1、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過建筑設(shè)計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎(chǔ)？如何在后疫情時代做好開放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營？我們將通過市調(diào)定位、建筑設(shè)計、招商運營等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來說，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：單層或者雙層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類型的社區(qū)商業(yè)獨立經(jīng)營，餐飲類、休閑類、服務(wù)類、服裝飾品類、服務(wù)類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯(lián)起來再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標(biāo)志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營樓層3的單體樓棟配置1-。

2、商業(yè)街商業(yè)街集中集中式式商業(yè)調(diào)研表商業(yè)調(diào)研表 調(diào)查人員：調(diào)查人員： 調(diào)查日期：調(diào)查日期： 商 業(yè) 商 業(yè) 基 本 情 況 基 本 情 況 商業(yè)名稱 商業(yè)地址 商業(yè)開業(yè)時間 商場層數(shù)包括地下 地下 層 地上 層 商業(yè)總面積 平方米 商業(yè)各層面。

3、商商業(yè)業(yè)項項目目跟跟蹤蹤調(diào)調(diào)研研記記錄錄 2006年 月 日 調(diào)研人： 。
項項 目目 開開 發(fā)發(fā) 狀狀 況況 項項目目名名稱稱地地理理位位置置 座落 區(qū) 。
類類 型型純商業(yè) 底商辦公 底商公寓 底商辦公公寓 底商辦公酒店 。
業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)。

4、202134 H市市S鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)項目鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)項目 前期定位及營銷策劃報告前期定位及營銷策劃報告 我們前期工作的目標(biāo)我們前期工作的目標(biāo) 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)， 以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向以共同的。

5、成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 萬美國際廣場 項目策劃案 2011年年3月月 成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 第一部分 環(huán)境分析 成都巨凱房產(chǎn)營銷策劃機構(gòu) 全面接軌成都主動迎接成都重慶輻射，成為川東北區(qū)域性的經(jīng)濟中心， 成為整合成渝經(jīng)濟區(qū)北部資源，創(chuàng)新。

6、 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)與建筑設(shè)計現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)與建筑設(shè)計 及運營管理國際研討會及運營管理國際研討會 2009 年 9 月 19 日20 日 上海 從城市翻新中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會. 3 駕馭最佳零售項目成果的策略. 8 中日韓商業(yè)設(shè)施開發(fā)研究。

7、2014 鄭州商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研 購物中心社區(qū)商業(yè)類 提綱： 前言 一鄭州知名購物中心調(diào)研已運營 東：丹尼斯七天地升龍曼哈頓綠地原盛國際 南：二七萬達廣場升龍國際中心 西：升龍又一城錦藝城 北：鄭州國貿(mào)中心 中：丹尼斯人民店 二鄭州知名社區(qū)商。

8、匯景碧水康城 商業(yè)調(diào)研分析與初步定位 天際地產(chǎn)顧問機構(gòu) 匯景碧水康城 匯景碧水康城 商業(yè)調(diào)研分析與初步定位 商業(yè)調(diào)研分析與初步定位 天際地產(chǎn)顧問機構(gòu)天際地產(chǎn)顧問機構(gòu) 二零零六年十月二零零六年十月 第 1 頁 共 110 頁 匯景碧水康城 商。

9、商業(yè)項目開發(fā)前期規(guī)劃商業(yè)項目開發(fā)前期規(guī)劃 2 商業(yè)項目的前期規(guī)劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎(chǔ) 3 1項目定位項目定位 一個商業(yè)項目的商業(yè)定位很關(guān)鍵，是社區(qū)型定位， 還是區(qū)域型定位，將會對商業(yè)項目產(chǎn)生很大的影響 4 科學(xué)定位 剖析商業(yè)客流 。

10、灞橋項目灞橋項目 項目項目前期市場調(diào)研報告前期市場調(diào)研報告 二O一三年八月 廣州金江商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司 調(diào)研周期安排 8月6日 8月7日8日 8月12日 8月15日 領(lǐng)受任務(wù)領(lǐng)受任務(wù) 消化信息消化信息 整理提綱整理提綱 人手調(diào)配人手調(diào)配 。

11、商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)的前期調(diào)研 房地產(chǎn)項目在開發(fā)的前期要對地塊價值投資開發(fā)環(huán)境市場供需狀 況市場競爭狀況等各種市場變量進行分析和研究，以基肥地項目進行整 體的可行性分析并對市場定位提供依據(jù)，回避風(fēng)險而商業(yè)房地產(chǎn) 因為其 客戶需求的特殊。

12、 1.01.0 項目前期開發(fā)顧問項目前期開發(fā)顧問 乙方提供的項目前期開發(fā)規(guī)劃設(shè)計顧問， 做為市場研究報告的延 續(xù)，將對市場研究報告中提出的方案做進一步的深化并根據(jù)市場的 最新變化情況對方案進行調(diào)整。
此外， 乙方還將協(xié)助甲方對規(guī)劃和概念設(shè)計。

13、商業(yè)地產(chǎn)前期市場調(diào)研分析商業(yè)地產(chǎn)前期市場調(diào)研分析 目目 錄錄 外部市場環(huán)境構(gòu)成因素調(diào)查分析 . 3 外部調(diào)查一：生活結(jié)構(gòu)調(diào)查 . 4 人口結(jié)構(gòu) . 4 家庭戶數(shù)構(gòu)成 . 4 收入水平 . 4 消費水平 . 4 購買行為 . 4 外部調(diào)查二：。

14、商業(yè)地產(chǎn)項目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃 陳倍麟 易居中國克而瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 上海市注冊咨詢專家上海市注冊咨詢師 中國注冊高級商務(wù)策劃師國際商務(wù)策劃師 2 一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例 二商業(yè)項目定位前的市場調(diào)查 三市場研究報告應(yīng)該反映的內(nèi)容。

15、LOGO 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研報告商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研報告 大連萬達集團股份有限公司大連萬達集團股份有限公司 2 分項解讀分項解讀 大連萬達集團公司簡介大連萬達集團公司簡介 1 萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點 2 萬達廣場經(jīng)典案例介紹萬達。

16、萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

17、湖北隨州綜合體項目介紹 改善地產(chǎn)基因 成就商業(yè)未來 謀局布陣：大型商業(yè)前期調(diào)研策劃工作要點及方法 本文從可行性研究市場調(diào)查項目定位3大方面分析大型商業(yè)前期調(diào)研策劃的要點不方法。
調(diào)研部的角色是什么 調(diào)研部是市場的觀察員和分析員 調(diào)研部作為觀。

18、長安市場調(diào)研報告長安市場調(diào)研報告 亞匯品牌營運策略有限公司亞匯品牌營運策略有限公司 2014年6月24日 長 安 鎮(zhèn) 概 況 目目 錄錄 一.長安鎮(zhèn)概況 1.簡介 2.發(fā)展規(guī)劃 3.交通配套 4.商業(yè)環(huán)境 5.住宅環(huán)境 6.教育科技 7.工。

19、20116181 商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃商業(yè)地產(chǎn)項目前期操作策劃 20116182 核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障核心內(nèi)容一商業(yè)地產(chǎn)項目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障 一為什么要進行商業(yè)地產(chǎn)項目定位 二如何進行商業(yè)地。

20、項目項目提案提案調(diào)研大綱調(diào)研大綱 前前 言言 思路及目的：思路及目的： 對市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調(diào)查，采 集相關(guān)市場數(shù)據(jù)，并運用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場及區(qū)域市 場的供需狀況，了解消費者消費習(xí)慣。

21、倉山地塊前期產(chǎn)品定位建議 福州萬達營銷策劃部 2009815 前言說明：前言說明： 由于倉山地塊具體的指標(biāo)待定，目前只了解該地塊占地194畝，容積率4，限高70米。
本報告在客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，進行開發(fā)產(chǎn)品的方向性定位。
方案后附各數(shù)據(jù)表格提。

22、 廈門市商業(yè)調(diào)研報告 目 錄 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 1.1 廈門市概況 5 1.2 思明區(qū)概況 8 1.3 湖里區(qū)概況 9 1.4 海滄區(qū)概況 10 1.5 集美區(qū)概況 11 1.6 同安區(qū)概況 12 1.7 。

23、出差調(diào)研報告出差調(diào)研報告 一考察時間：一考察時間： 二考察地點：二考察地點： 沈陽新世界伊勢丹百盛大悅城新瑪特花季沈陽新世界伊勢丹百盛大悅城新瑪特花季0101恒隆恒隆 萬達等八家商場。
萬達等八家商場。
三考察范圍：三考察范圍： 此次考察對各。

24、項目項目提案提案調(diào)研大綱調(diào)研大綱 前前 言言 思路及目的：思路及目的： 對市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，特別是建材裝飾市場進行詳盡的市場調(diào)查，采 集相關(guān)市場數(shù)據(jù)，并運用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場及區(qū)域市 場的供需狀況，了解消費者消費習(xí)慣。

25、商業(yè)地產(chǎn)運作的前期調(diào)研 一一 經(jīng)濟環(huán)境的分析和經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩暗貐^(qū)人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消 費水平等； GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況； 全社會消費品零售總額； 全市商業(yè)增加值； 城鄉(xiāng)居民的人。

26、商業(yè)調(diào)研培訓(xùn)一 總述總述 商業(yè)調(diào)研的內(nèi)容包括商業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢消費者特征及行為業(yè)態(tài)形式及分布分 銷商特征及行為商業(yè)物業(yè)供應(yīng)的規(guī)模及分布商圈調(diào)查。
商業(yè)調(diào)查的方法一般包括問 卷法訪問法觀察法和實驗法。
調(diào)查范圍一般包括零售餐飲和服務(wù)行業(yè)三塊。
商。

27、前期市場調(diào)研前期市場調(diào)研 一一 市場調(diào)研市場調(diào)研的解釋的解釋 市場調(diào)研就是搜集和提供與企業(yè)經(jīng)營決策有關(guān)系的信息的科學(xué)方法。
關(guān)鍵詞：信息關(guān)鍵詞：信息科學(xué)科學(xué)決策決策 信息內(nèi)容 ：一手信息二手信息處理后信息 決策目的 ：產(chǎn)品決策前期營銷決策中。

28、湖北隨州綜合體項目介紹 改善地產(chǎn)基因 成就商業(yè)未來 謀局布陣：大型商業(yè)前期調(diào)研策劃工作要點及方法 本文從可行性研究市場調(diào)查項目定位3大方面分析大型商業(yè)前期調(diào)研策劃的要點不方法。
調(diào)研部的角色是什么 調(diào)研部是市場的觀察員和分析員 調(diào)研部作為觀。

29、20200417 郴州部分商業(yè)調(diào)研小結(jié)郴州部分商業(yè)調(diào)研小結(jié) 巨豐豪斯卡巨豐豪斯卡 巨豐豪斯卡 項目區(qū)位圖 巨豐豪斯卡 項目全景圖 項目是由郴州市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)打造的五嶺中心創(chuàng)意型城市商 務(wù)綜合體，地處郴州 CBD 五嶺核心商。

30、201402 目錄 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 發(fā)展商大多數(shù)采用開發(fā)銷售開發(fā)銷售的模式，資金 回收模式相對簡單 商業(yè)地產(chǎn)項目是只租不售或只銷售部分只租不售或只銷售部分的 面積，靠企業(yè)長期持有。

31、 廈門市商業(yè)調(diào)研報告 目 錄 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 1.1 廈門市概況 5 1.2 思明區(qū)概況 8 1.3 湖里區(qū)概況 9 1.4 海滄區(qū)概況 10 1.5 集美區(qū)概況 11 1.6 同安區(qū)概況 12 1.7 。

32、 市場調(diào)研市場調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，按照商業(yè)地產(chǎn)項 目開發(fā)的流程進行市場調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟。
市場調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來店購物人群調(diào)查競爭店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項目參。

33、鄭州市主要商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研匯總 升龍國際中心 項目概況項目概況： 是升龍集團繼成功開發(fā)曼哈頓廣場后，在鄭州市中心開發(fā)的第二個大型城市 綜合體項目。
項目位于淮河路以南，政通路以北。
地處鄭州配套最成熟的地段，是政治 商業(yè)教育醫(yī)療和交通中心，周。

34、石家莊商業(yè)專題調(diào)研報告石家莊商業(yè)專題調(diào)研報告 呈：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 石 家 莊 商 業(yè) 專 題 調(diào) 研 報 告 2 一石家莊城市發(fā)展回顧 03 二石家莊城市發(fā)展趨勢展望.06 三石家莊商業(yè)現(xiàn)狀 .09 四石家莊市主要商圈分析. 15 。

35、 臨沂市臨沂市 項目調(diào)研報告項目調(diào)研報告 目目 錄錄 第一部分第一部分 臨沂市概況臨沂市概況 第二部分第二部分 商圈分析商圈分析 第三部分第三部分 臨沂房地產(chǎn)信息臨沂房地產(chǎn)信息 第四部分第四部分 擬定項目規(guī)劃擬定項目規(guī)劃 第五部分第五部分 。

36、商業(yè)調(diào)研 地點：上海 上海商業(yè)調(diào)研序言 市調(diào)旪間：XX年2月5日至2月7日 市調(diào)工作目癿：商業(yè)觃劃定位及品牌優(yōu)化， 特針對市調(diào)對象癿業(yè)態(tài)分布亮點特色商家 公兯裝修餐飲休閑娛樂業(yè)態(tài)迚行市調(diào)工作。
調(diào)研人員： 調(diào)研項目：國金中心IFC金茂中心正。

37、 索引索引 PART 1 重慶宏觀市場研究 PART 2 重慶商業(yè)市場研究 PART 3 南岸區(qū)市場研究 PART 4 項目區(qū)域及屬性研究 PART 5 項目SWOT分析 PART 1 重慶宏觀市場研究 中國準(zhǔn)一線城市 國家五大中心城市之一。

38、商業(yè)項目工程前期策劃商業(yè)項目工程前期策劃 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場跟進施工階段的現(xiàn)場跟進 設(shè)備運行的綜合調(diào)試設(shè)備運行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。

39、200908 萬達商業(yè)地產(chǎn)項目 調(diào)研分析 商 業(yè)商 業(yè) 規(guī) 劃 部規(guī) 劃 部 萬達商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研分析 商業(yè)規(guī)劃部 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展概況分析萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展概況分析 . 3 一萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展歷。

40、商業(yè)項目工程前期策劃商業(yè)項目工程前期策劃 商業(yè)廣場工程前期介入工作要點探討 設(shè)計階段的圖紙復(fù)核設(shè)計階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場跟進施工階段的現(xiàn)場跟進 設(shè)備運行的綜合調(diào)試設(shè)備運行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。

41、商業(yè)地產(chǎn)項目前期開發(fā)調(diào)研定位策劃 2 一缺乏專業(yè)市調(diào)定位的失敗案例 二商業(yè)項目定位前的市場調(diào)查 三市場研究報告應(yīng)該反映的內(nèi)容 四商業(yè)項目的定位內(nèi)容與定位依據(jù) 目 錄 3 科學(xué)的開發(fā)流程 專業(yè)的市場調(diào)查 準(zhǔn)確的市場定位 契合定位的建筑物業(yè)功能。

42、1思考路徑2定位前提3定位篇4企劃篇5營銷篇整體定位業(yè)態(tài)建議產(chǎn)品建議推廣階段推廣主題營銷策略推廣手段青浦香花橋開發(fā)商投資客經(jīng)營者消費者本案整體形象包裝建議項目案名本案所在香花橋街道在青浦區(qū)的地位對定位的影響本案周邊環(huán)境帶來的影響本案涉及各方。

43、商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研表格商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研表格樓盤名稱:樓盤名稱:調(diào)研時間:調(diào)研時間:調(diào)研人員:調(diào)研人員:項目基本情況項目基本情況項目名稱地理位置交通狀況開發(fā)商銷售代理公司商業(yè)運營公司項目性質(zhì)功能定位目標(biāo)消費群開盤時間竣工時間開業(yè)時間售樓電話銷售。

44、商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)表商業(yè)地產(chǎn)項目市調(diào)表城市調(diào)研城市簡介:城市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):一二三產(chǎn)業(yè)比及產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向:GDP2007 年人均消費水平2007 年恩格爾系數(shù)城市規(guī)劃交通規(guī)劃:建設(shè)規(guī)劃:城市運營規(guī)劃:商業(yè)物業(yè)供需情況:商圈及商圈分布:商業(yè)規(guī)劃相關(guān)。

45、馬鞍山花山路項目前期策劃報告馬鞍山花山路項目前期策劃報告項目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。

46、項目市場調(diào)研表范本項目市場調(diào)研表范本項目名稱項目名稱開發(fā)商開發(fā)商地理位置地理位置物業(yè)類別物業(yè)類別占地面積占地面積建筑面積建筑面積容積率容積率規(guī)模棟層規(guī)模棟層工程進度工程進度銷售價格銷售價格付款方式付款方式物業(yè)物業(yè)費用費用主力戶型主力戶型層高。

47、商鋪需求調(diào)研1. 請問您是否打算購買商鋪 1是2否2. 請問您打算何時購買1半年內(nèi)2半年到一年3一年到兩年4兩年到四年5四年以上3. 請問您購買商鋪主要是用于:1自己經(jīng)營2租給他人經(jīng)營3將來轉(zhuǎn)手4后兩者皆有4. 請問您在購買商鋪時主要考慮的。