1、華潤公司華潤公司 商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運(yùn)營模式運(yùn)營模式 財(cái)務(wù)測算財(cái)務(wù)測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃 華潤公司簡。

2、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合研究商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合研究 商業(yè)規(guī)劃是商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程中的重要環(huán)節(jié)本文 所指商業(yè)房地產(chǎn)特指商鋪,不包括寫字樓和酒店,而業(yè)態(tài)組 合又是商業(yè)規(guī)劃中極為重要的內(nèi)容. 如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合 理,可使樓盤營銷增加靚麗的賣點(diǎn),有力。

3、商業(yè)地產(chǎn)案例商業(yè)地產(chǎn)案例 城南商業(yè)中心城南商業(yè)中心 深圳寶安的黃和昆當(dāng)時(shí)的夢想做個(gè)專業(yè)的大市場,而黃總當(dāng)時(shí)在做一家工廠,規(guī)模也不小,大概 3000 人.在此之前沒涉及過商業(yè),更沒做過零售專業(yè)市場.黃總在和后來營銷總經(jīng)理 接觸了有 2 年的時(shí)。

4、 目 錄 第一章 北京商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展時(shí)機(jī) . 4 一促進(jìn)市場發(fā)展的主要因素 . 4 1首都經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長 . 4 2北京商業(yè)的全面發(fā)展 . 4 3發(fā)展規(guī)劃的出臺實(shí)施 . 4 4市場調(diào)控的規(guī)范加強(qiáng) . 4 5區(qū)域商圈的功能變化 . 4 6重大。

5、 聯(lián)洋廣場聯(lián)洋廣場 2 聯(lián)洋廣場聯(lián)洋廣場 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位 3 聯(lián)洋廣場聯(lián)洋廣場 上海商圈上海商圈 4 聯(lián)洋廣場聯(lián)洋廣場 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 整體為中高檔 其中大型餐飲精品零售 為高檔 品牌服裝以中高為主 特色餐飲休閑餐飲兒 童娛樂以中檔為主。

6、20112015 年中國商鋪地產(chǎn)深度評估與投資年中國商鋪地產(chǎn)深度評估與投資 規(guī)劃研究報(bào)告規(guī)劃研究報(bào)告 第一章 商鋪地產(chǎn)相關(guān)概述 第一節(jié) 房地產(chǎn)簡述 一房地產(chǎn)業(yè)主要涵蓋的領(lǐng)域 二房地產(chǎn)行業(yè)管理的職責(zé) 三提高房地產(chǎn)市場分析有效性的途徑 第二節(jié) 。

7、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 研究研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 .在這.在這 一大起大落的。

8、 寶龍集團(tuán)企業(yè)背景寶龍集團(tuán)企業(yè)背景 寶龍集團(tuán)由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代.許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營實(shí)業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè).90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團(tuán)現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

9、 海內(nèi)外 300 知名商業(yè)零售品牌大全 序章:招商的難點(diǎn)決不在招商本身序章:招商的難點(diǎn)決不在招商本身1 1 第第一章:主力店招商:好的開始是成功的一半一章:主力店招商:好的開始是成功的一半4 4 第一節(jié)主力店招商策略解析第一節(jié)主力店招商策略。

10、 2014 年 7 月 15 斺 消費(fèi)研究月度報(bào)告 Consumer Research Monthly Report 電話:23 郵箱: 網(wǎng)站: 高途智庫作為一家高竢決策朋務(wù) 機(jī)極,為業(yè)界提供房地產(chǎn)定期行研報(bào) 告宏觀經(jīng)濟(jì)定期報(bào)告年度定制悵 。

11、華潤集團(tuán) 項(xiàng) 目 策 劃 部 2010年11月 企 業(yè) 專 題 研 究 2 目錄目錄 產(chǎn)品線分析產(chǎn)品線分析 發(fā)展運(yùn)作模式分析發(fā)展運(yùn)作模式分析 未來發(fā)展戰(zhàn)略未來發(fā)展戰(zhàn)略 華潤企業(yè)集團(tuán)介紹華潤企業(yè)集團(tuán)介紹 華潤集團(tuán) 華潤集團(tuán)有限公司以實(shí)業(yè) 為核。

12、商業(yè)地產(chǎn)難題 1.2 商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展分為三個(gè)階段. 第一階段為 2000 年以前,稱之為商鋪地產(chǎn)商鋪地產(chǎn)階段 第二階段為 2000 年2005 年,稱之為商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)的簡單疊加階段 第三階段為 2006 年以。

13、 大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級策劃模式大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級策劃模式 FIP 宏策劃模式宏策劃模式 5F5F 商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃 商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃 一市場調(diào)研分析一市場調(diào)研分析 1宏觀市場分析 2區(qū)域市場分析 3客戶分析。

14、 編號:編號:JY060612001 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 模模 式式 研 討 報(bào) 告 成都置信資產(chǎn)管理公司商業(yè)運(yùn)營部 商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究商業(yè)地產(chǎn)銷售模式研究 一一 商業(yè)建筑分類與布局商業(yè)建筑分類與布局 1建筑分類: 類別 。

15、華潤公司華潤公司 商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告 目錄目錄 華潤公司歷史華潤公司歷史 1 2 運(yùn)營模式運(yùn)營模式 財(cái)務(wù)測算財(cái)務(wù)測算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃 華潤公司簡。

16、二七年十一月二七年十一月 商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)營研究商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)營研究 1 目 錄目 錄 第一章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)概況 第二章商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式分析 第三章商業(yè)地產(chǎn)的融資環(huán)境分析 第四章商業(yè)地產(chǎn)資金問題的解決方案 第一章商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)概況 第二章商業(yè)地。

17、沈陽商業(yè)項(xiàng)目市場研究 Maeket Reserch for Shenyang Project 致: Page 1 附:沈陽市地鐵一號線站位圖 太太原原街街 Page 2 1. 城市簡介 Page 3 沈陽市位于中國東北地區(qū)的南部,遼寧省的中。

18、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研究 公開版 20142014年年1111月月 2 專題研究框架 外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 對 標(biāo) 分 析 對 標(biāo) 分 析 發(fā)現(xiàn)趨勢與挑戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)趨勢與挑戰(zhàn) 商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 商業(yè)投資布局商業(yè)。

19、此報(bào)告僅供寵戶內(nèi)部使用,未經(jīng)丨國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 光而瑞丨國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和喪人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 商業(yè)地產(chǎn)的開収模式 3 CRIC商業(yè)頊問 : 丨國領(lǐng)兇的商業(yè)地產(chǎn)信息不解決斱案提供商 10年前,人們迓都在問什。

20、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 研究 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 研究 2011年02月 研究背景研究背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 .在這 一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資外資開發(fā)商運(yùn)營商 。

21、2 目 錄 住宅市住宅市場研場研究究 2 商業(yè)市場研究商業(yè)市場研究 3 集中商業(yè)案例研究集中商業(yè)案例研究 4 宏宏觀經(jīng)濟(jì)區(qū)域及場地分析觀經(jīng)濟(jì)區(qū)域及場地分析 1 項(xiàng)目開發(fā)建項(xiàng)目開發(fā)建議及財(cái)務(wù)分析議及財(cái)務(wù)分析 5 3 宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析 。

22、萬達(dá)集團(tuán)標(biāo)桿研究報(bào)告 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 2 組織架構(gòu)與管控篇組織架構(gòu)與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 5 公司概況公司概況 1 招商篇招商篇 6 第一章 公司概況 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)的 第一支柱產(chǎn)業(yè)。

23、萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 2012年3月 目錄: 一:萬達(dá)集團(tuán)簡介 二:萬達(dá)的核心競爭力分析 三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四:萬達(dá)背后對我們的啟示 萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位:中國商業(yè)地產(chǎn)第一萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位:中國商業(yè)地產(chǎn)第一。

24、萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究 目錄: 一:萬達(dá)集團(tuán)簡介一:萬達(dá)集團(tuán)簡介 二:萬達(dá)的核心競爭力分析二:萬達(dá)的核心競爭力分析 三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況 四:萬達(dá)背后對我們的啟示四:萬達(dá)背后對我們的啟示 萬。

25、雙贏模式訂單式商業(yè)地產(chǎn) 訂單商業(yè)地產(chǎn) 起于1999年的大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在全國 首創(chuàng)了商業(yè)和地產(chǎn)相結(jié)合的訂單地產(chǎn)的全 新模式,迄今開發(fā)的大型購物中心遍及大江南 北長城內(nèi)外,是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營的 標(biāo)桿企業(yè),開發(fā)過程經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)驗(yàn)與 。

26、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 商業(yè)業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài) Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 業(yè)態(tài)種類業(yè)態(tài)種類 零售業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài) 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專。

27、1 1 通過區(qū)域開發(fā)四大產(chǎn)品線研究,選擇合理的運(yùn)營模式通過區(qū)域開發(fā)四大產(chǎn)品線研究,選擇合理的運(yùn)營模式 增加增加 收入收入 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 減少減少 投入投入 尋找變現(xiàn)尋找變現(xiàn) 機(jī)會機(jī)會 酒店酒店 2 商業(yè)商業(yè) 3 旅游項(xiàng)目旅游項(xiàng)目 4 養(yǎng)。

28、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬達(dá)集團(tuán) 萬達(dá)集團(tuán) 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營模式 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

29、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)組合研究 商業(yè)規(guī)劃是商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程中的重要環(huán)節(jié)本文所指商業(yè)房地產(chǎn)特指商鋪,不包括 寫字樓和酒店,而業(yè)態(tài)組合又是商業(yè)規(guī)劃中極為重要的內(nèi)容.如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合理, 可使樓盤營銷增加靚麗的賣點(diǎn), 有力促進(jìn)樓盤的銷售, 如大。

30、 目錄 1.高層經(jīng)理人的選拔和使用 2.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定激勵機(jī)制和約束機(jī)制 3.董事長在商業(yè)地產(chǎn)中駕馭能力的體現(xiàn) 4.董事長的工作方法和學(xué)習(xí)方法 5.董事長如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 6.董事長性格特點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展的成敗關(guān)系 1.高層經(jīng)理人的選拔和。

31、 1 哈爾濱商業(yè)市場環(huán)境研究報(bào)告哈爾濱商業(yè)市場環(huán)境研究報(bào)告 2 前言前言 改革開放為我國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了無限商機(jī), 城市化和城市現(xiàn)代化步伐的加快 城 市消費(fèi)人口的劇增以及市民物質(zhì)生活水平的逐步提高, 又在很大程度上刺激了商業(yè)地產(chǎn)市場 的。

32、此報(bào)告僅供寵戶內(nèi)部使用,未經(jīng)丨國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 光而瑞丨國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它仸何機(jī)構(gòu)和喪人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制. 商業(yè)地產(chǎn)的開収模式 2 CRIC商業(yè)頊問 : 丨國領(lǐng)兇的商業(yè)地產(chǎn)信息不解決斱案提供商 模式在商業(yè)地產(chǎn)圈里已成 。

33、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

34、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 .在這.在這 一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)。

35、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五五社區(qū)商業(yè)經(jīng)營管理篇社區(qū)商業(yè)經(jīng)營管理篇 1.0 研究背景說明。

36、美國商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)杄學(xué)習(xí)體會 目錄 美國商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)杄企業(yè)介紹 美國商業(yè)地產(chǎn)概迭 學(xué)習(xí)體會呾啟収 美國商業(yè)地產(chǎn)概迭 作為販物中心癿収源地,美國癿商業(yè)地產(chǎn)開収也主要圍繞著販物中心. 通常,一個(gè)販物中心仍規(guī)劃投資開収,到出租經(jīng)營管理,均會由 一家商業(yè)。

37、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究 目錄目錄 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀 萬達(dá)的核心競爭力分析萬達(dá)的核心競爭力分析 萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀現(xiàn)狀 萬。

38、2015 體驗(yàn)式商業(yè)研究報(bào)告 體驗(yàn)業(yè)態(tài)品牌體驗(yàn)式商業(yè)研究報(bào)告 體驗(yàn)業(yè)態(tài)品牌 TOP50 排行榜排行榜 回歸商業(yè)本質(zhì),重塑商業(yè)生態(tài).由中國商業(yè)地產(chǎn)第一門戶網(wǎng)站贏商網(wǎng)聯(lián)手 21 世紀(jì)中國商業(yè)地產(chǎn) 研究院發(fā)起主辦的2015 年中國體驗(yàn)式商業(yè)專題閱。

39、 商業(yè)地產(chǎn)案例研究 New Visual Angel 目錄 鵬欣 水游城 新加坡 怡豐城Vivo City 新加坡 克拉碼頭 凱德 來福士 萬達(dá)廣場 上海新天地 田子坊 8號橋 其它綜合商業(yè)案例 倫敦牛津街 米蘭黃金四角 Part1鵬欣 水。

40、成都商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值發(fā)展研究 大勢 解讀 商業(yè) 數(shù)據(jù) 創(chuàng)新 方向 投資 建議 研究大綱 大勢解讀 住宅限購及后市預(yù)判 中國經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)及影響解讀 一 小結(jié) 中國經(jīng)濟(jì)宏觀關(guān)鍵詞1.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)走弱 投資渠道缺失 資產(chǎn)荒資金荒 人民幣貶值 我們所處的。

41、目 錄 一持有型物業(yè)系列 2一持有型物業(yè)系列 2 二高端品牌華潤置地萬象城系列 2二高端品牌華潤置地萬象城系列 2 2.1 華潤萬象城系列概況 22.1 華潤萬象城系列概況 2 2.2 典型項(xiàng)目案例杭州華潤新鴻基萬象城 72.2 典型項(xiàng)目案。

42、20192019中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報(bào)告中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報(bào)告 研究團(tuán)隊(duì):研究團(tuán)隊(duì):觀點(diǎn)指數(shù)研究院 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀:相對于市中心大型商業(yè)綜合體,社區(qū)商業(yè)具有便利性 這個(gè)無可比擬的優(yōu)勢.人們逐年增加的可支配收入以及就近原則的。

43、CHINA LAND 新港地產(chǎn) 項(xiàng)目名稱高盛金融中心 投資商北大青鳥集團(tuán) 項(xiàng)目地址成都天府大道金融城鳥巢旁 占地面積32268.83平方米 建筑面積354773平方米 容積率12 建筑形態(tài)酒店公寓寫字樓商業(yè) 物業(yè)公司仲量聯(lián)行 推售產(chǎn)品精裝公。

44、開展商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新 準(zhǔn)備迎接未來城市 2 開展商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新 準(zhǔn)備迎接未來城市 您的建筑能夠迎合未來嗎 未來移動世界 住戶健康與養(yǎng)生 物聯(lián)網(wǎng) 3D打印技術(shù) 人口數(shù)據(jù)與預(yù)測分析 未來建筑: 遠(yuǎn)在天邊, 近在眼前 方法 聯(lián)系方式 尾注 1 3 7 。

45、中國 2021年9月 市場研究 全運(yùn)時(shí)代下的西安商業(yè)地產(chǎn)市場 目錄 第一局 使命:全運(yùn)入場券,體育賽事助力城市升格 01 背景:西部地區(qū)的快速崛起04 02 場館:奧體中心神話在西安上演05 03 影響:影響之大者,在賽事之外06 第二局 。

46、房地產(chǎn)企業(yè)卓越績效管理經(jīng)驗(yàn)分享 房地產(chǎn)智庫 萬達(dá)集團(tuán)標(biāo)桿研究報(bào)告 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)企業(yè)卓越績效管理經(jīng)驗(yàn)分享 房地產(chǎn)智庫 目目 錄錄 成本管理篇成本管理篇 7 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 2 組織架構(gòu)與管控篇組織架構(gòu)與管控篇 3 融資篇融資篇 4 產(chǎn)品篇。

47、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產(chǎn)新機(jī)遇摘要簡介什么是區(qū)塊鏈進(jìn)一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之機(jī)遇總結(jié)1235691011目錄區(qū)塊鏈技術(shù)對商業(yè)地產(chǎn)交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

48、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)目錄目錄 IndexIndex1 1研究背景說明研究背景說明2 2標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究3 3社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇4 4社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇5 5。