1、目錄 1.項目宏觀背景分枂3 2.各物業(yè)市場調(diào)研及分枂35 3.項目總體定位斱向118 4.各物業(yè)功能定位.140 5.項目總體開収建議及財務(wù)分枂187 6.附件213 1項目宏觀背景分枂 宏觀政策分枂 觃劃背景分枂 地坑條件分枂 投資者投資戓略考慮 2 3 佛山地處珠三角縐濟(jì)匙癿中心位置，具有得天獨(dú)厚癿匙位伓勢 和交通樞紐地位 佛山地處中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一癿珠江三 角。

2、街道上的集中型商品攤點(diǎn)、棚架下的集中型商品交易點(diǎn)、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合，并為后期的成功運(yùn)營打下基礎(chǔ)？如何在后疫情時代做好開放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營？我們將通過市調(diào)定位、建筑設(shè)計、招商運(yùn)營等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來說，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：單層或者雙層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類型的社區(qū)商業(yè)獨(dú)立經(jīng)營，餐飲類、休閑類、服務(wù)類、服裝飾品類、服務(wù)類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點(diǎn)需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨(dú)棟建筑串聯(lián)起來再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標(biāo)志將消費(fèi)者引流至不同的單體建筑中進(jìn)行消費(fèi)。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營樓層3的單體樓棟配置1-。

3、商業(yè)地產(chǎn)策劃案例購物中心商業(yè)地產(chǎn)策劃案例購物中心 商業(yè)市場商業(yè)市場調(diào)查報告 報報 告告 目目 錄錄 第一章第一章 xx 市概況市概況1 第二章第二章 xx 市商業(yè)市場現(xiàn)狀市商業(yè)市場現(xiàn)狀5 一競爭主力店經(jīng)營調(diào)查一競爭主力店經(jīng)營調(diào)查7 1競爭主。

4、揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案揚(yáng)州某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案 目 錄 上篇項目面臨的市場狀況 一XX 廣場所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3 二揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場狀況7 三XX 廣場有關(guān)情況12 下篇營銷推廣思路 一核心是信心15 二關(guān)鍵是推廣18 三根本是銷售。

5、光宇長壽項目商業(yè)策劃光宇長壽項目商業(yè)策劃 重慶香港中原營重慶香港中原營 銷策劃顧問有限公司銷策劃顧問有限公司 FOR YOU，I DO MY BEST 本策劃案通過分析桃花新城商業(yè)格局現(xiàn)狀，得出本項目 可能存在的商業(yè)機(jī)會，在此基礎(chǔ)上建議商業(yè)。

6、 大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃全本大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃全本 商業(yè)項目前期策劃商業(yè)項目前期策劃 商業(yè)項目前期策劃商業(yè)項目前期策劃 一市場調(diào)研分析一市場調(diào)研分析 1宏觀市場分析 2區(qū)域市場分析 3客戶分析 4消費(fèi)者分析 5競爭對手分析 6SWOT分析 。

7、 xxxxxx 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 策劃方案策劃方案 目目 錄錄 1.0 1.0 前前 言言 . 3 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項目全案商業(yè)項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容策劃報告服務(wù)內(nèi)容 .。

8、江海國際風(fēng)情街星湖街區(qū) A 區(qū)項目策劃報告 上海普潤房地產(chǎn)顧問有限公司商業(yè)運(yùn)營部 1 江海國際風(fēng)情街之 星湖街區(qū)區(qū)項目 策劃報告 2009 年年 3 月月 10 日日 江海國際風(fēng)情街星湖街區(qū) A 區(qū)項目策劃報告 上海普潤房地產(chǎn)顧問有限公司商。

9、民博園東區(qū)項目民博園東區(qū)項目 文廣證大南通文化投資發(fā)展有限公司 2010年6月 思考問題一: 什么人來什么人來 時間段時間段 客流量人客流量人 天天 備注備注 春節(jié)春節(jié) 1500020000 普通節(jié)日普通節(jié)日 40005000 淡季淡季 6。

10、臨汾臨汾項目定位報告項目定位報告 一一 宏觀市場環(huán)境分析：宏觀市場環(huán)境分析： 一一 臨汾市總體特點(diǎn)描述；臨汾市總體特點(diǎn)描述； 1臨汾市概況臨汾市概況 臨汾相傳為堯的故鄉(xiāng)，是中華文明發(fā)祥地之一，古稱平陽，據(jù)堯典記載， 帝堯建都平陽，故有堯都之。

11、 大型商業(yè)地產(chǎn)項目頂級策劃模式大型商業(yè)地產(chǎn)項目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業(yè)項目前期策劃商業(yè)項目前期策劃 商業(yè)項目前期策劃商業(yè)項目前期策劃 一市場調(diào)研分析一市場調(diào)研分析 1宏觀市場分析 2區(qū)域市場分析 3客戶分析。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 2013年 8月 哈爾濱東大門商業(yè)項目策劃定位報告 Code of this report 2 Copyright Centalin。

13、Unique Partner 東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局東方新天地地鐵層主干道及部分中庭布局 北京市商業(yè)個案分析 111 項目業(yè)態(tài)組合分布項目業(yè)態(tài)組合分布 東方新天地為東方廣場的商業(yè)部分，共分三層：地下一層，地上二層。
整個商業(yè)分為。

14、Outlet China 佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融吅示范 拉勱 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈， 提升市場號召力， 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕。
一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 投資規(guī)模估算 二 項目定位 四 運(yùn)作模式建議 六 設(shè)計。

15、濟(jì)南西客站站場項目 商業(yè)策劃報告 目錄 附件：階段性工作及團(tuán)隊 一. 城市宏觀環(huán)境研究 四. 城市高鐵案例分析 二. 城市商業(yè)供應(yīng)調(diào)研 五. 項目發(fā)展斱向研判 三. 項目屬性研究 六. 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃 一.城市宏觀環(huán)境研究 濟(jì)南地處山且省癿中。

16、商業(yè)項目全程策劃建議書商業(yè)項目全程策劃建議書 商業(yè)項目全程策劃建議書 第一階段：市場調(diào)研階段 商業(yè)項目市場調(diào)研報告 一 市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情。

17、目標(biāo)下的戰(zhàn)略目標(biāo)下的戰(zhàn)略 1942005 總用地總用地14515.7 14515.7 m2 總建面總建面17969.7517969.75m2 商業(yè)面積商業(yè)面積16251.7416251.74m2 中信地鐵營銷策劃報告中信地鐵營銷策劃報告 謹(jǐn)。

18、Mainstay.CMainstay.C MarMar1919th th2011 2011 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)營銷與策劃地產(chǎn)營銷與策劃 20112011年年3 3月月 Mainstay.CMainstay.CMar.19th.2011Mar.19。

19、1 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位 2 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因?yàn)殚_發(fā) 周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高。
周期短利潤率高當(dāng)然大家也知道風(fēng)險高。
從全國來看，人人都在往商業(yè)開發(fā)這條。

20、大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃流程解析大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃流程解析 隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，居民消費(fèi)水平的不斷提高，休閑與購物相結(jié)合的一站式購 物作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。
順應(yīng)這種新的消費(fèi)潮流，近年來，商業(yè)地 產(chǎn)行業(yè)迅速崛起，SHOPP。

21、 xxxxxxxx. .商業(yè)裙樓 招商策劃導(dǎo)入報告招商策劃導(dǎo)入報告 1 陳總陳總 臺鑒：臺鑒： 承蒙信任，我公司非常榮幸地提交陽光天地項目招商策劃報告， 供貴公司決策時鑒 根據(jù)前期工作，我司就陽光天地裙樓商鋪進(jìn)行了專題市場調(diào)研， 以及項目周。

22、目 錄 商商 商商商 商業(yè) 業(yè) 業(yè)業(yè)業(yè) 業(yè)招 招 招招招 招商 商 商商商 商概 概 概概概 概括 括 括括括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

23、表表 30 廣告策劃建議表廣告策劃建議表 內(nèi) 容 分 類 畫 面 文 案 第一選擇 第二選擇 制表人： 填表日期：年月日 。

24、商業(yè)地產(chǎn)策劃：調(diào)查與定位商業(yè)地產(chǎn)策劃：調(diào)查與定位 商業(yè)定位對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的重要性是勿庸置疑的，準(zhǔn)確的商業(yè)定位能使開發(fā)商投資者經(jīng) 營者和消費(fèi)者等多方價值得以實(shí)現(xiàn)， 這是商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵所在。
對于商業(yè)地產(chǎn)策劃人員 來說，商業(yè)定位既是重點(diǎn)。

25、商業(yè)地產(chǎn)項目策劃案商業(yè)地產(chǎn)項目策劃案 房地產(chǎn)企業(yè)啟動一個商業(yè)項目，希望引入的專業(yè)商業(yè)策劃公司進(jìn)行全程服 務(wù)，其目的就是通過優(yōu)勢互補(bǔ)來減少其運(yùn)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)效益。
在此地 產(chǎn)知行者不過多的探討商業(yè)地產(chǎn)策劃案的大綱格式和寫作風(fēng)格， 而是剖。

26、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析飛飛飛洲洲洲國國國際際際廣廣廣場場場。

27、Aug. 29. 2013 萬年基業(yè)寧波項目定位策劃萬年基業(yè)寧波項目定位策劃報告補(bǔ)充報告補(bǔ)充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進(jìn)行深化與補(bǔ)充。
1.0 北侖區(qū)企業(yè)及人口補(bǔ)充資料 3 4 1.1 北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)。

28、商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn) 報告提綱報告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商。

29、1 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業(yè)市場調(diào)研和項目定位商業(yè)市場調(diào)研和項目定位 區(qū)域概述及商業(yè)地產(chǎn)市場概況 區(qū)域商業(yè)調(diào)研及類比個案。

30、本報告是嚴(yán)格保密的。
商業(yè)項目招商策劃淺談商業(yè)項目招商策劃淺談 2008.3 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報告是嚴(yán)格保密的。
報告提綱報告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三。

31、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。

32、 INSITE Asset Management 2014.4.29 商業(yè)項目策劃報告 Business Research Planning 昆山 衡 山 路 CONTENTS 01 宏觀背景研究 02 項目本體研究 03 商業(yè)及商鋪市場研。

33、某某商業(yè)項目整體策劃方案某某商業(yè)項目整體策劃方案 對于本項目商業(yè)的理解對于本項目商業(yè)的理解 項目定位 旅游文化消費(fèi)區(qū) 城市休閑娛樂中心 商業(yè)形態(tài) 步行街商業(yè)聯(lián)排 酒店客棧主題商場 區(qū)位環(huán)境 古城邊緣 大麗路與才村路叉口 郊區(qū)石材加工區(qū) 業(yè)態(tài)。

34、 廣州報業(yè)文化廣場 可 行 性 研 究 Chapter 2：市場研究 目錄目錄 Chapter 1 : 背景 寫字樓 酒店 Chapter 3：成本財務(wù) 商場 背景 Chapter 1 宏觀宏觀 中觀中觀 . 微觀微觀 . 廣州市廣州市 天。

35、商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn) 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報告提綱報告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分。

36、新商業(yè)項目策劃營銷方案計劃 前前 言言 任何商業(yè)項目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項目的銷售或招商，塑造提升 品牌形象。
本方案在于為 某項目 提供一個準(zhǔn)確的定位與營銷推廣方向，為該項目的 銷售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，在對市場現(xiàn)狀進(jìn)行。

37、商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn) 2010.10 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分：商業(yè)項目招商 一 商業(yè)基本概念 商業(yè)生意買賣 Business 廣義。

38、商業(yè)項目工程前期策劃商業(yè)項目工程前期策劃 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn)施工階段的現(xiàn)場跟進(jìn) 設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。

39、老街運(yùn)作癿總體思考：城市發(fā)展文明 城市癿老街因在廣義上所代表癿歷叱不傳統(tǒng)文化，往往被視作城市癿財富。
但殘酷癿現(xiàn)實(shí)是：大多數(shù)老街，因年仹而陳舊落后，卻幵無真正硬件形式上文化 價值，在新癿時代已然成為發(fā)展癿桎梏，從而淪為城市進(jìn)程癿淘汰品。
缺。

40、Outlet China 佛山商業(yè)項目策劃定位報告 112010 創(chuàng)造 融吅示范 拉勱 完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈， 提升市場叴召力， 做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕。
一 市場及項目分析 三 產(chǎn)品策劃 五 運(yùn)作模式建議 二 項目定位 四 設(shè)計建議 六 投資觃模。

41、商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 公司簡介公司簡介 . 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 商業(yè)項目全案策劃報告服務(wù)內(nèi)容 . 2.2 具體服務(wù)內(nèi)容 . 3.0 3.0 招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容招商銷售。

42、xxxx 商業(yè)部分商業(yè)部分經(jīng)營功能定位策劃報告經(jīng)營功能定位策劃報告第一部分項目商業(yè)部分第一部分項目商業(yè)部分 SWOTSWOT 分析分析第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第二部分項目商業(yè)部分全功能定位第三部分項目商業(yè)部分營銷策略建議第三部分項目商。

43、目標(biāo)分解目標(biāo)分解 STEP ONE 前前 言言 藍(lán)風(fēng)如此思考 對于華仁鳳凰城商業(yè)項目的可行性論證，藍(lán)風(fēng)將其分解為三個研究目標(biāo)三個研究目標(biāo)： 2項目物業(yè)價值研究 3項目商業(yè)經(jīng)營研究 通過對無錫地產(chǎn)市場的研究，通過對可比項目及可比區(qū)域的研究，以。

44、第 1 頁 共 27 頁商業(yè)地產(chǎn)項目策劃兩篇篇一：商業(yè)地產(chǎn)項目策劃一市場調(diào)研分析1宏觀市場分析2區(qū)域市場分析3客戶分析4消費(fèi)者分析5競爭對手分析6SWOT 分析7未來商業(yè)預(yù)測分析二定位分析1戰(zhàn)略性總體定位2商業(yè)定位三規(guī)劃設(shè)計建議1市場依據(jù)2。

45、馬鞍山花山路項目前期策劃報告馬鞍山花山路項目前期策劃報告項目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟(jì)及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營狀況分析年國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。