1 商業(yè)地產(chǎn)銷售反租回報(bào)案例分析商業(yè)地產(chǎn)銷售反租回報(bào)案例分析 好百年合作方式分析好百年合作方式分析 一一 背景:背景: 項(xiàng)目商場(chǎng)的地理位置具有無可比擬的優(yōu)越性,加上沿南油大道臨街有 260 多米的長(zhǎng)度,可謂商機(jī)無限。 好百年目前在深圳有三,
商業(yè)地產(chǎn)銷售反租回報(bào)案例分析5頁Tag內(nèi)容描述:
1、商業(yè)部分 銷售策劃方案 1 目目 錄錄 一銷售思路建議 二營(yíng)銷推廣策略 三銷售策略 四銷售方法 五基本銷售政策 六營(yíng)銷推廣計(jì)劃 一一營(yíng)銷思路建議營(yíng)銷思路建議 2 本項(xiàng)目是一個(gè)集住宅和商業(yè)于一體的綜合性項(xiàng)目, 在銷售和招商過程中應(yīng)把 握好住宅。
2、服 務(wù) 無 微 而 不 至 2014.5 謹(jǐn)呈:陜西愛家實(shí)業(yè)有限公司 朝陽國際廣場(chǎng)朝陽國際廣場(chǎng) 商業(yè)銷售及運(yùn)營(yíng)方案建議商業(yè)銷售及運(yùn)營(yíng)方案建議 服 務(wù) 無 微 而 不 至 報(bào)告思路 長(zhǎng)樂路批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研 各商城運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 在售項(xiàng)目現(xiàn)狀 朝陽國際廣。
3、商業(yè)地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷總結(jié)與案例分析 商業(yè)地產(chǎn)熱席卷全國,洶涌發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化,市場(chǎng)日趨成熟化,商業(yè) 地產(chǎn)營(yíng)銷推廣也在不斷的發(fā)展變化。
在此前商業(yè)地產(chǎn)銷售只要投放幾個(gè)報(bào)版發(fā)幾波短信一個(gè)折頁,有的甚至 連銷售樓書都還在設(shè)計(jì)制作階段商鋪就已經(jīng)光光。
4、商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對(duì)策 1按性格差異劃分類型 1理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動(dòng),對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。
對(duì)策:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說明,一切說明須講究合理有據(jù),以獲得顧客 理性的支。
5、 焦作錦江現(xiàn)代城購物中心 租售方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目定位及功能布局項(xiàng)目定位及功能布局 第二部分第二部分 招商安排和營(yíng)銷計(jì)劃招商安排和營(yíng)銷計(jì)劃 第三部分第三部分 銷售安排和營(yíng)銷方案銷售安排和營(yíng)銷方案 第四部分第四部分 建筑結(jié)。
6、絕對(duì)保密 大標(biāo)題40號(hào)微軟雅黑,加粗 成都商業(yè)地產(chǎn)的案例專題分析研究 2 典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn)典型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目界定依據(jù)或選取標(biāo)準(zhǔn) 1市場(chǎng)反映強(qiáng)烈的市場(chǎng)反映強(qiáng)烈的 2規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的 3自身特點(diǎn)明顯的自身特點(diǎn)明顯的 4較。
7、 銷售型商業(yè)成功案例 一案例明細(xì)表 序號(hào) 名稱 地址 建筑面積 銷售面積 物業(yè)類型 1 上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng) 滬南路東側(cè)年家浜路北側(cè) 31.98 萬 1.43 萬酒吧 街 一期由大型購物中心和三棟塔樓組成; 二期由 3 幢高層和餐飲酒吧街組成 。
8、 編號(hào):編號(hào):JY060612001 商 業(yè) 地 產(chǎn) 銷 售 模 式 商 業(yè) 地 產(chǎn) 銷 售 模 式 研 討 報(bào) 告 成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 一 商業(yè)建筑分類與布局一 商業(yè)建筑分類與布局 1。
9、 XXXX 中國股份有限公司 銷售運(yùn)作手冊(cè) 二零零一年八月 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 該手冊(cè)為 1999 年 12 月的更新版。
此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū) 銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理 等。
10、2003.2 深圳新基地 1 星河星河MALL銷售及招商代理投標(biāo)方案銷售及招商代理投標(biāo)方案 2003.2 深圳新基地 2 關(guān)于關(guān)于MALLMALL的話題的話題 什么是MALL SHOPPING MALL:又稱為SHOPPING CENTER。
11、謹(jǐn)呈仁恒置地深圳有限公司 項(xiàng)目銷售模式研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
模式模式 售后返租 返租回購 直接銷售 帶租約銷售 操作操作 特征特征 客戶購鋪同時(shí)與開發(fā)商 簽訂委托協(xié)議.將房產(chǎn)返租 給開發(fā)商.租期內(nèi)由開發(fā)商 轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng).租期兩到十幾年 不。
12、商業(yè)銷售商業(yè)銷售開盤的營(yíng)銷推廣開盤的營(yíng)銷推廣 與實(shí)操部署與實(shí)操部署 講講 義義 成功操作商業(yè)部份項(xiàng)目成功操作商業(yè)部份項(xiàng)目 清平藥材市場(chǎng)清平藥材市場(chǎng)百嘉信集團(tuán)旗下商業(yè)項(xiàng)目百嘉信集團(tuán)旗下商業(yè)項(xiàng)目中海名都商鋪中海名都商鋪 中山大信新都匯中山大信新。
13、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報(bào) 告 成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 一一 商業(yè)建筑分類與布局商業(yè)建筑分類與布局 1建筑分類: 類別 面積區(qū)間 概念 案列 集中 5000。
14、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報(bào) 告 成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 一一 商業(yè)建筑分類與布局商業(yè)建筑分類與布局 1建筑分類: 類別 面積區(qū)間 概念 案列 集中 5000。
15、商業(yè)地產(chǎn)銷售運(yùn)營(yíng) 5 大方式與優(yōu)劣勢(shì)分析 核心提示: 目前商業(yè)地產(chǎn)銷售運(yùn)營(yíng)中大體上有自購自營(yíng) 純租賃 返租帶租約銷售回購五種方式,下面逐一展開分析。
一自購自營(yíng)一自購自營(yíng) 在這種模式中, 購房者即是業(yè)主又是商戶, 同時(shí)擁有此店鋪產(chǎn)權(quán), 并利。
16、 商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧秘商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧秘 籍籍 一判定可能買主的依據(jù) 二跟蹤客戶技巧 三促使成交技巧 四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問題 五各類房地產(chǎn)特點(diǎn)比較 六挖掘客戶的潛在需求 七處理客戶反對(duì)意見 客戶檔案 一現(xiàn)場(chǎng)接待流程 1. 接聽熱線電話 2. 。
17、銷售毛利銷售毛利 毛利從哪里來毛利從哪里來 當(dāng)一個(gè)商品有銷售時(shí),銷售毛利就是移動(dòng)平均成本移動(dòng)平均成本和售價(jià)之間的差 異。
那就意味著,沒有銷售就沒有毛利沒有銷售就沒有毛利。
每天,每個(gè)產(chǎn)生銷售的單品都會(huì)計(jì)算銷售毛利,而部門毛利是累加了 整個(gè)部。
18、 房 地 產(chǎn) 銷 售 培 訓(xùn) 教 材 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一 房地產(chǎn)的概念 二 房地產(chǎn)的特征 三 房地產(chǎn)的類型 四 房地產(chǎn)專業(yè)名詞 五 房地產(chǎn)面積的測(cè)算 第二章第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 一房地產(chǎn)市。
19、 編號(hào):編號(hào):JY060612001 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報(bào) 告 成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 一一 商業(yè)建筑分類與布局商業(yè)建筑分類與布局 1建筑分類: 類別 。
20、鷹之旅宗旨鷹之旅宗旨Company Missiom 喚醒新的可能 Missiom 喚醒新的可能 商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn) 深圳市鷹之旅管理咨詢有限公司 ShenZhen.12.2016 鷹之旅宗旨鷹之旅宗旨Company MissiomMiss。
21、商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法 案例:好百年家居案例:好百年家居 寫在分享之前 在世聯(lián),都倡導(dǎo)分享使人進(jìn)步,在世聯(lián)的兩個(gè)月,我獲得了同事們分 享所帶給我的快樂,感激ing 以下是本人要帶給大家的快樂。
個(gè)人認(rèn)為:在。
22、兒童體驗(yàn)型主題商業(yè)分析兒童體驗(yàn)型主題商業(yè)分析 事業(yè)一部事業(yè)一部 2011.4 城市要求城市要求 項(xiàng)目要求項(xiàng)目要求 一線城市或者人口基 數(shù)大的二線城市,兒 童人口基數(shù)大 重視兒童教育,兒童 教育理念領(lǐng)先 商業(yè)綜合體內(nèi),具備復(fù) 合一站式的商業(yè)氛。
23、成功商業(yè)地產(chǎn)案例成功商業(yè)地產(chǎn)案例 精誠所至,金石為開 目錄:目錄: 案例一:百聯(lián)西郊購物中心 案例二:大寧國際生活廣場(chǎng) 國外案例精選 案例一:百聯(lián)西郊購物中心案例一:百聯(lián)西郊購物中心 天天 山山 西西 路路 仙仙 霞 霞 西西 路路 劍劍 。
24、房 屋 訂 購 單 參考文本 年 月 日 編號(hào): PSF202TB 訂戶姓名 地 址 郵 編 證件號(hào)碼 電 話 公司: 家庭: 傳 真 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目座落 付 款 形 式 訂購單位 棟 樓 號(hào) 建筑面積 約 M 2 現(xiàn)金 支票 房?jī)r(jià)總額 人。
25、武漢商業(yè)地產(chǎn)案例介紹 王家灣 商圈 鐘家村 商圈 江漢路 商圈 武廣 商圈 司門口 商圈 徐東 商圈 中南 商圈 街道口 商圈 光谷 商圈 武漢市主城區(qū)目前有9大成熟商圈如上圖,隨著城市丌斷發(fā)展,新興癿城市商業(yè)中心正在丌斷 崛起成長(zhǎng),本文將。
26、上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析上海商業(yè)案例分析 港匯廣場(chǎng)港匯廣場(chǎng)港匯廣場(chǎng)港匯廣場(chǎng) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 投資商:香港恒隆集團(tuán); 總投資:40億RMB;總投資:40億RMB; 位置:位于上海徐家匯商業(yè)中心華山路。
27、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。
28、 項(xiàng)目定位報(bào)告 傳播居家藝術(shù) 締造品味生活 商業(yè)地產(chǎn)返租銷售模式分析 商業(yè)地產(chǎn)中心銷售部 二一二年十月 狹義的解釋零售業(yè) 商店商街商場(chǎng)商廈超市賣場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)購物中心購物廣場(chǎng)等等。
廣義的解釋零售業(yè)加商業(yè)商務(wù)服務(wù) 包括寫字樓,公寓式酒店和連鎖酒。
29、石橋項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作報(bào)告石橋項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作報(bào)告 發(fā) 展 商:石橋房產(chǎn) 本項(xiàng)目最大的優(yōu)勢(shì) 商業(yè)思考商業(yè)思考 提問 地段 最大的優(yōu)勢(shì): 商業(yè)的成功 商業(yè)思考商業(yè)思考 反思 商業(yè)思考商業(yè)思考 例 子 地段好的商業(yè)地段好的商業(yè) 金鷹商場(chǎng) 不見了 項(xiàng)目周邊。
30、商業(yè)地產(chǎn)銷售中應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問題商業(yè)地產(chǎn)銷售中應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問題 1 應(yīng)該注意店面的價(jià)值, 不要有太多的總價(jià)高的產(chǎn)品, 盡可能將店面作小但不能太小以至于無法使用, 以便投資者進(jìn)行投資。
一般比例為高:中:低3:5: 2,具體的高中低的價(jià)格要參。
31、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié) 我已經(jīng)在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作了三個(gè)多月, 在這過去的三個(gè)月時(shí)間 里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我取得了很大的進(jìn)步。
在這段工 作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),并且在鞏固基 礎(chǔ)的前提下,同時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)。
32、商業(yè)地產(chǎn)銷售商業(yè)地產(chǎn)銷售 商商 務(wù)務(wù) 禮禮 儀儀 常常 識(shí)識(shí) 禮儀概述: 1 商務(wù)禮儀的內(nèi)涵:商界人士的溝通技巧;商界人士的行為規(guī)范; 商界人士的通行證。
2 商務(wù)禮儀的功能:內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì); 外塑企業(yè)形象。
3 禮儀的適用范圍:初次交往 公。
33、 商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟 目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開發(fā)商和策劃商基本上還停留在銷售時(shí)代,其營(yíng)銷流程是:先找一個(gè)經(jīng)營(yíng)定 位,再大肆炒作,然后強(qiáng)力銷售。
盡管目前開發(fā)商和策劃商意識(shí)到招商的重要性,但還是停留在表面 需求。
34、商業(yè)地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略 一尋找客戶 1客戶的來源渠道 要想把房產(chǎn)銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。
客戶的來源有許多渠道,如:媒體廣告 報(bào)紙廣告房地產(chǎn)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待促銷活動(dòng)派發(fā)單章舊業(yè)主介紹上門拜訪親友介 紹等。
2接聽熱線電話 1基。
35、商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與 市場(chǎng)定位案例解析 2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅開發(fā)的區(qū)別一一 3 規(guī)劃層面規(guī)劃層面 不同不同 開發(fā)流程開發(fā)流程 不同不同 利益關(guān)系利益關(guān)系 不同不同 住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投。
36、商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法 案例:好百年家居案例:好百年家居 寫在分享之前 在世聯(lián),都倡導(dǎo)分享使人進(jìn)步,在世聯(lián)的兩個(gè)月,我獲得了同事們分 享所帶給我的快樂,感激ing 以下是本人要帶給大家的快樂。
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37、商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法 案例:好百年家居案例:好百年家居 寫在分享之前 在世聯(lián),都倡導(dǎo)分享使人進(jìn)步,在世聯(lián)的兩個(gè)月,我獲得了同事們分 享所帶給我的快樂,感激ing 以下是本人要帶給大家的快樂。
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38、商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法 案例:好百年家居案例:好百年家居 寫在分享之前 在世聯(lián),都倡導(dǎo)分享使人進(jìn)步,在世聯(lián)的兩個(gè)月,我獲得了同事們分 享所帶給我的快樂,感激ing 以下是本人要帶給大家的快樂。
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39、 用電話來約訪客戶相對(duì)于寫信或親自拜訪的優(yōu)點(diǎn)是: 1比較專業(yè) 2易給客戶留下良好印象 3免除到處奔波的勞苦及花費(fèi) 4比較有效率 電話約訪在行銷方法中用得相當(dāng)多的,在電話約訪 中,客戶也有一些疑惑點(diǎn),一般說來,會(huì)有以下2 個(gè)疑惑點(diǎn): 1你是誰。
40、 最新最新 成都成都 xxxx 集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究報(bào)告集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究報(bào)告 商 業(yè) 地 產(chǎn) 銷 售 模 式 研 討 報(bào) 告 成都 xx 資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 1 一 商業(yè)建筑分類與布局 1建筑分類: 類。
41、什么是返租 返租 在商鋪的銷售中,采取所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)使用權(quán)三權(quán)分離的模式:為 提高市場(chǎng)接納力,將商場(chǎng)產(chǎn)權(quán)劃整為零,劃分為小產(chǎn)權(quán)進(jìn)行銷售回收 大量資金。
然后通過回報(bào)租金的方法從購房者手中取回商業(yè)鋪面的經(jīng) 營(yíng)權(quán),并對(duì)購房者有一定比率的年回報(bào)高于銀。
42、xx 廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)房廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)房銷銷售售方方案案xx 廣場(chǎng)各商業(yè)營(yíng)業(yè)房已全面完成,為使公司的資金盡快回籠,投入其它項(xiàng)目之中,盤活公司資產(chǎn)存量,讓市場(chǎng)繁榮的同時(shí)提升公司營(yíng)業(yè)房的價(jià)值,根據(jù)目前 xx 批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)的銷售實(shí)際,特制訂本方案。
一銷售前。
43、文和友案例分析文和友在選擇品類上的做法,跟普通商場(chǎng)有三大不同1在文和友,80的店鋪是餐飲店。
2超級(jí)文和友重快餐,而商場(chǎng)里的餐飲卻以正餐為主。
文和友里的餐飲鋪位大部分都給了小吃快餐,好處有二:一來脫離正餐語境,可覆蓋全天時(shí)段高頻次獲客;二來制。
44、商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法商業(yè)地產(chǎn)銷售返租回報(bào)計(jì)算方法案例:好百年家居案例:好百年家居寫在分享之前在世聯(lián),都倡導(dǎo)分享使人進(jìn)步,在世聯(lián)的兩個(gè)月,我獲得了同事們分享所帶給我的快樂,感激ing以下是本人要帶給大家的快樂。
個(gè)人認(rèn)為:在我們的項(xiàng)目策。
45、503銷售準(zhǔn)備工作完成情況檢查表項(xiàng)目名稱:記錄人:檢查日期:檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改要求時(shí)間營(yíng)銷策劃樓書戶型圖認(rèn)購書合同價(jià)格表統(tǒng)一說辭銷人員培訓(xùn)預(yù)售許可證開發(fā)設(shè)計(jì)銷售中心樣板房銷售圖紙預(yù)售面積測(cè)繪銷售道具沙工程配套部室內(nèi)外環(huán)境主體工程形象物業(yè)公。