1、1 XXXXXXXX 房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管房地產集團公司銷售管 理手冊理手冊理手冊理手冊 目目錄錄 第一章第一章第一章第一章銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范銷售代理規范.1 1 1 1 一適用范圍。

2、萬科聯合代理銷售案場管理萬科聯合代理銷售案場管理 聯合代理模式始于香港,即一個項目選擇兩家或更多代理商同時為開發商 賣樓.很多房地產企業認為,同時簽約兩家或多家中介,有利于引入良性競 爭,促進銷售業績. 但這種模式容易出現爭客現象,常常因為。

3、中糧項目 銷售組織及管理方案 目錄目錄 目錄 . 2 客戶管理體系客戶管理體系 . 3 客戶維護體系客戶維護體系 . 4 售后服務與配合體系售后服務與配合體系 . 5 現場管理體系現場管理體系 . 6 中原微笑服務十步曲中原微笑服務十步曲 。

4、房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售 經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責 第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構 第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責 第。

5、綠城銷售案場管理手冊綠城銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣 的問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個 體的要求和個性與團隊紀律有所沖突時,我。

6、項目管理業務指導手冊 第一章 開發管理類 一簽訂項目協議時需重點關注的相關要點 1為保證協議后續的執行力度,建議:如果協議與區政府簽訂的,應力爭增加市政府 作為協議的鑒證方. 2協議中應力爭注明:項目中住宅的戶型及面積可由乙方根據市場需求自。

7、員工打卡管理規定員工打卡管理規定 第一條 本公司員工上下班打卡,悉依照本辦法辦理. 第二條 本公司內勤員工上午上下班,下午上下班應打卡,住在市區內的業務人 員,上午及下午到公司打進卡,外出工作時打退卡. 第三條 本公司員工下午加班者,普通下。

8、員工著裝管理規定員工著裝管理規定 第一條 為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理,本公司員工應 按本規定的要求著裝. 第二條 員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體大方整潔. 第三條 男職員的著裝要求:夏天著襯衣系領帶。

9、員工食堂管理規定員工食堂管理規定 一嚴格遵守公司的一切規章制度. 按時上下班, 堅守工作崗位, 服從組織安排, 遇事要請銷假,未經同意不得擅自離開工作崗位. 二樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業道德.文明服務,態度和藹,主 動熱情,禮貌。

10、總臺值班管理規定總臺值班管理規定 第一條 總臺及各樓層值班小姐,統稱總辦文員. 第二條 總辦文員上班須著工作裝化淡裝. 第三條 總辦文員要按以下程序工作:8:15 到公司,穿工作服,檢查打卡機, 掛領導值班牌,開空調機夏天;8:20,站立迎。

11、電腦室管理規定電腦室管理規定 一電腦室員工應遵守公司的保密規定,禁止非電腦室人員進入電腦室.輸入電 腦的信息屬公司機密,未經批準不準向任何人提供泄露.違者視情節輕重給予 處理. 二電腦室員工必須按照要求和規定,科學地采集輸入輸出信息,為集團。

12、項目定位與達成保障管理項目定位與達成保障管理 項目定位說明項目定位說明 根據如上對本地市場商業及孕嬰童業態的調查資料匯總分析, 對 本項目的定位特作以下說明: 1經營業態定位 針對本地零售市場商業現狀,本項目的經營業態定位為一站式 孕嬰童商。

13、第一部分 素質要求 一現場經理工作基本理念指導及要求 二現場經理實戰工作具體指導及要求 三現場經理銷售人員銷售力提升的藝術指導及要求 第二部分 銷售現場前期準備工作 一銷售人員招聘 二銷售人員培訓 三銷售人員培訓全集 四電話培訓資料 第三部。

14、區域公司區域公司 項目案場電腦設備配備管理規定項目案場電腦設備配備管理規定 一項目案場電腦設備配備標準一項目案場電腦設備配備標準: 1 銷控電腦 1 臺; 2 合同打印 14 臺; 3 信息系統客戶管理系統OA 系統資訊查詢等應用電腦設備配。

15、為您,我做到 重慶 XX 二級市場營銷中心 項目管理制度 案場管理制度案場管理制度 一一 接待客戶制度板塊接待客戶制度板塊 1 接待客戶必須嚴格遵守項目組制定的 AB 位排位順序接待制 度,在接客戶時候 AB 位不能隨意走動,無故離開視為自。

16、xx 案場管理條例案場管理條例 一客戶接待規定:客戶接待規定: 1 接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準. 2 從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待 輪回,依次類推. 3 銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的。

17、XXXX 銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的 問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個體的 要求和個性與團隊紀律有所沖突時。

18、XXXX 銷售案場管理手冊銷售案場管理手冊 細心感受用心管理全心學習 一個團隊總由不同個性不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的 問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準.當個體的 要求和個性與團隊紀律有所沖突時。

19、中海地產商業地產項目管理規定試行 中海地產商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3。

20、商業地產項目管理規定試行 商業地產項目管理規定試行 目 錄 目 錄 目 錄 1.定義 . 1 2.組織體系 . 1 3.管理范圍與辦法 . 1 3.1.項目定位 . 1 3.2.案名確定 . 2 3.3.規劃設計 . 2 3.4.項目發展 。

21、房地產項目銷售案場管理制度房地產項目銷售案場管理制度一接待客戶制度板塊1接待客八必須嚴格遵守項目組制定的 AB 位排位順序接待制度, 在接客戶時候 AB 位不能隨意走動,無故離開視為口動放棄,A 位須把 資料準備好.如果因為要吃飯或者是上洗。

22、1 裝修申請1.1 業主租戶使用人,在辦理完商鋪的接管驗收手續后需要裝修的,必須提前710天到購物廣場管理公司領取申報裝修的有關資料,并提供如下資料:1 裝修設計方案和圖紙;2 施工單位資質證書復印件一份;3 施工人員身份證復印件一份近期免。

23、銷 售 案 場物業管理制度2014年7月11日第一章 銷售案場茶水吧管理制度一 水吧服務員儀容標準1. 工作時間穿標準工裝,干凈且平整. 2. 工牌佩戴在左胸并且能清楚的識別. 3. 頭發整齊,清潔,勿垂落在臉上,肩上.女性頭發太長應束起。

24、南京XX物業管理有限公司銷售案場精細化管理與服務手冊目 錄第一章 儀容儀表模塊414第一節儀容儀表水吧服務員41水吧崗位4第二節儀容儀表安全員8第三節儀容儀表保潔員。

25、房地產銷售案場客戶管理規定 第一條 總則 第二條 客戶接待順序 第三條 客戶登記 第四條 客戶歸屬確認 第五條 客戶爭議處理 第六條 客戶關系維護 第七條 大客戶管理 第八條 客戶資料管理 第九條 獎懲制度 第十條 客戶保密管理 第一條 總。

26、現場制度現場制度XXXX項目組現場制度第一部分 考勤作息制度一上下班時間:正常上班時間:8:30準時上崗,遲到10分鐘之內者視情況處罰,1030分鐘者視情況處罰2分,30分鐘60分鐘扣5分,1小時以上者計曠工半天.儀容儀表不合格者視情況處罰。