1、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

2、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

3、廣告策劃書的一般模式廣告策劃書的一般模式 根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總 結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式: 封封 面:面: 一份完整的廣告策劃書文本。

4、 1 目錄目錄 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 1 寶龍集團寶龍集團SWOT分析表分析表 1 寶龍長板與短板分析寶龍長板與短板分析 2 競爭力評價競爭力評價 2 借鑒適用性分析借鑒適用性分析 3 企業定位與業務結構企業定位與業務結構 3 。

5、河南建業商業地產經營管理有限公司 建業商業 地產公司 河南縣級商業地產模式 初步思考 2014年5月 目錄 市場數據 調研分析 開収管控 1 1 2 2 3 3 4 4結論計劃 PART 一 市場數據 1縣級城市分布2縣級城市經濟概況3縣級。

6、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20061 商業項目營銷關鍵模式商業項目營銷關鍵模式 研究以合肥為例研究以合肥為例 世聯研究模型商業 本報告是嚴格保密的. 2 簡介:簡介: 此模型給出了在分析一個商業項目時,需要分析的各個方面要。

7、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的。

8、商業地產運營模式商業地產運營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的。

9、 大型商業地產項目頂級策劃大型商業地產項目頂級策劃模式模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 商業地產基礎知識與策劃模式商業地產。

11、 寶龍集團企業背景寶龍集團企業背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創業,主要經營實業,后投資澳門房地產業.90 年代,許健康回內地發展,寶龍集 團現擁有地產商業酒店旅游業信息業工業產。

12、大型商業地產項目策劃模式 一市場調研階段 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3消費調查分析 4商戶調查分析 5業態調查分析 6競爭調查分析 7投資調查分析 8價格調查分析 二市場定位階段 1戰略定位 2形象定位 3功能定位 4業態定位 5客層。

13、 大型商業地產項目頂級策劃大型商業地產項目頂級策劃模式模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

14、 大型商業地產項目頂級策劃模式大型商業地產項目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 商業項目前期策劃商業項目前期策劃 一市場調研分析一市場調研分析 1宏觀市場分析 2區域市場分析 3客戶分析。

15、 編號:編號:JY060612001 商商 業業 地地 產產 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報 告 成都置信資產管理公司商業運營部 商業地產銷售模式研究商業地產銷售模式研究 一一 商業建筑分類與布局商業建筑分類與布局 1建筑分類: 類別 。

16、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

17、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

18、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

19、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

20、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

21、龍湖商業地產模式研究 商業地產作為龍湖地產下一步發展的重要支點,未來 1015 年,將把利潤 從原來的 5提升至 30.龍湖集團董事長 吳亞軍 龍湖商業是龍湖集團旗下的三大業務板塊住宅商業物業之一,全 程開發持有和運營龍湖的商業地產項目.隨。

22、研究題目:研究題目: 中國商業地產的融資模式研究 研究內容: 一我國商業地產的發展現狀及特點 研究內容: 一我國商業地產的發展現狀及特點.1 二我國商業地產對資金的要求及目前的融資途經二我國商業地產對資金的要求及目前的融資途經.5 三境外商。

23、奧特萊斯模式研究奧特萊斯模式研究 奧特萊斯模式奧特萊斯模式 奧特萊斯在中國奧特萊斯在中國 成功案例研判成功案例研判 執行層面研究執行層面研究 奧特萊斯模式奧特萊斯模式 奧特萊斯在中國奧特萊斯在中國 成功案例研判成功案例研判 執行層面研究執行。

24、此報告僅供寵戶內部使用,未經丨國房地產信息集團 光而瑞丨國信息技術有限公司的書面許可,其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱引用戒復制. 商業地產的開収模式 3 CRIC商業頊問 : 丨國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 10年前,人們迓都在問什。

25、商業地產運營模式 研究 商業地產運營模式 研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這 一大起大落的階段,商業地產受到前所未有的關注,內資外資開發商運營商 。

26、現代商貿工業 , 年第期 我國商業地產經營模式探析及對策研究 摘要: 針對我國商業地產普遍存在的市場定位不準 模塊化開發 忽視后續經營 運營模式漏洞 融資渠道單一 缺少 相應人才等問題.在研究了國內主要的商業地產經營模式后, 對其經營模式進。

27、萬達商業地產模式研究 城市綜合開發部 目 錄 現 狀 概 況 業 態 選 擇 資 金 模 式 產 品 變 遷 資 源 經 驗 效 益 分 析 現狀概況 創立時間:1988年,2001年進入商業地產領域. 公司規模:資產1000億元,年銷售額。

28、商業地產信托商業地產信托四四大模式大模式 商業地產信托四類典型模式商業地產信托四類典型模式 據 21 世紀信托研究員不完全統計,近兩年以來,有至少 30 余款信托產品投向商業地產 項目,其中涉足較多的幾家信托公司為平安信托中鐵信托大業信托等。

29、商業地產租售模式商業地產租售模式 1只售不租:開發商只銷售出讓產權,完成后基本不再進行 干預.該模式開發商可以快速回收投資,實現短期套現,減輕資金壓 力, 無需承擔后期經營壓力和風險. 然由于產權被分割, 營運權分散, 無法進行統一招商 管。

30、萬達商業地產項目開發基本模式萬達商業地產項目開發基本模式 萬達商業地產基本模式是將二樓及以上樓層出租或其它合作方式給世界 500 強的商業 服務企業,如沃爾瑪歐倍德華納時代等,再將一樓規劃成外街鋪和內街鋪,并對外出 售.這種模式在中國商業地。

31、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一。

32、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示四:萬達背后對我們的啟示 萬。

33、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

34、1 1 通過區域開發四大產品線研究,選擇合理的運營模式通過區域開發四大產品線研究,選擇合理的運營模式 增加增加 收入收入 項目目標項目目標 減少減少 投入投入 尋找變現尋找變現 機會機會 酒店酒店 2 商業商業 3 旅游項目旅游項目 4 養。

35、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

36、此報告僅供寵戶內部使用,未經丨國房地產信息集團 光而瑞丨國信息技術有限公司的書面許可,其它仸何機構和喪人丌得擅自傳閱引用戒復制. 商業地產的開収模式 2 CRIC商業頊問 : 丨國領兇的商業地產信息不解決斱案提供商 模式在商業地產圈里已成 。

37、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

38、商業地產運營模式商業地產運營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期 .在這.在這 一大起大落的階段,商業地產受到前所未有的關注,內。

39、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

40、華潤公司華潤公司 商業地產模式研究報告商業地產模式研究報告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運營模式運營模式 財務測算財務測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業定位與商業規劃商業定位與商業規劃 華潤公司簡。

41、 Contents 01 輕資產模式產生背景 02 什么是輕資產模式 03 輕資產模式劃分 04 輕資產時代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產時代的資產證券化趨勢研判 目錄目錄 01商業地產輕資產模式產生背景 根據物業機構萊坊的統計。

42、 周建成博士:三四線城市商業地產開發模式與商業運營研究 寫在前面的話寫在前面的話 銀行信貸緊縮上調貸款利率限購令限價令等政策直接導致了 房地產住宅市場溫度轉冷.各大房企基金投資者都將目光投向受新 政影響較小的商業地產.萬科保利等大型房地產企。

43、商業地產開發營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業地產與住宅地產 4 規劃層面 不同 開發流程 不同 利益關系 不同 住宅。

44、1 1 通過區域開發四大產品線研究,選擇合理的運營模式通過區域開發四大產品線研究,選擇合理的運營模式 增加增加 收入收入 項目目標項目目標 減少減少 投入投入 尋找變現尋找變現 機會機會 酒店酒店 2 商業商業 3 旅游項目旅游項目 4 養。

45、CHINA LAND 新港地產 項目名稱高盛金融中心 投資商北大青鳥集團 項目地址成都天府大道金融城鳥巢旁 占地面積32268.83平方米 建筑面積354773平方米 容積率12 建筑形態酒店公寓寫字樓商業 物業公司仲量聯行 推售產品精裝公。

46、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一 中國商業地產第。

47、商業地產運營模式研究商業地產運營模式研究 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期年是房地產極不平靜的二年,樓市進入大落大起的深度調整期.在這.在這一大起大落的階段,商業地產受到前所未。

48、1鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告2通過選取一些典型案例的調研分析,結合公司自身資源,加以綜合提煉,從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析,形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果.研究目的:基礎資料來源: 典型。