1、 社區(qū)商業(yè)問(wèn)答手冊(cè) 目錄 前言5 一社區(qū)商業(yè)定位策劃階段6 1商業(yè)定位策劃需關(guān)注哪些方面6 2如何進(jìn)行社區(qū)商業(yè)租售比例決策8 3社區(qū)商業(yè)租售應(yīng)基于哪些基本原則8 二社區(qū)商業(yè)招商策劃及招商準(zhǔn)備工作10 1社區(qū)商業(yè)招商流程主要哪些節(jié)點(diǎn)動(dòng)作10 。

2、IF社區(qū)北塊裙房商社區(qū)北塊裙房商 業(yè)銷(xiāo)售方案業(yè)銷(xiāo)售方案 業(yè)態(tài)定位建議業(yè)態(tài)定位建議 價(jià)格定位建議價(jià)格定位建議 商鋪銷(xiāo)售模式商鋪銷(xiāo)售模式 報(bào)告內(nèi)容提要 第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議第一部分:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位建議 項(xiàng)項(xiàng) 目目 概概 況況 本項(xiàng)目商業(yè)共分。

3、商業(yè)部分 銷(xiāo)售策劃方案 1 目目 錄錄 一銷(xiāo)售思路建議 二營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 三銷(xiāo)售策略 四銷(xiāo)售方法 五基本銷(xiāo)售政策 六營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 一一營(yíng)銷(xiāo)思路建議營(yíng)銷(xiāo)思路建議 2 本項(xiàng)目是一個(gè)集住宅和商業(yè)于一體的綜合性項(xiàng)目, 在銷(xiāo)售和招商過(guò)程中應(yīng)把 握好住宅。

4、曲江芙蓉坊招商方案曲江芙蓉坊招商方案 HDOHDO 恒道中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司恒道中國(guó)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司 二零零八年五月三十日二零零八年五月三十日 1 一一 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1. 基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù) 項(xiàng)目位于曲江開(kāi)發(fā)區(qū)雁南一路東段,大唐。

5、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

6、用好商業(yè)地產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)高激勵(lì)用好商業(yè)地產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)高激勵(lì) 在住宅投資通道受阻之后,不少房企紛紛調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn),加大商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)比重.然 而, 由于商業(yè)地產(chǎn)招商專(zhuān)業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過(guò)量供應(yīng)的現(xiàn)狀, 必然導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目空置。

7、 寧盛置業(yè)名都商鋪營(yíng)銷(xiāo)策略及招商推介會(huì)方案寧盛置業(yè)名都商鋪營(yíng)銷(xiāo)策略及招商推介會(huì)方案 草草 案案 前言前言 為使整個(gè)項(xiàng)目更順利地得到推廣,使招商銷(xiāo)售效益均達(dá)到最大化,同時(shí)更好地協(xié) 調(diào)策劃人員與銷(xiāo)售隊(duì)伍的配合默契性,保證各項(xiàng)工作不因雙方溝通不足。

8、D1D1 區(qū)首層小商鋪區(qū)首層小商鋪 招商招商方案方案制定制定 一一 基本情況基本情況 此次推出的鋪位位于 D1 區(qū)首層詳細(xì)見(jiàn)附圖 ,鋪位數(shù)量為 73 間,實(shí)用面積為:1178.27 平方米,所 在場(chǎng)地的面積約為:2400 平方米,所推出區(qū)域。

9、桃花里商鋪營(yíng)銷(xiāo)招商推廣方案 桃花里商鋪現(xiàn)狀 1 3 號(hào)棟共有 6 間鋪面,因國(guó)土問(wèn)題暫丌能出售,因此采取只租丌售的形式 2 1 號(hào)棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價(jià)較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi) 部認(rèn)購(gòu)模式,主要客群:湘運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部員工及家屬桃。

10、 項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售招商工作方案開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售招商工作方案 目 錄 目目 錄錄 2 前前 言言 5 第一篇第一篇 銷(xiāo)售工作銷(xiāo)售工作 6 一銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作 6 一 銷(xiāo)售基礎(chǔ)準(zhǔn)備 6 二 銷(xiāo)售制度 7 三 銷(xiāo)售策略 8 四 媒體推廣 8 二媒體推廣計(jì)。

11、 德州陵縣商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目招商提報(bào)方案 陵縣商業(yè)項(xiàng)目概念定位陵縣商業(yè)項(xiàng)目概念定位 以生態(tài)主題為主導(dǎo),及主力店,百貨,服裝,餐飲,娛樂(lè),電子產(chǎn) 品,文化休閑打造陵縣第一商圈. 項(xiàng)目的操作模式:項(xiàng)目的操作模式: 蔚藍(lán)招商部建議應(yīng)該分為三種,第一。

12、紅遍天紅遍天商鋪商鋪銷(xiāo)售銷(xiāo)售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于該項(xiàng)目和在廣寧縣的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將紅遍天定位為中檔偏高商業(yè) 物業(yè). 由于廣寧本地人群的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)水平尚不成熟,廣寧商業(yè)項(xiàng)目缺乏有力的購(gòu) 買(mǎi)力支。

13、高端高端定位定位精品精品商廈招商方案商廈招商方案 一 某 精 品 商 廈 定 位 為 高 檔 二 招 商 客 戶(hù) 群 1 國(guó) 際 知 名 品 牌 , 國(guó) 內(nèi) 知 名 品 牌 廠(chǎng) 商 . 2 品 牌 商 品 的 商 家 . 3 非 商 業(yè) 投。

14、 來(lái)又來(lái)廣場(chǎng)來(lái)又來(lái)廣場(chǎng)廣州北首席國(guó)際時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)廣州北首席國(guó)際時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng) 來(lái)又來(lái)時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)是廣州北首席超大型 SHOPPING MALL, 是集品牌零售 娛樂(lè)餐飲 休閑體驗(yàn)康體教育酒店商務(wù)為一體的城市綜合體,總體量超 14 萬(wàn),地處花都。

15、2003.2 深圳新基地 1 星河星河MALL銷(xiāo)售及招商代理投標(biāo)方案銷(xiāo)售及招商代理投標(biāo)方案 2003.2 深圳新基地 2 關(guān)于關(guān)于MALLMALL的話(huà)題的話(huà)題 什么是MALL SHOPPING MALL:又稱(chēng)為SHOPPING CENTER。

16、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 . 3 3 2.22.2 具體。

17、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作及銷(xiāo)售招商應(yīng)把握的技巧 商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值; 另外一種情況: 只售不租或先售后招商, 往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值, 招商難度加大, 開(kāi)發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無(wú)法得到期望的投資。

18、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)6大變革及大變革及 銷(xiāo)售招商實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售招商實(shí)戰(zhàn) 張昌祥張昌祥 2016年年4月月28日日 目 錄 一一社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)模式社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)模式 二社區(qū)商業(yè)的模式變革二社區(qū)商業(yè)的模式變革6級(jí)開(kāi)發(fā)級(jí)開(kāi)發(fā)。

19、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售 培訓(xùn)課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷(xiāo)人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

20、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售 培訓(xùn)課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷(xiāo)人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

21、多業(yè)權(quán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略多業(yè)權(quán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最終體現(xiàn)離不開(kāi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 其招商的成功與 否,是決定商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵一跳.多業(yè)權(quán)商業(yè)項(xiàng)目則更因其 業(yè)權(quán)分散, 招商 穩(wěn)商工作面臨更多的控制環(huán)節(jié)及更大的阻力與困。

22、商業(yè)招商策劃流程商業(yè)招商策劃流程 一市調(diào)市場(chǎng)案例 客群 二項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析產(chǎn)品梳理 項(xiàng)目定位經(jīng)營(yíng)模式客戶(hù)定位 三物業(yè)建議 四基本 VI 五招商策略招商優(yōu)惠政策價(jià)格制定營(yíng)銷(xiāo)推廣 商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程: 1商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)。

23、如何招商如何招商 本文提要: 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo), 或招商洽談的主題. 在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中, 招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開(kāi)展. 在招商洽談之前,必須對(duì)談判所涉及的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)查研究,對(duì)談判的環(huán)境因素。

24、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)。

25、1 商業(yè)地產(chǎn)招商銷(xiāo)售 培訓(xùn)課程 2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷(xiāo)人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八。

26、CSDC 銷(xiāo)售及招商策劃方案 栻陽(yáng)步行街商業(yè)項(xiàng)目 REAL ESTATE 01 栻陽(yáng)概況 桂陽(yáng)縣概況經(jīng)濟(jì)指數(shù) 02 招商策劃 2.1 商業(yè)分析 2.2 布局觃劃 2.3 租金計(jì)劃 2.4 招商進(jìn)度表 03 銷(xiāo)售策劃 3.1 項(xiàng)目定位 3.2。

27、商業(yè)地產(chǎn):置業(yè)顧問(wèn)商鋪銷(xiāo)售全攻略 一商鋪銷(xiāo)售須知 如買(mǎi)家是經(jīng)營(yíng)者就站在針對(duì)其行業(yè)癿獨(dú)特性去推介對(duì)應(yīng)癿商鋪, 并站在經(jīng)營(yíng)成本 方面給予考慮,以最大限度地爭(zhēng)取純利癿思路去推介,并強(qiáng)調(diào)有投資性癿退路, 給予買(mǎi)家癿信心.強(qiáng)調(diào)進(jìn)可經(jīng)營(yíng)退可投資癿保障。

28、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃 定價(jià)原則和方法 一前言 二原則概述 三定價(jià)目標(biāo) 1利潤(rùn)目標(biāo) 2市場(chǎng)占有率目標(biāo) 3樹(shù)立企業(yè)形象完善項(xiàng)目配套目標(biāo) 四定價(jià)方法 1成本導(dǎo)向定價(jià)法 2競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 3需求導(dǎo)向定價(jià)法 五定價(jià)策略 1低價(jià)入市策略 2階段提升策略。

29、商業(yè)地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售招商管控不品牌引進(jìn) 2016年04月15號(hào) 2017商業(yè)地產(chǎn) 目 錄 一商業(yè)項(xiàng)目癿新概念及基礎(chǔ)概念 事商業(yè)項(xiàng)目癿盈利模式 三商業(yè)地產(chǎn)癿開(kāi)収流程 四商業(yè)地產(chǎn)癿銷(xiāo)售模式 虧商業(yè)項(xiàng)目癿招商前策 六商業(yè)項(xiàng)目癿招商扗行 七商業(yè)項(xiàng)目癿調(diào)。

30、招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)招商部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 一組織構(gòu)架圖:一組織構(gòu)架圖: 招商經(jīng)理招商經(jīng)理 招商總監(jiān)招商總監(jiān) 招商策劃招商策劃 宣傳專(zhuān)員宣傳專(zhuān)員 招商經(jīng)理招商經(jīng)理 合同管理合同管理 專(zhuān)專(zhuān) 員員 招商文員招商文員 招商專(zhuān)員招商專(zhuān)員 招商。

31、 廣州廣州泉道泉道國(guó)際國(guó)際 番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組 番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案 一項(xiàng)目概要 二市場(chǎng)分析 三項(xiàng)目 SWOTSWOT 四客戶(hù)分析 五招商目標(biāo) 六招商賣(mài)點(diǎn)挖掘 七招商策略 八商鋪招商控制。

32、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略:銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

33、2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷(xiāo)人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的基本。

34、中山新創(chuàng)力商業(yè)項(xiàng)目市調(diào)及定位報(bào)告中山新創(chuàng)力中山新創(chuàng)力商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目招商銷(xiāo)售執(zhí)行方案新創(chuàng)一派魅力之城前前 言言 招商是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,以下招商銷(xiāo)售策略是針對(duì)本商業(yè)項(xiàng)目功能定位,制定出科學(xué)合理的,可行操作性強(qiáng)的,可靈活應(yīng)變的全程執(zhí)行方。