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商業地產項目規劃設計流程

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1、第 2 頁 共 32 頁 一前言一前言 1.商業綜合體的規劃設計工作分哪幾個階段 商業綜合體的規劃設計工作分為概念方案階段方案設計階段含方 案深化設計 初步設計階段,施工圖設計階段實施階段和營運階段. 2.商管公司參與規劃設計工作主要集中在。

2、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

3、廣告策劃流程與表格工具廣告策劃流程與表格工具 1.品牌策劃流程 2 3.廣告制作流程 3 4.廣告審批流程 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執行流程 6 7.房地產主要產品廣告投放表 7 8.房地產行業主要城市廣告投放表 。

4、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

5、 步驟 1:商場物業市場調研分析 步驟 2:項目條件分析 步驟 3:項目定位策略 步驟 4:商場建筑規劃及設計 步驟 5:營銷推廣 步驟 6:廣告推廣策略 步驟 7:關于旺場經營建議 商業全程 策劃流程 旺百年商業部 步聚 1:商業物業市場。

6、商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 社區商業規劃設計原則:社區商業規劃設計原則: 1. 商業價值最大化原則;商業價值最大化原則; 2. 連續性;連續性; 3. 可達性;可達性; 4. 可視性;可視性; 5. 提供駐留空間;提供駐留空。

7、商業項目招商業務談判及流程商業項目招商業務談判及流程 一商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常 常會產生不滿或采用反擊的態度,結果導致爭論.而態度過于軟弱,又會導致原則和利益的 。

8、1建筑設計策劃指導 建筑設計包括三個層次:第一層次是宏觀的外觀造型.從很遠的地方可以 看得到建筑的天際輪廓線,強調可識別性.第二個層次是通常所說的立面設計,講究橫 豎線條.第三個層次就是細節的精細設計,人們對商業建筑感興趣的裝修裝飾層面上的。

9、商業地產項目開發流程商業地產項目開發流程 1市場條件判斷 開發商需要在項目初期, 首先對項目擬選擇地區 的市場條件進行初步分析判斷. 該判斷可以稱之為初判斷: 不進行針對項目 微觀角度的分析, 僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或 。

10、商業地產規劃設計流程商業地產規劃設計流程 持有物業規劃設計管控 一設計管控的一設計管控的責任劃分責任劃分 二持有物業設計管控的二持有物業設計管控的責任階段責任階段 三持有物業設計管控的三持有物業設計管控的流程介紹流程介紹 四持有物業設計管控。

11、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達。

12、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

13、商業地產項目的觃劃設計不招商管理二 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目彔 一商業地產項目觃劃設計需要理解的基本概念不應用 二商業地產項目的類別 三商業發展周期觃律布局特征不物業形態關系 。

14、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

15、 商業項目招商業務談判及流程商業項目招商業務談判及流程 培訓手冊培訓手冊 一商業談判的幾個障礙一商業談判的幾個障礙 障礙之一:沒有調控好自己的情緒和態度.人受感情支配,在交涉過程中一旦受 到拒絕,常常會產生不滿或采用反擊的態度,結果導致爭論。

16、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

17、商業地產開發操作流程商業地產開發操作流程 目錄 商業地產解析 商業地產開發操作流程 實際案例 商業地產解析 商業地產:商業地產,這個詞在國外是沒有的,商業和地產在國外是兩個 名詞.商業地產是很中國化的說法,它其實既丌是商業也丌是地產,它實際。

18、集團商業地產集團商業地產 培訓專題培訓專題 商業機構 目錄 認識商業地產認識商業地產 認識商業地產的類型認識商業地產的類型 商業地產與住宅價值屬性區別商業地產與住宅價值屬性區別 商業地產開發流程商業地產開發流程 商業地產的設計流程商業地產的。

19、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

20、 商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調。

21、商業地產項目招商管理流程商業地產項目招商管理流程 編號: LCYW011 版號:A0 頁碼:第 編號: LCYW011 版號:A0 頁碼:第 1 1 頁 共頁 共8 8頁頁 深圳市綠景企業集團管理有限公司流程管理體系文件 商業地產項目招商管。

22、大道至簡大道至簡 知易行難知易行難 商商業地產規劃設計業地產規劃設計交流交流 商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述 . .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成 . .商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程 . .個人從業的。

23、商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點商業地產項目規劃設計的要點 20102010年年9 9月月1717日日 目目錄錄 一一影響商業地產價值的六大因素影響商業地產價值的六大因素 二商業項目內外部動線設。

24、3 3 金磚國投的商業理念金磚國投的商業理念 對于一個城市而言,最寶貴的財富莫過自身的特色; 對于一個城市的商業而言,最大的優勢也是自身的特色; 對于一個商業地產項目而言,最大的魅力也是自身的特色; 對于一個城市而言,最寶貴的財富莫過自身的。

25、 商業開發流程商業開發流程 商業地產開發的一般流程 1市場條件判斷 開發商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初 步分析判斷. 該判斷可以稱之為初判斷:不進行針對項目微觀角度的分析,僅從 所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市。

26、大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮 流, 近年來,商業地產行業迅速崛起,SHOPPING MALL商業街。

27、大型商業地產項目策劃流程解析大型商業地產項目策劃流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流,近年來,商業地 產行業迅速崛起,SHOPP。

28、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶收收樓樓流流程程 內部使用 市場部與客戶簽訂租賃意向書,發通知給財務部, 可戶下訂金. 市場部與客戶簽訂租賃合同并于三天內交齊所有 款項,財務部發出收款確認書及相關資料 客戶提交有效裝修資料及方案,報批時。

29、由他人代辦領取抽簽號的,代辦者需持本人身份證 及準買家身份證復印件內部認購優惠權登記表到 抽簽號發放點領取抽簽號 8:0010:00落籌準買家憑內部認購優 惠權登記表及本人身份證到抽簽號 發放點領取抽簽號 已領取抽簽號的準買家統 一到抽簽等。

30、香香港港新新世世界界大大廈廈租租戶戶裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業業前前 租租戶戶裝裝修修須須提提供供下下列列文文件件 1 1裝裝修修施施工工單單位位資資料料裝裝修修施施工工圖圖紙紙 a營業執照資質證書經營手冊a 設計說明; b施工登。

31、商業地產項目開發一般流程商業地產項目開發一般流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷.該判斷可以稱之為初判斷: 不進行針對項目微觀角度的分析,僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地。

32、商業地產項目開發標準流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷.該 判斷可以稱之為初判斷: 不進行針對項目微觀角度的分析, 僅從所在地區的市場狀況及潛力 入手判斷該城市或地區發展相應商業房地。

33、商業地產項目的規劃設計商業地產項目的規劃設計 地產項目從規模和形態上分兩大類,一類是大 Shopping Mall,還有一類 是商業街的商鋪店面.首先講一下大型綜合商業,國外叫做 Shopping Mall,即 購物中心.北京四五環路沿線規。

34、商業地產項目規劃設計解析商業地產項目規劃設計解析 隨著國家經濟的發展壯大, 居民消費水平的不斷提高, 休閑與購物相結合的一站式購 物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流, 近年來,商業 地產行業迅速崛起,SHOPPI。

35、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

36、 5.15.1 商業定位商業定位 5.1.15.1.1 項目區位及商業指標項目區位及商業指標 5.1.15.1.1 項項目目區位區位條條件件 1.1. 項項目目總體總體規規劃及劃及商商業指標業指標 2.2.區域環境及輻射客群區域環境及輻射客。

37、 商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述 . .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成 . .商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程 . .個人從業的一點經驗個人從業的一點經驗 . .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專。

38、第 1 頁,共 10 頁 節點主要階段 主要工作內容工作部門 主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收集 現狀圖 落實地塊具體位置及周邊情 況 發展中心 規劃設計條件 落實規劃條件,了解限制性 條。

39、1部門 文件名 五集中商業五集中商業 3集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 5.1 5.1 商業定位商業定位 5.1.1 5.1.1 項目區位及商業指標項目區位及商業指標 5.1.15.1.1 項目區位條件項目區位條件 5.1.15。

40、大道至簡大道至簡 知易行難知易行難 商商業地產規劃設計業地產規劃設計交流交流 商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述 . .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成 . .商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程 . .個人從業的。

41、大型商業地產項目規劃設計流程解析 大型商業地產項目規劃設計流程解析 隨著國家經濟的發展壯大,居民消費水平的不斷提高,休閑與購物相結合的一 站式購物作為一種全新的購物理念,逐漸被人們接受.順應這種新的消費潮流, 近年來,商業地產行業迅速崛起。

42、大型商業地產開發設計策略 如何打造成功的購物中心 購物中心規劃設計策略購物中心規劃設計策略 第第一章一章大型商業地產的綜合開發策略大型商業地產的綜合開發策略 第二章第二章購物中心的空間組織設計購物中心的空間組織設計 第第三章三章交通組織及流。

43、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

44、 xxxx 商業集團商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 1。

45、建筑設計 商業建筑設計 商業建筑的分類 基地與總平面 平面功能分析 營業廳設計 倉儲部分設計 輔助用房設計 交通與防火疏散 無障礙設計 平面設計 剖面設計 立面設計 結構選型 商業建筑設計要點 一商業建筑的分類 商業建筑的規模,根據其使用類。

46、奧林匹克公園商業項目奧林匹克公園商業項目 北京奧林匹克公園中心區位于國家森林公園南部,項目總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬平方米,區域內包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館,同時包含文化設施市政管理設施與面。

47、商業地產規劃設計概述商業地產規劃設計概述. .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成. .商業地產規劃設計過程商業地產規劃設計過程. .個人從業的一點經驗個人從業的一點經驗. .商業地產規劃設計專業構成商業地產規劃設計專業構成產品。

48、太湖灣項目一期配套研討太湖灣項目一期配套研討商業體量判斷商業業態研判其它配套研判商業運營建議項目屬性判斷本案旅游區位本案所依托的主要旅游資源是太湖.無錫太湖開發最早,區域旅游成熟度最高,其次是蘇州太湖湖州太湖,常州太湖所占份額最小,發展也相。

49、 商業地產知識分享 XX商業項目規劃與設計商業項目規劃與設計 2012年年10月月26日日 南京南京課程安排課程安排w預備知識分享商業地產設計人才的幾個要求w商業規劃理念指導開發定位商業規劃的要求范疇方法等w案例分析與經驗分享 商業地產知識。

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