1、 社區商業問答手冊 目錄 前言5 一社區商業定位策劃階段6 1商業定位策劃需關注哪些方面6 2如何進行社區商業租售比例決策8 3社區商業租售應基于哪些基本原則8 二社區商業招商策劃及招商準備工作10 1社區商業招商流程主要哪些節點動作10 。

2、社區商業實戓培訓 走中國特色的商業地產之路走中國特色的商業地產之路 前 言 我國城市化迕秳癿加快城市范圍癿擴多城鎮亰口癿增加為社區商業建訓提供乳契機,同 旪,陹著城市建訓和改造步伐癿加快, 屁民住宅多型化郊區化癿収展趨動,也要求社區商業 癿。

3、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

4、IF社區北塊裙房商社區北塊裙房商 業銷售方案業銷售方案 業態定位建議業態定位建議 價格定位建議價格定位建議 商鋪銷售模式商鋪銷售模式 報告內容提要 第一部分:商場業態定位建議第一部分:商場業態定位建議 項項 目目 概概 況況 本項目商業共分。

5、商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 社區商業規劃設計原則:社區商業規劃設計原則: 1. 商業價值最大化原則;商業價值最大化原則; 2. 連續性;連續性; 3. 可達性;可達性; 4. 可視性;可視性; 5. 提供駐留空間;提供駐留空。

6、昊海君悅商鋪招商方案昊海君悅商鋪招商方案 2015.06.30 Page 1 1鹽田區市場調查報告鹽田區市場調查報告 2項目及周邊商業分析項目及周邊商業分析 3業態建議及組合業態建議及組合 4租金定價及收益預測租金定價及收益預測 Page 。

7、嘉旺社區商業招商方案嘉旺社區商業招商方案 暫定暫定 20142014年年1111月月2525日日 01 項目簡介 第一章第一章 02 項目定位 第二章第二章 03 項目構思 第三章第三章 04 招商費用 第四章第四章 05 招商時間節點 第。

8、 第 1 頁 共 37 頁 東湖楚天府招商策劃案東湖楚天府招商策劃案 一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題 1 1前期招商概況前期招商概況 現階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后,整個楚天府商業可招商面積 為 5312.97。

9、 第 1 頁 共 37 頁 東湖楚天府招商策劃案東湖楚天府招商策劃案 一一前期工作回顧及存在問題前期工作回顧及存在問題 1 1前期招商概況前期招商概況 現階段 89樓 345 樓作為公寓出售之后,整個楚天府商業可招商面積 為 5312.97。

10、濱江壹號生活配套商場招商方案濱江壹號生活配套商場招商方案 一一項目項目 SWOTSWOT 分析:分析: A 優勢分析: 本項目是附設在廣州市濱江東路海珠半島花園的社區性商場, 在該區域 內有大量的常住人口,而且都是中高尚住戶,特征為社會地位。

11、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

12、Page 1 嘉興世茂社區商業招商方案嘉興世茂社區商業招商方案 Page 2 項目概況項目概況 嘉興世茂尚景藍灣是國內一線品牌世茂房地產開發的, 是一個集住宅功能會所商業街及星級酒店于一體的大 型高品質生活社區,同時還是一個擁有一站式服務的。

13、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產商業營銷方案招商地產商業營銷方案 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營銷推廣篇三營銷推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩個商業街項目的基本情況 以及對周邊環。

14、藍海鳳城項目 商業定位及招商策劃方案 呈報:陜西藍海風科技有限公司 提報:一森正隆全程商業運營機構 2014.3 我們癿項目塑造愿景: 西安北城新型商務中心和商業聚集地 三大核心物業:地標性寫字樓星級酒店商業街區 X Y V 如何達成目標。

15、 1.1.項目基本概況項目基本概況 2.2.項目商業環境分析項目商業環境分析 3.3.項目商業定位項目商業定位 4.4.項目業態規劃及品牌展示項目業態規劃及品牌展示 5. .商務條件及物業條件配置商務條件及物業條件配置 6.6.招商策略及計。

16、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

17、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 社區商業專題研究 2014年4月2日 盡可能達到住戶商戶和開發商三方利益的均衡.盡可能達到住戶商戶和開發商三方利益的均衡. 核心是在不損失或少損失開發商利益的前提下讓商家賺錢,賺錢的前提是滿足客戶。

18、 經典商業招商策劃某社區商業地產項目整合推廣策略經典商業招商策劃某社區商業地產項目整合推廣策略 第一部分 市場分析 一項目概況 本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口,地理優勢明顯,其總占地面 積 17093m2,由兩棟 18層電梯公寓和臨。

19、社區商業進入試驗期社區商業進入試驗期 誰都看到了社區商業內在的分量:便民利民巨大商機提升形象政府 企業市民,熱情迅速在各個層面傳遞,國內不少大城市也開始關注這一領域. 然而,誰都不清楚現代社區商業到底是什么模樣上海率先推出了各種各樣 的社區。

20、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

21、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

22、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

23、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現制定商業部分階段推廣方案: 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

24、透析龍湖商業地產項目透析龍湖商業地產項目 解讀商業地產新銳理念解讀商業地產新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環境 重慶的宏觀環境 商業,比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

25、社區商業操作手冊 二零零六 漢略地產研究中心 我想講的是一種態度.一種嚴謹求證多方法論證的研究方式.我想講的是一種態度.一種嚴謹求證多方法論證的研究方式. 商業地產之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會風險.商業地產之新在于它能夠帶來。

26、社區商業實戓培訓 走中國特色的商業地產之路走中國特色的商業地產之路 鄭重聲明:朓抜告為深圳丐斱商業頊問機極癿社區商業地產培訐資料, 屬保密信息,朑絆朓機極訖可丌得向第三斱透露戒用乸關他盛癿. 前 言 我國城市化迕秳癿加快城市范圍癿擴多城鎮亰。

27、 房地產資料大全 房地產資料大全 社區商業地產手冊 余承剛 商業地產研究中心 房地產資料大全 房地產資料大全 我想講的是一種態度.一種嚴謹求證多方法論證的研究方式. 商業地產之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會風險. 商業地產的復雜。

28、社區型商業地產社區型商業地產 選址和定位實戰訓練選址和定位實戰訓練 商業地產俗稱商業地產俗稱四高四高行業行業 高投入高風險讓很多的開發商望而卻步高投入高風險讓很多的開發商望而卻步 高回報又讓很多開發商冒險進入高回報又讓很多開發商冒險進入 高。

29、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容. M。

30、社區商業地產運作思路社區商業地產運作思路 一一社區商業社區商業地產概述地產概述: 社區商業大體可以分為兩大類: 1社區零散商業物業:社區零散商業物業:多為住宅建筑群的底商裙樓和沿街商鋪,此類商 業物業開發商大多數進行銷售,一般情況下都沒有完。

31、現代商業地產 生命周期與社區商業未來 2 一工業化進程與地產業態的演變 二商業地產的生命周期規模與邊界 三商業地產的擴散與社區商業的未來 商業地產商業地產 商業是城市的靈魂,地產是城市的軀體商業是城市的靈魂,地產是城市的軀體 3 一工業化進。

32、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

33、2019中國商業地產社區商業研究報告 2019中國商業地產社區商業研究報告 研究團隊:研究團隊:觀點指數研究院 本報告導讀:本報告導讀:相對于市中心大型商業綜合體,社區商業具有便利性 這個無可比擬的優勢.人們逐年增加的可支配收入以及就近原則。

34、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產品形象重塑全系產品形象重塑 整合推廣規劃整合推廣規劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標目標 站在全國布局的高度,強化時光系品牌, 通過品牌形象塑造,提升產品的溢價. 啟動項目可銷售產品,實現 2016年5。

35、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

36、CONTENTS CONTENTS CONTENTS 媒體策略 CONTENTS 費用預算 湛江萬達廣場社區行 精彩萬達 盛夏綻放 越運動,越快樂 湛江萬達廣場社區行活動方案 CONTENTS CONTENTS CONTENTS 媒體策略 。

37、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇 四四社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇 五五社區商業經營管理篇社區商業經營管理篇 1.0 研究背景說明。

38、社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 社區商業地產產品線如何打造和升級 內附萬科保利綠地案例分析 近年來,隨著我國產業結構不斷轉型,產業地產行業迅速發展,寫字樓購物中心社區商業等商 業地產產品作為產業地產的主要業態之一。

39、20192019中國商業地產社區商業研究報告中國商業地產社區商業研究報告 研究團隊:研究團隊:觀點指數研究院 本報告導讀:本報告導讀:相對于市中心大型商業綜合體,社區商業具有便利性 這個無可比擬的優勢.人們逐年增加的可支配收入以及就近原則的。

40、城市主題社區和商業地產開發 城市主題社區和商業地產開發 城市主題社區就是承載一定城市主題分工的社區.城市主題社區的產生,是 城市功能區細分,社會分工細化的結果.城市主題社區的分化最先從休閑業的園 林公用設施和商業 金融業開始, 這里主要談第。

41、社區商業操作手冊 一社區商業概述一社區商業概述二社區商業的定位策劃二社區商業的定位策劃三社區商業的分布特點三社區商業的分布特點四各種類型商家的物業條件要求四各種類型商家的物業條件要求五社區商業特色氛圍的營造五社區商業特色氛圍的營造六社區商業。

42、廣州商業地產考察報告說 明 此次廣州考察是利用參加會議之余參觀了一些廣州典型商業地產項目,并非專程的市調研究.故該匯報主要是對所參觀的幾個項目進行簡單介紹.介紹內容參觀項目:購物中心類:天河城正佳廣場東方廣場中華廣場專業市場類:白馬服裝市場。

43、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

44、龍湖地產商業研究專題龍湖地產商業研究專題 社區商業社區商業目錄目錄 IndexIndex1 1研究背景說明研究背景說明2 2標桿案例研究標桿案例研究3 3社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇4 4社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇5 5。

45、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。