廬峰花園小區非住宅產品 項目營銷策劃報告 目目 錄錄 前言 一 區域商業市場和同類小區物業市場調查和分析 1 周邊商業門面市場調查 2 2 周邊商業街道營業狀況調查 3 3 同類小區物業市場調查 二 定位分析與營銷策略 1 項目主要賣點列,
商業地產營銷策劃報告Tag內容描述:
1、 西安某商業項目營銷策劃方案西安某商業項目營銷策劃方案 目目 錄錄 前 言前 言 3 市 場 分 析市 場 分 析 4 一 項 目 背 景 4 二 西安市場商業現狀 5 三 康復路批發市場發展歷程 6 四 西安投資市場發展現狀與趨勢 7 五。
2、 開盤迅速去化 明確癿營銷目標 本次報告圍繞實現這個營銷目標耄展開 Part 1 項目難點思耂 匯報提綱 Part 3 項目寵戶定位 Part 2 項目定位推導 Part 4 項目企劃策略 Part 5 項目銷售策略 附件 商業操作建議 P。
3、時代廣場整體營銷策劃報告時代廣場整體營銷策劃報告 市場篇市場篇 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1鷹潭市概況 1區位條件: 鷹潭市位于江西省東北部,地處浙贛,皖贛和鷹廈三條鐵路交匯之地,地理位置優 越,史稱東連江浙,南控甌閩,扼鄱水之咽喉,阻。
4、1 經 緯 物 業 根據開發概念的推導得出本項目中心城中心城的概念. 所以本項目名稱為:奧林匹克中心城奧林匹克中心城 一項目名稱建議一項目名稱建議 2 經 緯 物 業 品牌要求 中心城概念 開發概念推導回顧 市場需求 都市親子和諧享受 便利。
5、202142 1 勁華項目營銷策劃方案 多喜置業多喜置業 202142 2 一項目研判 二項目定位 三招商策略 四營銷策略 202142 3 二項目定位二項目定位 目前的地產行業市場是一個越來越規范的市場, 而項目營銷也是一個越來越專業,越。
6、商業地產商業地產項目項目營銷策劃營銷策劃銷售經營全程解秘銷售經營全程解秘 商業地產項目經營定位策略 開業前 1 前期的市場調查和分析; 2 項目策劃和招商推廣: 1商場定位; 2形象包裝; 3商場布局設計; 4目標商戶組合; 5租金或分成比。
7、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏 得財富得財富 中心財富 城市,我們生活的大社區 在這個社區的中央生活意味 著. 序:序: 目錄: 第一部分:項目定位第一部分:項目定位找出市場的空白點找出市場的空白點 第。
8、鋒尚鵬星地產 項目現狀 本項目包括住宅寫字樓群樓商業三部分.住宅部分銷售已 近尾聲寫字樓還有50銷售任務,群樓商業部分G層和一層 銷售即將啟動 宣傳方面對項目的商業部分和寫字樓推廣力度有限,項目認知 度不高美譽度沒有確立 長沙秋季房交會召開。
9、企劃方案的制定與實施企劃方案的制定與實施 一促銷企劃案一促銷企劃案 一 促銷企劃案制定的原則 1實戰性. 2實效性. 3可接受性. 4前瞻性. 5及時性. 6合法性. 二促銷企劃案的文本形式 1背景. 2目的. 3制定原則. 4活動時間. 。
10、VIPVIP 卡發行與管理卡發行與管理 一一 會員卡會員卡VIPVIP 卡的發行.卡的發行. 一顧客當日在商場購物后,憑購物機制小票到總服務臺辦理. 二總服務臺人員根據顧客的購物金額,分清顧客應該辦理哪種卡. 三 在顧客機制小票上蓋已領卡章。
11、企業文化建立與推廣企業文化建立與推廣 一企業文化的理論體系一企業文化的理論體系 一調查分析企業現有的文化 1員工的整體文化素質心理狀況等. 2 企業現有文化的傾向特征等. 3相關文化的取向特征等. 二設計新的企業文化 1根據現有的企業文化狀。
12、促銷活動組織與管理促銷活動組織與管理 一促銷活動的組織與培訓一促銷活動的組織與培訓 一促銷活動的組織原則 1聯系相關部門,領用促銷活動所需用品. 2制定活動中的規章制度. 3進行完善的人員分工,落實到個人. 4對活動所需用品用具的入帳登記。
13、前臺服務管理規定前臺服務管理規定 一咨詢服務管理規定一咨詢服務管理規定 一為了給光臨商場的顧客提供便利,總服務臺開展導購咨詢服務. 二工作人員熟練準確的知道商場的商品分布樓層布局. 三工作人員應對每一檔的促銷活動都能準確熟練掌握. 四在顧客。
14、商品維修更換退貨管理商品維修更換退貨管理 一商品維修更換退貨管理的原則一商品維修更換退貨管理的原則 一嚴格按照中華人民共和國消費者權益保護法中華人民共和國 產品質量法新三包規定等相關法律法規執行. 二商品退換無障礙原則.商品退換是商品銷售的。
15、營銷策劃部各崗位職責規范營銷策劃部各崗位職責規范 一經理崗位職責和規范一經理崗位職責和規范 一上崗條件 1大專以上文化程度,從事商業工作 3 年以上,有豐富的營銷知識和商業 知識. 2有良好的職業道德和敬業精神. 3有較強的領導組織能力和協。
16、消費者權益保障基金使用單消費者權益保障基金使用單 編號: 柜組號廠商: 顧客資料 卡號: 姓名: 職業: 聯系方式: 地址: 商品名稱 購買時間 金額: 機制小票號 投訴內容及要求 處理結果 售后服務中心意 見 營銷策劃部意見 財務支付現金。
17、投訴及糾紛處理投訴及糾紛處理 一投訴處理的原則一投訴處理的原則 一顧客意見觀點永遠是正確的原則.盡量滿意于顧客,力求在自身的 經營中尋求問題,逐步加強完善自身隊伍的素質和服務質量. 二實事求是的原則.尊重客觀事實,敢于承認錯誤和不足,不隱瞞。
18、顧客投訴登記表顧客投訴登記表 年 月 日 檔案編號: 卡號: 投訴人姓名: 性別: 身份證號: 聯系電話: 聯系地址: 被投訴人姓名: 工號: 職務 投訴原因: 接待人員: 相關部門處理意見: 處理結果: 回復日期: 顧客意見: 復反饋:錄。
19、營銷策劃部美陳印刷品要求營銷策劃部美陳印刷品要求 年 月 日 制表: 項目 完成時間要求 材質工藝要求 數量 印刷詳細要求 文字確認人 營銷總監 印刷負責人 美工確認 。
20、目標下的戰略目標下的戰略 1942005 總用地總用地14515.7 14515.7 m2 總建面總建面17969.7517969.75m2 商業面積商業面積16251.7416251.74m2 中信地鐵營銷策劃報告中信地鐵營銷策劃報告 謹。
21、 百團大戰 九龍港2013營銷策劃報告 戰略目標:15億20億 九龍港市場份額的半壁江山 九龍港總計35億市場份額,迄今銷售2億余, 根據九龍港20132014開業運營的時間表,雖然市場競爭比較激烈, 也要力保在接下來的一年內拿下至少50份。
22、商業地產開發 營銷策劃不招商管理創新 目錄 5商業地產招商管理創新 4商業項目的營銷策劃創新 3商業地產項目的銷售創新 2商業項目的資金回籠不銷售模式 1商業地產投資的戓略選擇 理清概念: 商業地產常被簡單地理解為商場商鋪MALL步行街販物。
23、廣益風情街 營銷策劃報告 蘇州市博思堂投資顧問有限公司蘇州市博思堂投資顧問有限公司 2008 年年 8 月月 2 市場分析部分 營銷策劃部分 3 客戶目 標解析 項目界定 區域狀況 配套交通 項目自身 市場狀況 城市背景 區域背景 市場環境。
24、牡丹江商業項目營銷策劃報告 2010.03 顛覆性創造 萬國風情MALL 顛覆性創造 萬國風情MALL 11MissionMission 目標梳理 本項目位亍牡丹江成熟癿商業區 項目位亍牡丹江市城 區西南部癿西安區, 牡丹江北岸,是牡丹 江。
25、昆明老街策劃案 中期營銷報告 目目 錄錄 一 昆明老街項目總案特性一 昆明老街項目總案特性 1 舊城中央商業區的升級改造舊城中央商業區的升級改造 2 政府規劃保障,社會輿論期待的責任地產政府規劃保障,社會輿論期待的責任地產 3 規模:足夠大。
26、營銷策劃培訓 2011年9月 第一部分 新發布模板 Part. 5.4 儲客熱銷期 設計應用模板 媒體渠道 熱銷解密軟文 6篇 銷售物料 現場包裝 活動物料 媒體渠道 報紙 雜志 夾報 戶外高炮 樓頂廣告位 廣場廣告位 道旗 燈桿旗 網站 。
27、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓 目弽 1旅游地產的起源和發展 2旅游地產概念 3旅游地產的分類 4旅游地產特征分析 5旅游地產開發模式 1旅游地產的起源和發展 1.1 國外旅游地產的歷史 斴游房地產源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假ti。
28、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓 地產癡人 2015年11月 目弽 1旅游地產的起源和發展 2旅游地產概念 3旅游地產的分類 4旅游地產特征分析 5旅游地產開發模式 1旅游地產的起源和發展 1.1 國外旅游地產的歷史 斴游房地產源二20丐。
29、1 商業地產項目營銷策劃商業地產項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導圖思維導圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業市場調研和項目定位商業市場調研和項目定位 區域概述及商業地產市場概況 區域商業調研及類比個案。
30、房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓 目錄 1旅游地產的起源和發展 2旅游地產概念 3旅游地產的分類 4旅游地產特征分析 5旅游地產開發模式 1旅游地產的起源和發展 1.1 國外旅游地產的歷史 旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti。
31、城市標準改變者 WANDA PLAZA ADVERTISING PLANNING CASE 廣審策劃案 溫州 萬達廣場 世界級萬達 本土化溫州 滲入生活,贏得市場 民心所在,萬達所向 WANDA PLAZA ADVERTISING PLAN。
32、師宗鳳城.龍園 商住房地產項目全程營銷策劃方案商住房地產項目全程營銷策劃方案 序 從營銷的角度來看,企劃方案沒有先進與落后之說,也沒有對錯之別,但 它一定有好壞之分.好壞的尺度,就看能不能讓實行該方案的企業產品迅速 的占領市場,實現贏利的最。
33、1商業地產商業地產商業地產商業地產市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃20104172目目目目 錄錄錄錄第一部分第一部分第一部分第一部分 城市與商業:結構及規劃城市與商業:結構及規劃城市與商業:結構及規劃城市與商業:結構。
34、蕭縣農貿城營銷策略報告蕭縣農貿城營銷策略報告2014年3月21日我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,以共同的目標為導向.我們的目標p 把握城市發展趨勢,迅速占領市場p 項目可持續發展,預留足夠空間p 名利雙收,銷售快利潤高目 錄CONTE。
35、2019澤京時代金街情人節主題活動NO.1活動思考c o nc o n t e n tt e n t1持續為品牌造勢,營造項目美譽度,提升品牌公信力2累計項目人氣,以一場新春PINK之旅,開啟項目新體驗3為品牌持續發聲,以商戶聯動營造項目多。
36、XX營銷策劃案營銷策劃案執行策略項目推廣策略營銷戰略目標下布排營銷布排營銷費用預算項目產品建議項目總體定位總體營銷思路項目銷售策略定價策略包裝策略促銷策略n項目自身配套有物業管理中心五星級酒店商業中心n在分區上有led花燈市場展覽會館大中型。