下文字只是基于一個商業地產人對行業發展的淺表性臆淫,并非以磚 家自居的狂妄之語,更自知商業地產這盤棋局本身幾無定數,奢談 方向或本身就和盲人摸象如出一轍.成文以自娛為主要目的,娛她或 。

30、商業地產的商業營運外包模式商業地產的商業營運外包模式 由于開發經營商業地產的技術要求較高,因而其外包的環節也較多,除拿地及企業通用 管理和籌資外, 其余均可以適當的方式進行外包. 比如, 規劃設計外包給設計院, 產品定位 招商及商業運營外包。

31、商業地產的產權銷售與返租 產權銷售是最近幾年房地產業才開始興起的一種銷售方式, 隨著經濟發展到一定程度, 社會 游資開始關注商鋪的高額回報;或是一些小型開發商涉入該行業,其資金回收的要求緊迫, 產權銷售就應運而生了. 產權銷售一般是一次性付。

32、商業地產中商場的物業管理模式 商場是指從事具體商業行為的物業.按其經營方式可分為以商品零售為主的單一性能的購物中心百貨商場及 專營商店等和以集購物辦公娛樂飲食或金融服務等不同性質的機構于一體的綜合性功能的購物商廈或商 城,有的還以旅游為主導。

33、商業地產與專業公司的商業地產與專業公司的 5 5 種合作模式種合作模式 一全權委托代理一全權委托代理 1名稱解釋:發展對自有商業物業進行自營,全程聘請代理公司進行全程銷售開店策劃和 組織實施,直至招商和開業成功. 2服務內容:對商場純商業全。

34、 體驗式商業模式的誤區及對商業地產開發和招商的忠告 20130604 時下,我們經常會在商業地產相關的報道和消息里聽到體驗式這個詞.體驗式的產生, 是源于商業零售行業的不斷發展升級, 以及消費者對于購物場所的要求日趨多元化. 越來越 多的消。

35、主要商業地產的運作模式比較主要商業地產的運作模式比較 一一商業地產模式比較商業地產模式比較 華潤萬象城模式:華潤萬象城模式:是由央企華潤集團控股的商業地產項目, 由央企旗下的地產開發公司華潤置地直接投資運作,也即是以商 業的手法來做地產,最。

36、星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 萬達商業地產的開發模式研究萬達商業地產的開發模式研究 深圳新摩爾商業管理有限公司深圳新摩爾商業管理有限公司 星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 目目 錄錄 一萬達商。

37、 1 易居VISION112,商業地產神話背后的文化創意力量 上海易居房地產研究院 上海易居房地產研究院 商業地產商業地產系列專題系列專題 研究研究 美國未來學家阿爾文托夫勒曾預言資本的時代早已過去,創意的時代已經 來臨. 誰占領了創意的制。

38、商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析商業地產企業發展模式商業地產企業發展模式產品模式的總結與比較分析產品模式的總結與比較分析 深圳平安商用置業投資有限公司總經理 楊敬玉 中國購物中心產業經。

39、商業地產銷售模式分享 商業地產不住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業地產不住宅地產 4 觃劃層面 丌同 開發流程 丌同 利益關系 丌同 住宅開發的理。

40、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

41、構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種構成商業地產核心差異的信息因子主要有九種 一一 市 場 定 位 市 場 定 位 二二 地 理 位 置 地 理 位 置 三三 交 通 系 統 交 通 系 統 四四 建 設 規 模 建 設 規 模 五五 。

42、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的階段,商業地產受到前所未有的關注,內。

43、 河北滄州鼓樓商業中心 上海虹口商城 濟南府前街 江蘇溧陽錦匯休閑廣場 煙臺澳柯瑪商貿中心 上海復地城隍廟廣場 上海綠地奉賢海灣商業街 南京萬達商業廣場 徐州東城國際花園城 安吉天荒坪金雁國際度假酒店 上海綠地惠南鎮拉德方斯商業辦公群 上海。

44、商業地產開發營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業地產與住宅地產 4 規劃層面 不同 開發流程 不同 利益關系 不同 住宅。

45、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

46、商業地產運營模式研究商業地產運營模式研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期.在這.在這一大起大落的階段,商業地產受到前所未。

47、此報告僅供寵戶內部使用,未經丨國房地產信息集團 光而瑞丨國信息技術有限公司的書面許可,其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱引用戒復制. 商業地產的開収模式 王 永 CFA 2 CRIC商業頊問 : 丨國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 模式在商。