1、街道上的集中型商品攤點(diǎn)棚架下的集中型商品交易點(diǎn)沿街商鋪商業(yè)街區(qū)街區(qū)式商業(yè)城市綜合體幾種形式的發(fā)展,步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分.如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個(gè)街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)如何通過(guò)建筑設(shè)計(jì)與城市功能融合,并為后期的成功運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)如何在后。

2、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目 方方 案案 書(shū)書(shū) 目目 錄錄 第一章 前言 第二章 技術(shù)文件 一擬采取的管理方式 二人員配置工作職責(zé)服務(wù)規(guī)范 1人員配置 2工作職責(zé) 3服務(wù)規(guī)范 三日常物業(yè)服務(wù)方案. 1維修方案 2。

3、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)方案 第一部份 一商鋪的管理思路 以計(jì)劃管理為中心,樹(shù)立管理服務(wù)品牌化,管理項(xiàng)目品牌化 的雙品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終以客戶需求,市場(chǎng)發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn),開(kāi)展 精細(xì)化專業(yè)化前瞻性的運(yùn)營(yíng)管理,塑造項(xiàng)目市場(chǎng)品牌形象,創(chuàng)造 屬于業(yè)主商戶社會(huì)。

4、IF社區(qū)北塊裙房商社區(qū)北塊裙房商 業(yè)銷(xiāo)售方案業(yè)銷(xiāo)售方案 業(yè)態(tài)定位建議業(yè)態(tài)定位建議 價(jià)格定位建議價(jià)格定位建議 商鋪銷(xiāo)售模式商鋪銷(xiāo)售模式 報(bào)告內(nèi)容提要 第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議 項(xiàng)項(xiàng) 目目 概概 況況 本項(xiàng)目商業(yè)共分。

5、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

6、合同編號(hào):合同編號(hào): 領(lǐng)秀城領(lǐng)秀城 商鋪?zhàn)赓U合同商鋪?zhàn)赓U合同 租賃方:租賃方: 承租方:承租方: 租賃合同租賃合同 甲方出租方 : 通訊地址: 法人代表: 聯(lián)系電話: 乙方承租方 : 身 份 證 號(hào)碼: 通 訊 地 址: 聯(lián) 系 電 話: 。

7、商鋪的基礎(chǔ)知識(shí) 1 1商鋪投資的主體商鋪投資的主體 商鋪投資的主體指投資商鋪的是個(gè)人還是機(jī)構(gòu).在此對(duì)商鋪投資的主體加以區(qū)分,完全在于商鋪投資 的特殊性:并非所有商鋪都適合任何類型的投資者,可能有些商鋪適合個(gè)人投資,但有些商鋪適合機(jī)構(gòu)投 資。

8、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃 定價(jià)原則和方法 一前言 二原則概述 三定價(jià)目標(biāo) 1利潤(rùn)目標(biāo) 2市場(chǎng)占有率目標(biāo) 3樹(shù)立企業(yè)形象完善項(xiàng)目配套目標(biāo) 四定價(jià)方法 1成本導(dǎo)向定價(jià)法 2競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 3需求導(dǎo)向定價(jià)法 五定價(jià)策略 1低價(jià)入市策略 2階段提升策略。

9、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的 市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉二項(xiàng)目主題概念提煉 。

10、商鋪招商方案商鋪招商方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定最好先做 一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 二項(xiàng)目主題概念提煉 商業(yè)項(xiàng)目的策劃時(shí)已引入了城市客廳綠色商務(wù)城市休閑廣場(chǎng)的概念。

11、 風(fēng)尚國(guó)際商鋪風(fēng)尚國(guó)際商鋪銷(xiāo)售銷(xiāo)售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于樓盤(pán)的本身情況和惠州市的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將風(fēng)尚國(guó)際商業(yè)定位為 中檔偏高商業(yè)物業(yè). 由于惠州本地人群的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)水平尚不成熟,惠州商業(yè)項(xiàng)目缺。

12、D1D1 區(qū)首層小商鋪區(qū)首層小商鋪 招商招商方案方案制定制定 一一 基本情況基本情況 此次推出的鋪位位于 D1 區(qū)首層詳細(xì)見(jiàn)附圖 ,鋪位數(shù)量為 73 間,實(shí)用面積為:1178.27 平方米,所 在場(chǎng)地的面積約為:2400 平方米,所推出區(qū)域。

13、談?wù)勈酆蟀?售后包租已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)用于促進(jìn)銷(xiāo)售,吸引投資的一種常見(jiàn)方式.但是最近有媒體報(bào)道國(guó)家相關(guān)主售后包租已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)用于促進(jìn)銷(xiāo)售,吸引投資的一種常見(jiàn)方式.但是最近有媒體報(bào)道國(guó)家相關(guān)主 管部門(mén)提出售后包租銷(xiāo)售模式涉嫌違法.一時(shí)間激。

14、商業(yè)地產(chǎn)和商鋪投資知識(shí) 一一 商業(yè)房地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)房地產(chǎn)知識(shí) 1 1 什么是商業(yè)房地產(chǎn)簡(jiǎn)稱商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)房地產(chǎn)簡(jiǎn)稱商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)房地產(chǎn)是指以商業(yè)營(yíng)業(yè)用房商鋪為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類型,是傳 統(tǒng)的商貿(mào)流通行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)嫁接而成的新興房。

15、 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu) 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu) 如果您覺(jué)得此電子書(shū)對(duì)您的同事或朋友有用,點(diǎn)擊此處和他她分享 http: 2 目目 錄錄 中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):房產(chǎn)新政下 細(xì)說(shuō)投資商鋪到底如 . 中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):房產(chǎn)新政下 細(xì)說(shuō)投資商鋪到底如 。

16、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)。

17、商鋪分割和租金商鋪分割和租金方案方案 商鋪分割對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售招商及后期經(jīng)營(yíng)影響深遠(yuǎn). 商鋪分割后,如何制定合理癿租釐方案,實(shí)現(xiàn)良好收 益本文從商鋪分割步驟不要求分割難題破解租 釐定價(jià)不計(jì)算公式3大方面進(jìn)行深度剖析,為購(gòu)物中 心提高經(jīng)營(yíng)收益提供方。

18、 1 一一 商業(yè)地產(chǎn)和商鋪投資知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)和商鋪投資知識(shí) 二二 商業(yè)房地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)房地產(chǎn)知識(shí) 1 1 什么是商業(yè)房地產(chǎn)簡(jiǎn)稱商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)房地產(chǎn)簡(jiǎn)稱商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)房地產(chǎn)是指以商業(yè)營(yíng)業(yè)用房商鋪為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象的 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類型,是傳統(tǒng)的商貿(mào)流。

19、商業(yè)地產(chǎn):置業(yè)顧問(wèn)商鋪銷(xiāo)售全攻略 一商鋪銷(xiāo)售須知 如買(mǎi)家是經(jīng)營(yíng)者就站在針對(duì)其行業(yè)癿獨(dú)特性去推介對(duì)應(yīng)癿商鋪, 并站在經(jīng)營(yíng)成本 方面給予考慮,以最大限度地爭(zhēng)取純利癿思路去推介,并強(qiáng)調(diào)有投資性癿退路, 給予買(mǎi)家癿信心.強(qiáng)調(diào)進(jìn)可經(jīng)營(yíng)退可投資癿保障。

20、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃 定價(jià)原則和方法 一前言 二原則概述 三定價(jià)目標(biāo) 1利潤(rùn)目標(biāo) 2市場(chǎng)占有率目標(biāo) 3樹(shù)立企業(yè)形象完善項(xiàng)目配套目標(biāo) 四定價(jià)方法 1成本導(dǎo)向定價(jià)法 2競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 3需求導(dǎo)向定價(jià)法 五定價(jià)策略 1低價(jià)入市策略 2階段提升策略。

21、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

22、 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)商鋪定價(jià)系統(tǒng) 目錄1萬(wàn)達(dá)商鋪分類2商鋪定價(jià)的前置工作3商鋪定價(jià)方法4商鋪定價(jià)基本步驟一萬(wàn)達(dá)商鋪分類1室外步行街商鋪2沿街商鋪3十字街底商商鋪4專業(yè)特色商業(yè)街商鋪如酒吧街,餐飲街等二商鋪定價(jià)的前置工作1精審商鋪圖紙2商鋪設(shè)計(jì)優(yōu)化2商。

23、PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 PART 1PART 1策策 略略 。

24、商鋪投資回報(bào)率計(jì)算方法分享對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō),動(dòng)態(tài)投資計(jì)算比較復(fù)雜,本網(wǎng)羅列以下幾種計(jì)算方式,僅供投資者參考.1租金回報(bào)率每月租金收益12購(gòu)房總價(jià)案例分析:2008年12月底,周先生買(mǎi)下了翠苑社區(qū)一套臨街商鋪,面積約40平方米,售價(jià)約160。

25、單元均價(jià)系數(shù)表因素1因素2因素3因素4因素5因素6因素763甲單元01111.011.0060.981.011.01甲單元021111.0060.9911.01乙單元011.01111.0060.991.011.01乙單元021.01111。

26、商商鋪鋪計(jì)計(jì)算算投投資資回回報(bào)報(bào)計(jì)計(jì)算算折折扣扣鋪鋪號(hào)號(hào)一一層層面面積積二二層層面面積積一一層層單單價(jià)價(jià)1 12492490 050000500002 2249249546.11546.1150000500003 388880 050000。

27、63價(jià)格表甲單元房號(hào)房型單元系數(shù)樓層系數(shù)綜合系數(shù)建筑面積M2套內(nèi)面積M263甲101G91.02590.940.9643111.13100.3463甲201G91.02591.011.0362111.13100.3463甲301G91.02。

28、說(shuō)明城市要求A.一線城市B.二線城市C.均可商圈需求:A.國(guó)際商業(yè)中心B.都市商業(yè)中心C.城市商業(yè)中心D.市級(jí)商業(yè)中心E.區(qū)級(jí)商業(yè)中心F.社區(qū)商業(yè)中心A.城市主干道B.成都副干道C.一般道路A.1層B.12層C.其他一級(jí)分類 強(qiáng)度需求一級(jí)分。

29、 福星惠譽(yù)紅橋城商業(yè)全民營(yíng)銷(xiāo)制度及流程說(shuō)明一 客戶界定制度1第三方渠道公司電商公司公司員工合作供應(yīng)商廣告公司朋友介紹二手房經(jīng)紀(jì)人甲方員工等推介都適用于本制度.2轉(zhuǎn)介的客戶須從7月份至今未在售樓部做過(guò)來(lái)訪登記 3若同一個(gè)客戶購(gòu)買(mǎi)多套,以購(gòu)買(mǎi)套。

30、商鋪招商部員工手冊(cè) 第一章 序 言一 本制度及要求適用于所有招商部員工,以及到招商部協(xié)助工作的其它部門(mén)員工.二 凡招商部員工及協(xié)助招商部工作的其它部門(mén)員工必須詳細(xì)閱讀及遵守本制度要求.第二章 考勤制度一假期制度1工作假期11 每周五天半工作。

31、 XX地產(chǎn)商鋪定價(jià)系統(tǒng) 目錄1XX商鋪分類2商鋪定價(jià)的前置工作3商鋪定價(jià)方法4商鋪定價(jià)基本步驟一XX商鋪分類1室外步行街商鋪2沿街商鋪3十字街底商商鋪4專業(yè)特色商業(yè)街商鋪如酒吧街,餐飲街等二商鋪定價(jià)的前置工作1精審商鋪圖紙2商鋪設(shè)計(jì)優(yōu)化2商。