1、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

2、 兒童職業體驗館 與商業地產業態 的發展趨勢研究 1第四波嬰兒潮帶勱癿兒童產業機遇分析 2打造以家庭群體為重度目標消費群癿 商業販物中心 3兒童職業體驗館及典型兒童主題業態組吅 不經營要求 第四波嬰兒潮帶來的新機遇 2529 1900 1。

3、商業地產業態組合研究商業地產業態組合研究 商業規劃是商業房地產項目開發流程中的重要環節本文所指商業房地產特指商鋪,不包括寫字 樓和酒店,而業態組合又是商業規劃中極為重要的內容.如若業態組合定位科學合理,可使樓 盤營銷增加靚麗的賣點, 有力促。

4、 理想的購物中心業態組合理想的購物中心業態組合 前 言 購物中心的面積大小及其型態并沒一定的規律可循.小型購物中心, 它的 功能性純粹是提供鄰近居民在購物上的方便性; 也有超大型的購物中心, 營業面 積動輒數十萬平方米, 所覆蓋的客源廣泛。

5、商業地產商業地產市場市場調查調查方法方法業態業態組合組合及及招商招商策略策略 商業地產商業地產市場市場調查調查方法方法 2004 年被稱為中國的商業地產商業地產年, 投資開發商用物業, 特別是所謂超大型 Mall, 成為一大熱潮和最亮麗風景。

6、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

7、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態。

8、巴比倫國際廣場巴比倫國際廣場 招商方案招商方案 一招商業態組合方案一招商業態組合方案 二招商政策調整建議二招商政策調整建議 三意向客戶選擇及貯備三意向客戶選擇及貯備 四招商進度預期四招商進度預期 目目 錄錄 以特色餐飲為主題,休閑娛樂時尚消。

9、上海浦東證大大拇指廣場上海浦東證大大拇指廣場 上海浦東上海浦東 證大大拇指廣場證大大拇指廣場項目市場調研報項目市場調研報 告告 本調研報告針對上海本調研報告針對上海大拇指大拇指廣場進廣場進 行專項調研,包括品牌分布動行專項調研,包括品牌分布。

10、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分:商業市場定位第一部分:商業市場定位 北京市區軌道交通發展規劃北京市區軌道交通發展規劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existi。

11、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 技術工作計劃技術工作計劃 產品管理中心產品管理中心 20112011 5 5 5 5 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及 。

12、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 技術工作計劃技術工作計劃 產品管理中心產品管理中心 20112011 5 5 5 5 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及 。

13、西虹橋商務區國家會展配套區商業地產業態研究西虹橋商務區國家會展配套區商業地產業態研究 20131 一宏觀分析 張 星 二產業策略研究 張劍嶸 1.會展產業整體研究 2.商業辦公地產研究 三產業策略研究 趙 兵 3.酒店產業研究 4.零售產業。

14、商商 業業 地地 產產 業業 態態 規規 劃劃 目標定位與規劃目標定位與規劃 第一部分:商業市場定位 1 1市場定位的重要性市場定位的重要性 確定一個項目商業部分的市場定位就是在項目嘉興的零售業市場上確定一個項目商業部分的市場定位就是在項目。

15、1 商業地產項目業態組合與商業布局策略商業地產項目業態組合與商業布局策略 2 目錄:目錄: 前言:商業地產產品的主要特征前言:商業地產產品的主要特征 I. 商業地產商業地產開發規劃面臨的問題開發規劃面臨的問題以及存在的誤區以及存在的誤區 I。

16、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分,根據區域不同,根據區域不同 及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下; 一商。

17、商業地產的定位規劃業態組合商業地產的定位規劃業態組合 商業地產實務講義商業地產實務講義 一認識商業地產 二商業業態解析 三商業項目定位 四商業設計規劃 五招商談判攻略 理清概念: 商業地產常被簡單地理解為商場商鋪MALL步行街購物中心之 類。

18、1 商業地產項目業態組合與商業布局策略商業地產項目業態組合與商業布局策略 Beijing. Nov. 26, 2011 2 目錄:目錄: 前言:商業地產產品的主要特征前言:商業地產產品的主要特征 I. 商業地產商業地產開發規劃面臨的問題開發。

19、商業業態商業業態 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心 專賣店專賣店 超市超市 便利店便利店 專業店專業店 倉儲店倉儲店 百貨商店百貨商店 本報告是嚴格保密的. 業態對比業態對比 。

20、中洲筍崗物業開發項目中洲筍崗物業開發項目 2015.12.23 世聯行股份有限公司世聯行股份有限公司 謹呈中洲集團 商業定位及業態面積研究 2016.11 深圳世聯行地產顧問股份有限公司 謹呈中洲控股 背景介紹 整體地上建筑面積由原來癿29。

21、商業項目市場定位和業態組合 20070807 18:50 隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業 現代化作為商業產業,起到了明顯的拉動和促進城市現代化經濟發展的重要作用.具體表現在 商品交換過程中所涉及的商流信息流資金流物流等四流的運動能夠。

22、商業項目的定位與業態組合的規劃商業項目的定位與業態組合的規劃 隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業現代化作為商業產業,起到了明顯的拉動和促進城市 現代化經濟發展的重要作用.具體表現在商品交換過程中所涉及的商流信息流資金流物流 等四流的運動。

23、國內外商業地產業態總結與辨析國內外商業地產業態總結與辨析 國內外商業地產業態的總結與辨析 商業房地產中常包含如下業態:購物中心shopping mall,百貨公司,超級市場.通常, 零售業中的商業房地產,可按照許多種方式進行分類,如服務的種。

24、 社區商業規劃布局與業態組合社區商業規劃布局與業態組合 規劃布局規劃布局 在業態組合的規劃設計中,首先應明確各業態的意義和作用差別. 主力店:是各業態的龍頭,具有較強的聚客能力和導向作用; 必備性商業:滿足生活基本需求; 特色性商業:吸引客。

25、 商業地產的前期定位和業態組合定位規劃培訓大綱 對于任何一家房地產開發商來說,要想更好的做好商業配套項目,發展商就必須提前介入經營管理,對商業項目前期 的定位規劃布局都必須經過專業成熟的思考,對于任何一家發展商銷售完商業地產項目后,涉及項目。

26、隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業現代化作為商業產業,起到了明顯的 拉動和促進城市現代化經濟發展的重要作用.具體表現在商品交換過程中所涉及 的商流信息流資金流物流等四流的運動能夠達到暢通高效的目的.因 此,像商品交易模式的革新商業業態革。

27、商業地產業態組合研究商業地產業態組合研究 項目開發前期明確業態組合的定位, 還對項目的規劃設計和建筑設計具有指導意義. 那 么,什么是商業業態什么是商業業態組合業態組合定位需要考慮哪些因素單體商業房 地產項目的業態組合有哪幾種常用方式本文試。

28、商業業態組合規劃商業業態組合規劃 業種品牌組合是商業運作中極為重要的內容.如若業態組合定位科學合理,可使商場營銷增加靚麗的 賣點,有力促進商場的銷售.反之,如果業種組合定位不符合項目所在城市商業發現狀的實際需要,將導 致項目投入運營后必定不。

29、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD . 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD . 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物。

30、商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 業態物業需求分析 商業策劃部商業策劃部 20122012 3 3 目錄 引言:引言: 商業項目的常規建筑要求 1 1精品類精品類 1.1 精品零售 2 2百貨類百貨類 2.1 大型百貨 2.2。

31、運營管理與策略是商業地產運營的核心, 是商業地產收益和物業價值提升的源泉. 現代商業地產管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態, 統一 到一個經營主題和信息平臺上. 不能統一運營管理的商業地產項目, 會逐漸從 商 業管理蛻變成。

32、國內外商業地產業態總結與辨析國內外商業地產業態總結與辨析 商業房地產中常包含如下業態:購物中心shopping mall,百貨公司,超級市場.通常, 零售業中的商業房地產,可按照許多種方式進行分類,如服務的種類產品的組合產品的數量 等,但各。

33、1 商業地產項目業態組合與商業布局策略商業地產項目業態組合與商業布局策略 2 目錄:目錄: 前言:商業地產產品的主要特征前言:商業地產產品的主要特征 I. 商業地產商業地產開發規劃面臨的問題開發規劃面臨的問題以及存在的誤區以及存在的誤區 I。

34、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD . 業態種類業態種類 零售業態零售業態 零售購物型零售購物型 購物中心購物中心。

35、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

36、Page 1 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 商業業態商業業態 Page 2 Copyright by SUNSTARS CO.LTD 本報告是嚴格保密的. 業態種類業態種類 零售業態零售業態。

37、 Shopping Mall目標市場定位目標市場定位 1 Shopping Mall 功能定位功能定位 2 Shopping Mall業態分類業態分類 3 Shopping Mall業態組合業態組合 4 Shopping Mall購物體驗購。

38、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

39、 行業報告行業報告 行業深度研究行業深度研究 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 房地產房地產 證券研究報告證券研究報告 2021 年年 09 月月 27 日日 投資投資評級評級 行業評級行業評級 強于大市維持評級 上次評級 上次評。

40、商業業態組合規劃商業業態組合規劃業種品牌組合是商業運作中極為重要的內容.如若業態組合定位科學合理,可使商場營銷增加靚麗的賣點,有力促進商場的銷售.反之,如果業種組合定位不符合項目所在城市商業發現狀的實際需要,將導致項目投入運營后必定不能做旺。

41、一品牌落位定義:品牌落位是指在符合項目整體定位的前提下,按照各樓層業態規劃,將合適的品牌,按照合適的面積,落在合適的位置.如果將項目比作一個人,定位塑其靈魂,業態成其精氣,品牌則賦予項目看得見的血肉.定位是因,則品牌是果,品牌的落位是實現定。

42、商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分, 根據區域不同及根據區域不同及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;一商業地產業。

43、行業行業報告報告 行業深度研究行業深度研究請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 房地產房地產證券證券研究報告研究報告 2021 年年 09 月月 27 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級 強于。

44、 行業行業報告報告 行業深度研究行業深度研究 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 房地產房地產 證券證券研究報告研究報告 2021 年年 09 月月 27 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級。

45、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1商業地產業態規劃目標定位與規劃單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式2第一部分:商業市場定位單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式3 1市場定位的重要性 確定一個項。